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TERMINOS DE REFERENCIA
I. ANTECED ENTES
El pasado 12 de Marzo del año 2012, mediante Oficio N° 785 – 2012-EF/63.01, la Dirección General
de Políticas de Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas otorgó la viabilidad al Programa
“Pequeña y Mediana Infraestructura de Riego en la Sierra del Perú”, el cual será ejecutado por el
Programa de desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL perteneciente al Ministerio de
Agricultura.
Con fecha 30 de marzo del mismo año se suscribió el contrato de préstamo con entre el Gobierno
Peruano y la Agencia de Cooperación Internacional del Japón - JICA.
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ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA Nº 011-2013-AG-AGRO RURAL – SEGUNDA CONVOCATORIA
Para el logro del objetivo general del Programa se han identificado los objetivos específicos
siguientes:
Está conformado por 37 Proyectos: 8 proyectos independientes y 29 proyectos que forman parte
del conglomerado, destinados al mejoramiento y construcción de infraestructura de riego,
asimismo cada uno de los proyectos desarrollaran temas como: i) Formalización Comité de
Regantes, ii) Planteamiento técnico Capacitación y Asistencia Técnica, iii) Capacitación en
operación y mantenimiento de infraestructura de riego y técnicas en manejo de riego parcelario y
iv) Asistencia Técnica Agrícola.
Es preciso mencionar que cuatro de los treinta y siete proyectos propuestos ya cuenta con
viabilidad.
Este componente busca como objetivo principal “Mejorar el manejo de la Gestión de las Micro
cuencas, su recuperación y conservación en las Partes Altas y Medias de las Unidades
Hidrográficas de los Ecosistemas Altoandinos”.
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Este estudio será aprobado y declarado viable, si la entidad evaluadora encargada lo considera
luego de la evaluación respectiva, por lo que el Consultor deberá incluir información primaria
confiable. El estudio de Pre-Inversión debe estar conformado por toda la documentación
necesaria que hagan posible la posterior elaboración del Expediente Técnico.
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forma general los alcances y actividades propias del estudio que, sin embargo no deben
considerarse limitativas, el consultor podrá ampliar y profundizar los correspondientes
estudios básicos que permitan mejorar la calidad de la Formulación del estudio, sin que ello
implique mayores plazos o costos de los pactados.
El proyecto de inversión pública a nivel de perfil, debe ser sustentado a través de estudios:
Estudio de Balance Hídrico: El objetivo del estudio hidrológico es determinar la oferta de agua
disponible en la zona del proyecto, estableciendo su comportamiento y régimen de avenidas
en épocas extremas (máximas y mínimas) en las fuentes superficiales de agua reales y
potenciales, de modo que se tengan en cuenta para la planificación, diseño y características
de la infraestructura hidráulica de riego consideradas en el proyecto.
Estudio de Análisis del Riesgo (AdR): permite identificar y evaluar el tipo y nivel de daños y
pérdidas probables que podrían afectar a la inversión del proyecto, a partir de la identificación
y evaluación de la vulnerabilidad de esta con respecto a los peligros a los que está expuesta.
Así, el AdR es una herramienta que permite diseñar y evaluar las alternativas de inversión o
acción con la finalidad de mejorar la toma de decisiones.
Estudio de Impacto Ambiental: tiene como objetivo anticipar los futuros impactos
ambientales negativos y positivos de acciones humanas, que se pronostican como
consecuencia de la implementación del proyecto permitiendo seleccionar las alternativas que
maximicen los beneficios y disminuyan los impactos no deseados, a la vez que se cumplan con
los objetivos propuestos en concordancia a la normatividad vigente del SEIA del MINAM.
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b) El Consultor debe recabar, revisar y usar los antecedentes disponibles en el ámbito del
proyecto, Gobierno Regional, Gobierno Municipal, bibliografía relacionada y en el Banco de
Proyectos del SNIP – MEF, siendo parte de sus servicios el ubicarlos, y gestionar
oportunamente su obtención.
c) El consultor deberá tomar especial atención y seguir las pautas establecidas en la Directiva
para la Concordancia entre el Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) y
el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), adjuntar al perfil el informe técnico impreso y
digital desarrollando los anexos correspondientes según la directiva debidamente firmado y
sellado por el profesional especialista en la materia.
