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    Act 1 U1 Mapa Mental Planeacion Agregada

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    Gaby Camacho
    Este documento describe la planeación agregada, que busca determinar los niveles de producción y tiempos necesarios a mediano plazo. Explica que la planeación agregada equilibra la producción con las capacidades y ajusta la oferta y demanda. También menciona que la planeación agregada usa variables como contrataciones, inventarios y subcontrataciones para ajustar la oferta a la demanda planificada.

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    Este documento describe la planeación agregada, que busca determinar los niveles de producción y tiempos necesarios a mediano plazo. Explica que la planeación agregada equilibra la producción con las capacidades y ajusta la oferta y demanda. También menciona que la planeación agregada usa variables como contrataciones, inventarios y subcontrataciones para ajustar la oferta a la demanda planificada.

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    Este documento describe la planeación agregada, que busca determinar los niveles de producción y tiempos necesarios a mediano plazo. Explica que la planeación agregada equilibra la producción con las capacidades y ajusta la oferta y demanda. También menciona que la planeación agregada usa variables como contrataciones, inventarios y subcontrataciones para ajustar la oferta a la demanda planificada.

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    _____________________________________________________________________________________________________________

    INGENIERIA INDUSTRIAL

    Administración de Operaciones II

    Actividad 1 U1 Mapa Mental


    _____________________________________________________________________________________________________________

    Fecha de entrega: 11 de febrero 2023.

    Docente: María del Carmen Murillo Flores.

    Alumna: Ana Gabriela Esparza Camacho.


    Introducción.

    La planeación agregada sirve como eslabón entre las decisiones sobre las
    instalaciones y la programación. La decisión de la planeación agregada establece
    niveles de producción generales a mediano plazo, es por ello por lo que se hace
    necesario que en la empresa se implemente dichos procesos, tomando decisiones
    y políticas que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones, despidos,
    subcontrataciones y niveles de inventario. El conocimiento de estos factores nos
    permitirá determinar los niveles de producción que se plantean y la mezcla de los
    recursos a utilizar. Al igual que la planeación agregada existen otros tipos de control
    y programación que permite que la empresa cumpla con las expectativas
    esperadas. Es de hacer notar que para la implementación de dichos planes se hace
    necesario tomar en cuenta muchos factores en donde se estudia los niveles de
    oferta y demanda, así como también los recursos a ser utilizados a través de la
    planeación agregada, en donde estos sistemas de planeación y programación de
    las operaciones darán cohesión a las actividades de producción y estarán dirigidas
    a asegurar la eficiencia competitiva de la organización.
    Busca determinar la
    cantidad y los tiempos de
    producción necesarios
    para el futuro intermedio.

    El pronóstico de la demanda
    estudia problemas a corto,
    mediano y largo plazo.

    1.1 Objetivo e importancia


    de la planeación agregada. 1.2 El proceso de planeación.

    Planeación
    Agregada
    1.3 Elaboración del plan. 1.4 Planeación agregada en
    el sector de servicios.

    Da como resultado un programa


    de producción maestro que
    proporciona información a los
    sistemas de planeación sobre
    los requerimientos de
    materiales.

    Se buscan combinaciones de las


    ocho alternativas de capacidad y
    demanda planteadas, los
    administradores suelen formular
    estrategias mixtas de planeación
    agregada.
    Conclusión.

    La planeación agregada es un proceso que permite llegar a un equilibrio entre los


    niveles de producción, las restricciones sobre las capacidades que se fijan y los
    ajustes temporales en relación entre la oferta y la demanda a mediano plazo ya que
    de aquí se planea el nivel general de producción para hacer el mejor uso de los
    recursos disponibles. Es de vital importancia saber que existen variables que
    afectan la oferta como las contrataciones: despidos, tiempo extra, inventarios,
    subcontrataciones, mano de obra eventual, y arreglos de cooperación los cuales a
    través de la planeación agregada se pueden cambiar y ajustarse. También existen
    variables que afectan la demanda como son: los precios, promociones, trabajos
    pendientes, observaciones y productos complementarios los cuales se pueden
    cambiarse en la planeación agregada. Cuando la demanda tiene un nivel dado, se
    dispone de dos estrategias para ajustar la oferta, la primera es adaptarse a la
    demanda, y la segunda es nivelar la producción. aquí es posible seleccionar una
    estrategia que nos determine cual es el mejor costo total de las estrategias posibles
    para así poder realizar una buena planeación agregada, pero para escoger el mejor
    plan se han propuesto varios modelos, la escogencia de estos será a conveniencia
    del planeador y lo que el desea obtener. Es por ello que la planeación agregada da
    cohesión a las actividades de producción y por encima de ello, las dirigen para
    asegurar la eficiencia competitiva de la organización.

    Bibliografía

    Planeación Agregada. (s. f.).

    https://cloud.aguascalientes.tecnm.mx/moodle/pluginfile.php/699278/mod_resource

    /content/1/UNIDAD%201%20PLANEACION%20AGREGADA.pdf

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