Tarea 3, Finanzas y Comercio

Universidad Abierta Para Adultos
ESCUELA
ESCUELA DE NEGOCIOS
ASIGNATURA
COMERCIO Y FINANZAS
INTERNACIONALES
FACILITADOR
ELADIO FRIAS
PARTICIPANTE
EMILIO DE LA ROSA AGRAMONTE
MATRICULA
ID; 100038418
TEMA
ESTRATEGIA GLOBAL,
ESTRUCTURA E IMPLEMANTACION.
FECHA
16/11/2022.
Indicación y espacio para enviar la tarea# 4 y
entregar antes de 17 de noviembre
Responde las siguientes preguntas
1. Enumere algunas de las estrategias que las empresas usan para

programar su penetración en los países y el modo de comprometer
los recursos
Adquisiciones y fusiones:
Consiste en comprar empresas (gemelas) en el extranjero y utilizarlas como
artefacto de inserción internacional. Implica el control total de la compañía
adquirida y capacidad logística completa para asumir su manejo. También
implica alto riego, acompañada de alta rentabilidad.
Licenciamiento:
Reside en otorgar pagos legales (patentes, marcas, procesos), a sociedades o
compañía en el extranjero que estén interesadas en explotar el mercado.
El licenciamiento:
Es el módulo más seguro de penetración internacional, pero al igual tiempo es
generalmente el menos provechoso.
Exportación:
Es la representación más humilde de penetración internacional, por que
consiste en que las compañías producen fuera de su destino de venta y la
envían para su venta. Como es lógico, cualquier exportación debe superar
requisitos legales para el normal desarrollo de las actividades, y debe cumplir
con las políticas de los países destino.
Franchising:
Es el permiso de un paquete fijo de productos y sistemas de producción bajo el
modelo de licencia. El contratista aporta el la noción de mercado y participa en
la guía, mientras que el patrón de la franquicia aporta su marca y su modelo de
negocio.
Participación:
Reside en colaborar el manejo de las empresas participantes en el exterior.
Accediendo a las fortalezas del socio que se encuentra en el extranjero y su
conocimiento y experiencia previa. Es basar las actividades de la empresa que
quiere expandirse con empresas en el exterior para que le maneje su
distribución y comercialización.
Consorcio:
Es similar a la participación, pero generalmente implica muchos participantes y
grandes cantidades de recursos. Los consorcios generalmente se generan
cuando ninguna empresa ha llegado al mercado objetivo.
Máquina y manufactura propia:
Es la forma de mayor riesgo de penetración, pero generalmente la más
rentable, como es lógico, para crear compañías en el exterior el retorno de la
inversión debe ser muy alto para recuperar costos a mediano plazo.
Contrato administración:
Consiste en subcontratar el manejo externo de la empresa a cambio de
honorarios e incentivos por resultados. Se da cuando la compañía que quiere
penetrar un mercado extranjero no desea utilizar parte de sus recursos en la
administración externa.
2. Explique cómo las claves del clima ambiental pueden ayudar a los
gerentes a limitar sus alternativas geográficas
Combatir los contaminantes climáticos de vida corta:

El gas de efecto invernadero más famoso es el CO2 (dióxido de carbono).
Dado que permanece en la atmósfera por siglos e incluso milenios, La buena
noticia, es que existen otros edificadores que contribuyen al cambio climático y
que sólo duran unos días o pocos años en la atmósfera.
Apoyar a pequeños productores agrícolas:
Según la FAO, la manufactura cárnica es responsable del 18% de todas las
demostraciones de gases de efecto invernadero, superando incluso al
transporte. Además, es la fuente más importante de uso y contaminación de
agua en el mundo. La expansión de terrenos para ganado y de cultivos para
alimentarlo, es la causa más importante de deforestación de la Amazonía.
Proteger y Restaurar ecosistemas claves:
El sometimiento a la naturaleza es fundamental. Las naciones tienen en sus
manos la capacidad de proteger ecosistemas claves para combatir el cambio
climático: ríos, humedales, océanos, bosques y manglares absorben grandes
cantidades de carbono, revirtiendo el problema. Los manglares también sirven
como barrera antelas tormentas y los humedales absorben el exceso de agua
de las inundaciones, ambos eventos climáticos exacerbados por el cambio
climático.
Promover las energías verdes:

