MERC

Este articulo habla del modelo de negocio que es la Sociedad dependiente
Mercadona, S.A. Es una compañía de distribución, dentro de segmentación de

supermercados con capital español 100% presente en provincias y comunidades
Es una gran empresa con una plantilla apox: 96.800 empleados aproximadamente y
unes 1.662 supermercados. Esta es del sector agroalimentario y sostenible,
promoviendo la responsabilidad social y la innovación empresarial.
Cada día su propósito es satisfacer en este orden a sus cinco grupos de interés.
“El jefe” (los clientes), el trabajador, el proveedor, la Sociedad (sostenibilidad,

Sociedad civil, la vecindad, etc.) el capital de sus accionistas.
El proveedor es una de las piezas fundamentales del Grupo Mercadona, para impulsar
de forma eficiente el desarrollo de la cadena de suministro.
Gracias a su apuesta por la especialización, la empresa puede ofrecer a “El Jefe” que
es el consumidor un servicio eficaz, que garantiza en cada producto calidad, seguridad
y precio.
Esta empresa siempre apuesta por un crecimiento responsable y da respuesta a las

necesidades de “el jefe” porque a este lo sitúa en el centro de todas las decisiones,
poniendo en marcha iniciatives que aporten valor en los entornos en los que tiene
presencia tanto internamente, como externamente a la empresa.
El suministro de productos siempre prefiere acudir a proveedores locales o

interproveedores que tiene en España, para así reducir bastante los costes de
distribución y para tener una mejor comunicación con sus proveedores. Siempre
mantiene con ellos unos convenios indefinidos para asi ofrecer productos de marca
propia,relación “win-win”.siempre manteniendo un control en casa del proveedor y esto
le permite alcanzar una calidad total
Colabora para desarrollar e innovar en productos que sean mejor según calidad precio
para el consumidor. Esta empresa es consciente de que cuanto más rápido se innova,
más rápido se aprende y se progresa. Crea estrategias como;
Estrategia delantal colaboración con los clientes para el diseño de nuevos

productos.
Modelo de "Coinnovación” se basa: en innovar con el jefe que este es el centro de

todas las decisiones, capta las necesidades, definí soluciones, innova fabricándolas,
implanta el producto pedido por el jefe. No solo esta empresa trabaja para innovar si
no que, además apuesta, por la sencillez y agilidad de los procesos en toda su
cadena, para así poder satisfacer, a “el jefe” (cliente).
La gestión sostenible que este grupo asume en materias de ODS sus acciones en
curso:
Objetivo 1,2,3,4,5,8,9,10,11,12,13,14,15,17; donaciones a bancos de alimentos,

ayudara reducir la pobreza entre los colectives más desfavorables. La colaboración
con comedores sociales y favorece la redistribución de alimentos.
Ofrece un surtido adaptado a colectives con necesidades especiales, también ofrece

un amplio surtido de productos frescos y saludables. Formación y capacitación de la
plantilla, fomentar e informar en tiendas sobre como reciclar.Protocolo de prevención
de victimas de violencia de género, plan de igualdad, empleo estable y de calidad con
una remuneración por encima del sector, modelo de tiendas eficientes, innovación
transversasl,modelo de relación con proveedores que impulsa un clúster
industrial,gestión proactiva con los vecinos,modelo de tienda eficiente,política
comercial SPB,sistema de gestión medioambiental. Procesos de elaboración
sostenibles y socialmente responsables: aplicando las buenas prácticas de protección
ambiental y producción responsable, con proyectos basados en la Economía Circular o
el uso eficiente de recursos que permiten ajustar al máximo el consumo de materias
primas para favorecer la transición a una política de reaprovechamiento de residuos y
colabora estrechamente con diferentes entidades y asociaciones para fomentar el
cumplimiento de los ODS.
Las alianzas con proveedores de Mercadona.

Mercadona es una compañía de distribución, integrada dentro del segmento de
supermercados, de capital 100% español. Su presidente ejecutivo es Juan Roig.
Está presente en 46 provincias de 15 Comunidades Autónomas con 1.473
supermercados que, con una media de entre 1.300 y 1.500 metros cuadrados
de sala de ventas, representan una cuota de mercado sobre la superficie total de
alimentación en España del 13,5% y contribuyen al dinamismo del entorno comercial
en el que están ubicadas.
Actualmente más de 70.000 personas, todas ellas con contratos fijos, desarrollan su
vida profesional en la compañía con un mismo objetivo: satisfacer las
necesidades en alimentación, limpieza del hogar, higiene y comida para
animales domésticos, de los más de 4,6 millones de hogares que realizan
diariamente su compra en Mercad
en conserva Hacendado de caladeros responsables y sostenibles. Asimismo, para
mejorar el comportamiento medioambiental de la cadena de suministro con el entorno,
se solicita a los Proveedores Totaler de Mercadona e Irmãdona certificaciones
medioambientales. Estas certificaciones garantizan, además del cumplimiento de la
legislación vigente, la protección del medioambiente a través de medidas de mejora
continua y prevención de riesgos ambientales asociados a sus procesos. El Grupo
trabaja tanto con proveedores comerciales como no comerciales y de servicio, además
de transportistas, que asumen un papel relevante en la cadena de suministro, pues su
implicación conjunta ha permitido seguir promoviendo y consolidando un proyecto de
crecimiento compartido que, año tras año, genera valor. Este esfuerzo, además del
impacto directo positivo que supone, produce un impulso que indirectamente repercute
en la actividad de las zonas en las que se encuentra presente y que se traduce en la
creación de industria, servicios y empleo; en la generación de riqueza y en la
consolidación de las economías locales.

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Mercadona, S.A. Es una compañía de distribución, dentro de segmentación de

“El jefe” (los clientes), el trabajador, el proveedor, la Sociedad (sostenibilidad,

Esta empresa siempre apuesta por un crecimiento responsable y da respuesta a las

El suministro de productos siempre prefiere acudir a proveedores locales o

Estrategia delantal colaboración con los clientes para el diseño de nuevos

Modelo de "Coinnovación” se basa: en innovar con el jefe que este es el centro de

Objetivo 1,2,3,4,5,8,9,10,11,12,13,14,15,17; donaciones a bancos de alimentos,

Ofrece un surtido adaptado a colectives con necesidades especiales, también ofrece

Las alianzas con proveedores de Mercadona.

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