INFORME DE SEGUIMIENTO A LOS EJES DE LA POLITICA NACIONAL AGRARIA

VINCULADAS A LOS ORGANISMOS PUBLICOS ADSCRITOS, PROGRAMAS,

PROYECTOS ESPECIALES UNIDADES ORGANICAS DEL MINAGRI

II TRIMESTRE 2020

OFICINA DE PROGRAMACION, PRESUPUESTO Y SEGUIMIENTO – OPPS

Puno, Agosto 2020

AV. LA TORRE N° 399 - PUNO

TELÉFONO (051) 208440
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WWW.MINAGRI.GOB.PE
 INFORME DE SEGUIMIENTO A LOS EJES DE LA POLITICA NACIONAL AGRARIA
VINCULADAS A LOS ORGANISMOS PUBLICOS ADSCRITOS, PROGRAMAS,
PROYECTOS ESPECIALES UNIDADES ORGANICAS DEL MINAGRI

II TRIMESTRE 2020

NOMBRE DE LA DEPENDENCIA: PROYECTO ESPECIAL BINACIONAL LAGO TITICACA

INDICE

N° PAG
1. RESUMEN EJECUTIVO .......................................................................................................................... 3

2. NORMAS QUE INCIDIERON EN EL DESEMPEÑO INSTITUCIONAL ................................................. 7

3. AVANCES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE EJES DE POLÍTICA NACIONAL AGRARIA ...................... 8

4. AVANCE DE LA EJECUCIÓN FINANCIERA ......................................................................................... 8

5. PROBLEMAS Y MEDIDAS CORRECTIVAS .......................................................................................... 10

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ......................................................................................... 10

7. FORMULARIO N° 01 ............................................................................................................................. 12

OFICINA DE PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTO Y SEGUIMIENTO -OPPS 2

 1. RESUMEN EJECUTIVO

La Unidad Ejecutora 017 Proyecto Especial Binacional Lago Titicaca, del Ministerio de Agricultura y
Riego que tiene como objetivo general “Contribuir a elevar el desarrollo agrario en zonas de frontera de
manera competitiva sostenible e inclusiva; coordinada y articulada con los actores públicos y privadas
dentro del ámbito de intervención mediante la ejecución de actividades, programas y proyectos de
inversión pública de infraestructura agraria y riego, así como el desarrollo sostenible, agropecuario,
forestal y recuperación de ecosistemas, así como contribuir a la inversión en los espacios de frontera” a
través de la Oficina de Programación Presupuesto y Seguimiento, ha formulado la modificación del Plan
Operativo Institucional al I Semestre 2020, con el objetivo de conducir y direccionar la gestión institucional
en el ejercicio presupuestal 2020, así como facilitar las acciones de seguimiento y evaluación del proceso
de implementación tanto a nivel interno, así como por las instancias correspondientes del Pliego 013
MINAGRI.
El Informe de Seguimiento a los Ejes de la Política Nacional Agraria Vinculadas a los Organismos
Públicos Adscritos, Programas Proyectos Especiales y Unidades Orgánicas del MINAGRI, se enmarca a
los Ejes de Política Nacional Agraria:
- Eje 01: Manejo sostenible de agua y suelos
- Eje 04: Infraestructura y tecnificación del riego
- Eje 07: Gestión de Riesgos y Desastres en el sector agrario.
- Eje 08: Desarrollo de Capacidades
- Eje 10: Acceso a Mercados
- Eje 12 Desarrollo Institucional
En el marco de la Implementación de los Lineamientos de Política Agraria, a probados mediante Decreto
Supremo N° 002-2016-MINAGRI (18 de marzo de 2016), Resolución Ministerial N°0469-2015-
MINAGRI y en concordancia a los lineamientos técnicos y operacionales y orientaciones metodológicas
establecidas por la Directiva Sectorial Nº002-2017-MINAGRI-DM, “Directiva Sectorial para
Procedimientos para la Remisión y Consolidación de la Información para el seguimiento y la Evaluación
de las Políticas Nacionales Sectoriales, Planes Sectoriales, Normas Vinculadas a la Materia Agraria, y
Objetivos de los Programas y Proyectos Especiale y el Informe de Seguimiento a los Ejes de la
Política Nacional Agraria, al Cierre del II Trimestre del año 2020; solicitado mediante OFICIO MULT.
N° 010-2020-MINAGRI-DVPA-DGESEP-DSEP..
La elaboración del documento, tiene como base la programación establecida en el Plan Operativo
Institucional Consistente al PIA 2020, aprobada con Resolución Directoral N°063-2020-MINAGRI-
PEBLT-DE y remitida al OGPP del Pliego 013; con el propósito de conducir y direccionar la gestión
institucional en el ejercicio presupuestal 2020, de manera que los resultados y productos obtenidos a
través de las 28 metas priorizadas a ejecutar contribuyen a los Objetivos Estratégicos Institucionales
(OEI) del Ministerio de Agricultura y Riego, a los cuales se encuentra alineados y/o articulados.

Resultados Alcanzados:
El nivel de avance alcanzado respecto a los ejes de la política nacional agraria:

Eje Política Agraria 01: Manejo Sostenible de Agua, Suelos y Biodiversidad, al II Trimestre 2020 se
logró alcanzar:

 26.80 Has recuperadas con manejo integral de micro cuencas, que significa el 100.00% de avance
físico, respecto a lo programado al II Trimestre (26.80 Has) y el avance físico acumulado alcanzó a
49.05 Has que representa 96.18% respecto a la meta anual programada (51 Has).
 86 suris atendidos y/o protegidos, que significa el 100% respecto a lo programado al II trimestre (86
suris) y el avance físico acumulado es 123 suris que representa 54.67%, de la meta anual
programada (225 suris).
 08 pescadores artesanales asistidos técnicamente en buenas prácticas de manufactura en el
procesamiento de trucha y siembra y repoblamiento de alvinos de especies ícticas nativas (carachi),
que significa el 100% de avance físico, respecto a lo programado al II Trimestre (08 productores) y el

OFICINA DE PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTO Y SEGUIMIENTO -OPPS 3

 avance físico acumulado alcanzó a 09 productores asistidos que representa 29.03% respecto a la
meta programada (31 productores asistidos).
 07 usuarios que acceden los servicios de información de calidad de aguas y suelo, que significa
100% de avance físico, respecto a meta programada II Trimestre (07 usuarios) y el avance físico
acumulado alcanzó a 11 usuarios, que significa el 27.50% respecto a la meta anual reprogramada
(40 usuarios).

