El liderazgo

la familia (padres o hermanos mayores que

La palabra liderazgo define a son tenidos como absoluto ejemplo por

una influencia que se ejerce sobre las parte de sus hijos, por ejemplo).
personas y que permite incentivarlas para
que trabajen en forma entusiasta por un 10 ESTILOS DE LIDERAZGO
objetivo común. Quien ejerce el liderazgo ORGANIZACIONAL
se conoce como líder
¿Qué tipo de jefe eres? De hecho, ¿eres
jefe o eres líder? De esto venimos
El liderazgo es la función que ocupa una
hablando en más de una ocasión, y es que
persona que se distingue del resto y es atrás quedó aquello de ser un jefe con
mano dura, impasible y al que todos
capaz de tomar decisiones acertadas para temían, y hemos pasado a organizaciones
el grupo, equipo u organización que que triunfan gracias al liderazgo saludable
de sus dirigentes. Y es que no es lo mismo
preceda, inspirando al resto de los que ser jefe que ser líder y tampoco todas las
formas de liderar son iguales y tienen los
participan de ese grupo a alcanzar una mismos efectos. Por eso hoy nos
meta común. Por esta razón, se dice que el adentramos y detallamos 10 estilos de
liderazgo organizacional para que puedas
liderazgo implica a más de una persona, elegir cuál se adecua más a las
posibilidades de vuestra empresa.
quien dirige (el líder) y aquellos que lo
apoyen (los subordinados) y permitan que
Liderazgo organizacional,
desarrolle su posición de forma eficiente.
¿qué es?
La labor del líder consiste en establecer
El liderazgo organizacional es el ámbito
una meta y conseguir que la mayor parte del liderazgo que atiende a los líderes de
de las personas deseen y trabajen por las organizaciones – empresas, es decir, en
el área profesional. Y es que líderes hay y
alcanzarla. Es un elemento fundamental en debe haberlos en todas las facetas de la
vida porque cuando un grupo está
los gestores del mundo empresarial, para adecuadamente liderado, es mucho más
sacar adelante una empresa u fácil y sencillo llegar a los objetivos
marcados y además, disfrutar en el
organización, pero también lo es en otros proceso.
El liderazgo organizacional está
ámbitos, como los deportes (saber dirigir absolutamente ligado a las cualidades y
un equipo a la victoria), habilidades interpersonales de los
protagonistas (de los líderes en cuestión)
la educación (profesores que consiguen para acometer las labores profesionales
que son de su responsabilidad bajo un
que sus alumnos se identifiquen con su prisma de motivación, construcción de
forma de pensar) y hasta en equipo, la capacidad de influir (y no
mandar), y que todos aprendan de todos en Es el más común o habitual de encontrar
pro del proyecto y la empresa. en las organizaciones actuales. El
Así, un buen líder organizacional, tomará liderazgo carismático también es uno de
como premisa cumplir con sus tareas y que los más reconocidos dentro de las
el equipo a su cargo también lo haga, pero organizaciones, y es que genera y trabaja
para ello tomará herramientas muy mucho sobre sentimientos y sensaciones
diferentes a las que venía utilizando un positivas dentro del grupo.
jefe de los de antes. Para eso, se han
Tiene una fuerte personalidad, pero no
desarrollado diversos tipos de liderazgo
imperativa sino constructiva, y todo gira
organizacional que sustentan dichas
en torno a este líder lo que puede traer la
acciones:
contraindicación de que si el líder
desaparece (porque se marcha de la
Los 10 estilos de liderazgo empresa), la estructura se tambalea incluso
organizacional hasta caer.
4. Liderazgo participativo –
1. Liderazgo natural democrático
Se dice que es ese líder que no es
En este tipo de liderazgo, como su propio
reconocido como tal con un título pero que
nombre indica, todos participan, y es un
representa ese “rol” a la perfección. Tanto
tipo de relación muy saludable porque
es así, que nadie lo cuestiona sino que se
todos los miembros del grupo aportan sus
toman sus recomendaciones y guías como
puntos de vista e intervienen en las
algo que hay que cumplir. Gracias a su
decisiones a tomar.
buen hacer y el día a día se convierten en
Hay una colaboración activa por parte de
los líderes naturales del equipo.
todos los integrantes y el líder es un
Son personas que ejercen un tipo de modelo de referencia,  así como de
liderazgo muy apreciado por el grupo y admiración, pero todos se sienten libres de
más que aceptado. participar en igualdad de condiciones.

