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ORGANIGRAMA

El documento presenta la estructura organizacional de una empresa, con una Secretaría de Gerencia General en la cima, seguida por Gerencias de Finanzas, Gestión de Personas, Marketing, Producción y una Oficina de Cumplimiento Normativo. Cada gerencia tiene jefes y departamentos específicos que se encargan de tareas como ventas, publicidad, recursos humanos, contabilidad, compras, plantas de producción, almacenes y control de calidad.

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Tatiana Paulino Ipanaque
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El documento presenta la estructura organizacional de una empresa, con una Secretaría de Gerencia General en la cima, seguida por Gerencias de Finanzas, Gestión de Personas, Marketing, Producción y una Oficina de Cumplimiento Normativo. Cada gerencia tiene jefes y departamentos específicos que se encargan de tareas como ventas, publicidad, recursos humanos, contabilidad, compras, plantas de producción, almacenes y control de calidad.

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DIRECTORIO

OFICINA DE
CUMPLIMIENTO
NORMATIVO
SECRETARIA DE
GERENCIA GENERAL
GERENCIA

GERENCIA LEGAL
AUDITORÍA (ORGANO ASESOR)

GERENCIA DE
GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE
GESTIÓN DE
FINANZAS MARKETING PRODUCCIÓN
PERSONAS
ASISTENTE DE
RR.HH.

JEFE DE RIESGOS Y
SELECCIÓN PUBLICISTA JEFE DE PLANTA 1
COBRANZAS

CAPACITACIÓN JEFE DE VENTAS JEFE DE


FACTURACIONES
MANTENIMIENTO

REMUNERACIONES JEFE CONTROL DE


JEFE DE TIENDA OMEGA CALIDAD
CONTABILIDAD

TIENDA ALFA JEFE DE ALMACEN


COMPRAS

TIENDA ZETA
JEFE DE PLANTA 2

JEFE DE
MANTENIMIENTO

JEFE CONTROL DE
CALIDAD

JEFE DE ALMACEN

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