Eje de Política Agraria 04: Infraestructura y Tecnificación de Riego, el nivel alcanzado del indicador
superficie agrícola beneficiada con infraestructura de riego instalada, recuperada, mejorada y/u operativa
con actividades de operación y mantenimiento, al II Trimestre 2020:

 Proyecto Operación y Mantenimiento; se logró 672 Has de superficie agrícola infraestructura de

riego con operación y mantenimiento, que significa el 100% respecto a la meta programada al II
Trimestre (672 Has), sin embargo el avance físico acumulado alcanzó 672 Has, que representa
16.66% respecto a la meta anual programada (4,034.58); lográndose beneficiar a 454 productores
agropecuarios, que significa el 100% respecto a la meta programada al II Trimestre (454
productores) y el avance físico acumulado alcanzó beneficiar a 454 productores agropecuarios, que
significa 16.69% de la meta anual programada (2,720 productores).
 Proyecto Mejoramiento Sistema de Riego Urinsaya Crucero-Carabaya, el proceso constructivo
se ha iniciado el 2018, bajo la modalidad de contrata por parte del Consorcio Corporación Inca
SAC, que corresponde a la realización de las actividades preliminares, instalación de campamento,
trazo y replanteo topográfico, por otro lado la supervisión de la obra está a cargo del Consorcio
Supervisor Urinsaya también bajo la modalidad de contrata, la conclusión del proyecto estaba
previsto para el 2019, sin embargo debido a dificultades técnicas y sociales no se pudo acabar el
2019, por lo que para el presente ejercicio presupuestal se ha programado 0.30 de obra, además de
la liquidación, transferencia a los usuarios, la misma que se efectuará formalmente una vez
concluido el periodo de emergencia, con un PIM asignado S/ 2,460,793.00 Soles.
 Proyecto Meta 027: Mejoramiento Sistema de Riego Rosario Huancarani Azángaro –
Azángaro, el proyecto en su fase constructiva se ha concluido el año 2019, que permite la
incorporación al desarrollo productivo 232 hectáreas bajo riego y beneficia a 514 productores
agrarios de la comunidad de Rosario Huancarani del distrito de Azángaro, para el ejercicio
presupuestal 2020, se tiene previsto la liquidación, transferencia a los usuarios, con un PIM
asignado S/ 41,803.00 Soles.
 Proyecto Creación y Ampliación del Servicio de Agua para el Sistema de Riego Viluyo
Laraqueri-Puno-Expediente Técnico, consiste en la conclusión de la elaboración del expediente
técnico de obra del proyecto, programándose para el 2020 como meta física 0.75 del expediente
técnico, para lo cual se ha asignado como PIM 2020 S/ 2’277,506 soles.

Eje 07: Gestión de Riesgos y Desastres en el sector agrario

 Proyecto 2223318 Mejoramiento servicios de protección riberas del rio Crucero Jila San
Gerónimo. El proyecto de inversión consiste en la construcción de defensas ribereñas mediante
diques enrocados en 7,190 m.l. en ambas márgenes del rio Crucero, en 04 sectores Jila San
Gerónimo, Jila Central, Jila Huancasayani, Santa Cuz de Machariri, del distrito de Asillo, que
posibilitara la protección de 725.50 hectáreas de áreas agrícola y demás activos de 17,250
productores del distrito de Asillo.
 Para el 2020 se ha programado el inicio de la obra, estableciendo como meta física 0.11 de obra,
con una asignación presupuestal de S/ 2’530,008.00 Soles, durante el mes de mayo se ha
formulado el expediente presupuestal 2020 el mismo que ha sido aprobado mediante Resolución
Directoral Nº 104-2020-MINAGRI-PEBLT-DE (22/05/2020), que posibilitara da inicio de las acciones
previstas en el correspondiente expediente presupuestal. Al mes de mayo no registra avance físico
ni financiero.
 Proyecto 2406828 Creación de los servicios de protección márgenes del rio Karimayo-Chupa.
El proyecto consiste en la construcción de 8,097 m. de diques de tierra, con cobertura de champas y
la construcción de 985 m. muros de concreto ciclópeo, limpieza y encauzamiento del rio,
complementado con capacitación a los productores agropecuarios en capacidad de respuesta frente

OFICINA DE PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTO Y SEGUIMIENTO -OPPS 4

 a eventos de emergencia, conformación de comités de defensa ribereña en las Comunidades De
Central Rucos, Accorani, Unión Calachaca, Chacapunta y parte Del Centro Urbano De Chupa
Progresivas (01+440 – 05+980) Rio Karimayo, del distrito de Chupa – Azángaro – Puno, dicha
infraestructura de protección posibilitara la protección de 276.37 hectáreas agrícolas y beneficiara a
3,008 pobladores del distrito de Chupa.
 Para el 2020 se ha programado el inicio de la ejecución del proyecto, estableciendo como meta
física 0.02 de obra que comprende la formulación del expediente técnico de obra para lo cual se ha
asignado S/ 99,016.00 Soles, durante el mes de mayo se ha formulado el expediente presupuestal
2020 el mismo que ha sido aprobado mediante Resolución Directoral Nº 119-2020-MINAGRI-
PEBLT-DE (26/05/2020), que posibilitara dar inicio a la ejecución de la actividades previstas en
dicho expediente presupuestal. Al mes de mayo no registra avance físico ni financiero.
 Proyecto Actualización expediente técnico Defensa Ribereña Rio crucero-Asillo-Azángaro, fue
incorporado en el POI 2020 en el mes de abril y comprende la actualización del expediente técnico
del proyecto: Defensa ribereña Rio crucero-Asillo-Azángaro, para lo cual se ha establecido como
meta física 01 expediente técnico actualizado y asignado un PIM 2020 de S/ 70,000.00.
 El presupuesto institucional de la UE 017 PEBLT, durante el II Trimestre se ha modificado en dos
momentos a nivel interno (Resolución Secretaria General N° 0063-2020-MINAGRI-SG), por un
monto total de S/ 730,000.00, para la incorporación de las actividades operativas e Inversiones
modificadas:
 a) Proyecto 2267881. Actualización del expediente técnico del proyecto Sistema de Riego
Lllallimayo- Llalli-Melgar por un monto de S/ 250,000.00 Soles.
 b) Proyecto 2209914. Actualización del expediente técnico del proyecto Mejoramiento sistema de
riego Sucre, Llalli-Melgar, por un monto S/ 480,000.00 Soles.
 En segundo momento (Resolución Secretaria General N° 0063-2020-MINAGRI-SG), se ha
modificado el PIM 2020 incorporándose las siguientes actividades operativas/inversiones:
 a) Proyecto 2223318. Actualización del expediente técnico del proyecto Defensa ribereña del rio
Crucero Asillo- Azángaro, por un monto de S/ 70,000.00.
 b) Proyecto 2273604. Mejoramiento y ampliación del servicio de agua para el sistema de riego
Rosario Huancarani, distrito de Azángaro, provincia Azángaro-Puno. S/ 41,803.00 Soles.
 c) Proyecto 2237500. Mejoramiento del sistema de riego Comité de Regantes Urinsaya, distrito de
Crucero, provincia de Carabaya-Puno. S/ 2’460,793.00 Soles
 d) Proyecto 2314455. Creación y ampliación del servicio de agua para el sistema de riego Diluye
Laraqueri, distrito de Pichacani, provincia de Puno-Puno. S/ 2’277,506.00 Soles.