2. Liderazgo autoritario – La premisa más importante es que hay un

diálogo constante entre todos que favorece
autocrático
la consecución de los objetivos marcados y
Como su propio nombre indica se basa en
por ende, a la empresa.
la autoridad del supuesto líder, y decimos
supuesto porque una figura así, a la cual 5. Liderazgo liberal - “laissez-
no se le discute ninguna de sus decisiones
faire”
simplemente por el cargo que ostenta es
Dejar hacer o dejar que pasen (las cosas)
más parecido a la figura del antiguo jefe
sería la traducción real de esta frase en
autoritario que a un líder actual.
francés. Y es que en este tipo de liderazgo,
En este tipo de liderazgo está marcado por lo primordial es la absoluta libertad de
la falta de libertad comunicacional y de todos los “subordinados” en cuanto a la
movimientos en el grupo. Todo recae toma de decisiones se refiere. Cada uno
sobre el líder (el triunfo de los buenos puede hacer y decidir lo que considere
actos), y también la responsabilidad de los oportuno, y la función del líder es la de
errores (aunque en este caso suele proveer de recursos y herramientas. Esto
derivarla sobre los empleados). ocurre porque el líder así lo considera
oportuno dado el perfil de colaboradores
con los que cuenta (personas muy
3. Liderazgo carismático autónomas e independientes,
perfectamente capacitadas para tomar 9. Liderazgo orientado a la tarea
decisiones). El problema de este tipo de Este caso es el contrario al anterior ya que
liderazgo es que tiene que estar no priman las personas ni hacerlas crecer,
absolutamente convencido de que los sino que lo más importante es aquello que
miembros del equipo poseen dichas hay que hacer, la tarea que hay que
destrezas. ejecutar, y hacerla de la forma más rápida,
económica y eficiente posible, conlleve
6. Liderazgo transformacional – el más
ello o no, el crecimiento de las personas y
completo
del equipo en sí mismo.
Se considera el liderazgo más completo y
es que los líderes que actúan bajo este 10. Liderazgo “de la curva”
esquema son los llamados “auténticos Este último tipo de liderazgo nos ha
líderes”, ya que trabajan desde su gustado mucho siempre porque se basa en
auténtico poder de motivación e la “curva de la felicidad”. Si todo funciona
inspiración hacia el grupo… ¡Permanente! bien, si el equipo se siente motivado, si la
productividad es muy elevada y todo el
Su objetivo y sus premisas son
entorno es satisfactorio es lo más parecido
transformar, innovar y motivar al equipo, y
a la felicidad que podemos encontrar en el
de ahí, crecer. Son realmente muy
trabajo, y la felicidad siempre se relaciona
valorados y buscados para ocupar puestos
con una curva. De ahí, el nombre del
de responsabilidad en las organizaciones.
liderazgo de la curva.
7. Liderazgo burocrático
Son liderazgos basados en construir en
Su base, la de este líder, es cumplir a positivo todo lo que puede afectar al
rajatabla las normas de la empresa por grupo, al trabajo y al desarrollo de las
encima de lo que es más conveniente para labores. Son líderes muy bien cualificados
el grupo o lo que cada uno necesita para y que trabajan por el éxito del equipo.
poder llegar a los objetivos marcados.
La política de la empresa es su guía más
estricta, lo que conlleva a una rigidez
absoluta en el modelo de gestión. Está bien
cuando se trata de decisiones económicas
o empresas, por ejemplo, con materiales
peligrosos, pero hay que tener cuidado con
este liderazgo y sus consecuencias.
8. Liderazgo “pro las personas” –
orientado a ellos
Lo fundamental en este tipo de liderazgo
son las personas, lo que se puede sacar de
ellas, dónde pueden llegar y hasta dónde
pueden crecer en la compañía con lo que
lleguen a aportar. Este líder sabrá
identificar las personalidades de los
miembros de su equipo, agruparlas según
necesidades y hacerlas crecer
exponencialmente.