Clase 9
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Clase 9
información
Empresarial
CONTROL
EMPRESARIAL
CONTROL EN LA EMPRESA
Dentro del proceso administrativo se encuentra incluido el control, el cual está
relacionado a la planeación.
A través del control es posible evaluar los resultados obtenidos con respecto a lo
planeado.
REQUISITOS PARA UN BUEN CONTROL
Para un buen control es necesario que el mismo cumpla con los siguientes requisitos:
1. Simplicidad,
2. Adaptabilidad,
3. Eficacia,
4. Continuidad,
5. Aceptación.
TIPOS DE CONTROL
Existen tres tipos de controles, los cuales pueden son implementados en la empresa, siendo
estos:
1. Preliminar,
2. Concurrente,
3. Retroalimentación.
TIPOS DE CONTROL
Preliminar:
Este tipo de control es ejecutado durante la fase operacional, en el mismo están incluidos:
dirección, supervisión, sincronización de actividades.
TIPOS DE CONTROL
Retroalimentación:
Este tipo de control tiene como base información de resultados anteriores, con el objetivo
de corregir posibles desviaciones.
PROCESO DE CONTROL
Dentro del proceso de control, podemos mencionar:
Medir resultados (reales): Como en toda empresa es necesario conocer los resultados
obtenidos, de la operatoria de la misma.
PROCESO DE CONTROL
Análisis de resultados:
Es completamente normal, analizar los resultados obtenidos, por la alta gerencia, para
conocer el estado actual de la empresa y poder tomar acciones.
1. Producción,
2. Comercial,
3. Financiera,
4. Recursos humanos.
ÁREAS DE CONTROL DE UNA EMPRESA
Producción:
1. Control de calidad,
2. Control de costos,
3. Control de tiempos,
4. Control de Inventarios,
ÁREAS DE CONTROL DE UNA EMPRESA
• Comercial
• Control de ventas,
• Publicidad,
• Costos.
• Financiera
• Presupuesto,
• Costos.
ÁREAS DE CONTROL DE UNA EMPRESA
Recursos humanos
1. Control de vacaciones,
2. Nóminas,
3. Marcaje.
Ejercicio
Crear controles utilizando tecnologías de información para las siguientes áreas:
1. Recursos humanos,
2. Ventas,
3. Producto terminado,
4. Departamento de compras.