Política Agraria 08: Desarrollo de capacidades

Durante el II Trimestre 2020, se logró brindar capacitación, extensión rural y asistencia técnica a los
productores a fin de desarrollar sus capacidades y aplicar sus habilidades y destrezas.

 La Meta física Anual reprogramada al II Trimestre 2020 en el Componente 1 de la Estrategia de

SERVIAGRO la UE 017 PEBLT brindó servicios de capacitación a 447 productores que significa un
avance físico 100% respecto a la meta física reprogramada (447 productores), el avance físico
acumulado alcanzó a 820 productores agropecuarios capacitados; que significa el 43.16% de la
meta física reprogramada modificada (1,900 productores capacitados), en su mayoría corresponde a
los proyectos de inversión: Mejoramiento de la cadena productiva de ganado vacuno lechero distrito
de Asillo-Azángaro y Mejoramiento de la cadena productiva de ganado ovino-Azángaro,
complementado por las actividades operativas de: Meta 004 Desarrollo de Capacidades para el
procesamiento de productos agropecuarios de alto valor nutritivo (quinua, Cañihua y carne alpaca),
Meta 0011 Mejoramiento Genético Vacunos y Pastos cultivados, Meta 008 Desarrollo productivo
(transformación de trucha) y Meta 010 Manejo integral de micro cuencas.
 Durante el II Trimestre 2020, se ha brindado servicios de asistencia técnica a 2,345 productores
agropecuarios, que significa un avance de 100% respecto a la meta física reprogramada es de
2,345 productores agropecuarios, con un avance acumulado de 2,705 productores agropecuarios
asistidos que significa un avance físico acumulado del 26.61% de la meta programada para el 2020
en este subcomponente (10,116 Productores); brindando acompañamiento técnico a los productores

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 agropecuarios, principalmente por los proyectos de inversión: Mejoramiento de la cadena productiva
de vacunos Asillo-Azángaro, en temas de sanidad animal, instalación de pastos cultivados,
alimentación y nutrición, inseminación artificial, procesamiento de derivados lácteos y
comercialización, y por el proyecto de inversión de Mejoramiento de la cadena Ovinos Potoni-
Azángaro, en materia de manejo de praderas naturales, sanidad animal, inseminación artificial
ovinos mediante monta natural; complementado en menor proporción con las actividades
operativas: Meta 0011 Mejoramiento Genético y Pastos Cultivados y Meta 0008 Desarrollo de
Capacidades en Buenas Practicas de Procesamiento de Productos agropecuarios e hidrobiológicos
(quinua, cañihua, carne de alpaca, derivados lácteos y trucha) de los servicios de Asistencia Técnica
brindados por el PEBLT.

Eje Política Agraria 10: Acceso a Mercados y Cadenas Productivas

 Durante el II Trimestre, se logró atender a 2,345 productores asistidos y acompañamiento técnico

brindado por el proyecto de inversión Mejoramiento de la Cadena Productiva de vacunos Asillo –
Azángaro, en temas de sanidad animal, instalación de pastos cultivados, alimentación y nutrición,
inseminación artificial, procesamiento de derivados lácteos y comercialización, seguidamente con el
proyecto de Mejoramiento de la cadena de ovinos Potoni – Azángaro, en materia de praderas
naturales, sanidad animal, inseminación artificial mediante monta natural; en tanto en las otras
metas presupuestarias en buenas prácticas de procesamiento de productos agropecuarios e
hidrobiológicos (quínua, cañihua, carne de alpaca, derivados lácteos y trucha), manejo de recursos
naturales (suelo y agua) y de biodiversidad en la cuenca del Lago Titicaca.

El avance físico acumulado alcanzó a 2,705 productores que significa el 26.61% de la meta anual
reprogramada (10,116 productores).

Eje Política Agraria 12: Desarrollo Institucional

 Durante el II Trimestre 2020; se ha ejecutado 03 informes de las acciones de gestión y dirección técnica,
correspondientes a la Meta 0013, que representa el 100% respecto a la meta programada al II Trimestre
(3 informes) y el avance físico acumulado alcanzó a 6 informes que significa 50% respecto a la
programación anual.

 La Meta 013 Dirección Técnica Supervisión y Administración, tiene como objetivo brindar soporte
técnico a 19 metas presupuestarias, en los procesos de programación, gerenciamiento y conducción
de los sistemas administrativos, monitoreo y supervisión de la implementación de los proyectos,
actividades y metas que contempla el POI Modificado al I Semestre 2020 del PEBLT. En tal sentido,
busca mejorar sustancialmente los procesos de apoyo administrativo y logístico entendido como la
programación, adquisición, control del flujo de bienes y servicios solicitados por las áreas usuarias
que posibilite la implementación oportuna de los componentes, actividades, y el logro de los
objetivos y metas programadas para el ejercicio presupuestal 2020.

 Debido a la presencia del COVI 19, que ha implicado la paralización de la ejecución de actividades y
proyectos desde el 16 de marzo del presente año, sin embargo, en el marco de la normatividad
establecida sobre el COVI 19, el 25 de mayo se ha reanudado progresivamente el funcionamiento
institucional y el reinicio de las actividades y proyectos que contempla el POI 2020 de la UE 017
PEBLT; considerando que la cuarentena también implica la inmovilidad de la población en general,
sin embargo dicha población requiere y demanda alimentos de primera necesidad, los cuales en un
primer momento escaseaban, por lo cual en el marco de lo dispuesto por el MINAGRI, en acción
conjunta con las OPAS del sector MINAGRI, se ha continuado con la implementación de las ferias
itinerantes de la chacra a la olla, que ha tenido buen acogida en la región Puno, donde se ha
logrado abastecer a los pobladores con productos agrícolas, pecuarios y pesqueros de buena
calidad y a precios razonables, beneficiando además directamente a los productores locales,
además en dichas ferias se ha sensibilizado a la población respecto a las medidas preventivas a
tener en cuenta como son el uso de tapaboca, lavado de manos permanente, y el distanciamiento
social.