d) Proponer alternativas comparables para la solución del problema central identificado
priorizando la atención de la causa crítica, disminuyendo o eliminando su incidencia a fin
incrementar los rendimientos de los cultivos.
e) En la descripción de las alternativas debe señalarse en forma detallada los componentes que
la conforman, debiendo precisar su ubicación, cota, dimensionamiento, material utilizado para
su construcción, diámetro, caudal o volumen, etc, según corresponda.
f) El Consultor debe tener presente que el nombre del Proyecto materia del presente Estudio, no
debe limitar en forma alguna las metas físicas a proponer y/o a desarrollar en el estudio. En
concordancia según la naturaleza de intervención dispuesto en la normatividad del SNIP.
g) El Consultor deberá, estar en contacto permanente y mantener una estrecha coordinación con
la Dirección Zonal de AGRO RURAL ubicada en el ámbito del proyecto así como el ente
encargado de la Supervisión del estudio con la finalidad de minimizar las observaciones que
pudieran plantearse posteriormente.
h) El Consultor deberá obtener los documentos que se necesiten de las personas o entes que
garanticen la operación y mantenimiento del Proyecto para su sostenibilidad. La demora en la
expedición de los mencionados documentos, por no haberse solicitado oportunamente, es de
exclusiva responsabilidad del Consultor, cabe mencionar que estos documentos serán parte
del perfil del Proyecto, y estos son:
7. Padrón de usuarios.
10. Acta de presencia del consultor en la obra con su Equipo de trabajo; y otros
documentos que pueda considerar de importancia para el presente estudio el
consultor.
i) Evaluar las alternativas propuestas a través de un método concordado con la DGICTI que
permita seleccionar la de mayor rentabilidad social.
j) El consultor debe presentar la Resolución de autorización o certificación disponibilidad hídrica
de la fuente de agua para el proyecto emitida por la entidad competente.
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k) Constituye obligación contractual del Consultor participar en las reuniones convocadas por
AGRORURAL por la Oficina de la DGICTI, a fin de informar los avances o aclarar cualquier
punto.
l) El Consultor deberá cumplir el cronograma de elaboración del estudio propuesto. En caso de
retraso, deberá presentar con la debida antelación a AGRORURAL, la reprogramación del
cronograma del estudio.
m) Las visitas de campo, levantamiento topográfico, estudios de suelo, otros a ser desarrollada en
la zona en estudio serán coordinadas estrechamente con la Dirección Zonal o Agencia Zonal de
AGRO RURAL ubicada en el ámbito del proyecto y el ente encargado de la Supervisión
(DGICTI), quienes certificará la ejecución de dichos trabajos.
n) La determinación de la población actual de la zona en estudio tomará como base la
información obtenida del INEI, de las encuestas socioeconómicas o de otra información
disponible.
o) Para la determinación de beneficios de producción agrícola se debe considerar los indicadores
económicos de rendimiento, precios, costo de producción y tendencia de siembra o calendario
de agrícola, etc. La cual debe ser tomada de la información Estadística Agraria de la Oficina
de Estudios Económicos y Estadísticos (OEEE) del MINAG.
p) Constatación de haber verificado que las zonas donde se proyectará todas las infraestructuras
necesarias consideradas en el Proyecto, no son propiedad de terceros. En caso de serlo, debe
comunicar a AGRO RURAL de este hecho para resolver la mencionada problemática.
q) Deberá de incluir las cotizaciones de los materiales y equipos representativos que se consignen
en cada partida como resultado de la propuesta del componente a proyectar.
r) Deberá presentar los ensayos de laboratorio de mecánica de suelos (Capacidad portante de 02
muestras), ensayos de caracterización de suelo con fines agronómicos (03 muestras) y estudio
de calidad de agua para fines agrícolas (01 muestra).
s) Deberá presentar diseños esquemáticos de la infraestructura de riego (canal principal,
secundario y obras de arte) relacionado con el proyecto de inversión pública (Planos, diseños
claros y legibles)
Se incluirán todos los Planos obtenidos en la elaboración del Proyecto, sin ser limitativo,
debiendo estar impresos para su presentación en una escala adecuada que permita una
correcta visualización.
- El plano general de ubicación (Plano clave), deberá ser dibujado en escala 1:5000 u otra
escala adecuada, con progresivas y ubicación de obras de arte proyectadas, centros
poblados, áreas agrícolas que atraviesa, zonas críticas, intangibles, canteras de materiales
y fuentes de agua u otras que estime necesario el consultor.
