22 Ax 11 Ei 3

Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y El Alto, Santa Cruz
y el Valle Central de Tarija (Bolivia)
Estudio de Identificación Nº3- Sistema Agua Potable. Santa Cruz de la Sierra-Otros Operadores
EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA DE PROYECTOS

PRIORIZADOS A CORTO PLAZO EN EL PLAN MAESTRO
METROPOLITANO DE AGUA Y ALCANTARILLADO DE SANTA CRUZ
PROYECTOS DE AGUA POTABLE EN EL MUNICIPIO DE SANTA CRUZ DE
LA SIERRA - OTRAS COOPERATIVAS DISTINTAS A SAGUAPAC
1. ANTECEDENTES
El presente informe forma parte de la tercera fase de entrega de información correspondiente a
la evaluación económica y financiera de proyectos que han sido priorizados a nivel de Estudios
de Identificación (EI) para el primer quinquenio (2017 – 2021) del Plan Maestro Metropolitano
de Agua y Alcantarillado de Santa Cruz (PPM-SCZ).
Los proyectos han sido organizados por tipo de servicio y municipio, donde sólo para Santa
Cruz de la Sierra se subdividió la entrega entre el principal operador y el resto de los
operadores, haciendo un total de 14 evaluaciones entre proyectos de agua, alcantarillado, los
proyectos de plantas de tratamiento de aguas residuales (PTARs) han sido incluidos dentro de
los proyectos de alcantarillado, así como los de plantas de tratamiento de agua potable
(PTAPs) entre los de agua.
La primera entrega de información -FASE I- correspondió al Diagnóstico de los Servicios de
Agua y Alcantarillado, información que desde el punto de vista económico – financiero, permitió
conocer las principales debilidades y fortalezas de los distintos operadores distribuidos entre
los seis (6) municipios que conforman el área metropolitana del Departamento de Santa Cruz.
Entre otros aspectos fundamentales, se establecieron las distintas coberturas de servicio y
principales características técnicas de los mismos. Se presentaron los diagnósticos de los
principales operadores clasificados por municipio de acuerdo a la población de su área de
1
cobertura , es así que como producto de esta fase del estudio se cuenta con información
básica financiera y organizacional de 30 operadores que cubren más del 95% de la población
metropolitana.
La FASE II correspondió al estudio de alternativas técnicas de expansión de los servicios y
determinación de las opciones más eficientes desde un punto de vista técnico-económico-
financiero-legal-ambiental e institucional. Como producto de esta fase se establecieron
proyectos por ejecutar divididos en cuatro quinquenios, donde los priorizados para el primer
quinquenio son los que actualmente están siendo preparados como Estudios de Identificación
(EI) fase previa a la preparación de estudios Técnicos, Económico, Sociales y Ambientales
(TESA). La Fase II también determinó, sobre la base de encuestas socioeconómicas
ejecutadas en los seis municipios, las funciones de demanda de agua potable y la disposición a
pagar por proyectos de alcantarillado y PTARs.
2. METODOLOGÍA
Para la elaboración de la evaluación económica de los proyectos, se ha realizado un análisis
Beneficio/Costo empleando los conceptos de Eficiencia Económica y los supuestos de la
Teoría del Bienestar, según los cuales, los recursos utilizados y producidos por un Proyecto no
se evalúan con exactitud partiendo de los precios de mercado, debido a las distorsiones
(impuestos, subsidios, restricciones, etc.), sino considerando el costo de oportunidad que su
1
Para fines de clasificación los operadores A
ANEXO 11- EVALUACIONES ECONÓMICAS FINANCIERAS 1

utilización significa para la economía y el bienestar que su consumo genera para los
consumidores.
Al respecto se tomaron las Razones Precio Cuenta (RPC) proporcionadas por la Unidad
Coordinadora del Programa (UCP-BID), dependencia ejecutora de proyectos del MMAyA, las
mismas son las siguientes:
Tabla 1 - Razones Precio Cuenta (RPC)
Descripción del Costo RPC
Material y Equipo Nacional 0,862
Material y Equipo Importado 0,769
Mano de Obra Calificada 1,00
Mano de Obra no Calificada 0,23
Herramientas 1,00
Gastos Generales, utilidades, supervisión de obras 0,862
Impuestos 0
Fuente: UCP-MMAyA
Se aplicaron dos metodologías de valoración de beneficios: 1) consumo del agua mediante el
Simulador de Obras Públicas del BID –SIMOP; 2) la valoración contingente mediante la
disposición a pagar por la metodología referéndum. Las metodologías indicadas han sido
utilizadas para calcular los beneficios y costos económicos para un horizonte de 20 años.
2.1. MODELO DE SIMULACIÓN DE OBRAS PÚBLICAS (SIMOP)

Modelo computacional desarrollado y aplicado actualmente por el Banco Interamericano de
Desarrollo – BID, el cual simula la producción, la distribución y el consumo de agua en un
sistema público, identifica el valor que tiene para los consumidores la disponibilidad adicional
de agua por la incorporación de nuevos usuarios al sistema, se reconocen adicionalmente los
ahorros de costos por abandonar sistemas alternativos, lo que ha permitido identificar y medir
los flujos de beneficios medibles por la disposición a pagar y ahorro de distintos grupos de
consumidores que serán comparados con los costos de inversión y explotación a precios
económicos, obteniéndose un Valor Presente Neto Económico, una Tasa Interna de Retorno
Económico, fecha óptima de inicio del Proyecto y un análisis de sensibilidad.
2
2.2. PRINCIPALES RESULTADOS DE LA ENCUESTA SOCIOECONÓMICA APLICADA
2.2.1. Demanda por Agua Potable

El modelo aplicado para determinar la Curva de Demanda fue el siguiente:
𝑄 = 𝑓 (𝑃, 𝑌, 𝐴)
Donde: Q = Consumo por habitante al mes (m3/h/mes)
P = Tarifa marginal (Bs/m3)
2
Resumen de la evaluación de alternativas entregada en la Fase II del estudio

Y = Ingreso por habitante (Bs/mes)

A = Contribución del alcantarillado sanitario al consumo de agua (%)
La función de demanda elegida por ser la que mejor ajuste tiene (coeficiente de correlación
2
múltiple más alto – R ) en relación a los datos obtenidos, fue la exponencial, su forma es
hiperbólica con elasticidad precio e ingreso constante, se la define de la siguiente manera:
𝑄 = 𝑎 ∗ 𝑃� ∗ 𝐼 � ∗ 𝑒 ��
Donde: Q, P, I, y A han sido definidos previamente
a = constante de la función
b = elasticidad precio de la demanda
c = elasticidad ingreso de la demanda
e = número exponencial (2,71828)
d = contribución al consumo de agua por tener conexión de alcantarillado
Los coeficientes de la regresión para el Municipio de Santa Cruz de la Sierra se muestran a
continuación:
Tabla 2: Regresión Municipios Santa Cruz
Fuente: Fase II, PMM-SC
Las variables explicativas, son el precio y el ingreso mensual per cápita. El análisis de
regresión presenta una elasticidad precio -0,14; una elasticidad ingreso de 0,127 y un aporte
del alcantarillado al consumo de agua de 0,345. El coeficiente de correlación múltiple es 0,26 y
2
un coeficiente de determinación R de 0,07.
Un análisis similar se realizó para los otros cinco municipios que conforman el área
metropolitana de Santa Cruz, el resultado fue el siguiente:

Tabla 3 - Regresión Otros Municipios
Fuente: Fase II, PMM-SC
Entre ambas regresiones, tomando en cuenta el ingreso promedio de los habitantes y el precio
por m3 de agua, se estimó el consumo actual de agua potable cuando tienen y cuando no
disponen de alcantarillado sanitario:
Tabla 4: Determinación de la Cantidad demandada por Municipio y servicio
Otros Municipios Santa Cruz de la Sierra
CURVA DE DEMANDA AGUA AGUA+ALCA AGUA AGUA+ALCA
NT. NT.
ELASTICIDAD PRECIO-DEMANDA -0,37 -0,37 -0,146 -0,146
ELASTICIDAD INGRESO-DEMANDA 0,191 0,191 0,127 0,127
CONSTANTE DE LA FUNCIÓN 3,795 3,795 4,161 4,161
PROMEDIO INGRESO PERCAPITA 1019,0 1097,0 1096,0 1996,0
Bs/mes /2
PROMEDIO PRECIO Bs/m3 /2 3,54 4,50 3,40 5,95
CONTRIBUCIÓN ALCANTARILLADO 0,1078 0,345
CONSTANTE CORREGIDA /1 60,039 60,03934 86,142 86,14225
34 25
ERROR ESTANDAR 0,6000 0,60000 0,5900 0,59000
0 0
DEMANDA (litros/habitante/día) 140,33 145,0 175,3 246,1
Fuente: Elaboración propia, PMM-SC
(error estándar/2)
Notas 1/: Corregida como: e x Antilog de la constante; 2/: Resultados de la encuesta
socioeconómica
3. EVALUACIÓN DEL MUNICIPIO DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA - OTRAS

COOPERATIVAS DISTINTAS A SAGUAPAC
Los principales indicadores técnicos para la elaboración y evaluación de los proyectos de agua
y alcantarillado, para el quinquenio 2016-2021, son los siguientes:

Tabla 5 – Santa Cruz de la Sierra - Otras Cooperativas, Indicadores Iniciales y Finales para el primer
quinquenio
COBERTURA DE
Población Población Población Nº CONEXIONES POBLACION 2011
MUNICIPIO SANTA SERVICIO DE
2011 2016 2021 GESTION 2011 CON SERVICIO DE
CRUZ DE LA SIERRA - AGUA POTABLE %
OTRAS COOPERATIVAS hab hab hab AGUA ALC. AGUA ALC. 2011 2016 2021
POTABLE SANITARIO POTABLE SANITARIO
COOPLAN 140.235 169.352 195.773 22.403 0 134.418 0 96 98 100
COOPAGUAS 126.863 156.050 188.678 19.544 13.489 117.264 80.934 92 96 100
SAJUBA 68.997 91.764 105.385 12.376 0 68.068 99 99 100
COSPAIL 64.341 77.497 101.680 11.178 3.359 61.479 18.475 96 98 100
COOPAPPI 65.295 79.818 93.966 13.016 4.955 59.874 22.793 92 96 100
COSCHAL 17.925 21.241 24.433 3.467 1.106 16.642 5.309 93 96 100
COSPHUL 18.209 21.097 24.129 3.332 2.673 17.660 14.167 97 98 100
A.ESTE PATUJU 4.020 5.667 6.511 790 0 3.950 0 98 99 100
A.ESTE_LA CASONA 3.531 5.314 9.128 562 477 2.810 2.385 80 90 100
A.ESTE.ESP.SANTO 813 1.047 2.346 152 0 760 0 93 97 100
PAURITO 2.766 4.139 4.346 479 0 2.395 0 87 93 100
VIRGEN DE GUADALUPE 1.813 2.926 3.121 350 0 1.750 0 97 98 100
COOPARE 4.486 6.133 6.423 1.600 0 4.032 0 90 95 100
JUANCHO 1.853 2.261 2.298 300 0 1.500 0 81 90 100
CAPYS 2.107 2.172 2.251 390 0 1.950 0 93 96 100
LAS ORQUIDEAS 1.084 1.299 1.483 230 0 1.058 0 98 99 100
OTROS/OPERADOR 891 1.263 8.238 0 0 0 0 0 100
TOTALES 525.229 649.040 780.189 90.169 26.059 495.610 144.063 94,36 97,07 100,0
DOTACION l/hab/dia POBLACION CON AGUA POTABLE OFERTA DE AP en l/s

2011 2016 2021 2011 2016 2021 2011 2016 2021
COOPLAN 124 150 150 134.418 165.840 195.773 193 288 340
COOPAGUAS 136 150 150 117.264 150.146 188.678 184 261 328
SAJUBA 248 150 150 68.068 91.146 105.385 196 158 183
COSPAIL 152 150 150 61.479 75.773 101.680 108 132 177
COOPAPPI 202 150 150 59.874 76.505 93.966 140 133 163
COSCHAL 157 150 150 16.642 20.481 24.433 30 36 42
COSPHUL 134 150 150 17.660 20.779 24.129 27 36 42
A.ESTE PATUJU 152 150 150 3.950 5.618 6.511 7 10 11
A.ESTE_LA CASONA 152 150 150 2.810 4.771 9.128 5 8 16
A.ESTE.ESP.SANTO 152 150 150 760 1.013 2.346 1 2 4
PAURITO 75 150 150 2.395 3.861 4.346 2 7 8
VIRGEN DE GUADALUPE 147 150 150 1.750 2.875 3.121 3 5 5
COOPARE 175 150 150 4.032 5.823 6.423 8 10 11
JUANCHO 147 150 150 1.500 2.046 2.298 3 4 4
CAPYS 147 150 150 1.950 2.091 2.251 3 4 4