OFICINA DE PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTO Y SEGUIMIENTO -OPPS 6

  Continuación de la conducción del Comité de Gestión Regional Agrario de la región Puno, mediante
la realización de las reuniones periódicas para abordar asuntos y actividades de manera articulada
entre las diferentes OPAS del sector MINAGRI. Especialmente en el actual contexto de la presencia
del COVI-19, donde el Comité de Gestión Regional Agrario Puno ha tomado un rol protagónico en la
realización de actividades orientadas a la contención y reactivación del sector agropecuario, siendo
importante las acciones para la realización de los mercados itinerantes de la chacra a la olla en la
región Puno

Problemas presentados
Los principales problemas y limitaciones que se presentaron durante el II Trimestre 2020, cuyo detalle se
puede apreciar en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 01
Principales Problemas/Limitaciones y medidas correctivas implementadas durante el
II Trimestre 2020
Factores que dificultaron o contribuyeron a la ejecución Medidas adoptadas para el cumplimiento de metas
1. El PIA 2020 no contemplaba recuros para la continuación y/o
conclución de los proyectos de inversión de infraestructura de riego: Gestión ante el Pliego de asiganción de mayores recursos por conceptos de
Mejoramiento del Sistema de Riego Urinsaya Crucero-Carabaya y saldos de balance y continuacidad de inversiones, lo cual se ha concretado
Rosario Huancarani; Azángaro y la elaboración del expediente técnico en el mes de abril.
del Sistema de Riego Viluyo Laraqueri y otros.
2. Los expediente técnicos de los proyectos de inversión con asignación Se ha dispuesto la actualización de dichos expedientes tecnicos
de recursos para el 2020 como a) Recuperación, protección manejo principalamente lo relacionado a la actualización de costos y presupuesto, lo
sostenible de recuros naturales y fauna ( Recupeación de areas cual permitirá efectuar el inicio en la ejecución del proyecto, seguidamente el
forestales degradadas y o alteradas), Mejoramiento servicios de proceso de contratación para al ejecución de obra.
protección de riveras del rio Crucero en Jila San Gerónimo Asillo-
Azángaro, con vigencia vencida (3 años), lo cual no permite el inicio en
la ejecución del proyecto.
3. El PIA 2020 de la UE 017 PEBLT, no considero recuros para la ejecucion Se ha efectuado modificaciones presupuestarias al interior de la UE 017
de los proyectos de inversión: Sistema de Riego llallimayo, Llalli-Melgar PEBLT, para efectuar la actualización de los expedientes técnicos de dichos
y Sistema de riego Sucre, proyectos que posibilitará gestionar recursos para la ejecucion de obra.

4. La principal dificultad confrontada constituye la presencia de la 4.1.Inicialmente el personal directivo, profesional y técnico de la entidad;
pandemia COVI 19 en la región Puno, dispuesto por Decreto Supremo N° presenta escasos conocimientos de la Pandemia COVI 19, por lo cual se tuvo
044-2020-PCM, se declara el estado de emergencia nacional, ampliado que realizar charlas informativas, con apoyo de ESSALUD;de manera que
temporalmente mediante los D.S. Nº 051-2020-PCM, D.S. Nº 075-2020- permita tomar medidas preventivas de cuidado de la salud, asi mismo se h a
PCM y D.S. Nº 083-2020-PCM, que tiene repercusiones directas en la realizado desinfección de los locales institucionales, adquisición y
salud de la población y en el desarrollo de las actividades productivas distribución de Equipo de Protección Personal - EPP y otras medidas de
de la economía regional y nacional, y consiguientemente, en la seguridad.
implementación de los proyectos y actividades contempladas en el POI 4.2. Se ha formulado el Plan para la vigilancia, prevención, y control del COVI
2020 del PEBLT que fueron suspendidas a partir del 16 de marzo del 19 del Proyecto Especial Binacional Lago Titicaca, el mismo que ha sido
2020 en cumplimiento al DS N° 044-2020-PCM. aprobado mediante la RD Nº 108-2020-MINAGRI-PEBLT-DE (22/05/2020) y ha
permitido el reinicio de actividades del PEBLT.
4.3. Se ha formulado y aprobado la política de seguridad y salud en el trabajo
del PEBLT, así como se ha reconformado el Comité de Seguridad y Salud en el
Trabajo, el mismo que también tiene que ver con la implementación del
Aprueba el Plan para la vigilancia, prevención, y control del COVI 19 del
Proyecto Especial Binacional Lago Titicaca.
4.4. La cuarentena implico la inmovilidad de personal del proyecto, sin
embargo, considerando que el Proyecto tiene responsabilidad en el
funcionamiento de la infraestructura mayor de riego del Sistema Integral
Lagunillas, en el Centro de Rescate de Suri, Viveros Foretales de Potojani,
Moho, Mañazo etc, se ha continuado con el funcionamiento de un equipo
básico que posibilite garantizar la cadena de pagos de personal y de
adquisiciones de bienes y servicios básicos que garanticen brindar los
servicios mínimos a los productores agropecuarios.

2. NORMAS QUE INCIDIERON EN EL DESEMPEÑO INSTITUCIONAL

 Decreto Supremo N° 002-2016-MINAGRI, aprueban la Política Nacional Agraria.

 Resolución Ministerial N° 0332-2017-MINAGRI; aprueba el Manual de Operaciones del PEBLT.
 Resolución Ministerial N°0125-2016-MINAGRI; aprueba el Plan Estratégico Institucional (PEI)
2016-2018 del Ministerio de Agricultura y Riego.

OFICINA DE PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTO Y SEGUIMIENTO -OPPS 7

  Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 053-2018-CEPLAN/PCD; aprueba Guía para el
Planeamiento Institucional – CEPLAN.
 Directiva Sectorial Nº 001-2016-MINAGRI-PELT-OPP, de fecha 29-02-2016, aprueba Lineamiento y
Procedimientos para Contrato Locación de Servicios Proyecto Especial Binacional Lago Titicaca.
 Resolución Ministerial Nº 016-2017-MINAGRI, aprueba Normas Complementarias para la Ejecución
Presupuestaria del Sector 13 Agricultura para año Fiscal 2017.
 Resolución Ministerial N° 0327-2017-MINAGRI; aprueba la Directiva N° 002-2017MINAGRI-DM;
Directiva para Formulación, Aprobación, Seguimiento, Evaluación y Modificación del Plan Operativo
Institucional – POI del Ministerio de Agricultura y Riego – MINAGRI.

3. AVANCES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE EJES DE POLÍTICA NACIONAL AGRARIA

El Informe de Seguimiento a los Lineamientos de Política Vinculadas a los Organismo Públicos

Adscritos, Programas, Proyectos Especiales Unidades Orgánicas del MINAGRI, en el marco de la
Implementación de los Lineamientos de Política Agraria, a probados mediante Resolución
Ministerial N° 0709-2014-MINAGRI y en concordancia a los lineamientos técnicos y operacionales
y orientaciones metodológicas establecidas por la Directiva Sectorial Nº 002-2016-MINAGRI-DM,
“Directiva Sectorial para Procedimientos para la Remisión y Consolidación y consolidación de la
Información para el seguimiento y la Evaluación de las Políticas Nacionales Sectoriales, Planes
Sectoriales, Normas Vinculadas a la Materia Agraria, y Objetivos de los Programas y Proyectos
Especiales.