- Los planos de planta se harán a escala 1:2000, los planos del perfil longitudinal a escala
horizontal del eje de la vía será 1:2000 y la escala vertical 1:200.
- Los planos de las secciones transversales se elaborarán con sus respectivas cotas, que
presente la topografía actual (cotas actuales) y la modificada con las cotas de la rasante y
de las secciones transversales. Las secciones transversales deberán ser dibujadas en
escala 1:200.
- Los planos de las obras de arte, deben presentarse en una escala 1:20 u otra escala
adecuada, en planta y los cortes respectivos.
t) Se deberá incluir en el planteamiento hidráulico del proyecto el diseño de los canales laterales
en tierra, las cuales serán presupuestados estos serán como Aporte Comunal. Se debe
adjuntar un plano de planta del mismo.
u) Deberá presentar cálculos de la oferta de agua, demanda de agua, diseño geométrico de la
estructura principal y obras conexas.
v) Presentar análisis de mercado (planes de negocios) de la cedula de cultivos propuesto.
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w) El Consultor para la elaboración del Análisis del Riesgo deberá seguir lo establecido en las
“Pautas Metodológicas para la Incorporación del Análisis del Riesgo de Desastres en los
Proyectos de Inversión Pública”, preparado por la Dirección General de Programación
Multianual del Sector Público del MEF, la cual puede ser obtenida a partir de la página web
del Ministerio de Economía y Finanzas (mef.gob.pe).
El Análisis del Riesgo deberá incorporarse en las diferentes fases del estudio, como son: la
identificación, formulación y evaluación del PIP, siguiendo la estructura de la Guía de Riego
Menor, emitida por la DGPI-MEF.
Item DESCRIPCION
I. ESTUDIOS
II. INFRAESTRUCTURA
A. COSTO DIRECTO
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Item DESCRIPCION
a.2 Materiales
a.4 Servicios
B. GASTOS GENERALES
ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES
ASISTENCIA TECNICA
ee) Otras que se le encomienden la Supervisión relacionado a mejorar el presente estudio objeto
de la convocatoria.
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Experiencia en la Actividad:
El consultor deberá contar con experiencia en formulación y/o evaluación de estudios de
pre inversión a nivel de perfil, bajo las normas del Sistema Nacional de Inversión Pública –
SNIP.
Experiencia específica:
El Consultor deberá contar con experiencia en estudios de pre inversión a nivel de perfil
en proyectos de inversión pública, en construcción y/o mejoramiento de infraestructura
de riego o defensas ribereñas en el sector agrario, debidamente acreditado con un
número mínimo de 03 Contratos u Órdenes de Servicio y su respectiva conformidad por la
prestación efectuada (Fichas SNIP) o certificados de haber cumplido con el servicio, el
monto de cada contrato como mínimo será del 50% del Valor Referencial.
Personal Profesional.
Nº
CARGO PROFESION
Personas
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Personal Adjunto.
Nº Personas PERSONAL
1 Topógrafo
1 Dibujante cadista
Recursos Operacionales.
Nº DESCRIPCION
1 Equipo de PC
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1 Impresora
1 Scanner
1 Cámara fotográfica
c) Recursos Humanos:
a) Plan de trabajo, donde propondrá las acciones a realizar para la ejecución de la consultoría
en los plazos estimados, metodologías, cronograma y contemplando los requisitos mínimos
exigidos. El cual será presentado hasta los siete (07) días calendario de suscrito el contrato.
Los retrasos generados por la presentación del Plan de Trabajo y/o revisión no será causal de
ampliación de plazo.
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X. SUPERVISION DE LA CO NSULTORIA
La supervisión de la consultoría estará a cargo de la Unidad Formuladora.
Segundo Pago: A la Viabilidad y conformidad del Área Usuaria del Estudio de preinversión a
nivel de perfil del PIP “CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DEL CANAL DE
RIEGO YANAYACU, HUANCACANCHA, YARGAWASI Y BUENOS AIRES,
DISTRITO DE ARMAS, PROVINCIA CASTROVIRREYNA, HUANCAVELICA”, se
pagará el 50% del monto total del contrato Original.
Asimismo, el consultor cubrirá todos los gastos necesarios para la elaboración del estudio de pre
inversión.
