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    SCH-1024-Taller de Administracion

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    Rody Ramírez
    Este documento presenta la asignatura Taller de Administración para la carrera de Ingeniería en Sistemas Computacionales. La asignatura busca desarrollar en los estudiantes la capacidad de coordinar proyectos interdisciplinarios y una visión empresarial para identificar oportunidades de negocio aplicando tecnologías de la información. El temario cubre temas como la introducción a la administración, el entorno empresarial, toma de decisiones, planeación, organización, dirección, control y administración de proyectos.

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    Este documento presenta la asignatura Taller de Administración para la carrera de Ingeniería en Sistemas Computacionales. La asignatura busca desarrollar en los estudiantes la capacidad de coordinar proyectos interdisciplinarios y una visión empresarial para identificar oportunidades de negocio aplicando tecnologías de la información. El temario cubre temas como la introducción a la administración, el entorno empresarial, toma de decisiones, planeación, organización, dirección, control y administración de proyectos.

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    SCH-1024-Taller de Administracion (2)

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    Este documento presenta la asignatura Taller de Administración para la carrera de Ingeniería en Sistemas Computacionales. La asignatura busca desarrollar en los estudiantes la capacidad de coordinar proyectos interdisciplinarios y una visión empresarial para identificar oportunidades de negocio aplicando tecnologías de la información. El temario cubre temas como la introducción a la administración, el entorno empresarial, toma de decisiones, planeación, organización, dirección, control y administración de proyectos.

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    Este documento presenta la asignatura Taller de Administración para la carrera de Ingeniería en Sistemas Computacionales. La asignatura busca desarrollar en los estudiantes la capacidad de coordinar proyectos interdisciplinarios y una visión empresarial para identificar oportunidades de negocio aplicando tecnologías de la información. El temario cubre temas como la introducción a la administración, el entorno empresarial, toma de decisiones, planeación, organización, dirección, control y administración de proyectos.

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    TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

    Secretaría Académica, de Investigación e Innovación


    Dirección de Docencia e Innovación Educativa

    Datos Generales de la asignatura.

    Nombre de la asignatura: Taller de Administración

    Clave de la asignatura: SCH-1024

    SATCA1: 1 - 3 - 4

    Carrera: Ingeniería en Sistemas Computacionales

    Presentación.

    Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en sistemas computacionales la capacidad de


    coordinar y participar en proyectos interdisciplinarios y una visión empresarial para detectar
    áreas de oportunidad que le permitan emprender y desarrollar proyectos aplicando las
    tecnologías de la información y comunicación.

    La importancia de la materia radica en la comprensión y aplicación de los principios


    generales de la administración y su proceso en las estructuras y funciones fundamentales de
    las organizaciones para el desarrollo de una visión crítica del contexto empresarial.

    La materia consiste en la identificación de las áreas básicas de una organización, su


    administración y su entorno considerando el aspecto de tomas de decisiones y la dinámica
    del proceso administrativo.

    Esta asignatura se relaciona con los temas de etapas de la administración de proyecto y


    metodología de administración de proyectos con la materia de gestión de proyectos de
    software y con los temas de desempeño gerencial y organizacional con la materia de cultura
    empresarial.

    1
    Sistema de Asignación y Transferencia de Créditos Académicos
    TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
    Secretaría Académica, de Investigación e Innovación
    Dirección de Docencia e Innovación Educativa

    Competencia(s) a desarrollar

    Comprender y aplicar los principios generales de la administración y su proceso en las


    estructuras y funciones fundamentales de las organizaciones acorde a las necesidades de la
    misma, para contribuir sustantivamente con los procesos de planeación y toma de
    decisiones, con una visión crítica del contexto empresarial

    Competencias previas

     Compromiso ético
     Habilidades para la comprensión de la lectura y redacción de textos
     Capacidad para trabajar en equipo

    Temario.

    No. Temas Subtemas

    1 Introducción 1.1 Definición y objetivo.


    1.2 Definición de empresa y su clasificación.
    1.3 Áreas básicas de una organización.
    1.4 Proceso administrativo y administración de
    recursos.
    1.5 Desempeño gerencial y organizacional.
    1.6 Tipos de gerentes
    1.7 Destrezas gerenciales
    2 Administración y el entorno en las 2.1 Introducción.
    empresas 2.2 Modelo de sistemas abiertos.
    2.3 Medio externo de las empresas.
    2.4 Medio interno de las empresas.
    2.5 Cultura corporativa.
    2.6 La globalización y la administración.
    3 Toma de decisiones. 3.1 Corriente del pensamiento sobre toma de
    decisiones.
    3.2 Niveles de toma de decisiones en una
    organización.
    3.3 Estilo de toma de decisiones.
    3.4 Toma de decisiones en diferentes condiciones.
    3.5 Pasos en el proceso de toma de decisiones.
    TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
    Secretaría Académica, de Investigación e Innovación
    Dirección de Docencia e Innovación Educativa

    Temario.

    No. Temas Subtemas

    4 Mecánica del proceso administrativo. 4.1 Planeación.


    4.1.1 Elementos y principios de la planeación.
    4.1.2 Estrategias.
    4.1.3 Técnicas cuantitativas y cualitativas de
    planeación.
    4.1.4 Planeación estratégica, táctica y operativa.
    4.1.5 Análisis FODA.
    4.2 Organización
    4.2.1 concepto e importancia.
    4.2.2 proceso de organización, tipos y técnicas de
    organización.
    5 Dinámica del proceso administrativo. 5.1 Dirección
    5.1.1 Concepto, importancia y principios.
    5.1.1 Toma de decisiones.
    5.1.1 Factor humano.
    5.1.1 Relación entre el proceso administrativo y la
    toma de decisiones.
    5.2 Control.
    5.2.1 Concepto, importancia y principios.
    5.2.2 Proceso de control.
    5.2.3 Técnicas cuantitativas y cualitativas.
    5.3 Análisis de costos.
    6 Administración de proyectos 6.1 Situación actual del entorno.
    6.2 Fundamentos.
    6.3 Etapas de la administración de proyectos
    6.4 Metodología de administración de proyectos

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