El Proyecto Especial Binacional Lago Titicaca, con el propósito de conducir y direccionar la gestión
institucional en el ejercicio presupuestal 2020, que se enmarca y se alinea a los Ejes Política
Nacional Agraria, que comprende Serviagro y Sierra Azul, así como al Plan Director Global
Binacional del Sistema TDPS, de manera que los avances, resultados y logros contribuyan
efectivamente a la Política Agraria (PA), específicamente a PA 01. Manejo Sostenible de agua y
suelos, PA 04. Infraestructura y Tecnificación de riego, PA 07 Gestión de Riesgos de Desastres en
el sector agrario, PA 08 Desarrollo de Capacidades, PA 10. Acceso a Mercados y Cadenas
Productivas y PA 12 Desarrollo Institucional.

La Unidad Ejecutara 0017 Binacional Lago Titicaca, viene implementando las políticas sectoriales en
la ejecución de proyectos de inversión y que para este año 2020, se implementó 05 Ejes de Política
Agraria: Lineamiento 01: Manejo Sostenible de Agua y Suelos y Biodiversidad, Lineamiento
04: Infraestructura y Tecnificación de Riego, Lineamiento 08: Desarrollo de Capacidades
Lineamiento 10: Acceso a Mercados y Cadenas Productivas y Lineamiento 12: Desarrollo
Institucional, teniendo en consideración el objetivo general y las estrategias de los lineamientos de
la Política Agraria del Ministerio de Agricultura y Riego.

4. AVANCE DE LA EJECUCIÓN FINANCIERA

Presupuesto Institucional de Apertura para el año fiscal 2020, y mediante la RM Nº 485-2019-

MINAGRI aprueba el Plan Operativo Institucional 2020 del MINAGRI consistente con el PIA 2020,
precisamente dicha normativa establece el PIA 2020 de la UE 07 PEBLT que alcanza a S/
18’254,971.00 soles (Dieciocho Millones Doscientos Cincuentaicuatro Mil Novecientos Setenta y uno
Soles), que tiene como principal fuente de financiamiento de Recursos Ordinarios con el 99.84%,
complementado con la fuente de Recursos Directamente Recaudados con el 0.16% del PIM 2020.

La Resolución Secretaria General N° 0063-2020-MINAGRI-SG (11/05.2020), se formaliza las

modificaciones presupuestarias efectuadas en el nivel funcional programático dentro de la UE 017
PEBLT realizadas en el mes de abril 2020, para la apertura de 03 metas presupuestarias, lo cual sin
embargo no ha implicado la modificación del Presupuesto Institucional de la UE 017 PEBLT.

En el mes de mayo, mediante la Resolución Secretarial General Nº 0060-2020-MINAGRI-SG

(05/05/2020), se ha modificado e incrementado el presupuesto institucional de la UE 017 PEBLT por

OFICINA DE PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTO Y SEGUIMIENTO -OPPS 8

 un monto de S/ 4’780,102.00 Soles, con la referida modificación presupuestaria el PIM 2020 de la
UE 017 PEBLT alcanza a S/ 23,035,073.00 soles que representa un incremento del 26.19% en
relación al PIA 2020, la principal fuente de financiamiento constituye la fuente de financiamiento de
recursos ordinarios, complementado en menor medida por la fuente de financiamiento de recursos
determinados con el 20.75% y la fuente de recursos directamente recaudados. El PIM 2020 está
orientado en mayor proporción a la Categoría Presupuestal 9002 Asignaciones Presupuestales Que
No Resultan en Producto 33.85%, seguido del Programa 042 Aprovechamiento de los recursos
hídricos para uso agrario con el 24.93%, Programa 0121 Mejora de la articulación de los pequeños
productores al mercado 22.34%, y al Programa 068 Gestión de riesgos y reducción de la
vulnerabilidad con el 11.72%, y en menor proporción a los Programas Presupuestales 0130
Competitividad y aprovechamiento sostenible de recursos forestales y de fauna silvestre 7.16%.

Durante el mes de mayo, mediante la Resolución Secretarial General Nº 0060-2020-MINAGRI-SG

(05/05/2020), se ha modificado el presupuesto institucional del PEBLT por un monto de S/
4’780,102.00 Soles, para la ejecución de los siguientes proyectos:
a). Proyecto 2273604. Mejoramiento y ampliación del servicio de agua para el sistema de riego
Rosario Huancarani, distrito de Azángaro, provincia Azángaro-Puno. S/ 41,803.00 Soles
b). Proyecto 2237500. Mejoramiento del sistema de riego Comité de Regantes Urinsaya, distrito de
Crucero, provincia de Carabaya-Puno. S/ 2’460,793.00 Soles
c). Proyecto 2314455. Creación y ampliación del servicio de agua para el sistema de riego Viluyo
Laraqueri, distrito de Pichacani, provincia de Puno-Puno. S/ 2’277,506.00 Soles.

Con la referida modificación presupuestaria el PIM 2020 de la UE 017 PEBLT alcanza a S/

23,035,073.00 soles que representa un incremento del 26.19% en relación al PIA 2020, la principal
fuente de financiamiento constituye la fuente de financiamiento de recursos ordinarios,
complementado en menor medida por la fuente de financiamiento de recursos determinados con el
20.75% y la fuente de recursos directamente recaudados. El PIM 2020 está orientado en mayor
proporción a la Categoría Presupuestal 9002 Asignaciones Presupuestales Que No Resultan en
Producto 33.85%, seguido del Programa 042 Aprovechamiento de los recursos hídricos para uso
agrario con el 24.93%, Programa 0121 Mejora de la articulación de los pequeños productores al
mercado 22.34%, y al Programa 068 Gestión de riesgos y reducción de la vulnerabilidad con el
11.72%, y en menor proporción a los Programas Presupuestales 0130 Competitividad y
aprovechamiento sostenible de recursos forestales y de fauna silvestre 7.16%.

