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    Matriz DE ECODISEÑO

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    JuanPa Glez
    Este documento describe los requisitos del cliente, la planificación, el liderazgo y el apoyo de una organización. Detalla los requisitos del cliente como diversidad de materiales, calidad del producto, precio razonable, alcance territorial y servicio confiable. Describe las áreas de planificación, liderazgo y apoyo de la organización, incluida la gestión de riesgos, los recursos humanos y el almacenamiento.

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    Matriz DE ECODISEÑO

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    JuanPa Glez
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    Este documento describe los requisitos del cliente, la planificación, el liderazgo y el apoyo de una organización. Detalla los requisitos del cliente como diversidad de materiales, calidad del producto, precio razonable, alcance territorial y servicio confiable. Describe las áreas de planificación, liderazgo y apoyo de la organización, incluida la gestión de riesgos, los recursos humanos y el almacenamiento.

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    Este documento describe los requisitos del cliente, la planificación, el liderazgo y el apoyo de una organización. Detalla los requisitos del cliente como diversidad de materiales, calidad del producto, precio razonable, alcance territorial y servicio confiable. Describe las áreas de planificación, liderazgo y apoyo de la organización, incluida la gestión de riesgos, los recursos humanos y el almacenamiento.

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    de 5

    Contexto de la Organización (4)

    Requisitos del Cliente

    1. Diversidad de materiales

    2. Calidad del producto


    Planificación (6)

    Supervicion de Riesgos a
    3. Precio razonable
    Nivel del Consejo

    4. Alcance territorial Identificacion de Riesgos

    Integracion y analisis de
    5. Servicio confiable
    riesgos
    6. Compromiso con el medio Discusion de Riesgos y la
    estrategia de mitigacion en
    ambiente
    el comité ejecutivo
    Mitigacion/ Tolerancia de
    Riesgos

    Necesidades y expectativas de las


    partes interesadas
    APOYO (7) OPERACIÓN (8)

    Metrologia y
    Area de Gestion de Normalizació Recursos
    Departamento de Reingenieria evaluación de
    Riegos Corporativos n Humanos
    proveedores

    Almacenamiento de Materias Transporte de


    Embase y Embarque Molienda Calcinación
    Primas Materias Primas

    PLANEAR HACER

    LIDERAZGO (5)
    Fernando A.González. DirectoGeneral
    Mauricio Doehner. Vicepresidente Ejecutivo de Asuntos
    Corporativos Y administración de Riesgos Empresariales
    José Antonio González. Vicepresidente Ejecutivo de
    Finanzas
    Jaime Muguiro. Presidente de CEMEX Centro
    Juan Romero. Presidente de CEMEX México

    MEJORAS (10)

    1.- Investigacion en laboratorio-productos y soluciones

    2.- Se utiliza la metodologia 5´s


    2.- Se utiliza la metodologia 5´s

    3.- Se realiza una auditoria técnica

    4.- Acreditación de laboratorio ante EMA


    Evaluación de desempeño
    (9)

    19% Margen de flujo de


    Operaciones

    Gasto de Operación-
    Ventas Netas mas bajo en
    la historia 9.4%.
    61%+ Ventas Globales
    procesadas a traves de
    Cemex Go

    Lanzamiento Global, La
    primera solucion de con
    reto con 0 emisiones netas
    de C02
    Reduccion significativa del
    factor clínker

    29% de electricidad limpia


    en cemento
    91% de las plantas de
    cemento coprocesaron
    combustibles alternos

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