DOTACION l/hab/dia POBLACION CON AGUA POTABLE OFERTA DE AP en l/s

2011 2016 2021 2011 2016 2021 2011 2016 2021
LAS ORQUIDEAS 232 150 150 1.058 1.283 1.483 3 2 3
OTROS/OPERADOR 147 150 150 0 0 8.238 0 0 14
TOTALES 159 146 150 495.610 630.051 780.189 914 1.094 1.355
Fuente: PMM – SC, Fase II
• La tasa de crecimiento poblacional para el periodo alcanza al 3,15% producto que el

municipio se convirtió en área de asentamiento domiciliario masivo.
• La cobertura de agua potable al 2011 alcanza al 94% y se tiene planificado alcanzar el
97% al año 2016. Al año 2021 deberá alcanzarse el 100% de cobertura de agua.
• La oferta de agua potable corresponde a la demanda de los consumidores conectados,
siendo su dotación actual de 159 l/hab/día, con proyecto se pretende racionalizar el
consumo para alcanzar una dotación de 150 l/hab/día. No obstante el control de
pérdidas posibilitará obtener un incremento en la demanda efectiva.
• En alcantarillado solo seis de los operadores tienen cobertura parcial. Para los mismos
está planificado alcanzar un 40% al año 2021 para alcanzar una cobertura promedio
del 64% en toda el área urbana de Santa Cruz de la Sierra - Otras Cooperativas, en
total 500.490 habitantes estarán conectados al servicio.
3.1. PROYECTO DE AGUA POTABLE
3.1.1. Demanda
Las proyecciones de población y consumo optimizado de agua potable, en caso de no llevarse
a cabo ningún proyecto, se muestran en la Tabla siguiente para años elegidos:
Tabla 6 - Situación de la Demanda Sin Proyecto (optimizado)
Situación Sin Proyecto (S/P)
Población Cobertura Población Total Dotación de Consumo de Agua
Periodo
Total Agua S/P servida S/P Conexiones Agua S/P (l/s Potable neto/pérdidas
Agua año)
0 2019 724.817 98,18 711.636 129.472 1.199,32 925,88
1 2020 751.994 98,18 738.318 134.326 1.244,29 960,59
2 2021 780.189 98,18 766.001 139.363 1.290,94 996,61
3 2022 802.868 98,18 788.268 143.414 1.328,47 1.025,58
4 2023 826.207 98,18 811.182 147.583 1.367,09 1.055,39
5 2024 850.224 98,18 834.762 151.873 1.406,83 1.086,07
6 2025 874.939 98,18 859.028 156.288 1.447,72 1.117,64
7 2026 900.373 98,18 883.999 160.831 1.489,81 1.150,13
8 2027 924.932 98,18 908.112 165.218 1.530,45 1.181,50
9 2028 950.162 98,18 932.883 169.724 1.572,19 1.213,73
10 2029 976.080 98,18 958.329 174.354 1.615,08 1.246,84
15 2034 1.095.076 98,18 1.075.161 195.610 1.811,97 1.398,84
20 2039 1.212.690 98,18 1.190.637 216.619 2.006,59 1.549,08
Fuente: Elaboración propia, PMM - SC

La situación sin proyecto optimizada consiste en suponer una cobertura similar del servicio
durante todo el periodo de evaluación y un aumento en la oferta de agua igual al crecimiento
poblacional. La situación con proyecto prevé alcanzar al año 2021 plena cobertura, luego de
ello la cobertura se mantiene constante con una dotación fija anual de 150 l/h/d.
Tabla 7 - Situación Con Proyecto y Análisis Incremental
Situación Con Proyecto (C/P) Análisis Incremental
Cobertura Población Total Dotación % de Consumo de Población Conexiones Dotación Consumo
Periodo Agua C/P Servida Conexiones de Agua pérdidas Agua Potable Agua (l/s Incremental
de Agua C/P (l/s de Agua neto/pérdidas año) (l/s)
año)
-1 2018 98,18 685918 124.793 1.155,98 22,80% 892,42 0 0 0,00 0,00
0 2019 98,77 715875 130.243 1.206,47 22,17% 939,05 4239 771 7,14 13,17
1 2020 99,35 747140 135.931 1.297,12 21,55% 1017,61 8822 1.605 52,83 57,01
2 2021 100,00 780189 141.944 1.354,50 20,95% 1070,74 14188 2.581 63,56 74,13
3 2022 100,00 802868 146.070 1.393,87 20,55% 1107,38 14600 2.656 65,40 81,80
4 2023 100,00 826207 150.316 1.434,39 20,17% 1145,14 15025 2.733 67,30 89,74
5 2024 100,00 850224 154.686 1.476,09 19,79% 1184,04 15462 2.813 69,26 97,97
6 2025 100,00 874939 159.182 1.519,00 19,41% 1224,14 15911 2.894 71,27 106,49
7 2026 100,00 900373 163.810 1.563,15 19,04% 1265,45 16374 2.979 73,35 115,32
8 2027 100,00 924932 168.278 1.605,79 19,04% 1299,97 16820 3.060 75,35 118,46
9 2028 100,00 950162 172.868 1.649,59 19,04% 1335,43 17279 3.144 77,40 121,70
10 2029 100,00 976080 177.583 1.694,59 19,04% 1371,86 17751 3.229 79,51 125,02
15 2034 100,00 1095076 199.233 1.901,18 19,04% 1539,10 19915 3.623 89,21 140,26
20 2039 100,00 1212690 220.631 2.105,37 19,04% 1704,41 22053 4.012 98,79 155,32
El análisis incremental muestra el efecto del proyecto respecto a la situación sin proyecto sobre
las principales variables de análisis. El dato del consumo incremental de agua está afectado
por el plan de mejoramiento de pérdidas, el cual se estima que para el año 2019 en 22,17%,
para llegar al año 2025 a un óptimo de 19.04%.
El precio promedio considerado para el análisis financiero, es de Bs 2,01 resultado de los
precios existentes por la cantidad de clientes de los distintos operadores del municipio.
Aplicando las RPC el precio cuenta es de Bs 1,74. Existe además un derecho de conexión que
las cooperativas cobran fueran de los costos directos de conexión domiciliaria, dicho costo
alcanza a Bs 661 por conexión de agua.
3.1.2. Inversiones y Costos Operativos

En el corto plazo, el proyecto de agua potable para el municipio de Santa Cruz de la Sierra -
Otras Cooperativas tiene los siguientes componentes en función al operador del servicio
identificado:

Tabla 8 - Inversiones en Agua Potable Santa Cruz de la Sierra - Otras Cooperativas US$
PRECIO
ITEM DESCRIPCION
TOTAL
1 OBRAS CIVILES 30.906.287
COOPLAN 5.387.316
COOPAGUAS 6.566.796
SAJUBA 3.087.075
COSPAIL 6.466.014
COOPAPPI 6.157.811
COSCHAL 1.046.626
COSPHUL 721.676
OTROS 1.472.972
2 SUPERVISIÓN 1.545.314
3 MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL 463.594
4 PREINVERSIÓN 1.545.314
5 COMPRA DE TERRENO 10.720.000
TOTAL GENERAL 45.180.510
Fuente: Elaboración propia, Fase II PMM-SC
En Anexo 1 se adjunta el detalle de las inversiones desglosadas por ítems de precios unitarios
a precios de mercado y precios de eficiencia utilizando las RPC indicadas en Tabla 1. Se
consideró además, para efecto de la evaluación económica, un costo de conexión domiciliaria e
intradomiciliaria, el detalle de dichos costos se adjunta en Anexo 2.
Los costos variables por energía eléctrica a consecuencia del bombeo de los pozos de agua y
los costos fijos por mantenimiento y operación, administrativos y comerciales, son los
siguientes:
Tabla 9 - Costos Fijos y Variables Sistema de Agua Potable
CONSUMO DE
ENERGIA
MANTEN. &
TIPO DE COSTOS PARA ADMINISTR. COMERCIAL COSTO ANUAL
OPERACIÓN
OPERACIÓN
/1
DE EQUIPOS
Sistema AP 1.548.565 960.653 37.838 37.838 2.584.894
Costo Unitario 24.365,7 372,2 14,7 14,7 1.001,5
PTAP's 845.153 479.488 40.515 20.257 1.385.414
Costo Unitario 13.298,0 185,8 15,7 7,8 536,8
Fuente: Elaboración propia, Fase II PMM-SC;
Nota /1: Calculado en relación a los l/s incrementales del año 2021 para el Consumo de Energía para Operación de
Equipos; en cambio para los otros indicadores fue calculado en relación a las conexiones incrementales del mismo año.
Sobre la base de las inversiones se estimaron los siguientes costos operativos incrementales y
de inversión:

Tabla 10 - Inversiones y costos incrementales a precios de mercado (Cifras en US$)
Costo de Mantenimiento y Gastos Gastos Total Gastos Fijos

Periodo Inversión
Energia Operación Administrativos Comerciales Incrementales
-1 2018 15.060.170 0 0 0 0 0
0 2019 15.060.170 269.069 430.201 23.406 17.354 470.961
1 2020 15.060.170 1.989.863 895.554 48.724 36.127 980.405
2 2021 2.393.719 1.440.141 78.353 58.096 1.576.589
3 2022 2.463.274 1.481.989 80.630 59.784 1.622.403
4 2023 2.534.917 1.524.953 82.967 61.517 1.669.438
5 2024 2.608.620 1.569.592 85.396 63.318 1.718.305
6 2025 2.684.420 1.614.788 87.855 65.141 1.767.784
7 2026 2.762.485 1.662.216 90.435 67.054 1.819.705
8 2027 2.837.796 1.707.412 92.894 68.877 1.869.184
9 2028 2.915.216 1.754.282 95.444 70.768 1.920.495
10 2029 2.994.779 1.801.710 98.025 72.681 1.972.416
15 2034 3.359.875 2.021.554 109.986 81.550 2.213.089
20 2039 3.720.675 2.238.607 121.795 90.306 2.450.708
3.1.3. Evaluación Financiera

La tabla siguiente muestra el flujo de caja de la evaluación financiera del proyecto de agua
potable para Santa Cruz de la Sierra - Otras Cooperativas. Los ingresos provienen de las
ventas incrementales y las nuevas conexiones. Los costos del nuevo proyecto están calculados
en relación a la oferta de agua (variables) y los costos fijos son relaciones de costos de
mantenimiento operacional, administrativos y comerciales en relación al número de nuevas
conexiones. El nivel de inversiones posibilitará obtener un crédito fiscal IVA para toda la vida
útil del proyecto por lo que sólo se calculó el impuesto IT.
Las inversiones, expresadas en Bolivianos, están previstas empezar el año 2018, durarán tres
años, desde el segundo año será posible obtener beneficios por el aumento de oferta y
extensiones de la red.
El Valor Actual Neto a la tasa de corte del 12,81% es de Bs –-264,5 MM. En toda la vida útil del
proyecto, las tarifas cubren los costos operativos anuales que demanda la nueva inversión.
Apenas son posibles recuperar Bs 15,5 MM del total de la inversión.

Tabla 11 - Evaluación Financiera Agua Potable Santa Cruz de la Sierra - Otras Cooperativas (Cifras en
Bs)
Ingresos Costos
Año Inversión Flujo Neto de Caja
Tarifarios Conexiones Variables Fijos Impuesto IT
-1 104.818.782 -104.818.782
0 834.693 1.300.908 269.069 470.961 64.068 104.818.782 -103.487.280
1 3.613.950 1.407.208 1.989.863 980.405 150.635 104.818.782 -102.918.527
2 4.698.903 1.646.805 2.393.719 1.576.589 190.371 2.185.028
3 5.184.949 126.548 2.463.274 1.622.403 159.345 1.066.475
4 5.688.581 129.922 2.534.917 1.669.438 174.555 1.439.593
5 6.210.222 134.984 2.608.620 1.718.305 190.356 1.827.925
6 6.750.402 136.671 2.684.420 1.767.784 206.612 2.228.258
7 7.309.833 143.421 2.762.485 1.819.705 223.598 2.647.466
8 7.509.168 136.671 2.837.796 1.869.184 229.375 2.709.485
9 7.714.017 141.733 2.915.216 1.920.495 235.672 2.784.366
10 7.924.491 143.421 2.994.779 1.972.416 242.037 2.858.679
15 8.890.577 123.173 3.359.875 2.213.089 270.413 3.170.374
20 9.845.372 136.671 3.720.675 2.450.708 299.461 3.511.199
VAN 12,81% 280.100.227 -264.516.334
TIR -12,20%
Fuente: Elaboración propia, PMM – SC
s/d: Sin Dato, no es posible su cálculo
Si se considera la inversión del nuevo proyecto (se la considera como un costo hundido) los
distintos operadores tendrían dificultades operativas en la ejecución del proyecto, pues sus
actuales tarifas no cubrirían los costos incrementales fijos y variables de la nueva inversión. El
ahorro que lograrían por disminuir la cantidad de bombeo, no compensaría las pérdidas por
disminución de agua facturada. Por ese motivo será necesario calcular nuevas tarifas o nuevos
modos de recaudación para cubrir el déficit operativo del proyecto.
El alto déficit financiero que provocaría el proyecto a las cooperativas operadoras, se analiza
en la tabla siguiente. Mientras más alta la tarifa, el déficit sería mayor debido a la disminución
de ingresos. Ninguna combinación de tarifas-ingresos por conexión daría lugar a lograr un
proyecto rentable.

