Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 44 vistas

    A4 Eqb15-2

    Cargado por

    Diego Moreno
    Este documento presenta la información general de la empresa Poliestireno Alfa Gamma, S.A. de C.V., incluyendo su misión, visión, objetivos, valores, organización, áreas funcionales, perfiles de cargos estratégicos, modelo de negocios y resultados del mercado. Alfa Gamma es una empresa mexicana fundada en 1991 dedicada a la producción y distribución de termoplásticos con presencia en diversos mercados como construcción, industria, alimentos y electrónica.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    A4 Eqb15-2

    Cargado por

    Diego Moreno
    44 vistas8 páginas
    Este documento presenta la información general de la empresa Poliestireno Alfa Gamma, S.A. de C.V., incluyendo su misión, visión, objetivos, valores, organización, áreas funcionales, perfiles de cargos estratégicos, modelo de negocios y resultados del mercado. Alfa Gamma es una empresa mexicana fundada en 1991 dedicada a la producción y distribución de termoplásticos con presencia en diversos mercados como construcción, industria, alimentos y electrónica.

    Título original

    A4_EQB15-2

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta la información general de la empresa Poliestireno Alfa Gamma, S.A. de C.V., incluyendo su misión, visión, objetivos, valores, organización, áreas funcionales, perfiles de cargos estratégicos, modelo de negocios y resultados del mercado. Alfa Gamma es una empresa mexicana fundada en 1991 dedicada a la producción y distribución de termoplásticos con presencia en diversos mercados como construcción, industria, alimentos y electrónica.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    44 vistas8 páginas

    A4 Eqb15-2

    Cargado por

    Diego Moreno
    Este documento presenta la información general de la empresa Poliestireno Alfa Gamma, S.A. de C.V., incluyendo su misión, visión, objetivos, valores, organización, áreas funcionales, perfiles de cargos estratégicos, modelo de negocios y resultados del mercado. Alfa Gamma es una empresa mexicana fundada en 1991 dedicada a la producción y distribución de termoplásticos con presencia en diversos mercados como construcción, industria, alimentos y electrónica.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 8

    ADMINISTRACIÓN CONTEMPORANEA

    ACTIVIDAD 4. PROYECTO INTEGRADOR ETAPA 2

    INTEGRANTES:

    PAOLA CRISTEL POZO LÁZARO 620231535


    ITZEL MARIELA MARTÍNEZ TREVILLA 110233876
    JESÚS ALEJANDRO GONZÁLEZ MELENDEZ 010168213
    DIEGO ANTONIO MORENO GONZÁLEZ 440297889
    FRANSISCO VLADIMIR GONZÁLEZ PÉREZ 110233784

    PROFESOR: BRAYAN GUTIERREZ YAÑEZ


    INFORMACIÓN GENERAL
    DE LA EMPRESA:

    NOMBRE: POLIESTIRENO ALFA GAMMA, S.A. DE C.V.

    GIRO: Estamos presentes en diversos mercados de la industria como lo son: construcción,


    industria manufacturera, cadenas de alimentos, agricultura, electrónica, entre otros. Su fácil
    manejo, ligereza y propiedades aislantes termoacústicas lo hace un producto versátil para
    todas y cada una de la necesidad del mercado.

    AÑO DE APERTURA: 23 de octubre de 1991.

    UBICACIÓN: carretera miguel alemán km 25.1 parque industrial Hasna lll Apodaca nuevo
    león México.

    HISTORIA: Fundada el 23 de octubre de 1991 Poliestireno Alfa Gamma es una empresa


    mexicana dedicada a la producción y distribución de termoplásticos de la más alta calidad y
    con la mejor tecnología con cobertura en todo México y California USA que cuenta con una
    gran experiencia.
    MISIÓN:

    Satisfacer las necesidades de


    nuestros clientes con productos de poliestireno expendido y otros plásticos
    de calidad. Brindando bienestar personal y rentabilidad a los accionistas, en
    armonía con proveedores, medio ambiente y sociedad.

    VISIÓN:
    Ser un grupo que se distingue internacionalmente por el nivel de calidad,
    rentabilidad y eficiencia en sus productos y servicios.

    OBJETIVOS:

    Poliestireno Alfa-Gamma se compromete a fabricar y comercializar productos


    de poliestireno expandido y otros plásticos de calidad que satisfagan los
    requisitos del cliente y objetivos estratégicos organizacionales; con procesos,
    documentos y personal competente; mejorando continuamente la eficacia del
    sistema gestión de calidad.

