TecNM/Morelia

Educación a Distancia

Contabilidad gerencial

Ejercicios
Actividad 4.2

presentado por
Cristian Alejandro Villalobos Vega

Licenciatura en Administración

Profesor
Roberto Young Peraldi

Morelia, Michoacán, México. Fecha. 5-octubre-2022

Ejercicios:
1.Elabore un estado de resultados por medio de costeo directo y otro por
costeo absorbente. Analice la causa de la diferencia entre las utilidades
provenientes de ambos métodos de costeo de la empresa Cervantes, S.A.,
para 2022.
Ventas 3 000 unidades
Inventario inicial 100 unidades
Inventario final 600 unidades
Producción 3 500 unidades
Capacidad normal 3 700 unidades
Costos fijos de producción $55 500
Gastos fijos de administración y venta $27 000
Costos variables de producción $20
Gastos variables de venta $10
Precio de venta $
Costeo absorbente
Estado de resultados del 1 de enero
Al 31 de diciembre de 2009

Ventas (3000 a $ 80) 240 000

( - ) costo de venta:
Inventario inicial (100 a $ 35) 3500
+ costo de producción (3500 a $ 35) 122500
Disponible para la venta 126000
- Inventario final (600 a $ 35) 21000
Costo de venta 105000
+ Ajuste por variación en capacidad 3000
Costo de venta ajustado 108000
Utilidad bruta 132000
( - ) Gasto de operación (admón. Y venta )
Variables 30000
Fijos 27000 57000
Utilidad de operación 75000

Costo por unidad= costos variables de prod. + tasa fija

= 20 + 15 = 35
Tasa fija = costos fijos de producción
Capacidad normal
= $ 55500
3700
= 15

Variación en capacidad = (capacidad normal – capacidad real) tasa fija

 = (3700 - 3500)15
= (200)15
= 3000
Costeo Directo
Estado de resultados del 1 de enero
Al 31 de diciembre de 2009

Ventas (3000 a $ 80) 240000

( - ) costo de venta:
Inventario inicial (100 a $ 20) 2000
+ costo de producción (3500 a $ 20) 70000
Disponible para la venta 72000
- Inventario final (600 a $ 20) 12000
Costo de venta variable 60000
Margen de contrib. De la producción 180000
- Gastos variables de admón. y venta 30000
Margen de contribución total 150000
- Costos fijos
Producción 55500
Admón. Y venta 27000 82500
Utilidad de operación 67500

Diferencia = 75 000 – 67500 = 7500

Explicación: en este caso la utilidad es mayor en el estado de resultados del
costeo absorbente porque la producción es menor que las ventas, la diferencia
se explica de esta manera.
Diferencial = (inv. Final – inv. Inic.) tasa fija
= (600 - 100) (15)
= (500) (15)
= 7500

2. La empresa Industrias Metropolitanas, S.A., dedicada a la fabricación de

plumas, solicita los servicios de un experto para que le muestre la
diferencia entre las utilidades aplicando los métodos de costeo directo y
costo absorbente. A continuación, se presenta la información necesaria:
Gastos de venta y administración (todos fijos): $280 000
Ventas del año: 50 000 unidades
Tasa de gastos de fabricación fija: $4
Precio de venta: $20
Inventario inicial: $105 000 (tomando sólo los costos var.)
Costos de fabricación variables unitarios: $7
Inventario final: $35 000 (tomando sólo los costos var.)
Variación de volumen desfavorable: $8 000
Solución:
Para resolver este problema necesitamos los mismos datos del problema anterior,
estos datos son los siguientes.
Ventas ……………………………. 50 000 unidades
Inventario inicial………………….. 15 000 unidades
Inventario final…………………… 5000 unidades
Producción……………………….. 40 000 unidades
Producción normal………………. 42000 unidades
Costos fijos de producción ……… 168 000
Gastos fijos de admón. Y venta.. 280 000
Costos variables de producción.. 7
Gastos variables de venta ……… 0
Precio de venta………………….. 20

CÁLCULOS:
Inventario inicial = 105 000 / 7 = 15 000
Inventario final = 35 000 / 7 = 5000
Para obtener la producción normal se despeja de la siguiente ecuación:
(Inv. Inic.) + (Producción) – (ventas) = Inv Final
15000 + Producción – 50000 = 5000
Producción = 5000 + 50000 – 15 000
Producción = 40 000
Al obtener la producción real podemos saber cual es la producción normal.
Variación en capacidad = (Prod. Normal – prod. real)(Tasa fija) Sustituyendo:
8000 = (X – 40 000) (4)
8000 = 4x – 160 000
4x = 8000 + 160 000