XIII. ADELANTOS
En aplicación del artículo 171º del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, La
Entidad entregará un adelanto máximo de hasta el 30% del monto del Contrato Original, contra
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la presentación de una garantía (Carta fianza) emitida por idéntico monto, en aplicación del
artículo 162º y 173º del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
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ANEXO A
CONTENIDOS MINIMOS PERFIL PARA DECLARAR LA
VIABILIDAD DEL PIP
ANEXO SNIP 05 A,
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Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Resolución Directoral N° 003-2011-
EF/68.01 Anexo SNIP 05 – A - V 2.0 1
ANEXO SNIP 05 A
El proyecto surge como una propuesta de solución a una problemática identificada en un proceso de
planeamiento. La formulación del proyecto sólo debe realizarse luego de buscar optimizar los
servicios a intervenir a través de medidas de gestión y/o gastos de capital menores.
En este sentido, el desarrollo del perfil deberá basarse en información obtenida de las visitas de
campo (información primaria) y complementada con información secundaria.
Los temas que se consideran en estos contenidos son los que deben analizarse como mínimo;
dependiendo del tipo de PIP, es posible que se requiera otros o que alguno pueda obviarse o tener
un tratamiento especial. La UF y la OPI establecerán de común acuerdo tales particularidades, las que
se reflejarán en los planes de trabajo o términos de referencia del estudio.
1. RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se deberá presentar una síntesis del estudio de perfil que contemple los
siguientes aspectos:
2. ASPECTOS GENERALES
Se caracterizará brevemente el PIP, sobre la base de la información del estudio.
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Definir la denominación del proyecto, la cual debe permitir identificar el tipo de intervención1, el bien
o servicio sobre el que se intervendrá y la ubicación, debiéndose mantener durante todo el ciclo del
proyecto.
2.2. Localización
Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto2, sustentando la competencia funcional y las capacidades
operativas.
De ser el caso, especificar el Órgano Técnico de la Entidad que se encargarán de coordinar o ejecutar
los aspectos técnicos3 en la fase de ejecución. Sustentar la designación.
Consignar en la matriz síntesis de involucrados, las opiniones de los grupos sociales (beneficiados,
perjudicados, etc.) y entidades involucradas con el proyecto, tanto en su ejecución como con su
operación y mantenimiento, respecto a su percepción del problema, intereses y compromisos de
participación en el ciclo del PIP. La fuente de información es el diagnóstico de involucrados.
Así mismo, señalar la estrategia del PIP para resolver los problemas identificados de acuerdo con los
intereses y expectativas de los involucrados, en especial del grupo afectado por el problema y del o
los grupos que puedan ser afectados por el PIP.
3. IDENTIFICACION
1
Las naturalezas de las intervenciones aplicables se encuentran en la página WEB del MEF, Inversión Pública/Documentación/docu mentos
de interés
2
Registrada en la Dirección General de Presupuesto Público. Página WEB MEF/Presupuesto Público
3
Elaboración de TdR, especificaciones técnicas, expediente técnico, etc.
4
Indispensable precisar la fuente, señalando el documento, autor y fecha.
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medición de la situación actual, los factores que la explican y las tendencias a futuro. El diagnóstico
se organizará en los siguientes ejes:
Analizar las características físicas, económicas, socio-culturales, más relevantes del área de
estudio que comprenderá el área donde: (i) se encuentran los afectados por el problema,
considerada como el área de influencia; (ii) se ubica la Unidad Productora5 del bien o servicio a
intervenir si ésta ya existe, así como otras a las que pudiese acceder la población afectada
(alternativas); (iii) donde se ubicará el proyecto. Incluir información sobre las dinámicas de uso y
ocupación del territorio.
Identificar y caracterizar los peligros (tipología, frecuencia, severidad) que han ocurrido o pueden
ocurrir en la zona en la que se ubica la Unidad Productora y se ubicará el PIP, respectivamente. Se
deberá contar con información que permita plantear escenarios futuros de ocurrencia de los peligros
identificados con un nivel de certidumbre aceptable.
De igual manera, se identificará las dimensiones ambientales (medio físico natural, medio biológico,
medio social) que son o pueden ser afectados por la actual producción de servicios o por el PIP.
