FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 04/11/2022 09:42:43 a.m. - Fecha de viabilidad: 04/04/2023 03:11:20 p.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN EN RIBERAS DE RÍO VULNERABLES ANTE EL PELIGRO EN INUNDACIÓN EN EL TRAMO DEL RÍO CHARANAL ENTRE LOS C.P SAN PEDRO HASTA EL C.P.
NARANJITO DISTRITO DE CHULUCANAS DE LA PROVINCIA DE MORROPON DEL DEPARTAMENTO DE PIURA
Código único de inversiones 2565960
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 05 ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD
División funcional 016 GESTIÓN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS
Grupo funcional 0035 PREVENCIÓN DE DESASTRES
Sector responsable PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
Tipología de proyecto DEFENSAS RIBEREÑAS
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE PUNTOS CRÍTICOS EN
SERVICIOS DE PROTECCIÓN EN RIBERAS DE PUNTOS CRÍTICOS
RIBERA DE RÍO NO PROTEGIDOS ANTE DISTRITAL 1
RÍO VULNERABLES ANTE EL PELIGRO EN RIBERA DE RÍO
PELIGROS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL PIURA
Nombre de la OPMI: OPMI DEL GOBIERNO REGIONAL PIURA
Responsable de la OPMI: ALAN ENRIQUE MENDOZA SANDOVAL

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL PIURA
Nombre de la UF GERENCIA SUB REGIONAL MORROPON HUANCABAMBA
Responsable de la UF RAUL EDUARDO GONZA MENDOZA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL PIURA
Nombre de la UEI UEIGSRMH
Responsable de la UEI WALTER HUANCAS CHINCHAY

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 1114 - REGION PIURA-GERENCIA SUBREG.MORROPON HUANCABAMBA

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
00 inundación en el tramo del río charanal entre los c.p san pedro hasta el c.p. naranjito
Naturaleza de intervención: CREACION
DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN en ribera de rio VULNERABLE ANTE EL PELIGRO DE INUNDACION EN la localidad de el tramo del Rio Charanal desde
Servicio a intervenir:
el C.P. San Pedro hasta Naranjito
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-5.0978950354084010 / -80.03247869807684 PIURA MORROPON CHULUCANAS

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-5.1090856828574650 / -80.05365397304091 PIURA MORROPON CHULUCANAS

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Descripción del objetivo central del proyecto Se reduce el riesgo de las Unidades Productoras frente a Inundaciones
Nombre del indicador para la medición del objetivo central Unidades Productoras de Bienes y Servicios públicos protegidas ante peligros de inundaciones y erosi
Unidad de medida del indicador ENTIDADES
Línea de base (año) 2022 Valor del año base 4.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2032 4.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Dirección Nacional de Censos y Encuestas del INEI

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 2.2. Beneficiarios directos
la poblacion beneficiada es de 2160 personas. El proyecto protegera a 4 unidades productoras ubicadas
en la zona de influencia y que se verian afectadas ante un desborde del rio. la poblacion beneficiada se
Denominación de los beneficiarios directos
dedica a la siembra de mango , frijol y limon. LOS PREDIOS que se ubican en la faja marginal del río
CharanaL, según el estudio de faja marginal, son un total de 65 .
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2032 Valor en el último del horizonte de evaluación 2192
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 21,773.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
La alternativa contempla dos componentes Infraestructura 1.- Construcción Dique de protección : descolmatación, Construcción de dique longitudinal con material
Alternativa 1 (Recomendada)
de préstamo y enrocado del talud con una longitud total de 2690.00 m. CAPACITACION 2.- Implementación Grupo de trabajo de gestión de riesgos de desastres

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Protección de riberas de río vulnerables ante
Unidad productiva 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
el peligro de inundación/socavación