X = 8000 + 160 000

4
X = 42 000 (Capacidad Normal)

Ahora podemos saber cuales son los costos fijos de producción:

Tasa fija = costos fijos de producción

 Capacidad normal Sustituyendo:

4= x .
42 000
X = (4) (42000)
X= 168000 (costos fijos de producción)

Costeo absorbente
Estado de resultados del 1 de enero
Al 31 de diciembre de 2009

Ventas (50000 a $ 80) 1000 000

( - ) costo de venta:
Inventario inicial (15000 a $ 11) 16500
+ costo de producción (40000 a $ 11) 440000
Disponible para la venta 605000
- Inventario final (5000 a $ 11) 550000
Costo de venta 105000
+ Ajuste por variación en capacidad 8000
Costo de venta ajustado 5580000
Utilidad bruta 442000
( - ) Gasto de operación (admón. Y venta )
Variables 0
Fijos 28000 28000
Utilidad de operación 162000

Costeo Directo
 Estado de resultados del 1 de enero
Al 31 de diciembre de 2009

Ventas (50000 a $ 20) 1000000

( - ) costo de venta:
Inventario inicial (15000 a $ 7) 105000
+ costo de producción (40000 a $ 7) 280000
Disponible para la venta 385000
- Inventario final (5000 a $ 7) 35000
Costo de venta variable 35000
Margen de contrib. De la producción 650000
- Gastos variables de admón. y venta 0
Margen de contribución total 650000
- Costos fijos
Producción 168000
Admón. Y venta 28000
Utilidad de operación 202000

Análisis: la situación es inversa a la presentada en el problema 1. En este caso la

utilidad es mayor en el costeo directo porque el volumen de las ventas es mayor
que el volumen de producción, esto se demuestra de la siguiente manera:

Diferencial = 202 000 – 162

000 = 40 000

Diferencial = (inv. Final – inv. Inic.) (tasa fija)

40 000 = (15 000 – 5 000)(4)
40 000=(10 000) (4)
40 000 = 40 000
3. La empresa accesorios Industriales, S.A., se dedica a la fabricación
de un solo tipo de botas de trabajadores. A continuación, se presentan los
costos de producción de cada par de botas, así como información
adicional para que se obtenga un estado de resultados con el método de
costeo directo para 2021:
Cuero $60
Hilo 1
Clavos 2
Pegamento 2
Plástico 15
Mano de obra directa 30
Otros gastos variables 20
Otros gastos fijos 50
Costo de producción $180
Al comenzar el periodo existían en el almacén 1 200 pares de botas. Las
ventas del año serán de 3 000 pares. La mano de obra directa debe ser
considerada como costo fijo. La empresa vende con 40% de margen con
respecto a su costo de producción (por cada par de botas). La capacidad
normal es de 2 800 pares. Los gastos de venta y administración son de
$160 000 (25% son variables). Se produjeron en el año 2 600 pares.

Ventas 756,000
(-) costo de venta:
Inventario inicial A.T. 24000
+ costo de producción 52000
Disponible para la venta 76000
- Inventario final A.T. 52000 24000
Margen de contribución 732000
Costos variables de venta 40000
Margen de contribución total 692000
Costos fijos
Producción 540000
operación 120000 660000
Utilidad 32000
 4. Debido a la gran importancia que ha cobrado la contabilidad
administrativa, el director general de la empresa se ha convencido de las
ventajas del costeo directo en la toma de decisiones. A continuación,
ofrece a un experto el último estado de resultados de la empresa, así
como información adicional, y solicita su ayuda para cambiar el método
de costeo y explicar la diferencia entre las utilidades de 2021.

Datos adicionales:
La tasa de gastos de fabricación fijos es de $4.
La producción actual es igual a la capacidad normal de la empresa.

Ventas $336,000
Costo de ventas:
Inventario inicial: $37,200
Costo de producción 103,600
Inv. Final (50,400) 90,400
Margen de contribución. 245,600
Costos fijos
Producción. 103,600
Operación. 44,000 147,600
Utilidad 98,000