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    Cuadro Comparativo

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    El documento presenta un cuadro comparativo de cuatro criterios para la toma de decisiones bajo incertidumbre: el criterio de Laplace, el criterio de Savage, el criterio de Wald y el criterio de Hurwicz. Cada criterio se basa en principios diferentes como asignar la misma probabilidad a cada estado, minimizar el arrepentimiento posterior, lograr el mejor resultado de las peores condiciones posibles, y equilibrar el optimismo y pesimismo extremos.

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    El documento presenta un cuadro comparativo de cuatro criterios para la toma de decisiones bajo incertidumbre: el criterio de Laplace, el criterio de Savage, el criterio de Wald y el criterio de Hurwicz. Cada criterio se basa en principios diferentes como asignar la misma probabilidad a cada estado, minimizar el arrepentimiento posterior, lograr el mejor resultado de las peores condiciones posibles, y equilibrar el optimismo y pesimismo extremos.

    Descripción original:

    Toma de decisiones

    Título original

    CUADRO_COMPARATIVO

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    COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO

    C.U.A.M
    EXT. SAN FELIPE.

    TOMA DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE


    (cuadro comparativo)

    Autor: Br. María I. Giménez L


    C.I V- 30.760.950

    San Felipe, enero 2022

    CRITERI CRITERI CRITERI CRITERI


    O DE O O WALD O
    LAPLAC SAVAGE HURWIC
    E Z
    D Parte del
    hecho de que
    Conocido como
    el modelo del
    Basado en
    lograr lo mejor
    Distingue los
    resultados
    I no se conocen
    las
    arrepentimiento,
    argumenta que
    de las peores
    condiciones
    máximos y
    mínimos
    F probabilidades
    de ocurrencia
    después de
    conocer el
    posibles. Se
    trata de
    posible de
    cada
    E de cada uno resultado, el asegurar una alternativa
    de los estados decisor puede ganancia o dando un
    R de la arrepentirse de una perdida balance entre
    naturaleza, haber conservadora, el optimismo
    E propone que seleccionado identificando extremo y el
    N las
    probabilidades
    una alternativa
    dada. Sostiene
    el peor
    resultado de
    pesimismo
    extremo. Esto
    C sean las
    mismas para
    que el decisor
    debe tratar de
    cada
    alternativa y
    aplica el factor
    de
    I cada estado. que ese
    arrepentimiento
    de esos
    peores valores
    ponderación
    llamado
    A se reduzca en escoger el “índice de
    el mínimo. mejor. optimismo
    S relativo”.

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