Ejercicio DNC Clase 20210426

Primer ejercicio:
Los alumnos van a simular una reunión para levantar DNC en la empresa, para lo cual van a
describir un curso por su área de trabajo de acuerdo con su descriptor de puesto (favor tener
impreso el mismo).
RESUMEN TALLER DE DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACION

Fecha: 26-04-2021
Colaboradores:
1. Dajana Sauceda
2. Luz Argentina
3. Nelson Gutiérrez
4. Cesar Palma
Necesidades de capacitación de acuerdo con el perfil de puestos de las áreas descritas.

Total personal 4
Resumen de la reunión
En fecha 26-04-2021 se ha levantado una reunión para levantamiento de información sobre
DNC de su departamento el cual esta relacionado a su descriptor (imprimir su descriptor ya
que cada uno leerá el mismo en 1 minuto)
La Analista de Talento Humano ha determinado la necesidad de coordinar con el Gerente de

área las siguientes capacitaciones puntuales para el desarrollo de competencias; sin embargo,
es de importancia considerar que una vez termine la sesión el Gerente pueda revisar a detalle
si los mismos han sido solicitados por su equipo de trabajo de acuerdo con cada necesidad del
puesto en capacitación y de acuerdo con su perfil.
Las capacitaciones solicitadas en esta reunión formaran parte de un DNC que será aplicado en
toda la organización con el fin de desarrollar competencias laborales y determinar áreas de
mejora en los colaboradores para determinar:
1. Evaluación de desempeño en el personal (lo descrito en este formato puede ser
tomado en consideración para integrarlo en el DNC)
2. Mejora de competencias laborales para el incremento, desarrollo o actualización de
conocimientos para de esta forma alinear el logro de objetivos de su puesto de trabajo
en relación con los objetivos de la organización
3. Mejora de la gestión del conocimiento en cuanto a objetivos determinados en su
evaluación de desempeño, objetivos determinados en su plan de trabajo, plan de
capacitación para mejora de competencias.
Importante:
Se explicará de parte de la catedrática como desarrollar toda esta información en el plan de
capacitación (ejercicio de Excel plan de capacitación 2021 desarrollado para este fin)
Ejercicio 2
Los alumnos en un lapso de un minuto deberán imprimir y leer su descriptor de puesto para de
esta forma determinar: capacidad de análisis, comprensión del tema, aplicación y mejor
desarrollo de su puesto de trabajo, la catedrática indicara el momento de dicha lectura y
preguntas puntuales según el caso.
Los alumnos deberán integrar en cada avance los 2 descriptores de puesto que forman parte
del proyecto final, con esta practica se espera mayor claridad y aplicación de los descriptores
de puestos en sus áreas de trabajo para de esta forma los alumnos tengan mayor claridad de
sus funciones.
Objetivos de aprendizaje de la clase Gestión del Talento Humano:
Introducción:
Estas prácticas desarrolladas el día 26-04-2021 en cuanto a un DNC (reunión de levantamiento
de un DNC y su aplicación en matriz de Excel para englobar un DNC y su presupuesto), así
como la simulación del día 22-04-2021 en un proceso de reclutamiento y selección por
competencias (clase práctica y simulación en vivo de todo un modelo de guías, entrevistas y
aplicación de pruebas para medición de competencias).
Objetivos:
1. Desarrollar en los alumnos aplicación de conocimientos explicados en cada clase a
través de presentaciones de la catedrática, lecturas de libros, recursos adicionales
como videos, practicas lecturas en general de toda la temática de la Gestión del
Talento Humano.
2. Desarrollar en los alumnos el conocimiento de nuevas practicas de las nuevas
tendencias de la Gestión de talento humano a través de presentaciones de la
catedrática, lecturas de libros, recursos adicionales como videos, practicas lecturas en
general de toda la temática de la Gestión del Talento Humano.
Antecedentes
En fecha 12-04 al 05-05-2021 desarrollaremos la clase Gestión del Talento Humano para lo
cual cubriremos temas trascendentales, para lo cual se ha determinado que cada vez mas
Talento Humano tiene un papel determinante para el logro de objetivos de trabajo alineados a
los objetivos organizacionales, es importante considerar como se han desarrollado nuevas
tendencias de medición de competencias laborales, desarrollo del personal, elevar el
desempeño, elevar el potencial de crecimiento para el logro de metas y objetivos
organizacionales.
El área de Talento Humano cada vez denota mayor importancia de gestión, liderazgo,
desarrollo de conocimientos en el personal, estrategias, cambios en las organizaciones,
estructuras, para de esta forma demostrar que somos un área estratégica que trabaja a la par
de la alta gerencia para cumplimiento de diferentes metas, enfoques y estrategias.
En cada proceso es determinante aplicar la gestión del liderazgo como lo hemos aprendido
para socializar cambios en las organizaciones, tomando en cuenta el desarrollo de
competencias laborales en el personal, alineada a los objetivos organizacionales de las
empresas.

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