Desconectar los aparatos electrónicos que no utilizamos ayuda a reducir la
demanda de energía y, por tanto, la necesidad de generar más. Sin embargo,
mientras los países apuestan por más desarrollo, pero el desarrollo tecnológico
ha autorizado encontrar mejores opciones y abaratar sus costos. Con planes a
largo plazo, las naciones pueden dejar de apostar por fuentes de energía del
pasado y que agravan el cambio climático (la energía hidroeléctrica no es
verde) y optar por proyectos pequeños de energía eólica, solar, geotérmica,
oceánica y otros, que se adaptan a las características de cada lugar.
Apostar por la adaptación y no solo por la mitigación

El trabajo orientado a reducir las emisiones, detener sus efectos y
consecuencias a futuro es conocido como mitigación. Sin embargo, hay
entidades que ya viven consecuencias trágicas debido a un clima que ha
trasformado mucho en poco tiempo. Actuar para prevenir catástrofes, aumentar
la resiliencia y reducir la vulnerabilidad de estas personas, es apoyar la
adaptación. Los proyectos para mitigar emisiones son más atractivos
financieramente que los pensados para adaptación, generalmente enfocados
en las comunidades más frágiles, que viven en la pobreza. Pero es significativo
darle a la adaptación la
3. Cuáles son las principales variables que una empresa debe
considerar al decidir si debe expandirse al extranjero y hacia donde
debe hacerlo.
Competencia local:
Es un poco difícil convencer a un cliente extranjero a confiar en su marca
cuando un producto similar se hace en su país de origen. Mientras que algunos
grandes vínculos tienen imperio en el exterior, las pequeñas y medianas
empresas necesitan trabajar más para convencer al mercado internacional de
que sus marcas son confiables y mejores que la competencia.
Barreras lingüísticas y culturales:

Consiste en el ajuste personal bilingüe para que le sepan traducir. Si usted no
tiene presupuesto para contratar traductores a tiempo completo, puede
subcontratar tareas como el servicio al cliente en el extranjero. Las diferentes
normas culturales son otro obstáculo.
Códigos de impuestos y cuestiones de cumplimiento:

Saber aprender a diferenciar los diferentes códigos tributarios, regulaciones
empresariales y patrones de embalaje en diferentes países puede ser un
desafío. Los bancos extranjeros también pueden ser reacios a tratar con una
cuenta basada en un país con mucha carga administrativa, por lo que puede
que tenga que configurar una entidad de negocios extranjera y una cuenta para
hacer transacciones.
Además, las normas de embalaje son diferentes de un país a otro. En algunos
países, las empresas sólo necesitan incluir instrucciones que estén en inglés y
talvez en español. Pero en Europa, sus instrucciones, incluso para el producto
más simple, deben estar en varios idiomas. Si su producto se vende más a
nivel regional, tendrá que considerar el aumento en el costo de envasado
asociado con el etiquetado, su producto tendrá que ser certificado por las
normas de esos países.
Paciencia en el proceso:
El mundo de los negocios se mueve rápidamente. Los negocios no se mueven
al mismo compás en otros países; construir relaciones es un compromiso a
largo plazo. En el extranjero, hacer negocios es tanto un evento personal como
profesional. Las cosas siempre tomarán más tiempo para ser resueltas en el
extranjero.
4. Describa algunas herramientas para seleccionar países
Volumen de importaciones:
Un discernimiento esencial para elegir un mercado objetivo son las
importaciones que realiza el país de los productos que vende la empresa: el
volumen de importaciones es la cifra que mejor refleja el tamaño del mercado.
Para conocer lo que importa y exporta un país de cada producto hay que
identificar primero el código arancelario.
Crecimiento de las importaciones:

Tan importante como el volumen de las importaciones es su evolución. Deben
analizarse los últimos tres años y calcular el crecimiento medio anual de ese
periodo.
El crecimiento económico del país:

El primer dato que se tiene que analizar es la perspectiva de crecimiento del
PIB en los próximos años, de cada uno de los países en los que hay utilidad.
Poder adquisitivo per cápita:

Una cifra que también condiciona la demanda es el nivel de renta de cada país
y que se mide por la paridad del poder adquisitivo per cápita (PPA).Este
concepto, que se expresa en dólares estadounidenses, incluye no Sololá
producción de bienes y servicios de un país, sino también el nivel de precios y
la evolución del tipo de cambio de su moneda; por lo que constituye el mejor
exponente de la capacidad de compra de los habitantes de un país.
Barreras arancelarias:
Los aranceles son impuestos a la importación de productos que se aplican en
las aduanas de entrada en los países, por lo que suponen un incremento
directo sobre el precio del producto y, con ello, una menor competitividad de los
productos de importación frente a los productos locales. A modo de orientación,
puede decir seque para que los aranceles puedan considerarse una barrera
Significativa deben ser superiores al 5% en productos industriales y al 10% en

productos de consumo.
Exportaciones desde el país de la empresa:
Un criterio importante para evaluar el potencial del mercado son las
exportaciones del producto desde el país de la empresa al país objeto de
análisis. Este criterio debe valorarse tanto por el volumen como el crecimiento
de las exportaciones en los últimos tres años. Indicaran que los productos
procedentes del país, son cada vez más reconocidos y tienen mayor
aceptación.
Barreras no arancelarias:
Además de las barreras anteriores, existen otras restricciones a la importación
de productos que son fundamentalmente las limitaciones cuantitativas que
establecen un límite a la cantidad de productos que un país puede importar
(contingentes, cupos, licencias), así como las llamadas barreras técnicas que
tienen que ver con los procesos de certificación y homologación.
Facilidad para hacer negocios:

El dinamismo actual de la economía hace que cada vez se valoren más países
con normativas y legislaciones que favorezcan la implantación y desarrollo de
negocios, a la vez que tengan unos costes competitivos para llevarlos a cabo.
Se valora aspectos como tiempo y coste para constituir una empresa, facilidad
para obtener crédito, impuestos, costes laborales, coste logístico, cumplimiento
de contratos y procedimientos de reclamación.
Transparencia y corrupción. Finalmente:

Es necesario tener en cuenta el componente ético delos negocios que engloba
aspectos tales como la transparencia en la información, normativa para
concursos y licitaciones, prácticas de contratación en administraciones y
empresas.
Riesgos comerciales:
De acuerdo a la forma de entrada (si la empresa va a exportar) y los riesgos de
inversiones (si la empresa va a implantarse en el país).Entre los primeros están
los retrasos en el pago, el riesgo de impago el riesgo de tipo de cambio. Entre
los segundos se encuentran los riesgos de nacionalización, confiscación,
normativa sobre repatriación de beneficios y la existencia de convenios de
protección de inversiones
5. Si usted fuera a invertir en otro país, cual elegiría y por qué
En lo personal siempre me ha gustado invertir en negocios, si tuviera la

oportunidad de invertir en otro país eligiera los EE. UU. Porque tienen mejor
relación y calidad de productos y precios, es decir nos proporciona serenidad al
momento de asumir un capital consistente. Ya que las importantes compañías
del mundo se hallan determinadas en EE. UU. Unas de las principales razones
de invertir en los EE. UU es buscar introducirse en los mercados más
grandiosos para sus productos.

Tarea 3, Finanzas y Comercio

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea 3, Finanzas y Comercio

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea 3, Finanzas y Comercio

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Universidad Abierta Para Adultos

EMILIO DE LA ROSA AGRAMONTE

1. Enumere algunas de las estrategias que las empresas usan para

Combatir los contaminantes climáticos de vida corta:

Promover las energías verdes:

Apostar por la adaptación y no solo por la mitigación

Barreras lingüísticas y culturales:

Códigos de impuestos y cuestiones de cumplimiento:

Crecimiento de las importaciones:

El crecimiento económico del país:

Poder adquisitivo per cápita:

Significativa deben ser superiores al 5% en productos industriales y al 10% en

Facilidad para hacer negocios:

Transparencia y corrupción. Finalmente:

En lo personal siempre me ha gustado invertir en negocios, si tuviera la

También podría gustarte