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La Información Necesaria en KANBAN Sería La Siguiente

Este documento describe la información contenida en las tarjetas kanban y cómo se utilizan para controlar el flujo de inventario y la producción justo a tiempo. Explica que las tarjetas kanban contienen la información necesaria para cada etapa del proceso de producción y viajan entre los procesos anteriores y posteriores. También describe cómo calcular el número óptimo de tarjetas kanban teniendo en cuenta parámetros como las necesidades secundarias y los tiempos de reposición, con el objetivo de mantener los niveles de inventario mínimos.

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flavio junco
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La Información Necesaria en KANBAN Sería La Siguiente

Este documento describe la información contenida en las tarjetas kanban y cómo se utilizan para controlar el flujo de inventario y la producción justo a tiempo. Explica que las tarjetas kanban contienen la información necesaria para cada etapa del proceso de producción y viajan entre los procesos anteriores y posteriores. También describe cómo calcular el número óptimo de tarjetas kanban teniendo en cuenta parámetros como las necesidades secundarias y los tiempos de reposición, con el objetivo de mantener los niveles de inventario mínimos.

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5.

6 Información en tarjetas kanban


Contiene toda la información requerida para ser hecho en un producto en cada etapa a
lo largo de su trayectoria a la terminación y que las piezas son necesarias en los
procesos subsecuentes.
Estas tarjetas se utilizan para controlar trabajar-en-progresan (W. I P ), producción, y
flujo del inventario. Un sistema de Kanban permite que una compañía utilice el
Apenas-En-Tiempo (J. IT) Producción y sistemas que ordenan que permiten que
reduzcan al mínimo sus inventarios mientras que todavía satisfacen demandas de
cliente.
Un sistema de Kanban consiste en un sistema de estas tarjetas, con una que es
asignada para cada parte que es manufacturada, que viajan entre los procesos
precedentes y subsecuentes.
KANBAN La información en la etiqueta KANBAN debe ser tal, que debe satisfacer
tanto las necesidades de manufactura como las de proveedor de material.
La información necesaria en KANBAN sería la siguiente:
1.- Numero de parte del componente y su descripción
2.- Nombre/Numero del producto
3.- Cantidad requerida
4.- Tipo de manejo de material requerido
5.- Donde debe ser almacenado cuando sea terminado
6.- Punto de re orden
7.- Secuencia de ensamble/producción del producto
5.7 Cálculo del número de kanban
Los parámetros significantes para Kanban incluyen:
El número de tarjetas Kanban que circulan en un ciclo de control la cantidad por
Kanban. Se utilizan estos parámetros para definir la circulación del material y el stock
de material. Optimizando estos parámetros, puede reducir los niveles de inventario a
un mínimo. El objetivo es garantizar la reposición de material con un inventario
mínimo. Puesto que la situación del inventario en muchos ramos industriales fluctúa
considerablemente, es necesario verificar y ajustar estos parámetros regularmente.
Condiciones previas:
Para el cálculo automático de Kanban, deben cumplirse las siguientes condiciones
previas:
Debe actualizar los valores prefijados para el cálculo automático de Kanban en un
ciclo de control.
Si es necesario, debe actualizar los perfiles de autorización en el Customizing para
Kanban (si deben alisarse las necesidades secundarias o si desea actualizar el horario
de trabajo).
Debe asignar las áreas de suministro a las posiciones de las listas de materiales (a
través de la versión de fabricación o bien introduciendo el área de suministro en el
maestro de materiales) porque el sistema sólo incluye las necesidades secundarias
que se refieren a un área de suministro.
Si es necesario, debe actualizar la selección detallada de necesidades secundarias en
el ciclo de control. Para más información, véase también Cómo crear/modificar el ciclo
de control de Kanban clásico.
Características:
Las propuestas para el número de Kanbans o la cantidad por Kanban se calculan
sobre la base de los resultados del proceso de planificación o de la planificación a
largo plazo.
Las siguientes funciones están disponibles en el cálculo de Kanban:
El sistema determina las necesidades secundarias relevantes (a partir de la
planificación a largo plazo o bien a partir de la planificación de necesidades). Véase
también Cálculo de necesidades secundarias para el cálculo automático de Kanban.
Las necesidades secundarias pueden alisarse según las opciones en el Customizing.
Véase también Alisamiento de las necesidades secundarias.
Si ha actualizado tiempos de reaprovisionamiento de menos de un día en el ciclo de
control y se han grabado los horarios de trabajo pertinentes en el Customizing, el
sistema convierte las necesidades diarias a la unidad de tiempo del tiempo de
reaprovisionamiento. Véase también Cálculo del plazo de reaprovisionamiento y
conversión de las necesidades.
El sistema calcula el número de Kanbans o la cantidad por Kanban basándose en una
fórmula. Véase también Cálculo del número de Kanbans/de la cantidad por Kanban.
Si el sistema no puede realizar el cálculo, crea mensajes de error pertinentes que se
pueden verificar en el log de errores. Véase también Cómo acceder al log de errores.
Utilizando una función especial, puede verificar el resultado del cálculo y aceptar la
propuesta. Véase también Cómo verificar y copiar el cálculo automático de Kanban.
Acciones.
Primero debe decidir si desea llevar a cabo el cálculo utilizando los datos de la
planificación a largo plazo o de planificación de necesidades.
Para simplificar la actualización de datos en masa, puede actualizar el perfil de cálculo
en el Customizing de Kanban. Debe actualizar el perfil de cálculo si desea que el
sistema alise las necesidades secundarias o si desea utilizar tiempos de
reaprovisionamiento de menos de un día.
Debe indicar el perfil o los parámetros del cálculo en el ciclo de control.
Utilizando el informe Modificar opciones propuestas para ciclos de control Kanban, el
sistema crea propuestas para el número de Kanbans o la cantidad por Kanban.
Las propuestas se verifican y aceptan mediante la función Verificación de los
resultados del cálculo Kanban.
Puede repetir el cálculo de Kanban tantas veces como sea necesario para ajustar la
circulación de containers a la situación de necesidades.

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