ONBOARDING

Tema: Onboarding
Integrantes:
1. Yariseth Talavera
2. Nivia Serrano
3. Leonidas Iturralde
4. Karen Abrego
5. Marorieth Montero
6. Noemi De la Cruz
7. Denice Padilla
1- ¿Qué es el Onboarding en las organizaciones? ¿En qué radica su importancia?

El onboarding se encarga de planificar el recibimiento de un nuevo integrante a la
compañía, tanto en su puesto de trabajo, como en sus labores específicas, es una fase
importante que debe ejecutar Recursos Humanos.
El propósito del onboarding es impulsar al nuevo capital humanos a comprender cada
aspecto de si quehacer laboral. Esto le permitirá:
• Desempeñar de forma adecuada su tarea dentro del puesto.
• Lograr que se sienta valorado entre sus compañeros y por la empresa.
2- ¿En qué se diferencia de la Inducción?
Diferencia entre la inducción y Onboarding
El onboarding se enfoca en la incorporación de nuevos talentos en sus primeros 60 días. En este

lapso se
consigue que las nuevas contrataciones se ajusten a los aspectos sociales y de desempeño de sus
nuevos
trabajos de manera rápida y sin problemas. Durante este proceso, los nuevos empleados aprenden
sobre las habilidades, conocimientos y comportamientos necesarios para realizar las tareas dentro
de su
posición.
Mientras la inducción informa y dirige al colaborador respecto al conocimiento de sus derechos y
obligaciones dentro del cargo que ejercerá. Como prioridad, la inducción busca cubrir todos los
requisitos legales y de cumplimiento para que el nuevo miembro se desarrolle de la mejor forma.
3- Etapas de onboarding
Proceso de onboarding
Este proceso está compuesto por:
• Un antes (pre onboarding),

• Un durante (onboarding),
• Un después (seguimiento).
Esto quiere decir que no se limita al momento en el que la nueva persona llega a la
empresa, sino que contempla desde el reclutamiento hasta un año después de la
contratación e, incluso, puede contemplar su retiro, a través del proceso de offboarding.
4- cuales son las técnicas usadas

Onboarding desde el momento de captación de personal
Aunque, como comentábamos en la introducción de este post, el onboarding de
empleados es un proceso empresarial posterior a la selección de personal, debe tenerse
en cuenta también en él.
Imaginemos una empresa que implementa su filosofía de onboarding en la publicación de

las ofertas y en la realización de las entrevistas de trabajo. Esa empresa conseguirá lo
siguiente:
Onboarding y tecnología
La tecnología ha contribuido y contribuye en gran medida a optimizar los procesos
empresariales. El onboarding de empleados no es una excepción. Veamos algunos
ejemplos de cómo lo logra:
El componente humano del onboarding

El onboarding tiene un alto componente humano, ya que las personas necesitan a otras
personas con mayor experiencia para sentirse seguras en entornos nuevos. Es por ello
que, como ya comentábamos, descargar las responsabilidades burocráticas y
administrativas en la tecnología permite que el equipo humano se centre en el onboarding
de los nuevos empleados.
5- ¿Cómo se maneja el Onboarding Digital y Presencial? ¿Cómo hacerlo exitoso en cada
modalidad?
¿Como se maneja?
Onboarding digital: El onboarding digital es el proceso de identificación no presencial, que
ayuda a los bancos a agilizar la incorporación de nuevos clientes y a los usuarios a realizar
los trámites desde cualquier lugar.En el onboarding digital se vinculan clientes nuevos o
antiguos a los servicios financieros de manera 100% digital.
Onboarding presencial: Es el método convencional de onboarding. El consumidor se
desplaza hasta la oficina comercial o tienda de una empresa y debe presentar su
documento de identidad como prueba de identificación.
¿Como hacerlo exitoso en cada modalidad?
1. Explica el porqué de tu proyecto empresarial
Una de las razones más importantes por las que se realiza un onboarding es explicar por
qué hacéis lo que hacéis. En otras palabras, la plantilla debe tener claro cuál es la misión
de la empresa, deben entenderla y creer en ella.
2. Transmite la cultura y filosofía empresarial
Compartir los valores de la empresa permitirá a la nueva incorporación saber qué se
espera de su desempeño.
3. Muestra los procesos internos
Independientemente de la posición, existen una serie de cuestiones que son comunes a la
mayoría de los miembros de una compañía.
4. Explica los productos y servicios de la compañía
Otro de los aspectos básicos que deben aclararse desde el comienzo es qué tipo de
productos o servicios ofrece la compañía.
5. Muestra el organigrama empresarial
Este punto trata de conocer los diferentes equipos de trabajo que existen, su jerarquía y
cómo interactúan entre ellos.

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1- ¿Qué es el Onboarding en las organizaciones? ¿En qué radica su importancia?

Diferencia entre la inducción y Onboarding

El onboarding se enfoca en la incorporación de nuevos talentos en sus primeros 60 días. En este

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