Fase 3_ Conclusiones: Análisis de factores psicosociales e históricos

Presentado Por:

Brenda Gisell Pérez Pérez Cód. 1004898910

María Mercedes Marín Tovar Cód. 55172347

Sendy Yurany Figueroa Rincón Cód. 1002196061

Katalina Celeita vega Cód. 1091680277

Sara Valentina Rincón Cód. 1091682976

Grupo: 126

Tutor:

Adrián Jiménez

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades ECSAH
Psicología de los grupos
Noviembre de 2022

1
 Introducción

En el presente trabajo se realizó con el fin de analizar y recolectar toda la información

durante el transcurso del curso sobre la problemática ASCAMTA, iniciamos realizando un

informe del estudio del caso de esta comunidad donde en la guía de actividades se propuso unos

puntos a seguir para su elaboración, con base a las unidades de lectura sugeridos por el tutor y

las actividades anteriores como lo son el análisis FODA y el abordaje del Metaplan fueron

insumos valiosos que aportaron a la discusión académica y la elaboración de este trabajo, por otro

lado encontraremos el link del enlace del video de YouTube de todas las integrantes del grupo

socializando las respuestas a las preguntas propuestas por el tutor en la guía de actividades,

entorno a lo colaborativo el objetivo de esta actividad fase 3 es analizar la realidad grupal, a

través de los desarrollos teóricos y conceptuales de las tradiciones clásica y psicosocial,

evidenciando una comprensión de su especificidad social, estructural e histórica de esta

comunidad.

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 Objetivos

Objetivos generales:

• Conocer y diferenciar los desarrollos teóricos y conceptuales de las

posturas clásica y psicosocial en psicología de grupos, comprendiendo la intencionalidad,

aciertos y limitaciones de cada una, partir de una lectura textual, inferencial y crítica.

• Analizar la realidad grupal de la comunidad de ASCAMTA, a través de los

desarrollos teóricos y conceptuales de las tradiciones clásica y psicosocial, evidenciando

una comprensión de su especificidad social, estructural e histórica

Objetivos específicos:

• Definir la tipología, estructura, los procesos, la identidad, el poder, y la

actividad grupal de ASCAMATA.

• Determinar qué factores afectan a la comunidad ASCAMTA.

• Identificar las posibles soluciones a la problemática mencionada y los

aspectos psicosociales e históricos.

• Socializar las preguntas orientadoras

3
 Informe del estudio de caso

1. Descripción de la tipología del grupo ASCAMTA (Tenga en cuenta las tipologías

de grupos vistas en la unidad 1):

El sindicato ASCMTA hace parte de la tipología de AGRUPACION,

constituye la reunión de individuos, en número que oscila entre pequeño y grande y

con una frecuencia también variable, con unos objetivos relativamente estables que

corresponden a un interés común del miembro.

Donde se defiende el territorio al campesino. A la fecha cuenta con

aproximadamente 500 asociados de cien veredas del municipio y 7000 simpatizantes

de toda la región.

El grupo cuenta con alianzas y trabajo mancomunado con otras asociaciones a

nivel nacional e internacional, con objetivos similares a los de ASCAMTA.

De acuerdo a la tipología planteada por Baró (1999, Pág. 14), el grupo

ASCAMTA puede ser clasificado como un grupo secundario (es un grupo grande

cuyas relaciones entre los miembros siguen patrones impersonales más o menos

institucionalizados como roles, ya que como hemos visto que ASCAMTA posee una

estructura interna, tanto organizada, como constituida, donde cada eje tiene sus propia

organización, tiene sus propias reglas de participación, que generalmente son basadas

en la democracia, en la participación directa, basadas en la unidad. Consiste en aquel

agrupamiento de individuos que "se reúnen voluntariamente por el placer de estar

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juntos" cada cual a la búsqueda de quienes son semejantes a él o ella misma (Anzieu y

Martín, 1968, pág.13).

Podemos decir que tanto los afiliados como simpatizante se puede catalogar en

mediano o grande, las relaciones que se establecen entre los individuos son de lealtad

entre los asociados, velando por el bien común antes que el individual, esto se ajusta a

las relaciones funcionales que establece la clasificación de los grupos secundarios u

organización (Baro. M; 1999, Pág. 16

El grupo ASCAMTA se caracteriza por ser un grupo organizado de 500

colaboradores y 7.000 simpatizantes que comparten una identidad y cohesión común,

con el objetivo de defender el territorio y proteger a los campesinos. caracterizado por

ser un sindicato organizado cuando cada miembro debe ejercer liderazgo y estar

alineado con las metas del grupo.

