PLAN DE NEGOCIOS Apuntes Parcial
PLAN DE NEGOCIOS Apuntes Parcial
PLAN DE NEGOCIOS Apuntes Parcial
un plan de negocios que permita evaluarla probabilidad de éxito de una nueva aventura
empresarial y reducir la incertidumbre y el riesgo que cualquier actividad no planificada tiene. se
podrá analizar el entorno en el que se desarrollará la empresa, precisar la idea y el modelo de
negocio elegido, establecer los objetivos que se quieren alcanzar, definir las estrategias que
llevarán a la empresa al éxito y detallar cómo se organizarán los procesos de producción, ventas,
logística, personal y finanzas, para que se logre satisfacer las necesidades de los potenciales
clientes
En resumen, el plan de negocios sirve a nivel interno, como una guía para las operaciones de la
empresa y como un punto de referencia para la evaluación del desempeño. De este modo,
permite identificar tanto los puntos fuertes y débiles de la empresa posibilita evaluar su marcha y
sus desviaciones sobre el escenario previsto, y a su vez, es una valiosa fuente de información para
realizar presupuestos e informes.
Eficaz: debe contener, todo aquello que un eventual promotor o inversor debe conocer.
Estructurado: debe tener una estructura simple y clara.
Comprensible: Debe estar escrito con claridad, evitando conceptos muy técnicos.
Breve: debe contener los datos necesarios y oportunos.
Cómodo: debe ser fácil de entender y leer.
Atractivo: las cifras y cuadros son fáciles de entender.
El periodo de plan de negocios debe quedar justificado. El
plan de negocio deben realizarlo el/los interesados, aunque se puede buscar apoyo externo.
Contenido: lo más importante la justificación de datos con argumentos.
Recuerde que El plan de negocios debe ser un documento claro, concreto y preciso, capaz de
convencer a un potencial inversionista de la oportunidad que representa invertir en el negocio.
Además, debe ser una guía para la puesta en marcha de la empresa.
Recuerde que Los componentes del plan de negocios están todos interrelacionados. Por eso,
cuando se modifica alguno de ellos, es necesario revisar si dicha modificación impacta en cualquier
otra parte del plan y en ese caso habrá que hacer los ajustes necesarios.
Recuerde que, En cualquiera de los casos, el plan de negocios debe cumplir con dos funciones
principales:
Plan de negocios para inversionistas Debe ser claro, sencillo y contener la información
relevante para una evaluación financiera confiable. Por lo general, un plan de negocios para
potenciales inversionistas, no supera las 30 páginas.
Plan de negocios para administradores El plan de negocios para los administradores debe
contener el nivel de detalle necesario para guiar las operaciones de la empresa el plan de
negocios operativo suele tener una extensión de 50 a 100 páginas, dependiendo de la
complejidad del negocio.
¿Quiénes deben hacer los planes de negocios? todo emprendedor, participe en la elaboración
de su plan de negocios, involucrando a todos los miembros de su equipo