Informe de Practicas Pre Profesionales
Informe de Practicas Pre Profesionales
Informe de Practicas Pre Profesionales
https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstream/handle/20.500.13080/6214/
TEDH00237B81.pdf?sequence=3&isAllowed=y
1.2.3. Visión:
MAPA N° 01
VALORES CORPORATIVOS DE LA INSTITUCION
1.3. Ubicación Geográfica
Jr. España N° 119 -Parque Principal del Distrito de San Juan Bautista - Huamanga –
Ayacucho.
IMAGEN N° 01
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA INSTITUCIÓN
IMAGEN N° 02
IMAGEN N° 03
1.4. Organización/Organigrama
MAPA N° 02
ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN JUAN BAUTISTA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA ORGANICA
ORGANICA DE LA MUNICIPALIDAD
DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DISTRITAL DE SAN
DE SAN JUAN JUAN BAUTISTA
BAUTISTA - 2017 - 2014 ORGANOS DE COORDINACION
CONCEJO MUNICIPAL COMISION DE REGIDORES
ORGANOS DE GOBIERNO
ÓRGANO DE PROCURADURIA
PUBLICA MUNICIPAL
COMITE DISTRITAL DE LA MYPE
GERENCIA DE ADMINISTRACION Y
FINANZAS
SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO Y SUB GERENCIA DE PROGRAMACION
RACIONALIZACION MULTIANUAL DE INVERSIONES
SUBGERENCIA DE REGISTRO Y
SUBGERENCIA DE SANEAMIENTO SUBGERENCIA DE DEFENSORIA
FISCALIZACION TRIBUTARIA MUNICIPAL DE GENERO Y PROGRAMAS
SUBGERENCIA DE FORMULACIÓN DE Y GESTION AMBIENTAL
ESTUDIOS Y PROYECTOS SOCIALES
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
SUBGERENCIA DE TRANSPORTES SUBGERENCIA DE EDUCAC., SUPERVISION Y
SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO, RECAUDACION Y CONTROL
Y COMERCIO CULTURA, DEPORTE Y LIQUIDACION DE OBRAS
CATASTRO Y CONTROL URBANO
PARTICIPACION VECINAL
SEDA AYACUCHO
DIAGNÓSTICO
OBJETIVO GENERAL
DIAGRAMA DE ACTIVIDADES
La ley general del sistema nacional del presupuesto público (28411), en el artículo 25
indica durante el año fiscal enero- diciembre se perciben los ingresos y se atienden las
obligaciones de gasto de conformidad de los créditos presupuestarios autorizados en
los presupuestos, además en el artículo. Teniendo en cuenta lo dicho en el articulo 13
manifiesta que la certificación presupuestal constituye un acto de administración cuya
finalidad es garantizar que se cuenta con crédito presupuestario disponible libre de
afectación, para comprometer para comprometer un gasto con cargo al presupuesto
institucional autorizado para el año fiscal dado. Dicha certificación implica la reserva del
crédito presupuestario, hasta el perfeccionamiento del compromiso y la realización del
correspondiente registro presupuestario, bajo responsabilidad del Titular del Pliego.
Lo cual se procede a llenar con documento, fecha, moneda y justificación. La meta que
debe tener marco presupuestal y el clasificador de Gasto priorizado, el registro de
certificación cruzara la información donde mostrará la asignación de la PCA, Pedido de
Certificación, Saldos de PCA y la PCA Priorizada. Dado los ítems se elige el
clasificador y la meta que debe tener el marco presupuestal, posteriormente se registra
el monto origen de la solicitud de certificación de crédito presupuestario en función al
saldo priorizado y el saldo del marco. Llenado todo se pasa a guardar y luego de la
verificación del registro se procede habilitar envio y transferencia de datos entre el
APLICATIVO SIAF SP Y APLICATIVO SIAF WEB.
OBJETIVO GENERAL
DIAGRAMA DE ACTIVIDADES
LA ACTIVIDAD 1.2
Análisis y evaluación de requerimientos de áreas
usuarias
Recepción de solicitudes certificación de crédito
Actividades realizadas presupuestario
Registro de certificaciones en el aplicativo SIAF SP
Aprobación de los registros de certificación por la
Gerente de planeamiento y presupuesto
Atención a los registros y dar proveídos para su tramite
regular
DIAGNÓSTICO
Al considerar que la municipalidad de San Juan Bautista trabaja con más 71 metas las
cuales tienen presupuesto, son atendidas a lo largo del año fiscal y considerando su
PIA, es necesidad de informar el avance de ejecución de su presupuesto.
