Charla para La Etapa de Seguimiento
Charla para La Etapa de Seguimiento
Charla para La Etapa de Seguimiento
*Las excepciones se contemplan en la Directiva y son comunicadas por SERVIR cuando corresponda.
Acciones de la etapa de
seguimiento Otras acciones:
Entrega de evidencias y • Identificación de
retroalimentación oportunidades de mejora
para el desempeño
individual e institucional.
¡Al llegar la etapa de evaluación, la calificación será asignada sobre las evidencias presentadas!
Ejemplos de evidencias:
No presentó
evidencia
Registro del avance de la meta:
Comentarios de
retroalimentación en base a las
evidencias:
Seguimiento y retroalimentación
Evidencia Plazos
COMENTARIOS
EN PROCESO DE LOGRO. Según la evidencia presentada el servidor no ha logrado el
Reporte de
avance esperado a la fecha, debiendo identificarse las causas, a fin de determinar
avance del
15/07/23 soluciones o acciones correctivas.
proyecto de la
Se programará una reunión de retroalimentación, a fin de identificar las
directiva.
oportunidades de mejora.
Proyecto final
de la directiva e 30/11/23 ENTREGADO
informe técnico
Empatía Asertividad
Intercambio de
recomendaciones y
aspectos que ayuden en la
mejora del desempeño Escucha La retroalimentación
del evaluado en relación
activa es transversal al ciclo
con los factores de de Gestión del
evaluación establecidos. Rendimiento
VIDEO
RETROALIMENTACIÓN
https://www.youtube.com/watch?v=
hya-ojYOhWM&t=2s
Identificación de oportunidades de mejora:
SE IDENTIFICAN PRINCIPALMENTE EN LA REUNIÓN DE SE SUGIERE REGISTRAR AL INICIO DE LA ETAPA DE
SEGUIMIENTO SEGUIMIENTO
Requerimiento de Mejoras a nivel Requisito para rendimiento distinguido
capacitación institucional
Insumos para la matriz de Mejoras al POI, MOF, perfiles y otros A iniciativa del/de la evaluado/a para implementarse durante la
requerimientos de capacitación del documentos de gestión o procesos etapa de seguimiento
órgano o unidad orgánica
Ejemplo:
Ejemplo: • Es necesaria la simplificación del Ejemplo
• El/la evaluado/a requiere proceso (…) para facilitar el logro • La presentación de los requerimientos para acceder a beneficios
capacitación porque tiene de las metas de los integrantes del sociales, requiere de un procedimiento más sencillo que facilite
dificultades para la redacción clara área. su atención.
y sin redundancias de los • Es necesario el acceso rápido a la
documentos y reportes que se le información que se genera en el
pide elaborar. área para dar respuesta a los
reportes solicitados.
1. REQUERIMIENTOS DE CAPACITACIÓN IDENTIFICADOS EN LA ETAPA DE SEGUIMIENTO - INSUMO PARA LA MATRIZ DE REQUERIMIENTOS DE CAPACITACIÓN DEL
ÓRGANO O UNIDAD ORGÁNICA
NOMBRE DE LA BENEFICIO DE LA
DIFICULTADES QUE AFECTAN EL CUMPLIMIENTO DE LAS DESEMPEÑO ESPERADO LUEGO CAPACITACIÓN CAPACITACIÓN
EVALUACIÓN DE LA
CAPACITACIÓN Fecha
METAS DE LA CAPACITACIÓN PROPUESTA PROPUESTA
* Se recomienda que las "dificultades" y el "desempeño esperado", sean producto de la retroalimentación y el consenso entre evaluador/a y evaluado/a
Dificultades Modificación de
metas
Se resuelven entre Revisar causales
evaluador y establecidas en el
evaluado marco normativo
Comité Institucional de Evaluación - CIE
Instancia conformada por representantes de los/as
evaluados/as, evaluadores/as y ORH.
Considerar un mínimo de 3 servidores civiles por cada segmento con la finalidad de facilitar la
conformación del Comité Institucional de Evaluación (CIE).
¡Gracias!
Gerencia de Desarrollo de Capacidades y
Rendimiento del Servicio Civil
www.servir.gob.pe/gdr