Tabla 12 - Análisis de Sensibilidad a la Tarifa y al ingreso por conexión (Cifras en US$ MM)
Ingresos por Conexión Domiciliaria
VANF -229,89 1.000,00 1.687,30 2.000,00 3.000,00 4.000,00
1,00 -251,78 -250,17 -249,44 -247,11 -244,78
2,01 -231,49 -229,89 -229,16 -226,83 -224,50
3,00 -211,61 -210,00 -209,28 -206,94 -204,61
Ingresos por Tarifa
4,00 -191,52 -189,92 -189,19 -186,86 -184,53

5,00 -171,44 -169,83 -169,11 -166,77 -164,44
6,00 -151,35 -149,75 -149,02 -146,69 -144,36
7,00 -131,27 -129,67 -128,94 -126,61 -124,27
8,00 -111,18 -109,58 -108,85 -106,52 -104,19
9,00 -91,10 -89,50 -88,77 -86,44 -84,10
10,00 -71,01 -69,41 -68,68 -66,35 -64,02
3.1.4. Evaluación Económica

El proyecto no es rentable económicamente. Su Valor Actual Neto Social es de Bs -255 MM y
no solo que no genera beneficios económicos por liberación de recursos o aumento en el
consumo, sino que al disminuir el consumo de agua, generaría una pérdida económica de valor
de uso. La situación del consumo de agua sin y con proyecto presenta la diferencia que en la
situación sin proyecto la población tenía una dotación promedio de 159 l/h/d y con proyecto su
dotación se restringirá a 150 l/h/d y el aumento de cobertura resulta mínimo en relación a la
cobertura esperada sin proyecto. En Anexo 3 se incluyen las salidas del SIMOP. La Tabla
siguiente corresponde a la salida resumen donde se visualiza el cálculo de beneficios y costos
sociales.
Tabla 13 - Beneficios y Costos Totales
BENEFICIOS ECONÓMICOS BRUTOS POR GRUPO COSTOS ECONÓMICOS BRUTOS
AÑO 1 2 TOTAL PERIODICOS NO VAR. TOTAL BENEFICIOS
PERIODICO PRODUCCION NETOS
1 0 0 0 0 87004432 0 87004432 -87004432
2 0 0 0 0 88305340 0 88305340 -88305340
3 3998229 1192139 5190369 10973062 88411640 226592 99611295 -94420925
4 4390434 1322034 5712469 10973062 1646804 242411 12862277 -7149808
5 4799535 1461369 6260905 10973062 126547 258229 11357838 -5096933
6 5225124 1610678 6835803 10973062 129922 274047 11377031 -4541228
7 5666604 1770477 7437081 10973062 134984 289866 11397912 -3960830
8 6123184 1941262 8064447 10973062 136671 305684 11415417 -3350970
9 6459843 2081299 8541143 10973062 143420 314573 11431056 -2889913
10 6793449 2226705 9020155 10973062 136671 322967 11432700 -2412544
15 8512191 3083927 11596118 10973062 119798 364933 11457793 138324
22 10785105 4664312 15449417 10973062 136671 423686 11533419 3915998
Fuente: Cuadros de Salida SIMOP; Elaboración propia, PMM - SC

No se realiza análisis de sensibilidad a la inversión del Proyecto debido a la imposibilidad de

generar el tipo de beneficios que son medidos mediante el SIMOP.
3.2. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El proyecto de agua potable no es rentable desde el punto de vista económico y financiero.
Financieramente las tarifas actuales permiten recuperar los costos operativos incrementales del
nuevo proyecto, pero no cubren el costo de oportunidad del capital para construir la nueva
infraestructura. La disminución de la dotación no afectará el consumo debido a control de agua
no contabilizada que finalmente redundará en un mayor consumo.
Económicamente, el efecto de la disminución de la dotación es prácticamente neutro pues los
beneficios por consumo de agua son mínimos, además la cantidad de nuevos consumidores
que se conectarán al nuevo sistema de agua potable, es marginal, por lo que no existen
beneficios por liberación de recursos. La cantidad adicional de agua demandada, respecto a la
situación sin proyecto optimizada, es ligeramente mayor, por lo que existen beneficios
generados por ‘valor de uso’ del agua. En suma, desde el punto de vista de la valoración por
liberación de recursos y valor de uso, el proyecto no tendría ningún aporte económico.
Las obras de agua potable en Santa Cruz de la Sierra - Otras Cooperativas, al igual que en
resto del área metropolitana, son obras que mejorarán la calidad del servicio, sobre todo
disminuyendo la cantidad de manganeso fuera de norma; por lo tanto deberían realizarse
investigaciones en la materia, valorando dicho costo en la salud de las personas y verificando
si los costos evitados por disminución de enfermedades de origen hídrico por el exceso de
manganeso, compensa las inversiones a ejecutarse, sobre todo en plantas de tratamiento de
aguas crudas.
El capítulo sobre la estrategia de financiamiento de las obras, muestra que las otras
cooperativas que operan en el Municipio de Santa Cruz de la Sierra generan importantes
excedentes financieros que deben ser usados para la reinversión, los mismos deben
cofinanciar las obras aquí evaluadas. No obstante serían necesarios pequeños ajustes
tarifarios para hacer frente a los nuevos costos operativos y cofinanciar las inversiones
propuestas en el PMM.
MZC -19/12/13

Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y El Alto, Santa Cruz y el Valle Central de Tarija (Bolivia)
4. ANEXO 1 DETALLE DE INVERSIONES A PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS CUENTA (CIFRAS ES US$)

Agua Potable
• A precios de Mercado
• A precios Sociales

Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y El Alto, Santa Cruz y el Valle Central de Tarija (Bolivia)
ANEXO 2 – COSTOS DE LA CONEXIÓN DOMICILIARIA E INTRADOMICILIARIA DE AGUA (CIFRAS ES US$)

Agua Potable
PRESUPUESTO DESGLOSADO
PRO YECTO : PMMSC_CO NEX_AP-DO MIC
Moneda: Dólares Americanos
Mate riale s Mate riale s Mano de O bra Mano de O bra Equipo Equipo Gastos Impue stos Costo
Íte m DESCRIPCIÓ N Und. Cantidad Importado Nacional Espe cializ ada No Espe cializ ada Importado Nacional He rramie ntas Ge ne rale s Utilidad IT Total
1 EXCAVACION 0.0 M<H<=1.5 M C/EQUIPO M3 2,40 0,00 0,00 0,53 0,69 5,03 0,00 0,12 0,91 0,85 0,29 12,00
2 RELLENO CON T IERRA COMUN COMPACT ADA M3 4,80 0,00 0,00 1,25 2,41 6,42 0,00 0,36 1,68 1,57 0,53 22,56
3 ABRAZADERA 4 " 3/4" PZA 1,00 0,00 13,00 1,01 0,58 0,00 0,00 0,16 1,95 1,82 0,62 21,66
4 MEDIDOR D= 3/4" PZA 1,00 40,00 0,00 2,01 1,15 0,00 0,00 0,31 5,58 5,21 1,77 60,10
5 COPLA FG 3/4" PZA 1,00 0,49 0,00 0,25 0,29 0,00 0,00 0,05 0,19 0,18 0,06 3,04
6 VALVULA DE BOLA DE 3/4¨ PZA 1,00 8,90 0,00 0,50 0,00 0,00 0,00 0,05 1,19 1,11 0,38 13,62
7 UNION UNIVERSAL FG 3/4" PZA 1,00 2,70 0,00 0,25 0,14 0,00 0,00 0,04 0,42 0,39 0,13 5,47
8 CODO PVC CA 90 3/4" PZA 7,00 3,71 0,71 1,76 1,01 0,00 0,00 0,27 1,22 1,14 0,39 19,88
9 T UBERIA PVC C-15 3/4" UNION PEGAMENT O ML 6,00 8,17 0,72 0,15 0,35 0,00 0,00 0,05 1,19 1,11 0,38 18,60
10 VALVULA CORT INA BR 3/4" PZA 1,00 8,90 0,00 0,38 0,22 0,00 0,00 0,07 1,22 1,14 0,39 13,87
TO TAL 72,87 14,44 8,10 6,82 11,46 0,00 1,48 15,55 14,52 4,93 190,80
PRO YECTO : PMMSC_CO NEX_AP_ INTRA