OBJETIVO GENERAL
DIAGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 04
En los siguientes párrafos menciono algunas actividades secundarias que pude realizar
durante las prácticas pre profesionales.
III.RESULTADO DE ACTIVIDADES
RESULTADOS:
Atender las necesidades no previstas durante el año fiscal para poder desarrollar y
atender concorde a las funciones de la municipalidad en beneficio de la población.
Logro de resultados a favor de la población, a través de la prestación de servicios
y logro de metas.
Establecer los límites de gastos durante el año fiscal, por cada una de las
unidades orgánicas del Sector Público y los ingresos que los financian, acorde con la
disponibilidad de los Fondos Públicos, a fin de mantener el equilibrio fiscal.
Optimizar los recursos según a resultados e indicadores de impacto que son
prioridad en las oficinas o dependencias en las cuales se conducen los procesos
relacionados a las necesidades no previstas
ACTIVIDAD 02:
Realizar Certificaciones Presupuestales; etapa preparatoria del proceso de
ejecución presupuestaria del módulo administrativo del SIAF SP y su aplicación en
la Municipalidad San Juan Bautista
RESULTADOS
ACTIVIDAD 03:
RESULTADOS
Mostrar la medición de los resultados obtenidos y el análisis de las variaciones
físicas y financieras observadas
Evaluar la cantidad, monto de los registro de certificaciones a nivel de cada meta.
Evaluación en términos financieros los saldos de disponibilidad bajo reducción y
aumento priorizadas continuas a las modificaciones presupuestales.
Evaluación Global de los fondos públicos asignados con respecto a los indicadores
de eficiencia de gasto en el PCA.
Realizar seguimiento a detalle del presupuesto certificado, dentro de su situación
en la etapa de ejecución, para realizar rebajas, aumentos en el aplicativo SIAF SP
para su priorización de Gasto.
ACTIVIDAD 04
RESULTADOS
a).CONCLUSIONES
En la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto se realizan distintas
actividades como de asesoramiento responsable de organizar, dirigir y
supervisar las actividades referidas al planeamiento, presupuesto, procesos,
estadística, inversión pública, estudios económicos y otros dentro del cual se
elaboran varios tipos de documentos los mismos que tienen que manejarse
de acuerdo a las normas y políticas existentes en la municipalidad, y es por
ello que dicha gerencia cuenta con una sub división denominada área de
presupuesto y racionalización especialista en temas presupuestales y otra
área de programación multianual de inversiones especialista en la
programación de inversiones con el modelo INVIERTE en estricto
cumplimiento de las políticas del Sistema Nacional de Presupuesto Público y
el Sistema Nacional de Programación Multianual de Inversiones
respectivamente .
Todo proceso presupuestal, parte de una necesidad la misma que debe ser
satisfecha atraves de fondos públicos si es necesario, dado el caso se realiza
mediante la programación, formulación, aprobación, ejecución y evaluación en
donde la finalidad es generar valor social dentro de la población en
contribución a su desarrollo mediante cambios medibles y observables.
b). RECOMENDACIONES
El Titular del Pliego, debería de tener un plan de trabajo con respecto al clima
laboral, tener mecanismos innovadoras que incentiven a los trabajadores
ediles, debido a que el personal en horarios de trabajo contaminan a los
trabajadores de la oficina con malas actitudes provocando el desorden y el
desgobierno, aprovechándose del respeto que se encuentra en la oficina del
de presupuesto y en consecuencia de esto, desmotiva las funciones
asignados.
V.ANEXOS
PROVINCIA: HUAMANGA
En esta imagen se observa la presencia del titular del pliego junto a los
encargados de fiscalizar el presupuesto participativo de diferentes
asentamientos. El evento se desarrolló en cumplimiento a la Ley del
Presupuesto Participativo N° 28056
En este caso se ha tenido como programa presupuestal los proyectos de inversión publica
destinados a lo que es Saneamiento Urbano, Pistas y Veredas, a nivel de actividades se
ha programado para patrullaje municipal por sector – serenazgo, comunidad recibe
acciones de prevención en el marco del plan de seguridad ciudadana, manejo de
residuos sólidos Municipales, segregación en la fuente y recolección selectiva de
residuos sólidos municipales, asistencia al ciudadano, familia y al discapacitado, entro
otros programas establecidos por los ministerios.
La recaudación de los recursos propios como son los Impuestos Municipales representa
el 98% de eficacia respecto al PIM, es decir se ha proyectado recaudar 862,769.00 como
PIA, la recaudación ha incrementado debido a que los contribuyentes han respondido al
otorgamiento de facilidades de pago, a través de la amnistía tributaria, recaudando un
importe total de S/. 1´777,800.35.
