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PC1 GTH 2022-1

Este documento presenta un examen de práctica para el curso de Administración de Recursos Humanos en la Universidad Nacional de Ingeniería. El examen contiene 10 preguntas sobre temas clave del curso como los tipos de autoridad en los departamentos de recursos humanos, las fuentes de liderazgo, los grupos ocupacionales y puestos de trabajo en una empresa industrial, y los componentes del perfil de puesto y del liderazgo efectivo.

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Gaela Rommell
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Este documento presenta un examen de práctica para el curso de Administración de Recursos Humanos en la Universidad Nacional de Ingeniería. El examen contiene 10 preguntas sobre temas clave del curso como los tipos de autoridad en los departamentos de recursos humanos, las fuentes de liderazgo, los grupos ocupacionales y puestos de trabajo en una empresa industrial, y los componentes del perfil de puesto y del liderazgo efectivo.

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas


Departamento de Gestión de la Producción

CURSO: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


CODIGO: GP154 U
PROFESOR: Dr. Víctor Caicedo Bustamante

13 MAYO 2022

PRACTICA N° 01
APELLIDOS Y NOMBRE: SARMIENTO AGUILAR, GABRIELLE

1) Respecto a la unidad de RRHH, en empresas medianas y grandes: (0.5 ptos c/u)

a) ¿Qué tipo de autoridad tiene? :


FUNCIONAL………………………………………….
b) ¿Por qué principio de A y O, nace? : ……………………………………
c) ¿Qué proceso de D.O rige su origen? : ……………………………..
d) ¿Qué tipo de órgano es: ASESORAMIENTO
2) ¿Cuál, no es una fuente de Liderazgo?

a) Natural c) Emocional
b) Técnica d) Poder

3) Para una Empresa Industrial, de tamaño grande en Perú:

a) Escoge un grupo ocupacional de esta: TECNICOS………… (0.5 ptos)


b) Escoge un puesto de trabajo del Grupo Ocupacional seleccionado: TECNICO
ELECTRCISTA (0.5 ptos)
c) Desarrolle el perfil, del puesto de trabajo seleccionado: …………………………
(1 (1pto)

4) Componente clave del liderazgo, que es sostenido por las teorías conductuales de
este proceso:

a) Resultados de éxito c) El grupo


b) El líder d) La situación

5) Los componentes claves del Talento Humano son:


a) Líder del Proceso c) Competencias
b) Rendimiento Superior d) Resultados

6) Las dimensiones de la variable compleja “valores” en particular son:

a) Trabajo en equipo c) Practica de valores


b) Teoría de valores d) Tenacidad
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas
Departamento de Gestión de la Producción

CURSO: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


CODIGO: GP154 U
PROFESOR: Dr. Víctor Caicedo Bustamante

7) Toda Gestión Directiva se reduce a :

a) Gestión de conflictos c) Gestión del Talento


b) Gestión de RRHH d) Gestión de la Motivación del RRHH
8) Los Componentes del Perfil del puesto por competencia son:

a) Conocimientos c) Habilidades
b) Funciones d) Actitudes

9) El componente Blando del Perfil de Puestos por Competencias es:

a) Conocimientos c) Destrezas
b) Habilidades d) Actitudes

10) El Proceso Integral del Liderazgo, se explica mejor hoy en día por las siguientes
variables claves:
a) El Talento del Líder
b) Resultados de Éxito del Proceso
c) El Grupo
d) La Situación

Tiempo : 45 minutos.

¡Con Esfuerzo Ordenado y Permanente,


Disciplina; Siempre hay Éxitos!
El Docente del Curso

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