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
infraestructura
Construccion de defensa ribereña :
DESCOLMATACION, CONSTRUCCIÓN DE Infraestructura Espacios fisicos 1.00 Metros lineales 2,690.00 1,655,276.95 05/2023 06/2023 07/2023 12/2023
DIQUES Y ENROCADO
Construccion de defensa ribereña :
MEDIDAS DE REDUCCION DEL RIESGO
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 2,690.00 37,054.05 05/2023 06/2023 07/2023 12/2023
DE DESASTRES Y MITIGACION
AMBIENTAL
Construccion de defensa ribereña :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 Metros lineales 269.00 6,168,375.84 05/2023 06/2023 07/2023 12/2023
CONSTRUCCIÓN DE DIQUE
CAPACITACION
Capacitacion de taller : CAPACITACION
Número de
PARA GRUPO DE TRABAJO DE GESTION Intangibles 1.00 0.00 5,406.27 05/2023 06/2023 07/2023 12/2023
capacitaciones
DE RIESGOS DE DESASTRES

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 8
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 0.00 1,163,494.41 1,414,654.23 1,441,163.26 1,491,504.60 1,467,938.02 881,952.32 7,860,706.84
Intangibles 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,500.00 0.00 2,906.27 5,406.27
Subtotal 0.00 0.00 1,163,494.41 1,414,654.23 1,441,163.26 1,494,004.60 1,467,938.02 884,858.59 7,866,113.11
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 174,032.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 174,032.80
Supervisión 0.00 0.00 63,707.45 63,707.45 63,707.45 63,707.45 63,707.45 63,707.47 382,244.72
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15,099.28 15,099.28
Subtotal 174,032.80 0.00 63,707.45 63,707.45 63,707.45 63,707.45 63,707.45 78,806.75 571,376.80
Costo de inversión viable 174,032.80 0.00 1,227,201.86 1,478,361.68 1,504,870.71 1,557,712.05 1,531,645.47 963,665.34 8,437,489.91
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 8,437,489.91

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8
Infraestructura Metros lineales 0.00 0.00 16.00 16.00 17.00 18.00 18.00 15.00 100.00
Intangibles N° de informes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 46.00 54.00 100.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 02/2024

Horizonte de evaluación (años) 10

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 Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 1,102.30 1,102.30 1,102.30 1,102.30 1,102.30 1,102.30 1,102.30 1,102.30 1,102.30 1,102.30
Mantenimiento 36,940.50 36,940.50 36,940.50 36,940.50 36,940.50 36,940.50 36,940.50 36,940.50 36,940.50 36,940.50

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 8,190,350.00

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 1,080,204.07
Tasa Interna de Retorno (TIR) 11.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

La sostenibilidad del bienestar social durante la fase de funcionamiento del proyecto está asegurada, en la medida que se está considerando la garantía del
mantenimiento adecuado de la defensa ribereña, mediante compromiso del Gobierno Local y de la población usuaria, de tal forma que los flujos de beneficios que
8.1 Análisis de sostenibilidad genera el proyecto referido a brindar el servicio de protección de las UP y población de las localidades aledañas, no se vean interrumpidos por una falta de
mantenimiento o un deficiente mantenimiento. Se anexa al estudio la Acta de operación y mantenimiento de parte de la Municipalidad Provincial de Morropón
Chulucanas
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Sismos Alto diseños de acuerdo a la norma tecnica sismo resistente
incluyendo en el proyecto de inversión?
Lluvias intensas Medio se considera diseño de diques y enrocado
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FORMATO N° 05-A.pdf Descargar
ANEXOS RESUMEN PPTO PARA BI.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA ESTANDAR FICHA TECNICA.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN EJECUTIVO (1) PARA BI-1-8.pdf Descargar
OTROS RESUMEN EJECUTIVO (1) PARA BI-9-11.pdf Descargar
OPINIÓN FAVORABLE DE LA ENTIDAD A CARGO DE LA OPERACIÓN Y
ACTA DE OYM.pdf Descargar
MANTENIMIENTO
PLANO 1. Planta General del Proyecto- Charanal-PG-01.pdf Descargar
DOCUMENTOS TÉCNICOS INFORME DE APROBACIÓN DE PERFIL.pdf Descargar
SUSTENTO DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD FICHA TECNICA-15-22.pdf Descargar

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