Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 13 vistas

    Formulacion de Reflexiones

    Cargado por

    Oscar Chavez
    Este documento proporciona instrucciones para formular reflexiones en terapia de equipo de manera creativa y útil. Recomienda que las reflexiones se limiten al contexto de la sesión y se presenten tentativamente sin connotaciones negativas. Además, sugiere que las reflexiones capturen la discontinuidad en la narrativa del cliente y propongan cambios en el contenido o contexto de manera colaborativa para fomentar una comprensión compartida. Finalmente, ofrece ejemplos de diferentes tipos de reflexiones que pueden usarse.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Formulacion de Reflexiones

    Cargado por

    Oscar Chavez
    13 vistas7 páginas
    Este documento proporciona instrucciones para formular reflexiones en terapia de equipo de manera creativa y útil. Recomienda que las reflexiones se limiten al contexto de la sesión y se presenten tentativamente sin connotaciones negativas. Además, sugiere que las reflexiones capturen la discontinuidad en la narrativa del cliente y propongan cambios en el contenido o contexto de manera colaborativa para fomentar una comprensión compartida. Finalmente, ofrece ejemplos de diferentes tipos de reflexiones que pueden usarse.

    Descripción original:

    Formulacion de Reflexiones

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento proporciona instrucciones para formular reflexiones en terapia de equipo de manera creativa y útil. Recomienda que las reflexiones se limiten al contexto de la sesión y se presenten tentativamente sin connotaciones negativas. Además, sugiere que las reflexiones capturen la discontinuidad en la narrativa del cliente y propongan cambios en el contenido o contexto de manera colaborativa para fomentar una comprensión compartida. Finalmente, ofrece ejemplos de diferentes tipos de reflexiones que pueden usarse.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    13 vistas7 páginas

    Formulacion de Reflexiones

    Cargado por

    Oscar Chavez
    Este documento proporciona instrucciones para formular reflexiones en terapia de equipo de manera creativa y útil. Recomienda que las reflexiones se limiten al contexto de la sesión y se presenten tentativamente sin connotaciones negativas. Además, sugiere que las reflexiones capturen la discontinuidad en la narrativa del cliente y propongan cambios en el contenido o contexto de manera colaborativa para fomentar una comprensión compartida. Finalmente, ofrece ejemplos de diferentes tipos de reflexiones que pueden usarse.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 7

    FORMULACIÓN DE REFLEXIONES

    CREATIVIDAD DE EQUIPO FIJO Y EQUIPO REFLEXIVO;


    REFLEXIONES PERCEPTIVAS, INNOVADORAS Y ÚTILES
    ♦No debemos reflexionar
    sobre algo perteneciente a
    un contexto ajeno al de la
    conversación dentro del
    sistema de la entrevista, ni
    dar connotaciones negativas

    ♦Esto incluye el no
    participar en
    conversaciones negativas
    después de la sesión , por
    cuanto esos sentimientos o
    sensaciones saturan y
    reorientan la energía
    Las historias son, historias de relación. Las historias y las relaciones
    están situadas dentro de una cultura local, portadora de reglas y
    patrones de intercambio social

    ♦ En terapia lo que cambia son las


    historias acerca del sí mismo que
    genera el sistema consultante con la
    colaboración del T, y las historias que
    tenemos sobre nosotros mismos.

    Estas H no son neutrales


    provienen de un contexto
    social o político
    ¿Cuáles son los elementos que elijo para elaborar una
    comprensión compartida?
    Podemos tratar de comprender el
    contenido, el proceso, el contexto de la vida
    del otro, pero no podremos llegar a conocer
    verdaderamente su mundo; solo podemos
    construir un campo mutuo en el que existe
    una comprensión compartida, pero no igual.

    La comprensión surge, cuando las personas


    se relacionan entre sí por medio del
    lenguaje, podemos proponer nuestra
    comprensión de la posición del otro “solo
    como una descripción en otras palabras”, y
    así, ofrecer a los otros la oportunidad de
    pensar de manera distinta.
    Los T reflexionadores en la posición de hablantes, es posible
    ofrecer diversos tipos de reflexiones

    Estos pueden incluir


    - Metáforas
    - Historias
    - Sugerencias directas
    - Hipótesis
    - Connotaciones positivas
    - Descripciones alternativas
    - Resultado únicos o momentos
    chispeantes
    - Sentimientos personales
    - Reformulación de dichos de los
    clientes,
    - Nuevas preguntas
    - Exploraciones teóricas
    - Sugerencias pragmáticas
    - Y hasta divagaciones
    Función de las reflexiones
    • Las reflexiones retienen la discontinuidad de la
    narrativa, proponen cambios en el contenido o en
    el contexto.
    • Son ideas propuestas al SC, ideas que el sistema
    consultante quisiera examinar.
    • Un proceso zigzagueante de interacción entre
    conductas y significados.
    • Apoyo a los clientes en la reflexión de los
    resultados que han obtenido y como les ha
    afectado.
    1. Las especulaciones solo se refieren a las
    conversaciones mantenidas en la
    habitación.
    Tipos de 2. Las ideas se presentan en forma tentativa,
    con frases calificativas tales como: me
    reflexiones preguntaba, quizá, posiblemente, o es solo
    una idea.
    3. Los comentarios se formulan como
    connotaciones positivas o lógicas, en
    oposición a las atribuciones negativas o las
    inculpaciones
    4. Los miembros del equipo se miran a los
    ojos (hasta donde lo permiten las reglas
    de cortesía) y mantienen separación entre
    las posiciones de oyente y hablante
    5. Se comparten las percepciones , y “se
    pone más énfasis en los pensamientos,
    imágenes o conjeturas de los consultores
    6. Las reflexiones tratan de presentar ambas
    caras de un dilema, pasando de una
    posición de o/o, a una posición de
    tanto/como

    También podría gustarte