Una característica importante de esta clasificación es el grado de estructura

interna de cada grupo; pero estos autores también consideraron otras variables, tales

como: el número de miembros, las relaciones entre ellos, la duración de la influencia

de las creencias y normas.

ASCAMTA se forma con el objetivo de ayudar a los campesinos a luchar por sus

derechos para cambiar las diferencias sociales reflejadas en las categorías, ellos

buscan la manera de ser escuchados y olvidados de acuerdo con la problemática que

viven en el entorno.

“Los grupos estructurales son aquellos que corresponden a la división más básica

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 entre los miembros de una sociedad de acuerdo con los intereses objetivos derivados

de la propiedad sobre los medios de producción” (Baro, 1989, p.16).

2. Descripción de la Estructura, los Procesos de la dinámica grupal, La Identidad,

El poder y la Actividad grupal de ASCAMTA (Tenga en cuenta las lecturas de la

unidad dos y el OVA del estudio de caso):

- La estructura de ASCAMTA: la asociación tiene un sistema organizado

de varios ejes de trabajo los cuales son: educación, organización y propaganda, eje de

mujeres, cultura y deporte, eje de la coca (los cultivadores de coca, amapola y

marihuana), eje político, económico, eje de reincorporados, parte ambiental y eje de

jóvenes.

Cada eje se da su propia organización, tiene sus propias reglas de participación

directa, basadas en la unidad, cada miembro que pertenece a cada eje de trabajo tiene

la oportunidad de aportar ideas, que ayudan a fortalecer la organización y todas las

personas pueden participar.

Los roles dentro de ASCAMTA son: la asociación tiene los coordinadores de

cada uno de los ejes, de igual manera 10 directivos, que alrededor de estos directivos

también tienen un comité técnico, un comité asesor, que siempre está presente, pero

todos los miembros asociados e incluso simpatizantes tienen la posibilidad de pedir

explicaciones y algunas veces pues interiorizar algunos lineamientos generales que

tiene la organización. ASCAMTA se encarga cada año en presentar los informes por

medio de los coordinadores y directivos.

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 Según Merton (1980, Pág. 17), no cualquier conjunto de personas o pluralidad

de personas constituye un grupo social.

A pesar de que estos criterios establecidos por Shaw (1980, Pág. 24), para

determinar un grupo son más o menos explícitos, otros autores, como Martín-Baró

(1991), establecieron otros criterios que han permitido tener una visión más ampliada

del tema en cuestión.

- Los procesos de dinámica grupal: las dinámicas que tiene ASCAMTA,

tanto los asociados como los simpatizantes es defender el territorio y luchar por los

derechos del campesino.

Según Hyman (1942, Pág. 30) se refirió a esta distinción ya que se supone que,

al pertenecer a un grupo determinado, las personas deberían tender a aceptar las

normas y a compartir los valores propios de dicho grupo; que eso es lo esperado, lo

común y lo razonablemente esperado.

- La identidad: la unión entre los miembros de cada eje de trabajo ha sido

un factor que ha dependido de la identidad gracias a todo el tema de propaganda, la

parte de formación política que hace la organización, entonces cada uno de los

asociados crea identidad alrededor, por lo tanto, se va a identificar como miembro de

la asociación campesina de trabajadores de Argelia, de igual manera este es un aspecto

que genera una cohesión entre los miembros de la organización.

Según Martín-Baró (1991, Pág. 35), la identidad de un grupo, lo que un grupo

es, se define por el grado y carácter de su formalización organizativa, por sus

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relaciones con otros grupos y por la conciencia que sus miembros tienen del propio

grupo.

- El poder: por el momento para la asociación ASCAMTA la influencia o

representantes dentro de la política del país es limitante, sin embargo, es reconocida a

nivel nacional e internacional y por ende coordinan con otras organizaciones

hermanas que tienen los mismos objetivos tales como: Proceso de Unidad Popular del

Suroccidente Colombiano, Federación Nacional de Agricultores (FENSOAGRO), etc.

Según Martín-Baró (1991, Pág. 35), el poder de un grupo es aquel diferencial

favorable de recursos que establece cuando se relaciona con otros grupos en función

de unos objetivos, y que le permite hacer avanzar sus intereses en la convivencia

social.

