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    Guía Plantilla Actividad Proyecto 12

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    Fany Yepez
    Este documento presenta un plan para un proyecto de capacitación del personal. Incluye objetivos como definir sistemas de capacitación para el personal, satisfacer los requerimientos del departamento, e indicadores de gestión comercial y del talento humano. También describe planes para mejorar la gestión humana a través de entrenamientos y monitoreo, así como estimular a los empleados para su retiro a través de actividades y capacitaciones.

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    Este documento presenta un plan para un proyecto de capacitación del personal. Incluye objetivos como definir sistemas de capacitación para el personal, satisfacer los requerimientos del departamento, e indicadores de gestión comercial y del talento humano. También describe planes para mejorar la gestión humana a través de entrenamientos y monitoreo, así como estimular a los empleados para su retiro a través de actividades y capacitaciones.

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    guia 12

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    Guía Plantilla Actividad proyecto 12

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    Este documento presenta un plan para un proyecto de capacitación del personal. Incluye objetivos como definir sistemas de capacitación para el personal, satisfacer los requerimientos del departamento, e indicadores de gestión comercial y del talento humano. También describe planes para mejorar la gestión humana a través de entrenamientos y monitoreo, así como estimular a los empleados para su retiro a través de actividades y capacitaciones.

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    Este documento presenta un plan para un proyecto de capacitación del personal. Incluye objetivos como definir sistemas de capacitación para el personal, satisfacer los requerimientos del departamento, e indicadores de gestión comercial y del talento humano. También describe planes para mejorar la gestión humana a través de entrenamientos y monitoreo, así como estimular a los empleados para su retiro a través de actividades y capacitaciones.

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    SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA

    ACTIVIDAD DE PROYECTO 12 “Programación Evento Comercial y Diseño de la


    Campaña de Difusión”

    Nombre del grupo

    Integrantes

    Tutor

    Fecha (Popayán, día, mes, de año)


    TABLA DE CONTENIDO

    2. Introducción.

    3. Objetivo general del estudio.

    4. Objetivos específicos del estudio.

    5. Definición de los objetivos del informe de capacitación.

    6. Definición de indicadores de gestión comercial.

    7. Planes de mejoramiento y Gestión Humana.

    8. Planes de retiro.

    9. Conclusiones.

    10. Bibliografía.
    Introducción

    Escribir mínimo dos párrafos relacionados con el desarrollo de la actividad y su

    producto o servicio, junto con el objetivo general.


    3. Objetivo general del estudio

    Definir los sistemas de capacitación que se llevaran a cabo en el proyecto o empresa

    acorde al personal que se necesita


    4. Objetivos específicos del estudio

    Por ejemplo

    Satisfacer los requerimientos del departamento xxxx ……

    Capacitar al personal acorde con las politicas ……

    Orientar al personal nuevo en las acciones que va a realizar ……

    Establecer un indicador de gestión del talento

    Controlar factores como convivencia, comunicación, clima organizacional

    Realizar actividades de esparcimiento como reuniones, celebraciones, lúdicas


    5. Definición de los objetivos del informe de capacitación

     Que estudios, actividades, capacitaciones su otros se harán para mantener al

    personal motivado, alegre y que establezca un buen clima organizacional, que

    empresas pueden prestar estas actividades que podamos contratar ARL,

    Cajas de compensación, centros recreativos (según la región en donde se está

    realizando el proyecto), realizar una cotización de un evento de estos.


    6. Definición de indicadores de gestión comercial.

    Son los indicadores que nos permiten medir la eficiencia y factores comportamentales

    y que nos permiten hacer una retroalimentación a nuestros colaboradores tales como:

    Financieros

    Comerciales

    Satisfacción

    Aprendizaje
    7. Planes de mejora y políticas de gestión

    Son los aspectos necesarios para para el seguimiento y monitoreo de la gestión

    humana entrenamientos, monitoreo, acompañamientos


    8. Planes de retiro

    Como estimular al empleado para hacer uso del buen retiro , actividades, charlas,

    capacitaciones, resolver dudas


    9. Conclusiones
    10. Bibliografía

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