Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 36 vistas

    Act. Ejemplos de Cada Tipo de Estrategias

    Cargado por

    Jose Miguel Garcia Fernandez
    El documento describe diferentes estrategias de crecimiento empresarial como la integración hacia adelante, hacia atrás y horizontal, el desarrollo de producto y mercado, estrategias de estabilidad, diversificación concéntrica y conglomerada, contracción y estrategias combinadas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Act. Ejemplos de Cada Tipo de Estrategias

    Cargado por

    Jose Miguel Garcia Fernandez
    36 vistas2 páginas
    El documento describe diferentes estrategias de crecimiento empresarial como la integración hacia adelante, hacia atrás y horizontal, el desarrollo de producto y mercado, estrategias de estabilidad, diversificación concéntrica y conglomerada, contracción y estrategias combinadas.

    Título original

    ACT. EJEMPLOS DE CADA TIPO DE ESTRATEGIAS

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe diferentes estrategias de crecimiento empresarial como la integración hacia adelante, hacia atrás y horizontal, el desarrollo de producto y mercado, estrategias de estabilidad, diversificación concéntrica y conglomerada, contracción y estrategias combinadas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    36 vistas2 páginas

    Act. Ejemplos de Cada Tipo de Estrategias

    Cargado por

    Jose Miguel Garcia Fernandez
    El documento describe diferentes estrategias de crecimiento empresarial como la integración hacia adelante, hacia atrás y horizontal, el desarrollo de producto y mercado, estrategias de estabilidad, diversificación concéntrica y conglomerada, contracción y estrategias combinadas.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 2

    Estrategias de crecimiento:

    • Integración:
    1. Hacia adelante: Mercado libre es una empresa que busca constantemente
    contratar personas con vehículo de carga, así tener una movilidad de entregas más
    rápidas y eficientes.
    2. Hacia atrás: La empresa Kellogg’s es una empresa que pertenece a North América
    Cereal CO, esta última otorga insumos de materias primas para que Kellogg’s y
    otras empresas de Estados Unidos, Canadá y el Caribe puedan elaborar sus
    productos.
    3. Horizontal: La reconocida marca de ropa GAP se fusionó con Banana Republic y
    juntos lazaron Old Navy, con esto se amplía la gama de ropa al igual que se extiende
    el mercado para alcanzar nuevos horizontes.
    Estrategias intensivas:
    • Desarrollo del producto: La empresa Oral-B que es responsable de la creación de
    productos de higiene bucal, se caracteriza por adaptarse a los diferentes tipos de
    necesidades en las personas, con una variedad de cepillos, cerdas finas-gruesas, cepillos
    electrónicos, para bebés etc.
    • Desarrollo del mercado: Las IAS como CHAT-GPT3 o Dalle-2, abrieron una amplia gama
    de posibilidades creativas para los artistas y personas en general, ya que con breves
    descripciones de imágenes puedes obtener imágenes de buena calidad y que se adaptan
    a lo que buscas. Ya sea la creación de logos e imágenes artísticas, con conceptos que
    personas no familiarizadas con alguna rama artística no podrían plasmar sin ayuda de esta
    inteligencia artificial.
    Estrategias de estabilidad organizacional: VapoRup y Pomada de la Campana, son marcas
    posicionadas en el mercado que mantienen una publicidad para no permitir un declive, sin
    embargo, han ganado la confianza de la demanda y sus ventas pocas veces se ven golpeadas.
    Estrategias de diversificación:
    • Concéntrica: Principe empezó a vender un pastelito de pan de vainilla y relleno de
    chocolate con sabores basados en su producto original; las galletas clásicas.
    • Conglomerada
    • Horizontal: La empresa de jabones y productos skincare Dove y la empresa de chocolates
    bajo el mismo nombre. Unilever es una empresa de bienes de consumo en la cual tienen
    incluidas marcas como Dove (antes ya mencionada) y Knorr la empresa que se encarga
    de crear condimentos hechos a base de caldo de pollo y se puede utilizar para la
    realización de alimentos. Estas dos últimas Dove y Knorr no tienen nada que ver pero
    están asociadas con Unilever.
    Estrategias de contracción: PepsiCo decidió retirar por un tiempo la Sangría Casera del mercado,
    ya que cambiaron los procesos de elaboración de este producto, para después volver a
    agregarla, ya que estaban sufriendo pérdidas en la empresa.
    Estrategias combinadas: Los servicios de streaming se asocian con las productoras para
    diversificar sus contenidos y hacerlos redituables en Copyright. Más específicamente el Servicio
    de Disney tiene alianzas con Marvel, National Geográfico; sigue comprando películas y a la
    misma produciendo propias.

    También podría gustarte