Cuadro Nº 02
Presupuesto Institucional Modificado 2020 de la Unidad Ejecutora 017 PEBLT por fuentes de
financiamiento y según programas presupuestales
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO/PROGRAMAS PIM 2020 R.O RDR RD %
PRESUPUESTALES
042. Aprovechamiento de los recursos
hídricos para uso agrario 5,741,859.0 961,757.0 0.0 4,780,102.0 24.93
9002. Asignaciones presupuestales que no
resultan en producto 7,797,704.0 7,767,704.0 30,000.0 0.0 33.85
068.Gestion de Riesgos y Reduccion
Vulnerabilidad 2,699,024.0 2,699,024.0 0.0 0.0 11.72
121. Mejora de la articulacion de los
pequeños productores al mercado 5,146,486.0 5,146,486.0 0.0 0.0 22.34
130. Competividad y aprovechamiento
sostenible de los recursos forestales y de la
fauna silvestre 1,650,000.0 1,650,000.0 - - 7.16

TOTAL 23,035,073.0 18,224,971.0 30,000.0 4,780,102.0 100.00

% 100.00 79.12 0.13 20.75

Fuente: Elaborado en base a informacion SIAF-MEF

Durante el II Trimestre se ha obtenido la más alta ejecución presupuestal en el año 2020, alcanzo a
S/ 4’176,121.40 Soles que representa el 18.13% del PIM 2020 de la UE 017 PEBLT (S/
23’035,073.00), con lo cual la ejecución presupuestal acumulada de Enero a Junio, que representa
un significativo nivel de ejecución presupuestal al cierre de dicho periodo, debiendo resaltar que en

OFICINA DE PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTO Y SEGUIMIENTO -OPPS 9

 el II Trimestre se ha dinamizado la ejecución presupuestal debido a la intensificación de las
actividades programadas concordante con el calendario agrícola, pecuario y forestal de la sierra del
país.

5. PROBLEMAS Y MEDIDAS CORRECTIVAS

5.1. Problemas

Programa Presupuestal 042 Aprovecha-miento de los recursos hídricos para uso agrario:
 Dificultades en el proceso de convocatoria y contratación de la elaboración del expediente técnico
del Py. Ampliación del Sistema de Riego Viluyo Laraqueri-Pichacani Puno.
 Retrazo en la culminación del Py de Mejoramiento del Sistema DE Riego Urinsaya, distrito Crucero-
Carabaya, debido a la presencia de problemas sociales con algunos pobladores donde se
construye la presa y dificultades técnicas.

Programa Presupuestal 0121 Mejorar de la Articulación de los Pequeños Productores al Mercado:

 Retrazo en el avance físico y financiero de los proyectos de inversión de Mejoramiento de la Cadena
Productiva de Ganado Vacuno Asillo-Azángaro y Mejoramiento de la Cadena Productiva de Ovinos
Potoni, debido a la demora en la modificación y aprobación de los expedientes técnicos
presupuestales 2020. Las modificaciones de los expedientes presupuestales se hace necesario
debido al incremento de presupuesto y para superar incompatibilidades con algunas genéricas de
gasto.

Presupuestal 9002 Asignaciones Presupuestarias Que No Resultan en Producto

 Las áreas usuarias, consideraban que el Área de Abastecimientos y logística de la Oficina de
Administración, no atendía oportunamente los requerimientos de adquisición de bienes y
contratación de servicios para la implementación de las diferentes actividades previstas en sus
respectivos expedientes 2020.
5.2. Medidas correctivas

Programa Presupuestal 042 Aprovechamiento de los recursos hídricos para uso agrario:
 Diálogo y concertación con autoridades y pobladores del distrito de Crucero que permitieron superar
dichos impases e implementar cronograma acelerado de obra, sin embargo no se pudo concluir la
obra la misma que se acabara en el mes de enero 2020

Programa Presupuestal 0121 Mejorar de la Articulación de los Pequeños Productores al Mercado

 Agilización en la modificación y aprobación de los expedientes técnicos presupuestales, ampliando
la meta físicas concordante con la nueva asignación presupuestal 2020.

Programa Presupuestal 9002 Asignaciones Presupuestarias Que No Resultan en Producto

 Reuniones de trabajo con el áreas de Programación y Presupuesto, Abastecimiento y Logística y
Responsables de las diferentes metas presupuestales para identificar cuellos de botella en la
ejecución presupuestal e identificar e implementar medidas correctivas para destrabar la ejecución
presupuestal 2020, lo que ha permitido alcanzar una ejecución presupuestal del 93%

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1. Conclusiones

 Respecto a la ejecución física: a la conclusión del II Trimestre 2020, la UE 017 PEBLT, presenta una
ejecución física ponderada del 85.7% que de acuerdo al semáforo es considerada como meta
parcialmente cumplida (aceptable), a nivel de los centros de costos de la UE 017 PEBLT, también
se encuentran en este rango, sin embargo el nivel de avance logrado es ligeramente diferenciado
así tenemos que el Centro de Costos Oficina de Administración registra el más alto nivel de
ejecución que alcanza a 91.65%, seguido del Centro de Costos Dirección de Desarrollo
Agroeconómico y Recuperación de Ecosistemas con el 90.66%, y con menor nivel de avance físico

OFICINA DE PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTO Y SEGUIMIENTO -OPPS 10

 ponderado el Centro de Costos Dirección de Infraestructura Agraria y de Riego con el 80.33%. Esta
situación se debe entre otros factores a las medidas adoptadas para agilizar la ejecución
presupuestal a nivel de la UE 017 PEBLT, como son el permanente seguimiento por el Comité de
Gasto de la entidad de la ejecución presupuestal, reuniones periódicas con las oficinas de Oficina de
Programación, Presupuesto y Seguimiento, Área logística o abastecimiento y los responsables de
metas para identificar cuellos de botella e implementar medidas correctivas.

 La ejecución presupuestal durante el II Trimestre 2020 a nivel de devengado es de S/ 2’602,549.

con lo cual la ejecución acumulada al mismo mes alcanza a S/. 4,176,121.40 Soles, que representa
un avance porcentual del 18.13% del PIM 2020, lo cual evidencia retraso en la ejecución
presupuestal, sin embargo esto es explicado en un primer momento por la temporada de lluvias
(Enero-Junio), lo cual se ha sumado en un segundo momento la declaratoria de emergencia por la
presencia de la Pandemia COVI 19, que ha implicado la suspensión de las actividades y ejecución
de proyectos a nivel nacional a partir del 16 de marzo, las mismas que se han reanudado a partir del
25 de mayo, esperándose que la ejecución se dinamice progresivamente en los próximos meses

PIA, PIM Y EJECUCION A JUNIO 2020 UE 017 PEBLT

23,035,073
25,000,000
18,254,971
20,000,000

15,000,000

18,13%
10,000,000
4,176,121.4

5,000,000

-
PIA 2020 PIM 2020 EJEC A JUNIO

6.2. Recomendaciones.
.
Las Direcciones de Centros de Costos y responsables de las metas presupuestarias que comprende el
POI 2020, deben efectuar una reprogramación física y financiera considerando lo avanzado y
proyectarse a diciembre 2020 de manera que una vez que se reinicie las actividades y proyectos en el
marco del proceso de reactivación económica, se garantice la dinamización en la ejecución de la
programación establecida en beneficio de los productores agropecuarios con los cuales trabaja el
PEBLT.