F IN A N C IA M IEN TO 2 8 0 ,4 8 6 2 8 0 ,4 8 6
1.9 SALDOS DE BALANCE 2 8 0 ,4 8 6 2 8 0 ,4 8 6
TOTA L R EC U R S O S D IR EC TA M EN TE 1, 3 8 6 , 9 4 6 4 3 4 ,2 3 3 1, 8 2 1, 17 9
3 R EC U R S OS P O R OP ER A C ION ES OF IC IA LES D E
19 R EC U R S OS P O R OP ER A C ION ES OF IC IA LES
F IN A N C IA M IEN TO 4 ,9 59 ,8 2 5 2 , 2 6 0 , 0 10 7 , 2 19 , 8 3 5
1.8 ENDEUDAM IENTO 4 ,9 59 ,8 2 5 2 ,2 6 0 ,0 10 7,2 19 ,8 3 5
TOTA L R EC U R S O S P O R O P ER A C IO N ES 4 ,9 59 ,8 2 5 2 , 2 6 0 , 0 10 7 , 2 19 , 8 3 5
4 D ON A C ION ES Y TR A N S F ER EN C IA S
13 D ON A C ION ES Y TR A N S F ER EN C IA S
TR A N S F ER EN C IA S 10 0 , 0 0 0 10 0 , 0 0 0
1.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 10 0 ,0 0 0 10 0 ,0 0 0
F IN A N C IA M IEN TO 3 2 0 ,79 5 3 2 0 ,79 5
1.9 SALDOS DE BALANCE 3 2 0 ,79 5 3 2 0 ,79 5
TOTA L D ON A C IO N ES Y TR A N S F ER EN C IA S 4 2 0 ,79 5 4 2 0 ,79 5
5 R EC U R S OS D ETER M IN A D OS
0 7 F ON D O D E C O M P EN S A C IO N M U N IC IP A L
IN GR ES OS C O R R IEN TES 12 , 14 9 12 , 14 9
1.5 OTROS INGRESOS 12 ,14 9 12 ,14 9
TR A N S F ER EN C IA S 5,0 6 8 ,6 6 3 5,0 6 8 ,6 6 3
1.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 5,0 6 8 ,6 6 3 5,0 6 8 ,6 6 3
F IN A N C IA M IEN TO 4 2 7,756 4 2 7,756
1.9 SALDOS DE BALANCE 4 2 7,756 4 2 7,756
0 8 IM P U ES TO S M U N IC IP A LES
IN GR ES OS C O R R IEN TES 8 6 2 ,76 9 59 4 ,79 0 1, 4 5 7 , 5 5 9
1.1 IM PUESTOS Y CONTRIBUCIONES 8 6 2 ,76 9 59 4 ,79 0 1,4 57,559
F IN A N C IA M IEN TO 3 2 0 ,2 4 6 3 2 0 ,2 4 6
1.9 SALDOS DE BALANCE 3 2 0 ,2 4 6 3 2 0 ,2 4 6
18 C A N ON Y S O B R EC A N ON , R EG A LIA S ,
IN GR ES OS C O R R IEN TES 8 , 9 13 8 , 9 13
1.5 OTROS INGRESOS 8 ,9 13 8 ,9 13
Respecto al PIA
MONTO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA DE
IEI (PIA)
INGRESOS
=
MONTO DEL PRESUPUESTO INICIAL DE APERTURA
18
IEI (PIA)
´573,746.69 2.29
=
8´113,757.00
Respecto al PIM
MONTO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA DE
IEI (PIA)
INGRESOS
=
MONTO DEL PRESUPUESTO INICIAL MODIFICADO
IEI (PIA) 18
0.98
= ´573,746.69
18
´966,500.00
. RECURSOS ORDINARIOS
3. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
4. RECURSOS DETERMINADOS
Respecto al PIA
MONTO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA DE
IEG (PIA) = GASTOS
MONTO DEL PRESUPUESTO INICIAL DE APERTURA
18
IEG (PIA)
´966,500.00 1.96
=
8,469,146.00
Respecto al PIM
MONTO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA DE
IEG (PIA) = GASTOS
MONTO DEL PRESUPUESTO INICIAL MODIFICADO
16
IEG (PIA) ´620,576.95
0.76
= 21,968,376.0
0
BIBLIOGRAFIA
6. Ley N° 30518 - Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año 2017.