    VALORES:
    *Honestidad
    *Respeto
    *Tolerancia
    *Actitud de servicio
    *Trabajo en equipo
    *Creatividad
    ORGANIGRAMA:
    ÁREAS FUNCIONALES DE LA
    EMPRESA:

    ADMINISTRACIÓN:
    Controlar y administrar todos os recursos de la organización.

    COMERCIAL:

    Canal, conexión y punto de partida para el crecimiento


    imprescindible de la empresa.
    Establecer los objetivos.
    Investigar el mercado.
    Planificar las estrategias.
    Atender a los clientes.
    Promover a la empresa.
    Dar seguimiento a indicadores de rendimiento.

    OPERACIONES:
    Controlar y mantener todos los procesos de manufactura de
    la organización.

    FINANZAS:
    Administrar y controlar todos los recursos financiaros de la organización

    JURÍDICO:
    Realiza todas las gestiones legales que se requieren
    para la operación correcta de la empresa.
    PERFILES Y RETOS DE MANDOS ESTRATÉGICOS

    PUESTO DESCRIPCIÓN

    DE MANDO Habilidades RETOS


    ESTRATÉGICO y Destrezas

    Servir
    de enlace con los gerentes para tomar decisiones Dirigir
    para las actividades a la organización llevando a cabo todos los
    Director
    operativas y fijar objetivos estratégicos. Planificar y métricos que la alta dirección
    de operaciones
    controlar el disponga para la operación eficiente y eficaz de la
    funcionamiento diario de la empresa para asegurar un organización
    progreso fluido.

     labores específicas de un gerente de planta


    son formular estrategias, mejorar el rendimiento, Cumplir
    Gerente comprar material y recursos con los métricos de fabricación para garantizar la
    de planta y asegurar el cumplimiento de las normas aplicables rentabilidad de la empresa
    para el funcionamiento
    correcto de la organización

    Habilidades
    de liderazgo además de garantizar que los procesos Garantizar
    Supervisor
    de producción proporcionan la producción de lo planeado reduciendo los
    productos de la máxima calidad de un modo índices de scrap 
    provechoso.

    elaboración Coordinar
    de políticas, la supervisión del servicio de atención al todas las actividades del día a día en las diferentes
    Coordinador cliente y la áreas de la
    implementación de soluciones tecnológicas que organización para tener una productividad por
    permitan a la organización un arriba de los estándares de la
    desempeño eficiente y eficaz producción

    Participar
    directamente en el proceso de producción, manejar
    las maquinarias y Conocer
    herramientas específicas y necesarias para lograr la ampliamente su actividad para garantizar la
    Operador transformación de producción programada, además de
    producto, interpretar planos, gráficos de diseño y detonar los problemas en tiempo y forma para
    entender los planes de reducir los tiempos muertos de producción
    producción, seguir paso a paso las especificaciones
    de producción y entregar
    un producto en tiempo, forma, cantidad y calidad
    MODELO DE NEGOCIOS

    BREVE
    ELEMENTOS
    DESCRIPCIÓN

    Actividades y Administración, planeación,


    recursos clave producción y recursos humanos (factor humano)


    Alianzas interdepartamentales de
    Alianzas manera interna y alianzas externas con cuentas corporativas de
    estratégicas primer mundo
    enfocadas a la fabricación de electrodomésticos

    Costos de
    60% del ingreso anual
    producción

    Flujos de ingresos 5.5 millones de dólares

    Canales de Centro de distribución estratégicos


    distribución y socios comerciales

    Segmento de Electrodomésticos, automotriz,


    clientes aeronáutica, electrónica y construccion

    Relación con los Visitas presenciales, asistencia


    clientes remota, atención al cliente las 24 horas

    Propuesta de valor Calidad, entrega y servicio


    RESULTADOS DEL MERCADO

    Ventas 5.5 millones de dólares mensuales

    Estados unidos de norte América, Mexico


    Penetración y Centroamérica

    Principales
    Whirlpool, Mabe, LG, Lenovo, Electrolux, Bosch, Samsung 
    Clientes

    CONCLUSIÓN DEL DIAGNÓSTICO



    FORTALEZAS DEBILIDADES

    Ubicación del área de fabricación


    Factor humano
    (difícil acceso)

    Clientes potenciales Altos costos de materia prima

    Material no degradable (aspectos


    Certificaciones mundiales
    ecológicos)

    REFERENCIAS:
    Alfa-gamma. (s/f). Com.Mx. Recuperado el 5 de octubre de 2022, de
    https://www.alfagamma.com.mx/

    También podría gustarte