Teniendo en cuenta que el COVI 19 llegó para quedarse y no se tiene una fecha para la vacuna para
prevenirla, es necesario el estricto cumplimiento del Plan para la vigilancia, prevención, y control del
COVI 19 del Proyecto Especial Binacional Lago Titicaca, el mismo que ha sido aprobado mediante la
RD Nº 108-2020-MINAGRI-PEBLT-DE (22/05/2020) y ha permitido el reinicio de actividades del PEBLT.

En este sentido, el reinicio de las actividades y proyectos contemplados en el POI 2020 de la UE 017,
debe de ceñirse a los protocolos para las actividades del sector Agricultura (Agrícola, pecuaria y
forestal), aprobados mediante la Resolución Ministerial Nº 0117-2020-MINAGRI (10/05/2020).

Considerando que la entidad a través de los proyectos que implementa brinda servicios de capacitación
y asistencia técnica a productores agropecuarios y pesqueros del ámbito del PELT, es necesario
utilizar estrategias de trabajo innovadoras diferentes al presencial que permitan lograr el desarrollo de
capacidades técnico productivas, organizativas y de articulación a mercados.

OFICINA DE PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTO Y SEGUIMIENTO -OPPS 11

 Para garantizar el nivel de avance y cumplimiento de la programación física y financiera es necesario
efectuar un corte a junio y realizar la reprogramación física-financiera Julio-Diciembre 2020.

Así mismo resulta importante incidir en las acciones de seguimiento, monitoreo y evaluación de la
implementación de las actividades operativas/inversiones que contempla el POI 2020 de la UE 017
PEBLT.

7. FORMULARIO N° 01

OFICINA DE PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTO Y SEGUIMIENTO -OPPS 12

 SEGUIMIENTO A LA POLÍTICA NACIONAL AGRARIA VINCULADO AL PROYECTO ESPECIAL BINACIONAL LAGO TITICACA (PEBLT)
II TRIMESTRE - 2020

Sector : 13 AGRICULTURA
Pliego : 013 M. DE AGRICULTURA Y RIEGO (MINAGRI)
Unidad Ejecutora : 017-1330 PROYECTO ESPECIAL BINACIONAL LAGO TITICACA (PEBLT)

Meta y Ejecución Física Meta y Ejecución Presupuestal

Unidad de Categoria Presupuesto
Eje de Política N° Indicador Meta Anual Meta Ejecución Ejecución % Ejecución % Ejecución PIA PIM % Ejecución
Medida Presupuestal Meta Anual Ejecutado
Modificada II Trim. II Trim. Acumulada II Trim. Anual (S/.) (S/.) Presupuestal
(S/.)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)=(7)/(6) (10)=(8)/(5) (11) (12) (13) (14)=(13)/(12)

1 Superficie beneficiada con manejo integral de microcuencas Hectáreas APNOP 51 51 26.80 26.80 49.05 100.00 96.18 204,211.00 204,211.00 150,443 73.67

Número de suris integralmente atendidos que se aplican

2 prácticas de conservación y manejo de biodiversidad (Suris Número Suris APNOP 225 225 86 86 123 100.00 54.67 371,642.00 371,642.00 245,805 66.14
Integralmente Protegidos)
Eje 01 Manejo, Recuperacion Protección, manejo sostenible recursos forestales Obra/Número
sostenible de agua y 3 130 1 158 - - - 0.00 0.00 1,650,000.00 1,650,000.00 - -
y fauna silvestre Hectáreas
suelos
Número productores agropecuarios que aplican practicas de Productores
4 APNOP 23 31 8 8 9 100.00 29.03 112,500.00 112,500.00 34,938 31.06
conservación y manejo de biodiversidad y medio ambiente Asistidos

Número de usuarios que consultan o acceden a los servicios de

5 información de calidad de agua y suelos (Monitoreo y Usuario APNOP 40 40 7 7 11 100.00 27.50 300,000.00 300,000.00 55,647 18.55
Evaluación)

Superficie agrícola beneficiada con infraestructura de riego

instalada, recuperada o mejorada (Todas las intervenciones Hectáreas 612 - 0.00 0.00
incluido Fondo Sierra Azul)
5
Obras de riego en ejecución (Fondo Sierra Azul) Hectáreas 380 - - - 0.00 0.00 - -
-Mejoramiento Sistema de Riego Urinsaya Dist. Crucero - Prov. Productores 042 1,240 - - - 0.00 0.00
Carabaya
Obra - 0.30 - - - 0.00 0.00 - 2,460,793.00 711,164.80 28.90

Obras de riego culminadas (Fondo Sierra Azul) Hectáreas 232 - - - 0.00 0.00
6 -Mejoramiento Sistema de Riego Rosario Huancarani dist. Productores 042 2,570 - - - 0.00 0.00
Azángaro - Azángaro
Obra 0.20 - 0.00 0.00 - 41,803.00 - -
- Expediente Téc. Proyecto Creación y Ampliación del Servicio Expediente
7 042 0.75 - - - 0.00 0.00 - 2,277,506.00 - -
de Agua Sistema de Riego Viluyo Laraqueri Técnico
- Actualización Exp. Téc. Proyecto Instalación y Mejoramiento Expediente
8 042 1 - - - 0.00 0.00 - 480,000.00 - -
Sistema de Riego Sucre Técnico
- Actualización Exp. Tec. Proyecto Sistema Riego Llallimayo- Expediente
9 042 - 1 - - - 0.00 0.00 - 250,000.00 - -
Llalli-Melgar. Técnico

10 - Liquidación Proyecto Rehabilitación Cantería Informe 042 1 1 - - - 0.00 35,000 35,000.00 - -

- Liquidación Proyecto Mejoramiento y ampliación del sistema de

11 Informe 042 1 1 - - - 0.00 15,000 15,000.00 - -
riego Molino Kapia - Zepita
- Liquidación Proyecto Mejoramiento y ampliación canal de riego
12 Informe 042 1 1 - - 0.00 3,613 3,613.00 - -
de la comunidad Tacasaya - Chucuito
- Liquidación Proyecto Sistema de Riego Pisquichiri y Cajnajo -
13 Informe 042 1 1 - - - 0.00 3,270 3,270.00 - -
Zepita.
- Liquidación ProyectoConstrucción sistema de riego Jacha Kaya-
14 Informe 042 1 1 - - - 0.00 0.00 5,480 5,480.00 - -
Supucachi-tramo I-Pichacani
- Liquidación Proyecto Mejoramiento y ampliacion sistema de
15 Informe 042 1 1 - - 0.00 0.00 100,000 100,000.00 - -
riego Canal N-Melgar
- Liquidación Proyecto Mejoramientoy ampliacion Sistema de
16 Informe 042 1 1 - - - 0.00 0.00 69,394 69,394.00 - -
riego Pasanacollo-Nuñoa