- Actividad grupal de ASCAMTA: la organización tiene muy claro su

objetivo, el cual es proteger el territorio, defender a los campesinos de Argelia- Cauca

y los pueblos vecinos, debido a que es una zona de conflicto y se ve azotada por la ola

de violencia. Otro de los objetivos de ASCAMTA es luchar por el derecho a la tierra,

los derechos humanos y del campesino. Así mismo la organización está en la lucha de

poder formar comités campesinos en cada una de las veredas que permitan contacto

directo con la población de cada sector.

Según Martín-Baró (199, Pág., 35), la existencia y la supervivencia de un

grupo dependen esencialmente de su capacidad para realizar acciones significativas en

una determinada circunstancia y situación históricas. La importancia de la acción tiene

una doble dimensión: externa e interna. De igual modo, la actividad grupal tiene un
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efecto en el grupo que la realiza, para consolidarlo o para debilitarlo e incluso para

desintegrarlo.

ASCAMTA y su situación es un asunto bastante complicado. Convertirse en

un grupo de agricultores argelinos en el Caucus encargado de defender la región a

nivel regional y nacional es una gran responsabilidad, por lo que las virtudes de este

grupo son el compromiso de seguir avanzando a pesar de todas las dificultades

encontradas. Quienes deseen incorporarse al grupo pueden seguir las instrucciones y

pautas propuestas por los coordinadores representantes de ASCAMTA, pero también

el intercambio de ideas, la aceptación de las diferencias, el control de su propio

desarrollo y el uso de técnicas innovadoras de deformación. ayuda a organizar el

grupo con capacidad de liderazgo, trabajo en equipo y buena respuesta personal

(Martín Baró, 1986).

A pesar de que las asociaciones de agricultores de nuestro país tienen una larga

trayectoria, ya que su historia se remonta a 1920, según la agencia de Prensa de

Asuntos Rurales, su tendencia ha sido organizativa desde su creación y ha pasado por

importantes cambios y alianzas que han sido de toda índole tanto en lo cultural, social

y político, En relación a este problema, también se puede observar que se trata de

ciudades remotamente escondidas en las montañas, a las cuales es difícil llegar por

carretera, a pesar de las dificultades, nació este grupo ASCAMTA, que se fundó para

proteger a los agricultores, para construir la ciudad. Y su organización conducente al

desarrollo productivo. La visión de mejorar la calidad de vida del campesino, educar a

los jóvenes, al socializarlo recibió su estructura, incluyendo varios campos sociales, se

buscaron formas para que los campesinos creyeran y hablaran. Una pregunta sin
9
miedo al silencio.

Proceso de Dinámica Grupal: El grupo ASCAMTA fue creado con el objetivo de

mejorar la calidad de vida del campesinado, dando más fuerza a la lucha contra la

violencia en Nariño, el Cáucaso y el Valle del Cauca. Lograron crear un autogobierno

que es la “zona roja”, estos movimientos del grupo ASCAMTA se forman

socialmente para que podamos satisfacer las necesidades de los que quedan del

conflicto armado, es decir, de la guerra presentada. A ellos también hablan de la falta

de oportunidades laborales todo esto les ha dado para realizar los grupos para luchar

contra el narcotráfico, siembra de cultivos ilícitos, despojo de tierras, el

desplazamiento forzado.

3. Identificación y definición de la problemática de ASCAMTA (tenga en

cuenta los resultados de la Matriz FODA):

Fortalezas:

- El sindicato social ASCAMTA, lucha por la construcción de la paz, contra

del narcotráfico, los cultivos ilícitos, se puede decir que son agentes de transformación

social.

- ASCAMTA está en la lucha de construir comités campesinos en todas las

veredas vecinas, para así lograr un contacto directo con la población.

- La bien común prima sobre el bienestar personal de cada miembro, por lo

tanto, en sus decisiones y debates buscan el beneficio de toda la comunidad tanto los

asociados como los simpatizantes.

- La lucha de estos movimientos sociales campesinos y agrarios, son

considerados como agentes de transformación social.

10
 - La Asociación de trabajadores del municipio de Argelia - Cauca, es un

sindicato que se formó para tener mayor protección de los organismos de Derechos

Humanos y así tener la posibilidad de tener una vocería más amplia en el campo de la

negociación, en el campo de la lucha por los derechos del campesino, derecho a la

tierra, derecho de las mujeres y bienestar del campesino.