Moneda: Dólares Americanos
Mate riale s Mate riale s Mano de O bra Mano de O bra Equipo Equipo Gastos Impue stos Costo
Íte m DESCRIPCIÓ N Und. Cantidad Importado Nacional Espe cializ ada No Espe cializ ada Importado Nacional He rramie ntas Ge ne rale s Utilidad IT Total
1 EXCAVACION 0.0 M<H<=1.5 M C/EQUIPO M3 1,80 0,00 0,00 0,40 0,52 3,78 0,00 0,09 0,68 0,64 0,22 9,00
2 HORMIGON SIMPLE R210 M3 0,11 0,16 14,91 1,25 1,58 0,08 0,00 0,28 2,52 2,35 0,80 26,76
3 RELLENO CON T IERRA COMUN COMPACT ADA M3 1,80 0,00 0,00 0,47 0,90 2,41 0,00 0,14 0,63 0,59 0,20 8,46
4 COPLA FG 3/4" PZA 1,00 0,49 0,00 0,25 0,29 0,00 0,00 0,06 0,19 0,18 0,06 3,05
5 CODO PVC CA 90 3/4" PZA 2,00 1,06 0,20 0,50 0,29 0,00 0,00 0,09 0,35 0,33 0,11 5,70
6 T UBERIA PVC C-15 3/4" UNION PEGAMENT O ML 6,00 8,32 0,72 0,15 0,34 0,00 0,00 0,05 1,21 1,13 0,38 18,78
7 GRIFO 3/4" PZA 1,00 8,90 0,00 1,26 0,34 0,00 0,00 0,19 1,47 1,37 0,47 16,54
8 T EE PVC 3/4"- 1" PZA 1,00 0,62 2,55 0,63 0,36 0,00 0,00 0,12 0,63 0,59 0,20 7,64
9 T APON FG 3/4" PZA 1,00 0,00 0,00 0,25 0,14 0,00 0,00 0,05 0,10 0,09 0,03 2,05
TO TAL 19,55 18,38 5,16 4,77 6,26 0,00 1,06 7,77 7,26 2,47 97,98
Conexión Domiciliaria e Intradomiciliaria 92,43 32,81 13,25 11,59 17,72 0,00 2,54 23,32 21,77 7,40 288,78
RPC 0,769 0,862 1 0,23 0,769 0,862 1 0,862 0,862 0
Costo a Precios de Eficiecia 71,08 28,28 13,25 2,67 13,63 0,00 2,54 20,10 18,77 0,00 170,32

Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y El Alto,
Santa Cruz y el Valle Central de Tarija (Bolivia)
ANEXO 3-ENTRADA Y SALIDA DE DATOS DEL SIMOP (CIFRAS EN BS)
RUNAME 0 Agua Potable Santa Cruz de la Sierra - otros ope

RUNJOB 1
TIMING 20
DATAIN 0
G 2 22 3 0,13
G 2
G 1 2 36455010 37821860
G 3 22 39239950 63279690
G 2
G 3 8 1666124 2247680
G 9 22 2313044 3115342
D -0,41 -0,3
D 1,73 1,73
D 37546786,46 9386696,62
D 3 3
D 0
D 2 1
D 3 3 0,0751 0,0751
D 4 22 0,0442 0,0206
D 1 2
D 3 22 0,0442 0,0442
T 1 1
T 1 22 1,73 1,73
T 1 2
T 1 22 1,73 1,73
P 1 0
P 2 10973060 3 22 1
N 2
N 1 3
N 1 87004430
N 2 87004430
N 3 87004430
N 1 21
N 2 1300908
N 3 1407208

RUNAME 0 Agua Potable Santa Cruz de la Sierra - otros ope

N 4 1646805
N 5 126548
N 6 129922
N 7 134984
N 8 136671
N 9 143421
N 10 136671
N 11 141733
N 12 143421
N 13 150170
N 14 151857
N 15 119798
N 16 119798
N 17 123173
N 18 126548
N 19 128235
N 20 131609
N 21 133297
N 22 136671
V 0,14
V 0 0
C 1 1 0 0 0

NORMA DE DISTR.NO. 1
CONSUMOS POR GRUPOS OFERTA TOTAL DÉFICIT
AÑO 1 2 TOTAL SIN CON SIN CON
3 40.366.550 9.801.589 50.168.138 39.239.948 40.906.072 X X
4 42.150.751 10.234.819 52.385.570 40.505.198 42.287.632 X X
5 43.958.550 10.687.198 54.645.748 41.770.447 43.669.193 X X
6 45.786.249 11.159.572 56.945.821 43.035.697 45.050.754 X X
7 47.629.909 11.652.825 59.282.734 44.300.947 46.432.315 X X
8 49.485.358 12.167.880 61.653.238 45.566.196 47.813.876 X X
9 51.348.207 12.705.700 64.053.907 46.831.446 49.144.490 X X
10 53.213.858 13.267.292 66.481.151 48.096.696 50.471.455 X X
11 55.077.526 13.853.706 68.931.232 49.361.945 51.798.420 X X
12 56.934.251 14.466.040 71.400.291 50.627.195 53.125.384 X X
13 58.778.920 15.105.439 73.884.360 51.892.445 54.452.349 X X
14 60.606.292 15.773.100 76.379.391 53.157.695 55.779.314 X X
15 62.411.012 16.470.271 78.881.283 54.422.944 57.106.279 X X
16 64.187.646 17.198.256 81.385.902 55.688.194 58.433.244 X X
17 65.930.697 17.958.419 83.889.117 56.953.444 59.760.209 X X
18 67.634.639 18.752.182 86.386.821 58.218.693 61.087.174 X X
19 69.293.943 19.581.028 88.874.971 59.483.943 62.414.139 X X
20 70.903.102 20.446.509 91.349.611 60.749.193 63.741.104 X X
21 72.456.668 21.350.245 93.806.913 62.014.442 65.068.069 X X
22 73.949.275 22.293.926 96.243.201 63.279.692 66.395.034 X X