Superficie agrícola beneficiada con la instalación de riego

Eje 04 Infraestructura Hectáreas
tecnificado (Operación y Mantenimiento)
y tecnificación del
riego Hectáreas 4,034.58 4,034.58 672.00 672.00 672.00 100.00 16.66
Superficie agrícola beneficiada con reservorios instalados,
17 APNOP 602,000.00 602,000.00 270,440 44.92
recuperados o mejorados (Operación y Mantenimiento)
Productores 2,720.00 2,720.00 454.00 454.00 454.00 100.00 16.69

Productores beneficiados con infraestructura de riego instalada

Número 0.00 0.00 -
recuperada o mejorada
- Por el Fondo Sierra Azul (Corresponde exclusivamente a
esta intervención) Estudio 0.00 0.00 - - - -
Elaboración de Estudios y Perfiles Proyecto
Productores beneficiados con instalación de sistema de riego
Número 0.00 0.00 -
tecnificado

- Por el Fondo Sierra Azul (Corresponde exclusivamente a

Número
esta intervención)
Productores beneficiados con reservorios instalados,
Número
recuperados o mejorados

Productores atendidos con estructuras y/o dispositivos de

Número
medición y control del recurso hídrico para uso agrícola

Canales para riego instalados, mejorados o recuperados Kilómetros 0.00 0.00

- Por el Fondo Sierra Azul (Corresponde exclusivamente a

Kilómetros
esta intervención)

Reservorios instalados, mejorados o recuperados Metros cúbicos

- Por el Fondo Sierra Azul (Corresponde exclusivamente a

Metros cúbicos
esta intervención)

Sistemas de riego tecnificado instalado Número

- Por el Fondo Sierra Azul (Corresponde exclusivamente a

Número
esta intervención)

Sistema de medición y control de agua para riego instalados Número

Intervenciones de siembra y cosecha de agua Número

Obras de riego aprobadas (Fondo Sierra Azul) Número

OFICINA DE PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTO Y SEGUIMIENTO -OPPS 13

 Productores con desarrollo de capacidades en procesamiento de
Productor
productos agropecuarios (quínua, cañihua y carne de alpaca y APNOP 5 46 9 9 10 100.00 21.74 143,500.00 143,500.00 60,561.12 42.20
Asistido
transformación de trucha)
23
Productos
Productores con capacidades en desarrollo productivo en
Asistido y APNOP 170.000 185 139.00 139.00 151.00 100.00 81.62 222,000.00 222,000.00 117,795.35 53.06
mejoramiento genétido de ganado vacuno y pastos cultivados.
Capacitado
Eje 10 Acceso a Productor
mercados Productor con capacidades en mejoramiento Cadena Productiva 121 7,346 7,346 2,468 2,468 3,268 100.00 44.49
Asistido
Ganado Vacuno Lechero Asillo Azángaro
Módulo 121 0.368 0.368 0.067 0.067 0.067 100.00 18.21 3,600,000.00 3,600,000.00 129,423.60 3.60
24 Productor
Productor con capacidades en mejoramiento Cadena Productiva 121 1,572 1,572 47 47 61 100.00 3.88
Asistido
Ganado Ovino Potoni Azángaro
Módulo 121 0.280 0.280 0.322 0.322 0.322 100.00 115.00 1,546,486.00 1,546,486.00 178,511.40 11.54
- Liquidación proyecto fortalecimiento de las competencias
Informe APNOP 1 1 - - - 0.00 75,351.00 75,351.00 - -
ganado vacuno lechero San Anton
Eje 12 Desarrollo
25 Desarrollo Institucional % APNOP 100.00 100.00 25.00 25.00 50.00 100.00 92.30 5,766,500.00 5,766,500.00 2,221,391.19 38.52
Institucional

TOTAL 18,254,971.00 23,035,073.00 4,176,121.40 18.13

Fuente: Informe de Seguimiento al POI al II Trimestre 2019 y Reportes SIAF Ejecución Financiera a Nivel de Devengados SIAF.
(1) Considerar los Ejes de Política Nacional Agraria, aprobado mediante Decreto Supremo N° 002-2016-MINAGRI (18 de marzo de 2016) 18,254,971.00 23,035,073.00 4,176,121.40
- - -
Eje de Política 01. Manejo sostenible de agua y suelos Eje de Política 07. Gestión de Riesgos de desastres en el sector agrario
Eje de Política 02. Desarrollo forestal Eje de Política 08. Desarrollo de capacidades
Eje de Política 03. Seguridad jurídica sobre la tierra Eje de Política 09. Reconversión productiva y diversificación
Eje de Política 04. Infraestructura y tecnificación del riego Eje de Política 10. Acceso a mercados
Eje de Política 05. Financiamiento y seguro agrario Eje de Política 11. Sanidad Agraria e Inocuidad Agroalimentaria
Eje de Política 06. Innovación y tecnificación agraria Eje de Política 12. Desarrollo Institucional

OFICINA DE PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTO Y SEGUIMIENTO -OPPS 14

6/10/2020 (35) Roundcube Webmail :: INFORME DE SEGUIMIENTO A LOS EJES DE LA POLITICA NACIONAL AGRARIA - PEBLT

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Entrada 35 INFORME DE SEGUIMIENTO A LOS EJES DE LA POLITICA NACIONAL AGRARIA - PEBLT Mensaje 83 de 320

Borradores 1 De [email protected]
Destinatario Rafael Franciso Cabrejos Cango
Enviados 1
Cc [email protected]
SPAM 4 Fecha 2020-08-11 15:01

Papelera Previo saludo cordial,

Formato Seg. Po… (~522 KB)
Archivo Por medio del presente, remito el INFORME DE SEGUIMIENTO A LOS EJES DE LA POLÍTICA NACIONAL AL II TRIMESTRE 2020 correspondiente a la U.E. 017
Binacional Lago Titicaca, el mismo que ha sido subsanado las observaciones conforme lo coordinado.

Sin otro particular, me despido.

Atentamente,

Ing. Jaime Mullisaca Pacco

Director de la Oficina de Programación, Presupuesto y Seguimiento
PEBLT

https://webmail.pelt.gob.pe/cpsess8129107725/3rdparty/roundcube/?_task=mail&_caps=pdf%3D1%2Cflash%3D0%2Ctiff%3D0%2Cwebp%3D1&_uid=241&_mbox=INBOX.Sent&_action=show 1/1