S5 Tarea 5 1 Requerimientos Planta de Produccion

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S5-Tarea 5.

1: Requerimientos planta de producción


Semana: 5

Nombre y Número de cuenta:


Maritza Isabel Pineda - 61941576

Sede de estudio:
Ceutec – Cede Central

Docente:
Hector Danilo Enriquez Bueso

Sección:
V5391

San Pedro Sula, Cortes.

Fecha de entrega:
02/20/2023
Caso De Desarrollo

Una empresa nueva que incursiona en la producción de madera tiene una demanda de
500,000 metros mensuales y una estimación de 5,000 metros de producción por operario
contratado; adicionalmente, estima que cada operario necesita un espacio de trabajo de 5
metros. Analice la información y realice lo siguiente:

1. Calcule la cantidad de operarios necesarios para satisfacer la demanda.

Para poder calcular el número de operarios necesarios para satisfacer la demanda, debemos de
utilizar la siguiente fórmula:

demanda
Numero de operarios=
produccion por operario

500,000
Numero de operarios= =100 operarios
5,000

Por lo tanto, la empresa necesitará contratar a 100 operarios para satisfacer la demanda
mensual de 500.000 metros.

2. Calcule la cantidad de metros que debe tener la planta de producción.

Para calcular el número de metros que debe tener la planta de producción, podemos utilizar la
siguiente fórmula:

Tamaño del area de trbajo=numero de operadores( metros de produccion por operario)

Tamaño del area de trbajo=100 (5 m )=500

Tamaño de la planta de produccion=numero de operarios ( produccion por operario+espacio de trabajo por opera

Tamaño de la planta de produccion=100 ( 5,000 m+5 m )=500,500 metros

Por lo tanto, la planta de producción debe tener un espacio total de 500.500 metros para
satisfacer la demanda de 500.000 metros al mes con 100 operarios.
Conclusiones

1. Podemos concluir que para satisfacer la demanda total de una compañía se requiere de
recursos, incluido un gran número de operarios y una planta de producción de tamaño
considerable. En este ejemplo, la empresa necesitaba contratar a 100 operarios y construir una
planta con más de 500.000 metros de espacio para producir 500.000 metros de madera al mes.
Esto expone la importancia de planificar y asignar cuidadosamente los recursos cuando se inicia
una nueva empresa de producción.

2. Aprendimos que es importante supervisar y ajustar periódicamente los procesos de producción


en función de los datos reales y la información recibida para garantizar un funcionamiento
eficiente y eficaz.
Lección Aprendida

Por medio de la resolución de el ejercicio anterior pude comprender la importancia de


una buena planificación en base a los números requeridos para poder alcanzar el margen de
ganancia que necesito en mi negocio y al mismo tiempo conocer los parámetros de desarrollo
que necesito implementar dentro de mi planta de producción para lograr las metas requeridas.

De esta manera podemos garantizar un buen funcionamiento y eficacia de los procesos,


así mismo somos capaces de ejecutar pronósticos en base a nuestras fortalezas y limitaciones
en materia de mano de obra y capacidad física.

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