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    Actividad 2 Evidencia 3 Nelson Ledezma

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    Nelson José Ledezma Romero
    La Academia "Inglés para Todos" busca posicionarse como una institución de excelencia educativa en la región a través de su visión de desarrollar habilidades comunicativas en inglés. Sus objetivos incluyen incrementar las matrículas en diferentes programas en 30-25%, graduar 1000 estudiantes como técnicos B1, y capacitar al personal dos veces al año. Para lograr esto, la academia implementará estrategias de marketing, ampliará su infraestructura y dotará las aulas con tecnología.

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    La Academia "Inglés para Todos" busca posicionarse como una institución de excelencia educativa en la región a través de su visión de desarrollar habilidades comunicativas en inglés. Sus objetivos incluyen incrementar las matrículas en diferentes programas en 30-25%, graduar 1000 estudiantes como técnicos B1, y capacitar al personal dos veces al año. Para lograr esto, la academia implementará estrategias de marketing, ampliará su infraestructura y dotará las aulas con tecnología.

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    PLAN ESTRATÉGICO: ACADEMIA “INGLES PARA TODOS”

    Factores Acciones/
    Metas Objetivos Indicadore s
    Claves para planes de
    Visión Misión organizacion organizaciona De Gestión
    el éxito Contingenc
    al es l es ia
    1. La Academia Ser reconocidos 1. Incrementar 1. Incrementar la 1. Incremento 1. Realizar
    Trayectoria y Inglés para como una el v o l u m e n participación en de matrículas en estudio de
    posicionamiento Todos es una institución de d e matrículas el mercado de todos los clínicas de
    regional institución de excelencia en para niños y la región de programas. ventas
    calidad educativa
    formación en la modalidad adolescentes influencia, para
    2. Variedad de que en un 30% mejorar la 2. Incremento en 2. Diseñar
    tanto presencial
    programas de desarrolla en como virtual, para el 2do rentabilidad de renovaciones. plan
    aprendizaje los niños, pioneros en trimestre del la empresa. estratégico
    jóvenes y fomento de año. 3. Estudiante para nuevos
    3. Amplias adultos, talento humano 2. Desarrollar el s nuevos productos, y
    Instalaciones y habilidades y mediante la 2. Incrementar talento humano mejora de
    recursos competencias promoción de el v o l u m e n de Mis Tejidos 4. Cantidad de actuales
    comunicativa estudiantes con d e matrículas y poder mejorar estudiantes
    4. Precios s en el idioma un alto nivel para la rentabilidad graduados 3. Desarrollar
    competitivo y programas
    competitivos inglés, con comunicativo en estudiantes de la empresa.
    estándares el idioma inglés y mayores de 5. Rotación de de
    5. internacionale el desarrollo de edad en el personal y desarrollo y
    3. Al finalizar el
    Metodología sy procesos de programa tiempo capacitación y
    año 2016 se
    de herramientas formación técnico contará con motivación a
    enseñanza tecnológicas integrales académico en 6. Evaluación de todo el
    procesos
    de basados en un 25% al desempeño personal.
    productivos
    6. Estrategias vanguardia competencias finalizar el en todos los
    que respondan a eficientes y
    de Marketing que permiten las necesidades 2023 en departamento 4. Ampliar la
    eficaces que
    alcanzar el comparación s infraestruct
    del contexto y garanticen un
    7. Estrategias dominio del contribuyan al con el año incremento de ura física
    Comerciales y idioma con desarrollo social, 2022 7. Disminución de la
    la
    convenios acceso total a cultural, 3. Graduar a n de estudiantes empresa
    productividad.
    herramientas tecnológico y 1000 estudiantes congelados y
    innovadoras, económico de la como técnicos retirados 5. Dotar las
    4. La empresa
    creativas y región y el país. académicos B1. deberá estar aulas con
    eficaces de la 4. 8. Mejoramiento tecnología
    certificada por
    web. Capacitación y de la para el
    estándares desarrollo
    desarrollo del calidad en
    internacionales de las
    personal en 2 material de
    de calidad al actividades
    periodos al año estudio
    finalizar el año educativas
    antes de 2017 con
    finalizar. estudiantes
    5.
    Capacitación y 6. Revisión
    desarrollo del de
    personal materiales
    educativo educativos
    (teachers). y
    proveedore
    6. s
    Presentación
    de proyecto
    de gestión
    de calidad

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