Analizar las condiciones en las que se produce actualmente los bienes o servicios que se
intervendrán con el PIP, identificando y evaluando la adecuación de los factores de producción
(recursos humanos, infraestructura, equipamiento, gestión, entre otros), a los estándares técnicos
pertinentes. Se utilizarán estándares establecidos por el sector funcional o internacionales si éstos no
existieran.
Señalar las dificultades o problemas que eventualmente estén impidiendo que la entidad oferente
provea el bien o servicio adecuadamente. Identificar los factores de producción que están generando
restricción de oferta, así como los procesos que pueden estar ocasionando ineficiencias.
Evaluar las posibilidades reales de optimizar la capacidad de producción actual con intervenciones
que no califiquen como inversión.
5
Institución Educativa, Establecimiento de Salud, Sistema de Riego, Sistema de abastecimiento de Agua Potable, carreteras, etc.
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Analizar los grupos sociales que serán beneficiados o perjudicados con el proyecto, así como las
entidades que apoyarían en su ejecución y posterior operación y mantenimiento.
A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo de campo), indagar sus percepciones sobre
el problema, sus expectativas e intereses, así como su participación en el ciclo del proyecto. De
acuerdo con la tipología del PIP, precisar los grupos considerando, entre otros, los enfoques de
género, interculturalidad, estilos de vida, costumbres, patrones culturales, condiciones especiales
como discapacidad.
Analizar también, entre otros, las condiciones socioeconómicas, culturales, acceso a servicios básicos,
situaciones de riesgo de desastres o de contaminación ambiental, de la población que será
beneficiada con el proyecto y, en general, aquellas variables vinculadas con los factores que
condicionan la demanda o no demanda de los servicios que se intervendrá.
Identificar los grupos que pueden ser afectados con la ejecución del PIP, así como con las medidas de
reducción de riesgos de desastres y con las medidas de mitigación de los impactos ambientales
negativos; señalar las acciones realizadas o que se tiene previsto realizar para reducir el riesgo de
conflictos sociales con tales grupos.
Especificar con precisión el problema central identificado, el mismo que será planteado desde la
demanda, sobre la base del diagnóstico de involucrados. Analizar y determinar las principales causas
que lo generan, así como los efectos que éste ocasiona, precisando el marco teórico o estudios
utilizados como referencia sobre los que se basa el análisis causal. Se sustentará en una matriz cada
causa y efecto, con información proveniente del diagnóstico realizado6. Incluir el árbol de causas-
problema-efectos.
De ser el caso, incluir en las causas del problema central, los resultados del análisis de vulnerabilidad
de la unidad productora efectuado de acuerdo con el numeral 3.1.b de estos contenidos mínimos.
Describir el objetivo central o propósito del proyecto, así como los objetivos específicos o medios (de
primer orden y fundamentales), los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con las
intervenciones previstas. Incluir el árbol de medios-objetivo-fines.
Plantear las alternativas de solución al problema, a partir de la identificación de todas las posibles
acciones que permitirán que se logre cada uno de los medios fundamentales y del análisis de su
respectiva interrelación (independiente, complementaria o mutuamente excluyente). Precisar el
marco teórico o estudios utilizados como referencia, que sustenta su planteamiento como solución al
problema identificado.
6
Indicadores cuantitativos, cualitativos, fotografías, entre otros.
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4. FORMULACION Y EVALUACION
Se establecerá el período7 en el que se estimarán los costos y beneficios del proyecto, a efectos de su
evaluación.
a) Se identificará los bienes y/o servicios que serán intervenidos por el proyecto, que se
relacionan directamente con el problema identificado y que serán proporcionados en la post-
inversión.
Solo si en el PIP se incluyen intervenciones que pueden modificar las tendencias actuales de
demanda, ya sea en términos de incremento de la población demandante o el ratio de concentración
(cantidad demandada por período o nivel de utilización del servicio), se proyectará la demanda en la
situación “con proyecto”. Se sustentará los supuestos asumidos.
Estimar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones, sobre la base del
diagnóstico del servicio realizado considerando lo señalado en el numeral 3.1.b de estos contenidos.
A tal efecto:
7
Consultar el Anexo SNIP 10 parámetros para evaluación página 2.
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Determinar brecha a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, sobre la base de la
comparación de la demanda efectiva proyectada (en la situación sin proyecto o con proyecto, según
corresponda) y la oferta optimizada o la oferta actual cuando no haya sido posible optimizarla.