- ASCAMTA cuenta con una estructura clara, con unos ejes de trabajo

definidos, entre ellos: educación, organización y propaganda, mujeres, cultura y

deporte, eje de los cultivos de coca, amapola y marihuana, eje político, económico,

reincorporados, eje ambiental, eje de jóvenes.

Oportunidades:

- Elaborar un plan para orientar los lideres sociales de estas zonas.

- Crear un sistema de información que sirva como base del establecimiento

de tierras.

- Incentivar y apoyar a jóvenes y niños en la educación y sus proyectos de

vida.

- Unirse con nuevos grupos que compartan sus mismos ideales, para así

poder presionar al gobierno donde ellos puedan tener participación en la elaboración

de políticas públicas para el progreso del campo.

- Buscar la manera de poder llegar a interactuar y tener buena comunicación

con las organizaciones de derechos humanos, donde se pueden dar a conocer y así

poder visibilizarse la lucha que han tenido por los campesinos, obteniendo finalmente

el apoyo de entes internacionales como la ONU.

Debilidades:

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 - No cuentan con condiciones laborales justas y dignas, la calidad de vida en

el campo es precaria.

- Brechas de desigualdad en educación y salud.

- Abandono por parte del estado.

- No tienen recursos con los que le permita desarrollar actividades.

- Su área de influencia hasta el momento es limitada y la imposibilidad que

presentan los miembros de poder ejercer con libertad, con las condiciones mínimas de

seguridad de las actividades de ASCAMTA.

- Apoyo de una actividad ilícita a los cultivadores de hoja de coca,

marihuana y amapola, esto representa una gran barrera dentro del marco legal, por lo

tanto, esto impide el apoyo de organismos del estado.

Amenazas:

- Persecución y asesinatos de los lideres sociales.

- Vulnerabilidad a los derechos de la mujer y los derechos humanos.

- Baja escolaridad de los directivos del grupo ASCAMTA, esto con lleva a

tomar malas decisiones por falta de conocimiento dentro de cada eje y la organización

en general.

- Discusiones y controversias por parte de los integrantes del grupo.

Identificación de problemas Condiciones de vida y trabajo precarias en zonas

rurales Cultura de narcotráfico y cultivo ilegal Expropiación de tierras, desalojos

forzosos Persecución paramilitar Desigualdades en educación y salud Muertes Falta

de educación Empleo Falta de oportunidades y problemas personales.

- Tráfico de drogas.
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 - Pérdida de tierras.

- Persecución por grupos ilegales.

- Desigualdades en salud en Colombia hay una lucha entre campesinos y

movimientos sociales agrarios.

Para el grupo ASCAMTA, el principal problema es el grupo exorbitante. Estos

grupos son muy influyentes cuando se trata de hacer oír la voz de los agricultores. Son

los responsables de salir del país debido al constante conflicto armado. Amenazas,

intimidaciones y asesinatos de dirigentes sindicales y sus esposas e hijos, Por un lado,

la falta de apoyo estatal a la educación, la salud y las malas condiciones laborales

dificultan la vida rural y conducen de rural a rural. Ciudades que buscan mejores

oportunidades y se sienten más seguras (Martín Baro, 1986).

4. Hipótesis de las Causas y alternativas de solución en el caso ASCAMTA (Tenga

en cuenta los resultados del Metaplan):

Hipótesis de las causas:

- Olvido y abandono por parte del estado.

- Falta de garantía de derechos.

-Falta de protección a los líderes sociales de esta región, por ser Argelia y sus alrededores,

debido a que es una zona de conflicto y se ve azotada por la ola de violencia, donde son

asesinados vilmente por grupos al margen de la ley.

- Falta de garantías y oportunidades económicas y falta de empleo.

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 - Cultivos ilícitos; los campesinos de esta zona ven dichos cultivos como una forma de

sobrevivir, ya que los cultivos legales en muchos casos solo dan perdidas.

- Desplazamiento forzado.

- Narcotráfico.

- Persecución familiar.

- Exclusión de las comunidades campesinas.

Alternativas:

- Realizar acompañamiento psicosocial a los campesinos del grupo ASCAMTA.

- Promoción y prevención en el abuso sexual, físico y emocional de las mujeres de

ASCAMTA.

- Crear una política de seguridad que proteja los líderes sociales y mesas de diálogos.

- Incentivar y apoyar a jóvenes y niños en la educación y a realizar su proyecto de vida.

