Semana 2 M. E. Descripción de Cargos
Semana 2 M. E. Descripción de Cargos
Semana 2 M. E. Descripción de Cargos
DESCRIPCIÓN DE CARGOS
UNIDAD I
“DISEÑO Y ANÁLISIS”
INTRODUCCIÓN
DESCRIPCIÓN DE CARGO.
Para que un análisis de cargo tenga una base concreta de comparación, se debe
fundamentar los factores de especificación:
FACTORES DE ESPECIFICACIÓN
Requisitos intelectuales: Tiene que ver con las exigencias de cargo en lo referente a
los requisitos intelectuales que el colaborador debe tener para desempeñar el cargo de
manera óptima.
Instrucción necesaria.
Experiencia anterior.
Iniciativa.
Aptitudes.
Requisitos físicos: Tiene que ver con la cantidad y la continuidad de energía y
esfuerzo físico y mental requerido, y la fatiga provocada, así como la constitución física
del colaborador para desempeñar el cargo de manera óptima.
Esfuerzo físico.
Concentración visual o intelectual.
Destrezas y habilidades.
Construcción física.
Responsabilidades adquiridas: Tiene que ver con las responsabilidades que tiene el
ocupante del cargo además del trabajo normal y de sus funciones, por la supervisión
directa o indirecta del trabajo de sus subordinados, por el material, herramientas o
equipo que utiliza.
Supervisión de personas.
Material, equipo o herramientas.
Dinero, títulos o documentos.
Contactos internos o externos.
Condiciones de trabajo: Se refiere a las condiciones ambientales del lugar donde se
desarrolla el trabajo, y sus alrededores, que eventualmente puede ser agradable o
desagradable, molesto o sujeto a riesgos, implica que el colaborador se adapte bien
para mantener un buen desempeño y nivel de productividad en sus funciones (grado
de adaptación del elemento humano al ambiente).
Ambiente físico de trabajo.
Riesgo de accidente.
CRISTIAN BASCUÑÁN BÁEZ
INGENIERÍA EN RECURSOS HUMANOS 5|9
Importante: La descripción y análisis del cargo es responsabilidad de la línea y función
del staff.
Este quiere decir, que los gerentes, jefaturas o líder de línea, tienen la responsabilidad
de la información acerca de los cargos, mientras que la presentación del servicio o de
consultoría interna es responsabilidad de los analistas de cargos o especialista de
RR.HH.
Chiavenato L., (2001), Ejemplo de descripción y análisis de cargo, figura 8.5, página 337, Administración
de Recursos Humanos.