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    Formato y Matrix de Análisis de Riesgos

    Cargado por

    Cynthy Ivonne Torres Perez
    Este documento presenta un análisis de riesgos que incluye información sobre el ticket, empleado, departamento, compañía, ubicación del pozo, propósito del trabajo, y una matriz para evaluar las consecuencias y probabilidad de riesgos. El objetivo es identificar peligros, evaluar los riesgos existentes, y recomendar controles para disminuir los riesgos a niveles aceptables.

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    Cynthy Ivonne Torres Perez
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    Este documento presenta un análisis de riesgos que incluye información sobre el ticket, empleado, departamento, compañía, ubicación del pozo, propósito del trabajo, y una matriz para evaluar las consecuencias y probabilidad de riesgos. El objetivo es identificar peligros, evaluar los riesgos existentes, y recomendar controles para disminuir los riesgos a niveles aceptables.

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    ANALISIS DE RIESGOS

    TICKET # SAP SO # FECHA DEL ANALISIS

    BASE EMPLEADO # H.E.S NOMBRE DEL EMPLEADO DEPARTAMENTO MUNICIPIO

    COMPAÑIA CAMPO POZO # REPRESENTANTE DEL CLIENTE TELEFONO

    UBICACION DEL POZO PSL SUBPSL PROPOSITO DEL TRABAJO TIPO DE TRABAJO

    Comentarios: B EVALUACION DEL


    EVALUACION RIESGO DESPUES
    L DEL RIESGO EXISTEN CONTROLES Y CONTRAMEDIDAS Y/O DEL CONTROL
    EXISTENTE Y/O
    A RECOMENDACIONES PARA DISMINUIR EL RIESGO RECOMENDACION

    N S P C INCLUIR LA ESTIMADA DE TERMINACION S P C


    C E R P (DATOS IMPORTANTES DE RECOMENDACIONES) E R P
    DESCRICION DEL PELIGRO CAUSA EFECTOS O V O R V O R

    Participantes:

    NOMBRE FIRMA NOMBRE FIRMA

    NOMBRE REP DEL CLIENTE FIRMA REP. DEL CLIENTE

    BLANCO P Personal E Equipo DT Tiempo Perdido DC Datos ENV Medio Ambiente I Entrelace
    Rev. 02, Abril 9 del 2001 FO-COL-HES-LP-019
    Matrix de Análisis de Riesgos
    Consecuencias Potenciales Valoración de la Probabilidad
    Categoría de Personal Pérdida de A B C D E F
    Palabra Medio Ambiente
    la Severidad Enfermedad o Bienes Razonablem. En Extremo
    Descriptiva (Cualquier incidente que…) Frecuente Ocasional Remoto Imposible
    del Peligro Lesión Probable no probable

    Fatal o
    Daño al Medio Ambiente en téminos largos
    I Catastrófico
    incapacidad
    permanente
    por lesión o
    >$1'000.000 (5 años o más) o que requiere más de $1'
    000.000 para corregir y/o multas.
    1
    enfermedad

    Daño al Medio Ambiente en téminos


    Enfermedad o $200.000
    II Crítico Lesión
    Severa
    00 a 00 $1'
    000.0000
    medianos (1-5 años) o que requiere de
    $200.000 a $1' 000.000 para corregir y/o
    multas.
    2

    Lesión o > $10.000 Daño al Medio Ambiente en téminos cortos


    III Marginal Enfermedad
    Menor
    00 a 00
    $200.0000
    (menos de 1año) o que requiere de $10.000
    a $2000.000 para corregir y/o multas.
    3

    Daño al Medio Ambiente menor que puede


    No Lesión o
    IV Insignificante
    Enfermedad
    < $10.000 ser reparado fácilmente con menos de
    $10.000 para corregir y/o multas.

    Notar los números 1, 2, 3…. Estos números representan el "Código de Prioridad del Riesgo

    Valoración de la Probabilidad Código de Prioridad del Riesgo (CPR)


    NIVEL DE DESCRIPCION CODIGO DE ACCION REQUERIDA Blancos: P Personal
    A FRECUENTE: Probablementepuede ocurrir repetidamente 1 E Equipo
    durante una actividad/operación. RIESGO ALTO: Imperativo disminuir el riego a un nivel más bajo. DT Tiempo Perdido
    B RAZONABLEMENTE POSIBLE: Probablemente puede ocurrir
    2 RIESGO MEDIO: La operación puede requerir aprobación de la
    DC Datos
    varias veces. gerencia. ENV Ambiente
    C OCASIONAL: Probablemente puede ocurrir alguna vez. 3 Operación permitida. I Entrelace
    D REMOTO: Probablement no, pero es posible.
    NOTA: UN CODIGO DE PRIORIDAD DEL RIESGO MENOR DE 3, NO ES
    E IMPOSIBLE: La probabilidad de ocurrencia no puede ser ACEPTABLE PARA PELIGROS QUE TIENEN AL PERSONAL COMO
    distinguida de cero. BLANCO.
    Instrucciones para Usar la Matrix de Análisis de Riesgos
    PASO 1: Después de identificar los peligros significantes, considerar primero las CONSECUENCIAS
    POTENCIALES. Por ejemplo, que sucede si el accidente ocurre.
    PASO 2 : Después de considerar las CONSECUENCIAS POTENCIALES, tales como Enfermedad o
    Lesión Severa, identificar la Categoría de la Severidad del Peligro (por ejemplo, II).
    PASO 3 : Ahora considerar la VALORACION DE LA PROBABILIDAD. Si es Razonablemente
    Probable que el accidente ocurra, la valoración sería "B".
    PASO 4 : Seguir la Categoría de la Severidad del Peligro (II) a través de la línea hasta que intercepta
    con la Valoración de la Probabilidad (B). Esto muestra el CODIGO DE PRIORIDAD DEL
    RIESGO (CPR) de "1".
    PASO 5 : Un CPR de 1 es inaceptable. PARAR EL TRABAJO! Establecer controles para reducir el
    riesgo a un nivel aceptable con un CPR de 3.
    Contactar su supervisor si el riesgo no puede ser reducidoa a un CPR de 3!
    NOTA: Cuando el CPR es 2 y el peligro impacta a las personas, es todavía un nivel de riesgo
    inaceptable.

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