- Establecer jerarquías en el grupo.

- Promover el desarrollo rural.

- Plan de estudio y gestión para la solución de conflictos.

• Valorar la colaboración de las víctimas de los campesinos de la comunidad de

ASCAMTA, partidario de la región, para que sean participantes de todas las

14
iniciativas

que se vallan a coger y así poder enfrentar juntos cualquier situación que se les

presente

• Se dice que las guerras de campesinos no han ocurrido por su propia iniciativa

sino por la influencia de factores externos que permiten superar temporalmente su

falta

de conciencia y su ismo parroquial natural. Y en última instancia, ya pesar de que

las

revueltas campesinas han sido el ingrediente insurreccional crucial en la

conformación

del mundo moderno, no se ha creado un espacio de mayor participación política

para el sistema operativo

campesinos Pareciera que ellos salen a la luz, en forma desordenada e

incoherente, en

momentos en que su presencia resulta crucial, para luego retomar los hilos del

pasado y

seguir su vida de quietud y oscuridad. Su participación es espasmódica y los

resultados

en términos de mayor presencia política y bienestar económico son exiguos.

Se busca evitar y modificar los fenómenos de inequitativa concentración o

división

antieconómico del dominio rural.

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 5. Análisis de los factores psicosociales e históricos presentes en el caso ASCAMTA:

La Asociación de trabajadores del municipio de Argelia- Cauca ASCAMTA, es un

sindicato que se formalizó en el año 2008 y el objetivo es proteger el territorio y defender al

campesino en todos los aspectos, ente ellos los derechos humanos. Es una organización de

muchos años, se decide formar el sindicato para tener mayo protección de los organismos de

derechos humanos, tener la posibilidad de tener la vocería mucho más amplia tanto en el campo

de la negociación, la lucha por los derechos del campesino, los derechos humanos, podemos decir

que en la parte ambiental (el derecho a la tierra), derecho a las mujeres y el bienestar campesino.

La asociación está muy bien estructurada, pues cuenta con 500 asociados y 700 simpatizantes que

juntos apoyan las iniciativas de ASCAMTA, los proyectos, las luchas que lidera y todo lo que se

emprende. Pertenecen a otras instituciones, a nivel nacional e internacional, donde unidas luchan

por los mismos ideales. Organizaron varios ejes de trabajo, donde cada eje tiene sus propias

reglas, que casi siempre son basadas en la democracia, en la participación directa, basado en la

unidad, cada miembro que pertenece a cada eje de trabajo tiene la oportunidad de aportar ideas.

Cada año se socializan los informes tanto los directivos como los coordinadores, donde se realiza

una discusión abierta en donde todas las personas pueden participar.

Según Martín-Baró, 1986), debe incluir como uno de sus aspectos esenciales el carácter histórico

de los grupos humanos.

Factores psicosociales:

Podemos decir que son: Falta de protección de los entes del gobierno, el poco apoyo que reciben

del estado, el desplazamiento forzado y el robo de sus tierras, el temor de los campesinos a los

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grupos armados ilegales y la vulnerabilidad de los derechos tanto a las mujeres y los derechos

humanos.

Según Martín-Baró, 1986), una teoría psicosocial sobre los grupos debe dar cuenta de la realidad

social del grupo en cuanto tal, realidad no reductible a las características personales de los

individuos que lo constituyen ni a los vínculos entre ellos.

Es una comunidad que ha sido un gran blanco de las FARC-EP, esta comunidad siempre

vive una incertidumbre del porvenir o de su futuro y gran temor a raíz de los grupos armados al

margen de la ley, hoy en día en esta zona se siguen viviendo enfrentamiento como los que se

vivieron en otras épocas, los movimientos sociales de los campesinos en el Cauca han venido

haciendo llamados a las autoridades nacionales para que adopten medidas urgentes de protección

a la vida e integridad personal de los líderes y defensores de derechos humanos, así como

acciones que rodeen de garantías el desempeño de su labor, Los informes son compartidos

anualmente entre directivos o coordinadores, donde hay una discusión abierta en la que todos

pueden participar. Según Martín-Barón, 1986, debe incluir como un aspecto importante la

naturaleza histórica de los grupos humanos.

Los factores psicosociales analizados en el caso son:

- El despojo de tierras.

- El desplazamiento forzado.

- La persecución y asesinato a los líderes sociales.