RESUMEN DE BENEFICIOS PARA EL GRUPO DE CONSUMIDORES NO. 1 (GRUPO EXISTENTE ANTERIORMENTE)

PRECIO CONSUMO BENEFICIOS ECONOMICOS
BRUTOS
AÑO ELASTICIDA MAX PROY CON SIN PROY CON SIN NETO CONSUMO AHORRO TOTAL
D NETO RECURSOS
3 -0,41 ******* 1,73 2,84 3,14 40366550 32914057 31573452 1340605 3998230 0 3998230
4 -0,41 ******* 1,73 2,91 3,22 42150751 34025696 32591504 1434192 4390435 0 4390435
5 -0,41 ******* 1,73 2,98 3,32 43958550 35128706 33601302 1527404 4799536 0 4799536
6 -0,41 ******* 1,73 3,05 3,41 45786249 36222238 34602068 1620170 5225125 0 5225125
7 -0,41 ******* 1,73 3,13 3,5 47629909 37305414 35592995 1712419 5666605 0 5666605
8 -0,41 ******* 1,73 3,2 3,6 49485358 38377332 36573254 1804078 6123185 0 6123185
9 -0,41 ******* 1,73 3,29 3,69 51348207 39396214 37541985 1854229 6459844 0 6459844
10 -0,41 ******* 1,73 3,37 3,79 53213858 40399133 38498292 1900841 6793450 0 6793450
11 -0,41 ******* 1,73 3,46 3,88 55077526 41388043 39441248 1946795 7132212 0 7132212
12 -0,41 ******* 1,73 3,54 3,98 56934251 42361928 40369883 1992044 7474866 0 7474866
13 -0,41 ******* 1,73 3,62 4,07 58778920 43319727 41283188 2036540 7820053 0 7820053
14 -0,41 ******* 1,73 3,7 4,16 60606292 44260334 42180105 2080229 8166333 0 8166333
15 -0,41 ******* 1,73 3,78 4,25 62411012 45182591 43059531 2123060 8512192 0 8512192
16 -0,41 ******* 1,73 3,86 4,34 64187646 46085284 43920310 2164974 8856054 0 8856054
17 -0,41 ******* 1,73 3,93 4,42 65930697 46967144 44761232 2205912 9196298 0 9196298
18 -0,41 ******* 1,73 4 4,5 67634639 47826844 45581031 2245813 9531269 0 9531269
19 -0,41 ******* 1,73 4,07 4,57 69293943 48662990 46378377 2284612 9859295 0 9859295
20 -0,41 ******* 1,73 4,13 4,65 70903102 49474124 47151883 2322241 10178705 0 10178705
21 -0,41 ******* 1,73 4,19 4,71 72456668 50258721 47900093 2358628 10487848 0 10487848
22 -0,41 ******* 1,73 4,25 4,78 73949275 51015184 48621485 2393699 10785105 0 10785105

RESUMEN DE BENEFICIOS PARA EL GRUPO DE CONSUMIDORES NO. 2 (GRUPO EXISTENTE ANTERIORMENTE)

PRECIO CONSUMO BENEFICIOS ECONOMICOS
BRUTOS
AÑO ELASTICIDAD MAX PROY CON SIN PROY CON SIN NETO CONSUMO AHORRO TOTAL
NETO RECURSOS
3 -0,3 ******* 1,73 3,42 3,92 9801589 7992014 7666496 325519 1192140 0 1192140
4 -0,3 ******* 1,73 3,53 4,08 10234819 8261937 7913694 348243 1322034 0 1322034
5 -0,3 ******* 1,73 3,65 4,24 10687198 8540487 8169145 371342 1461370 0 1461370
6 -0,3 ******* 1,73 3,78 4,4 11159572 8828517 8433630 394887 1610679 0 1610679
7 -0,3 ******* 1,73 3,91 4,57 11652825 9126901 8707952 418949 1770477 0 1770477
8 -0,3 ******* 1,73 4,04 4,74 12167880 9436544 8992942 443602 1941263 0 1941263
9 -0,3 ******* 1,73 4,18 4,91 12705700 9748276 9289462 458814 2081299 0 2081299
10 -0,3 ******* 1,73 4,33 5,09 13267292 10072322 9598404 473918 2226706 0 2226706
11 -0,3 ******* 1,73 4,48 5,27 13853706 10410377 9920697 489679 2380583 0 2380583
12 -0,3 ******* 1,73 4,63 5,44 14466040 10763457 10257312 506145 2543105 0 2543105
13 -0,3 ******* 1,73 4,78 5,62 15105439 11132622 10609257 523365 2714424 0 2714424
14 -0,3 ******* 1,73 4,93 5,79 15773100 11518980 10977590 541390 2894664 0 2894664
15 -0,3 ******* 1,73 5,08 5,96 16470271 11923689 11363413 560276 3083927 0 3083927
16 -0,3 ******* 1,73 5,22 6,13 17198256 12347961 11767884 580077 3282287 0 3282287
17 -0,3 ******* 1,73 5,36 6,29 17958419 12793065 12192211 600854 3489791 0 3489791
18 -0,3 ******* 1,73 5,49 6,45 18752182 13260330 12637663 622668 3706459 0 3706459
19 -0,3 ******* 1,73 5,62 6,6 19581028 13751149 13105566 645584 3932286 0 3932286
20 -0,3 ******* 1,73 5,74 6,74 20446509 14266980 13597309 669671 4167242 0 4167242
21 -0,3 ******* 1,73 5,86 6,87 21350245 14809348 14114349 694999 4411274 0 4411274
22 -0,3 ******* 1,73 5,96 7 22293926 15379850 14658207 721643 4664313 0 4664313

BENEFICIOS Y COSTOS TOTALES
BENEFICIOS ECONÓMICOS BRUTOS COSTOS ECONÓMICOS BRUTOS

POR GRUPO
AÑO 1 2 3 4 5 TOTAL PERIODICOS NO VAR. VAR. TOTAL BENEFICIOS
PERIODICO PRODUCCION DISTRIBUCIÓN NETOS
1 0 0 0 0 0 0 0 87004432 0 0 87004432 -87004432

