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    Mof-Backus Compress

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    GINA ARACELY ESLAVA RUIZ
    El documento establece las funciones y responsabilidades del Directorio y los directores de una empresa. El Directorio debe actuar con eficiencia y eficacia para maximizar el valor de la empresa y beneficiar a los accionistas. La retribución de los directores será proporcional a sus responsabilidades. El documento también delimita las funciones del presidente del Directorio y del Gerente General para evitar duplicidad.

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    El documento establece las funciones y responsabilidades del Directorio y los directores de una empresa. El Directorio debe actuar con eficiencia y eficacia para maximizar el valor de la empresa y beneficiar a los accionistas. La retribución de los directores será proporcional a sus responsabilidades. El documento también delimita las funciones del presidente del Directorio y del Gerente General para evitar duplicidad.

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    El documento establece las funciones y responsabilidades del Directorio y los directores de una empresa. El Directorio debe actuar con eficiencia y eficacia para maximizar el valor de la empresa y beneficiar a los accionistas. La retribución de los directores será proporcional a sus responsabilidades. El documento también delimita las funciones del presidente del Directorio y del Gerente General para evitar duplicidad.

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    El documento establece las funciones y responsabilidades del Directorio y los directores de una empresa. El Directorio debe actuar con eficiencia y eficacia para maximizar el valor de la empresa y beneficiar a los accionistas. La retribución de los directores será proporcional a sus responsabilidades. El documento también delimita las funciones del presidente del Directorio y del Gerente General para evitar duplicidad.

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    ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA:

    ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
    El Directorio y los directores

    Funciones y deberes del Directorio y de los directores


    El Directorio tiene la obligación principal de actuar con la mayor eficiencia
    y eficacia, con la diligencia de un ordenado comerciante y de un
    representante leal, dentro del objeto social, para buscar el máximo valor
    de la empresa, en beneficio de ella misma, de todos sus accionistas y
    de los agentes económicos involucrados. En este sentido:

    El Directorio actuará aplicando los principios, recomendaciones y las


    prácticas del Buen Gobierno Corporativo.

    Retribución:
    La retribución de los Directores será proporcional a sus respectivas
    responsabilidades. La estructura de la retribución deberá establecerse
    de tal manera que no implique un conflicto de intereses con la sociedad.

    Relaciones entre los cargos jerárquicos de la empresa


    Las funciones del presidente del Directorio así como del Gerente General
    estarán claramente delimitadas en el Estatuto de la sociedad con el fin de
    evitar duplicidad de funciones y posibles conflictos

    Funciones de la gerencia

    Funciones y responsabilidades:
    . La Gerencia contará con autonomía suficiente para desarrollar sus
    funciones adecuadamente dentro de los lineamientos que designe el
    Directorio.
    b. La Gerencia actuará bajo los mismos principios de diligencia, lealtad
    y reserva, que tiene el Directorio.
    c. El gerente general cumplirá con la política aprobada de entrega de
    información al Directorio o a los Directores a título
    MOF
    ASPECTOS GENERALES
    La Presidencia del Consejo de Ministros es un organismo técnico-administrativo
    normado por la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, cuya máxima autoridad es el
    Presidente del Consejo de Ministros. Su organización y funciones ha sido definida
    por Decreto Supremo N° 067-2003-PCM.

    OBJETIVO
    El objetivo del presente Manual de Organización y Funciones es:
    - Determinar las funciones de los cargos comprendidos en la estructura
    orgánica, y considerados en el Cuadro para Asignación de Personal -CAP-,
    de la Presidencia del Consejo de Ministros.
    - Precisar las interrelaciones entre los niveles jerárquicos y funcionales tanto
    internas como externas.

    FINALIDAD
    - Dar a conocer en forma clara y definida las funciones, actividades y tareas
    del personal de la Presidencia del Consejo de Ministros.
    - Permitir que el personal conozca con claridad las funciones y atribuciones del
    cargo que se le ha asignado.
    - Facilitar el proceso de inducción de personal, relativo al conocimiento de las
    funciones asignadas al cargo, en los casos de ingreso o desplazamientos
    de personal (rotación, destaque traslado reubicación y otras acciones).

    ALCANCE
    El ámbito de aplicación del presente manual comprende al personal que
    integra a toda la organización de la Presidencia del Consejo de Ministros; y
    será de estricto cumplimiento de quienes la conforman.

    BASE LEGAL
    - Decreto Legislativo N*560, Ley del Poder Ejecutivo, y modificatorias.
    - Ley N*27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado y
    modificatorias, Leyes N°27842 y N°27852.
    - Decreto Supremo N°030-2002-PCM, Reglamento de la Ley Marco
    de Modernización.
    - Decreto Supremo N°067-2003-PCM, que aprueba el Reglamento de
    Organización y Funciones de la Presidencia del Consejo de Ministros.
    - Decreto Supremo N°084-2003-PCM, que prorroga plazo para adecuación
    de documentos de gestión de la PCM al Reglamento de Organización y
    Funciones aprobado por D.S. N°067-2003-PCM.
    - Ley N*27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
    - Texto Único de Procedimientos Administrativos de la PCM, vigente a la
    fecha.
    - Resolución Suprema N°354-2003-PCM, que aprueba el Cuadro para
    Asignación de Personal -CAP- de la Presidencia del Consejo de Ministros.
    - Resolución Jefatural N°095-95-INAP\DNR, aprueba la Directiva N°001-95-
    INAP\DNR, sobre "Lincamientos Técnicos para Formular los Documentos
    de Gestión en un Marco de Modernización Administrativa1;

    NIVEL DE APROBACIÓN:

    - El presente Manual de Organización y Funciones es aprobado y puesto en


    vigencia por la Secretaría General.

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