En este punto se analizarán los temas que posibilitarán dimensionar adecuadamente el proyecto y
determinar los requerimientos de factores de producción (recursos humanos, infraestructura,
equipamiento, etc.), tanto en la fase de inversión como en la de operación y mantenimiento. Se
establecerá las metas concretas de productos que se generarán y recursos que se utilizarán en la fase
de inversión9.
Para cada una de las alternativas de solución que se definieron, se efectuará el análisis de la
localización10, tecnología de producción o de construcción, tamaño óptimo, etapas de construcción y
operación, organización y gestión, etc. Para este análisis se deberá considerar los factores que
inciden en la selección de dichas variables y que se establecen en las normas técnicas que existen11,
según la tipología de PIP.
Sobre la base de las intervenciones consideradas en cada una de las alternativas de solución se
efectuará el análisis del riesgo de desastres y la evaluación de los impactos del PIP en el ambiente. De
acuerdo con los resultados, incluir en las alternativas de solución:
Acciones para reducir los daños y/o pérdidas que se podrían generar por la probable
ocurrencia de desastres durante la vida útil del proyecto.
Medidas de mitigación de los impactos negativos del proyecto sobre el ambiente.
Para cada alternativa de solución y sobre la base del análisis técnico y la brecha de oferta y demanda
se definirán:
Las metas de producción de bienes y/o servicios a ser cubiertas por las diversas
alternativas, con el sustento respectivo.
Los requerimientos de recursos para la fase de inversión (características, cantidad,
período).
En el caso de la inversión en infraestructura se deberá estimar las metas físicas
(unidades, dimensiones, volumen, etc.) y especificar, entre otros, las principales
8
Consultar Anexo SNIP 09 parámetros y normas técnicas para formulación.
9
Nº de aulas que se construirán, Nº de cursos de capacitación que se efectuarán, por ejemplo
10
En el caso de inversión en infraestructura, para la localización se deberá considerar el tipo de suelo, características de la topografía del
terreno, peligros existentes, dimensiones ambientales que podrían afectarse, entre otros.
11
Consultar Anexo SNIP 09 Parámetros y Normas Técnicas para Formulación.
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La estimación de los costos debe estar sustentada en los requerimientos de recursos (cantidad,
características, periodo) que se definieron previamente en el numeral anterior 4.5 Análisis técnico de
las alternativas de solución.
Para la estimación del monto de inversión de cada alternativa, desagregar los costos por
componentes (medios fundamentales) y acciones, precisando y sustentando los precios unitarios que
se han empleado.
Se deberá incluir los costos de las medidas de reducción de riesgos y de mitigación de los impactos
ambientales negativos; considerar los costos de elaboración de los estudios de evaluación del
impacto ambiental que se realizarán en la fase de inversión según lo concordado entre el SNIP y el
SEIA. Así mismo, los costos de la gestión de la fase de inversión, así como de la evaluación ex-post
(culminación y resultados).
Los costos de operación y mantenimiento se estimarán en la situación “sin proyecto”, definida como
la situación actual u optimizada, así como en la “situación con proyecto”. Describir los supuestos y
parámetros utilizados.
Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definidos como la diferencia entre
la situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto”.
Se efectuará la evaluación social de cada alternativa, para lo cual se deberá elaborar los flujos de
beneficios y costos sociales.
a. Beneficios sociales
Identificar, definir y sustentar los beneficios que generará el proyecto13, debiendo guardar
coherencia con los fines de éste.
12
Incluir información de aceleración sísmica
13
Consultar el Anexo SNIP 10 Parámetros para Evaluación. Páginas 5-6
21
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Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se generarían por cada una de las
diferentes alternativas en la situación “con proyecto”, para todo el horizonte de evaluación.
Estimar los beneficios que se generarían en la situación “sin proyecto”, para todo el horizonte de
evaluación.
Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales, definidos como la diferencia entre la
situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto”.
b. Costos sociales
Se elaborarán los flujos de costos sociales (situaciones con y sin proyecto), teniendo como base
los flujos de costos a precios de mercado, los cuales serán ajustados aplicando los factores de
corrección de precios de mercado a precios sociales14.
Se deberá incluir también en los flujos otros costos sociales, que no aparecen en los flujos de
costos a precios de mercado, pero que pueden generarse tanto en la situación “sin proyecto”,
como en la situación “con proyecto”.
