Ensayo Proyecto Integrador
Ensayo Proyecto Integrador
Ensayo Proyecto Integrador
DIRECCION Y LIDERAGO
Proyecto Integrador
Matricula: 31080587
Índice
1. Que es el Proyecto
3. Funciones o responsabilidades
5. Cronograma de proyecto
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https://definicion.de/proyecto-de-
inversion/#:~:text=El%20proyecto%20de%20inversi%C3%B3n%2C%20en,inmovilizar%20recursos%20a%20la
rgo%20plazo.
Objetivos de un proyecto de Inversión
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https://www.seremprendedor.info/proyecto-de-inversion/
Interesados en el proyecto
- Director de proyecto
- Promotor de proyecto
- Patrocinador de proyecto
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https://www.gladysgbegnedji.com/gestion-de-los-interesados-del-proyecto/
Funciones de interesados en el proyecto
Director de proyecto
Es responsable de asegurar que todos los integrantes del equipo conocen su rol
y saben ejecutarlo, cuentan con los medios disponibles para hacerlo y con la
información necesaria para comprender el alcance y limitaciones de cada tarea
y actividad en la que intervendrán de forma activa.
Promotor de proyecto
Es el individuo o la empresa que impulsara el proyecto, usualmente con el fin
de conseguir un retorno pudiendo encargarse de obtener el financiamiento y
designar a quienes gestionaran el proyecto, este hará todas las diligencias
requeridas ante autoridades, y de cara al público para llevar a cabo el proyecto
Patrocinador de proyecto
Un patrocinador es la persona o grupo que proporciona los recursos financieros,
en efectivo o en especie, para el proyecto. Cuando se concibe un proyecto es
quien lo define. Esto incluye servir de portavoz frente a los altos niveles de
dirección para reunir el apoyo de la organización y promover los beneficios que
aportara el proyecto.
Miembros del equipo del Proyecto.
El grupo de personas que realizaran el trabajo de elaboración del proyecto
quienes van a intervenir en todo el proceso de trabajo ya sea mano de obra o
equipo encargado de llevar a cabo las ideas que se consideren más pertinentes
para el proyecto.
Como identificar cuando un proyecto es viable y cuando es
factible
Viabilidad
Esto se logra por medio de un plan estratégico, principal factor que guía las
inversiones en los proyectos. Un proyecto factible requiere, previamente,
elaborar un estudio de viabilidad, que determina la probabilidad de poderse
llevar a cabo. Esta evaluación requiere de un importante esfuerzo analítico de
preparación, ya que existen muchas variables que pueden afectar la viabilidad
de un proyecto. Para que sea viable, es necesario que se realice un estudio de
factibilidad que incluya las estimaciones de los costos, los recursos con los que
cuenta la compañía y sus capacidades internas. 4
Viabilidad económica
Este punto ayuda a entender la diferencia entre los costos y el beneficio del
proyecto. Debemos saber que todo es cuantificable. Hay que analizar la
proyección de los gastos y el criterio para la definición de tiempos estimados.
También hay que verificar que todos los recursos hayan sido contemplados,
desde las compras o adquisiciones, hasta los recursos humanos destinados al
proyecto.5
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https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2019/09/estrategias-para-determinar-si-un-proyecto-es-
factible/#:~:text=%22Un%20proyecto%20factible%20requiere%2C%20previamente,la%20viabilidad%20de%
20un%20proyecto.
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https://www.experta.com.ar/blogg/como-evaluar-la-viabilidad-de-un-proyecto/
Viabilidad Financiera
Se refiere al costo oportunidad. Tanto si estamos buscando un inversor como si
somos nosotros mismos los que debemos invertir, se debe tomar en cuenta que
tan oportuno es el proyecto. Para analizar la viabilidad financiera existen varias
fórmulas, pero se sugiere verificar el VAN y el TIR. Valor Actual Neto trae
todos los flujos de caja al momento presente descontándolos a un tipo de interés
determinado, expresando una medida de rentabilidad del proyecto en términos
absolutos netos. Para que un proyecto sea rentable el VAN debe ser mayor a
cero. Por su parte la Tasa de Retorno de la Inversión, es la tasa de rentabilidad
que ofrece una inversión. Nos permite viabilizar en cuanto tiempo
recuperaremos la inversión inicial.6
Factible
es decir que se puede ejecutar, es el que ha aprobado cuatro evaluaciones
básicas:
Evaluación Técnica
Analiza los tópicos referentes al comportamiento del mercado, la tecnología
disponible, los aspectos legales y la posible estructura organizacional.
Evaluación Ambiental
Hace referencia a los resultados del estudio de impacto ambiental que se deben
realizar para cuantificar y cualificar la injerencia que el proyecto causara al
insertarlo en un medio biótico y abiótico; puede ser que el impacto sea positivo
o negativo.
Evaluación Financiera
buscan producir un bien o servicio para satisfacer una necesidad o colmar una
expectativa; para lo cual se necesita definir su rentabilidad o no
Evaluación Socioeconómica
se analizarán la población afectada (cobertura del proyecto), sus impactos
(beneficios o perjuicios) y su relación con las variables económicas de una
región (país) por ejemplo: empleo generado, contribución al PIB, relación con
el plan de desarrollo, entre otras.
