Lineamientos Proyecto
Lineamientos Proyecto
Lineamientos Proyecto
intervención profesional
Proyecto de
Introducción
El proyecto de intervención profesional que propondrás debe contemplar las acciones sistemáticas
que coadyuven a la optimización de recursos, mejorar las líneas de comunicación, incrementar la
eficiencia de los procesos e influir positivamente en cualquier área de oportunidad que hayas
detectado y documentado en tu carpeta de evidencias. Deberás considerar las necesidades y recursos
con los que cuenta la empresa, determinar costos, asignar responsabilidades y tiempos de
aplicación, como también precisar la forma en que se dará el seguimiento a dichas acciones.
Instrucciones:
Nota: antes de iniciar con tu proyecto, consulta el recurso Guía para la elaboración del
proyecto de intervención profesional, en el que se proporciona un ejemplo de cómo presentar
cada uno de los avances, así como una plantilla para su elaboración.
a. Avance 1 - Contexto.
b. Avance 2 - Planteamiento del problema y justificación de la intervención profesional.
c. Avance 3 - Fundamento teórico conceptual y objetivos de la intervención.
d. Avance 4 - Planeación y cronograma.
e. Estrategia de comunicación y entrega del proyecto de intervención profesional.
3. Características de la entrega:
Avance 1 - Contexto
a. Historia.
b. Razón social y nombre comercial.
c. Misión.
d. Visión.
e. Valores.
f. Giro.
g. Productos o servicios que ofrece.
h. Principales logros.
i. Competidores directos.
j. Dominio del mercado.
k. Organigrama general.
● GMNI
● BOKS INTERNATIONAL
● DRB ABOGADOS
3. Descripción del ambiente laboral que prevalece en el área; deberás desarrollar los siguientes
elementos:
a. Integración.
b. Motivación.
c. Relaciones interpersonales.
d. Comunicación (canales y calidad).
e. Normas o reglamentos existentes.
f. Condiciones de trabajo.
Entrega preliminar
Contexto.
Avance 2 - Planteamiento del problema y justificación de la intervención
profesional
1. Identifica las situaciones posibles a mejorar; la idea es que des prioridad a aquellas
urgentes. Deberás guiarte por las siguientes preguntas, que orientarán tu intervención:
2. Redacta el planteamiento del problema. Deberás guiarte por los siguientes cuestionamientos:
El despacho Manuel Duran Silva cuenta con una oficina dirigida por 2 socias misma que se
encuentra en la Calle Rio Tíber #38 alejada de las oficinas principales en Huixquilucan.
Hoy en día cuenta con un total de 10 colaboradores. De los cuales solo uno de ellos se dedica a
capacitar al nuevo personal.
La problemática que se a notado a causa de esta situación son algunos puntos al momento de que
los nuevos empleados procesan nueva información, ya que en estos 4 meses hubo 3 empleados
que renunciaron a causa de se sintieron estresados por no entender algún tema y que se les
regresara el trabajo o se les corrigiera.
También hay problemas o temas en especifico en el que todos se quedan sin comprender por
completo y sin tener la conciencia del que es lo que están realizando, así que algunas cosas
comienzas a realizarlas por inercia.
Ahora bien, además de que el modelo o forma de capacitar esta teniendo estos pequeños errores,
solo se cuenta con una persona para capacitar y enseñar.
Por esto es que la propuesta que pongo es modificar la forma de enseñar, incrementar el trabajo
en equipo, y sobre todo el reforzamiento de lo aprendido por medio de explicaciones que dará el
empleado a sus demás colegas y jefas.
Justificación
4. Reflexiona y responde:
Al ser una solución fácil de llevar a cabo se detecta que el obstáculo sería que el modelo no se
adapte a todas las personas que se integren, y no sé consiga nuestro propósito de tener personal
estable.
Entrega preliminar
Planteamiento del problema y justificación.
a. Conceptos.
b. Teorías.
c. Revisiones de intervenciones similares.
2. Responde:
a. ¿Qué razones de carácter teórico hacen suponer que la intervención es útil, conveniente o
necesaria?
b. ¿Cuáles son las causas de tu intervención y de qué forma el desarrollo de tu propuesta puede
actuar sobre ellas?
c. ¿De qué manera podrías enriquecer el conocimiento de otras disciplinas con tu proyecto?
Objetivos de la intervención
3. Redacta los objetivos de la intervención profesional a corto, mediano y largo plazo. Para ello,
considera lo siguiente:
S M A R T
Específi Medible Alcanzab Realista Tiempo
co le
¿Qué? ¿Cuánto ¿Cómo? ¿Con ¿Cuándo
? qué? ?
Entrega preliminar
Fundamento teórico conceptual y objetivos de la intervención.
Avance 4 -
Planeación y cronograma
Planeación
a. Responsables.
b. Otras áreas involucradas (funciones y alcances).
c. Recursos necesarios (humanos, financieros, materiales y tecnológicos).
● Humanos.
● Financieros.
● Materiales.
● Tecnológicos.
● Algún otro que determines.
d. Indicadores de seguimiento que aseguren el cumplimiento de los objetivos SMART
(posibles estrategias de corrección y un instrumento con el cual se asegure el
cumplimiento de los objetivos).
2. Elabora la propuesta del instrumento para dar seguimiento a cada una de las tareas y acciones
que integran tu intervención.
Cronograma
Entrega preliminar
Planeación y cronograma.
Entregable
Presentación ejecutiva.