- No cuentan con condiciones laborales justas y dignas, su calidad de vida en

el campo es precario.

- Brechas de desigualdad en educación y salud.

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 - Viven en permanentes enfrentamientos con escenarios de violencia, guerra

y cultivos ilícitos.

- La vulnerabilidad a los derechos de la mujer.

- Falta de garantía de los derechos humanos.

Enlace del video

https://www.youtube.com/watch?v=lKVC2NXSeX8

18
 Conclusiones

• Para el desarrollo de esta actividad ha sido primordial dejar de lado los

prejuicios que poseemos en relación al caso de hoy de la nación ya que esto nos dificulto

mucho la identificación de la problemática, estar inmersos en la misma realidad social

puede generar sesgos en el criterio para desarrollar de manera acertada la labor que como

psicólogos poseemos con los equipos.

• Las dinámicas de animación en grupo, potenciación o fortalecimiento son

elementales en los equipos para generar sinergia, robustecer su composición, ofrecer un

norte a sus métodos y procesos, generar sentido de pertenencia, integrar la apariencia

19
personal de los competidores para producir identidad en grupo y tener claridad en la

composición y procedimientos participativos.

• Finalmente podemos concluir que el sindicato ASCAMTA se ha

caracterizado por hacer hasta lo imposible por hacer realizar los deberes y derechos de todos

los habitantes de Argelia, Cauca, sin embargo, les ha tocado batallar con las injusticias y

equivocadas promesas del gobierno nacional, convivir con los conjuntos al margen de la

ley, abandonar sus tierras por órdenes de conjuntos subversivos, vivir vidas que no desean

por estar llenos del miedo, del terror y de la zozobra de que no los maten o maten a sus

familias por algo con la verdad. Sin embargo, la sociedad sigue estando con le objetivos de

que esta guerra llegue a su fin y puedan vivir en sus terrenos en paz. El psicólogo social

revisa los pensamientos, sentimientos y conductas de una sociedad, para implantar cuáles

son sus faltas y desarrollar planes e intervenciones para mejorar su calidad de Vida.

20
 Referencias

Dinámica Grupal y Factores Socio Históricos En esta unidad se abordarán los siguientes

contenidos: Cruz, L. (2020). La guía Divergentes de la lucha campesina colombiana

¡PACIFISTA! 24 Octubre2020.

https://pacifista.tv/notas/la-guia-divergentes-de-la-lucha-campesina-

colombiana/#%3A~%3Atext%3DEl%20movimiento%20campesino%20colombiano%20naci%C

3%B3%20a%20comienzos%20de%2Cpropio%20y%20que%20fuera%20due%C3%B1o%20de%

20su%20tierra

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 La cordillera de la muerte: lo que hay detrás de las masacres en Cauca y Nariño. 21

octubre 2020. https://www.semana.com/nacion/articulo/la-cordillera-de-lamuerte-lo-que-hay-

detrás-de-las-masacres-en-cauca-y-Nariño/202020/

Martin Baro, I. (1992) Los grupos con historia: Un modelo psicosocial. Revista de

Psicología de El Salvador, 1992, Vol. XI, N. 43, 7 -29 UCA San Salvador, El Salvador, C.A.

http://www.catedralibremartinbaro.org/pdfs/descargas/documentos/(1988h)Losgrupos-con-

historia-un-modelo-psico-social.pdf

Valencia, A. (2020). Los movimientos sociales campesinos en Colombia. Caso ASCAMTA:

Asociación Campesina de Trabajadores de Argelia – Cauca.

https://repository.unad.edu.co/handle/10596/37313

Vivas, P. Rojas, J. Torras, M. (2009). Dinámica de grupos. Módulo dos. Procesos de

grupos. Barcelona: Universidad Abierta de Cataluña. Primera edición. Pág. 39 a 98.

https://utecno.files.wordpress.com/2014/12/dinamica-de-grupos.pdf

Alturo, G., Peña, L., & Bohórquez, J. (2011). Perspectivas del movimiento campesino

colombiano. Bogotá. Recuperado de: https://rev istama-re. files. wordpress. com/2015/02/juan

_pablo_bohorquez_ monto-ya-rev ista-mare. pdf.

https://www.researchgate.net/profile/Juan-Bohorquez-

14/publication/318363064_Perspectivas_del_movimiento_campesino_colombiano/links/5966126

a4585157fcc6487c3/Perspectivas-del-movimiento-campesino-colombiano.pdf

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