2 0 0 0 0 0 0 0 88305340 0 0 88305340 -88305340
3 3998229 1192139 0 0 0 5190369 10973062 88411640 226592 0 99611295 -94420925
4 4390434 1322034 0 0 0 5712469 10973062 1646804 242411 0 12862277 -7149808
5 4799535 1461369 0 0 0 6260905 10973062 126547 258229 0 11357838 -5096933
6 5225124 1610678 0 0 0 6835803 10973062 129922 274047 0 11377031 -4541228
7 5666604 1770477 0 0 0 7437081 10973062 134984 289866 0 11397912 -3960830
8 6123184 1941262 0 0 0 8064447 10973062 136671 305684 0 11415417 -3350970
9 6459843 2081299 0 0 0 8541143 10973062 143420 314573 0 11431056 -2889913
10 6793449 2226705 0 0 0 9020155 10973062 136671 322967 0 11432700 -2412544
11 7132212 2380583 0 0 0 9512795 10973062 141733 331360 0 11446155 -1933360
12 7474865 2543105 0 0 0 10017971 10973062 143420 339753 0 11456236 -1438264
13 7820053 2714423 0 0 0 10534476 10973062 150169 348147 0 11471378 -936901
14 8166333 2894663 0 0 0 11060997 10973062 151857 356540 0 11481459 -420462
15 8512191 3083927 0 0 0 11596118 10973062 119798 364933 0 11457793 138324
16 8856054 3282287 0 0 0 12138341 10973062 119798 373326 0 11466187 672153
17 9196297 3489790 0 0 0 12686088 10973062 123172 381720 0 11477955 1208133
18 9531268 3706459 0 0 0 13237727 10973062 126547 390113 0 11489722 1748004
19 9859294 3932286 0 0 0 13791580 10973062 128234 398506 0 11499803 2291777
20 10178705 4167241 0 0 0 14345947 10973062 131609 406899 0 11511571 2834375
21 10487847 4411274 0 0 0 14899122 10973062 133296 415293 0 11521651 3377470
22 10785105 4664312 0 0 0 15449417 10973062 136671 423686 0 11533419 3915998

VALOR PRESENTE DE LOS BENEFICIOS Y LOS COSTOS (TASA DE

DESCUENTO= .1267)
A. BENEFICIOS
MONTO
GRUPO 1 39839373
GRUPO 2 13408827
GRUPO 3 0
GRUPO 4 0
GRUPO 5 0
SUBTOTAL 53248200
B. COSTOS
PERIODICOS 69794963
NO PERIODICOS 236832993
VAR. PRODUCCION 1916298
VAR. DISTRIBUCION 0
SUBTOTAL 308544255
C. INDICADORES
VALOR NETO (A-B) = -255296054
TIR = 0

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Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y El Alto, Santa Cruz

y el Valle Central de Tarija (Bolivia)

EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA DE PROYECTOS

ANEXO 11- EVALUACIONES ECONÓMICAS FINANCIERAS 1

Material y Equipo Nacional 0,862

Material y Equipo Importado 0,769

Mano de Obra Calificada 1,00

Mano de Obra no Calificada 0,23

Gastos Generales, utilidades, supervisión de obras 0,862

2.1. MODELO DE SIMULACIÓN DE OBRAS PÚBLICAS (SIMOP)

2.2.1. Demanda por Agua Potable

ANEXO 11- EVALUACIONES ECONÓMICAS FINANCIERAS 2

Y = Ingreso por habitante (Bs/mes)

Fuente: Fase II, PMM-SC

ANEXO 11- EVALUACIONES ECONÓMICAS FINANCIERAS 3

Tabla 3 - Regresión Otros Municipios

Fuente: Fase II, PMM-SC

3. EVALUACIÓN DEL MUNICIPIO DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA - OTRAS

ANEXO 11- EVALUACIONES ECONÓMICAS FINANCIERAS 4

DOTACION l/hab/dia POBLACION CON AGUA POTABLE OFERTA DE AP en l/s

ANEXO 11- EVALUACIONES ECONÓMICAS FINANCIERAS 5

DOTACION l/hab/dia POBLACION CON AGUA POTABLE OFERTA DE AP en l/s

• La tasa de crecimiento poblacional para el periodo alcanza al 3,15% producto que el

3.1. PROYECTO DE AGUA POTABLE

ANEXO 11- EVALUACIONES ECONÓMICAS FINANCIERAS 6

3.1.2. Inversiones y Costos Operativos

ANEXO 11- EVALUACIONES ECONÓMICAS FINANCIERAS 7

ANEXO 11- EVALUACIONES ECONÓMICAS FINANCIERAS 8

Tabla 10 - Inversiones y costos incrementales a precios de mercado (Cifras en US$)

Costo de Mantenimiento y Gastos Gastos Total Gastos Fijos

3.1.3. Evaluación Financiera

ANEXO 11- EVALUACIONES ECONÓMICAS FINANCIERAS 9

ANEXO 11- EVALUACIONES ECONÓMICAS FINANCIERAS 10

4,00 -191,52 -189,92 -189,19 -186,86 -184,53

3.1.4. Evaluación Económica

ANEXO 11- EVALUACIONES ECONÓMICAS FINANCIERAS 11

No se realiza análisis de sensibilidad a la inversión del Proyecto debido a la imposibilidad de

3.2. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ANEXO 11- EVALUACIONES ECONÓMICAS FINANCIERAS 12

4. ANEXO 1 DETALLE DE INVERSIONES A PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS CUENTA (CIFRAS ES US$)

ANEXO 11- EVALUACIONES ECONÓMICAS FINANCIERAS 13

ANEXO 2 – COSTOS DE LA CONEXIÓN DOMICILIARIA E INTRADOMICILIARIA DE AGUA (CIFRAS ES US$)

PRO YECTO : PMMSC_CO NEX_AP_ INTRA

RPC 0,769 0,862 1 0,23 0,769 0,862 1 0,862 0,862 0

ANEXO 11- EVALUACIONES ECONÓMICAS FINANCIERAS 14

ANEXO 3-ENTRADA Y SALIDA DE DATOS DEL SIMOP (CIFRAS EN BS)

RUNAME 0 Agua Potable Santa Cruz de la Sierra - otros ope

ANEXO 11- EVALUACIONES ECONÓMICAS FINANCIERAS 15

RUNAME 0 Agua Potable Santa Cruz de la Sierra - otros ope

ANEXO 11- EVALUACIONES ECONÓMICAS FINANCIERAS 16

ANEXO 11- EVALUACIONES ECONÓMICAS FINANCIERAS 17

RESUMEN DE BENEFICIOS PARA EL GRUPO DE CONSUMIDORES NO. 1 (GRUPO EXISTENTE ANTERIORMENTE)

ANEXO 11- EVALUACIONES ECONÓMICAS FINANCIERAS 18

RESUMEN DE BENEFICIOS PARA EL GRUPO DE CONSUMIDORES NO. 2 (GRUPO EXISTENTE ANTERIORMENTE)

ANEXO 11- EVALUACIONES ECONÓMICAS FINANCIERAS 19

BENEFICIOS Y COSTOS TOTALES

BENEFICIOS ECONÓMICOS BRUTOS COSTOS ECONÓMICOS BRUTOS

1 0 0 0 0 0 0 0 87004432 0 0 87004432 -87004432