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https://www.experta.com.ar/blogg/como-evaluar-la-viabilidad-de-un-proyecto/
Cronograma de proyecto de inversión
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https://es.slideshare.net/pecproyecto/cronograma-de-inversiones
Cronograma Consolidado de Inversiones
El formato del Cronograma de inversiones se presenta en el siguiente cuadro,
su elaboración se realiza tomando en cuenta las inversiones pre-operativas y
las inversiones operativas.
Plan de Adquisiciones
La gestión de las adquisiciones del proyecto es una de las etapas esenciales para
garantizar el éxito de cualquier tipo de proyecto empresarial. El control de las
compras que se realicen durante el mismo permitirá evitar gastos innecesarios
o, por el contrario, problemas en el desarrollo del proyecto por falta de recursos.
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https://www.ealde.es/gestion-de-adquisiciones-direccion-de-proyectos/
El plan de gestión de adquisiciones del proyecto
La forma en la que el equipo de un proyecto adquiere los bienes y servicios de
fuentes externas debe quedar contemplado en el plan de gestión de las
adquisiciones.9
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https://www.ealde.es/gestion-de-adquisiciones-direccion-de-proyectos/
Acciones para el control de las adquisiciones
Una vez adjudicado el contrato a un proveedor para la adquisición de un
producto o servicio, es necesario el desarrollo de una serie de acciones que
permitan el control del desarrollo de dicho producto o servicio, desde su
concesión hasta la entrega por parte del proveedor. Uno de los controles más
importantes será el control de los cambios solicitados sobre el contrato.
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https://www.ealde.es/gestion-de-adquisiciones-direccion-de-proyectos/
En que momento se pone en marcha el proyecto
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https://www.obsbusiness.school/blog/cuales-son-las-etapas-de-un-proyecto-te-lo-contamos-en-esta-
infografia
Vías de resolución de un conflicto en el proyecto
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Elizabeth Harrin, Encuesta al público año 2012
"Los seres humanos somos altamente complejos. Podemos ser impredecibles y
contradictorios, lo que condiciona el desarrollo de conflictos y genera riesgos
que pueden afectar la estrategia, objetivos y entregables de un proyecto",
comenta Vicente Granadino, profesor del Diploma Internacional en Gerencia
de Proyectos de ESAN.
Para manejarlos de forma correcta hay que adoptar ciertas medidas, políticas y
estrategias de comunicación. A su vez, siempre es clave la definición de las
reglas básicas del equipo, las normas del grupo, definir quién es el líder y
planificar los roles.
Te sugiero lo siguiente:
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https://www.seremprendedor.info/proyecto-de-inversion/
Referencias Bibliográficas
Bibliografía
Harrin, E. (2012). Vias de resolucion de un conlficto en un proyecto. Conferencia realizada por la
consultora pink elephant.
https://definicion.de/proyecto-de-
inversion/#:~:text=El%20proyecto%20de%20inversi%C3%B3n%2C%20en, i. (s.f.).
Definicion de proyecto de inversion . Definicion.DE.
https://es.slideshare.net/pecproyecto/cronograma-de-inversiones. (s.f.). Cronograma de
Inverciones . https://es.slideshare.net/pecproyecto/cronograma-de-inversiones.
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2019/09/estrategias-para-determinar-si-un-
proyecto-es-
factible/#:~:text=%22Un%20proyecto%20factible%20requiere%2C%20previamente, l.
(s.f.). Como identificar si un proyecto es viable, factible .
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2019/09/estrategias-para-determinar-
si-un-proyecto-es-
factible/#:~:text=%22Un%20proyecto%20factible%20requiere%2C%20previamente,la%20
viabilidad%20de%20un%20proyecto.
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2019/09/estrategias-para-determinar-si-un-
proyecto-es-
factible/#:~:text=%22Un%20proyecto%20factible%20requiere%2C%20previamente, l.
(s.f.). Viabilidad Economica. https://www.esan.edu.pe/apuntes-
empresariales/2019/09/estrategias-para-determinar-si-un-proyecto-es-
factible/#:~:text=%22Un%20proyecto%20factible%20requiere%2C%20previamente,la%20
viabilidad%20de%20un%20proyecto.
https://www.experta.com.ar/blogg/como-evaluar-la-viabilidad-de-un-proyecto/. (s.f.). Viabilidad
Economica . https://www.experta.com.ar/blogg/como-evaluar-la-viabilidad-de-un-
proyecto/.
https://www.experta.com.ar/blogg/como-evaluar-la-viabilidad-de-un-proyecto/. (s.f.). Viabilidad
Financiera . https://www.experta.com.ar/blogg/como-evaluar-la-viabilidad-de-un-
proyecto/.
https://www.obsbusiness.school/blog/cuales-son-las-etapas-de-un-proyecto-te-lo-contamos-en-
esta-infografia. (s.f.). en que momento se pone un proyecto en marcha .
https://www.obsbusiness.school/blog/cuales-son-las-etapas-de-un-proyecto-te-lo-
contamos-en-esta-infografia.