Se estimarán los indicadores de acuerdo con la metodología aplicable al tipo de proyecto que se
está formulando15.
Metodología costo/beneficio
Aplicar esta metodología a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden cuantificar
monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los
beneficios y costos que se comparan son los “incrementales”. Se deberán utilizar los
indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS).
Metodología costo/efectividad
Aplicar esta metodología de evaluación sólo en el caso que no sea posible efectuar una
cuantificación o valorización adecuada de los beneficios sociales en términos monetarios. Los
indicadores son Costo Efectividad o Costo Eficacia dependiendo si los indicadores son de
impactos o de resultados, respectivamente.
Debe considerarse las líneas de corte, en los casos que existan, para definir si el proyecto es o
no rentable socialmente.
De ser el caso, se estimarán los indicadores de rentabilidad social de las MRRD, considerando los
costos y beneficios incrementales asociados a dichas medidas16. Si son rentables socialmente, el
flujo pertinente para la evaluación social del PIP incorporará los costos y beneficios sociales
asociados a las MRRD; caso contrario el flujo pertinente será sin MRRD.
14
Consultar el Anexo SNIP 10 Parámetros para Evaluación. Generales Páginas 2-4; por tipo de PIP páginas 7-13
15
Consultar el Anexo SNIP 10 Parámetros para Evaluación. Páginas 5-6
16
Consultar las publicaciones: (a) Evaluación de la rentabilidad social de las medidas de reducción del riesgo de desastres en los PIP (2010).
MEF-GIZ y (b) Sistema Nacional de Inversión Pública y Cambio Climático. Una estimación de los beneficios y costos de implementar
medidas de reducción de riesgos (2010). MEF-MINAM-GIZ. Página WEB del MEF, Inversión Pública/Documentación/documentos de interés.
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Esta evaluación no se efectuará sobre las medidas de reducción de riesgos ante sismos; el
formulador considerará las normas vigentes de sismo resistencia y el evaluador verificará que se
hayan incluido las medidas correspondientes.
Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos. Analizar el
comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones de
los factores que afectan los flujos de beneficios y costos. Definir los rangos de variación de los
factores que no afecten la selección de la alternativa o que el proyecto podrá enfrentar sin afectar su
rentabilidad social.
Detallar los factores que garanticen que el proyecto generará los beneficios y resultados esperados
del proyecto a lo largo de su vida útil.
De acuerdo con las normas del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental (SEIA):
a. Si el PIP no se encuentra en el listado del Anexo II, o en sus actualizaciones17, en el marco del
Reglamento de la Ley del SEIA, se considera lo estipulado en el art. 23 del citado
reglamento, referido a proyectos, actividades, obras y otros no comprendidos en el SEIA.
b. Si el PIP se encuentra en el listado del Anexo II, o en sus actualizaciones, en el marco del
Reglamento de la Ley del SEIA, sistematizar en este punto:
i. La identificación de las dimensiones ambientales que están siendo afectadas o pueden ser
afectadas por la unidad productora del servicio y por el PIP. Considerar como base el
diagnóstico del área de estudio.
ii. Los recursos naturales que se utilizan o se utilizarán tanto en la fase de inversión como
en la de operación y mantenimiento. Considerar como base el diagnóstico del o los
servicios que se intervendrán con el PIP y el planteamiento de los requerimientos de
recursos señalado en numeral 4.5 de estos contenidos.
17
Resolución Ministerial Nº 157-2011-MINAM primera actualización del listado de proyectos de inversión sujetos al SEIA.
23
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ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA Nº 011-2013-AG-AGRO RURAL – SEGUNDA CONVOCATORIA
iii. Los residuos que se generan o generarán por la unidad productora o por el PIP, así como
los procesos de tratamiento y disposición final. Considerar como base el diagnóstico del o
los servicios que se intervendrán con el PIP y el análisis técnico de las alternativas de
solución.
iv. Las medidas de mitigación o control de los impactos ambientales actuales y futuros.
Consignar los costos atribuibles a dichas medidas.
v. Las actividades que se desarrollarán para el cierre o abandono en la fase de inversión y
de post-inversión.
vi. Los costos de elaboración de los estudios Declaración de Impacto Ambiental - DIA,
Estudio de Impacto Ambiental semidetallado (EIAsd) o Estudio de Impacto Ambiental
detallado (EIAd), según corresponda. Si la Autoridad Competente ya hubiese emitido la
Calificación Anticipada considerar el nivel de estudio establecido.
Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluación social, del análisis de
sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal selección.
Detallar la programación de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto,
indicando secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos necesarios. Incluir las
condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución.
Analizar las capacidades técnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones
asignadas, por cada uno de los actores que participan en la ejecución así como en la operación del
proyecto, en el marco de los roles y funciones que deberá cumplir.
Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de
inversión y de operación
En aquellos proyectos que contemplen la ejecución de obras por Administración Directa, se deberá
sustentar que la Unidad Ejecutora responsable de su ejecución cuente con el personal técnico-
administrativo, los equipos necesarios y la capacidad operativa para asegurar el cumplimiento de las
metas previstas. La Entidad debe demostrar que el costo total de la obra a ejecutarse por
Administración Directa, será menor que si se ejecutara por contrata, tomando como referencia
costos de proyectos similares.
18
Consultar la lista de indicadores para evaluación ex post, publicadas en la WEB del MEF, Inversión Pública/documentación/documentos
de interés
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ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA Nº 011-2013-AG-AGRO RURAL – SEGUNDA CONVOCATORIA
5. CONCLUSION
Mencionar la alternativa priorizada y recomendar la siguiente acción a realizar con relación al ciclo de
proyecto.
6. ANEXOS
Incluir como anexos la información que sustente o detalle algunos de los puntos considerados en el
perfil.
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ANEXO B
FICHA TECNICA BASICA DEL PROYECTO
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1. Identificación
Programa Riego
Programa de PROG-14-2006-SNIP
Inversión Programa de pequeña y Mediana Infraestructura de Riego en la Sierra del Perú
Tipo de
Construcción y Mejoramiento.
Infraestructura
Sector Agricultura
Persona Responsable de la
Carlos Antonio Herrera Santibáñez
Unidad Formuladora
Sector Agricultura
Persona Responsable de la
Econ. Renee Janette Pacheco Santos
Unidad Ejecutora
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2. Ubicación.-
Departamento Huancavelica
Provincia Castrovirreyna
Distrito Arma
3. Fuente de Agua.-
Nombre de la fuente Rio Arma Coordenadas UTM de la fuente
Como fuente de agua se piensa captar del Rio Arma, que cuenta con un caudal máximo de 1080 lps.
y se pretende captar un caudal en época de estiaje de 110 lps.
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Cada uno de los proyectos adicional a la infraestructura de riego considera el desarrollo de los
siguientes sub componentes:
Es preciso mencionar que los proyectos deberán cumplir los criterios acordados con JICA como
señalados en el párrafo precedente:
a) Los proyectos seleccionados deberán encontrarse dentro del ámbito de las zonas elegibles
por el JICA.
b) Certifiquen disponibilidad hídrica en relación al área a irrigar.
c) Se traten de soluciones integrales a la problemática del ámbito.
d) El monto de inversión debe ser igual o menor a S/. 3 millones.
e) La incorporación de hectáreas debe ser igual o mayor de 100 hectáreas.
f) Deben localizarse en distritos con porcentaje de población en pobreza por encima del
promedio nacional.
g) Tengan beneficiarios con disposición a participar y a aportar recursos en los proyectos de
sistemas de riego, a mayor aporte mejor orden de prioridad.
h) Mayor cantidad de familias y áreas beneficiadas.
i) Menor costo por hectárea y/o unidad de medida de la infraestructura.
j) No estar en el mismo ámbito de intervención del Programa PSI Sierra (obras de
mejoramiento de infraestructura de riego).
k) Se establézcala tarifa de agua necesaria que permita al menos realizar la operación y
mantenimiento de las obras que se ejecuten, (tarifas de agua que puedan ser asumidos por
los beneficiarios).
Para el financiamiento de las obras del sistema de riego, los beneficiarios deberán aportar como
mínimo el 3% del costo directo, lo cual puede ser en efectivo o valorizando la mano de obra y
materiales. Dentro del porcentaje establecido se considera las inversiones para conducir y
aplicar el agua a nivel de parcelas.
6. Dependencia.-
a) Dirección de Gestión de Inversiones y Cooperación Técnica Internacional
b) Dirección Zonal AGRO RURAL Huancavelica.
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