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Marketing 22

Este documento presenta un informe sobre marketing realizado por una estudiante de ingeniería comercial. Incluye preguntas sobre la diferencia entre estrategia y plan, el papel de la intuición y la reflexión en la dirección de empresas, y los tipos de estrategia. También cubre temas como los objetivos de la planificación estratégica y los posibles problemas que podría enfrentar una organización.

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UNIVERSIDAD CENTRAL

UNICEN
INGENIERIA COMERCIAL

Informe de: “Trabajo de marketing,

Estudiantes: Camacho Velarde Jhanet

Carrera: Ingeniería Comercial

Noviembre de 2022

Cochabamba – Bolivia
INDICE

CAPÍTULO I

CUESTIONARIO

1.     Diferencia entre plan y estrategia. ¿Son sinónimos los términos


‘estratega’ y ‘directivo’? En su proceso de desarrollo una organización se
puede enfrentar a problemas estratégicos y organizativos: ¿cuál es la
diferencia entre unos y otros?

2.     ¿Cuál es el papel de la intuición y de la reflexión sistemática en la


dirección de las empresas y organizaciones? Establezca la distinción
entre “estrategia deliberada” y “estrategia emergente” de la organización.
Plantee ejemplos para cada situación.

3.     ¿Qué se intenta recoger y expresar con el término inglés


‘stakeholder’? ¿Es posible utilizar de forma indistinta los términos
´coordinación’ y ‘cooperación’? Actualmente, cuál es el objetivo básico
que persigue la organización y la estrategia de la organización. ¿Qué
consecuencias puede tener para la gestión de la organización?
1.1 Diferencia entre plan y estrategia. ¿Son sinónimos los términos ‘estratega’ y
‘directivo’? En su proceso de desarrollo una organización se puede enfrentar a
problemas estratégicos y organizativos: ¿cuál es la diferencia entre unos y otros

o La estrategia es lo que tiene que hacer como por ejemplo los objetivos y
metas que se requieren alcanzar. Plan es como alcanzar los objetivos y
metas definidos en la estrategia crear y lanzar las campañas de marketing

o El estratega y el directivo tienen el mismo elemento en común por que actúan


el interés de otros ósea que si son sinónimos.

o Si se puede enfrentar una organización a los problemas estratégicos y


organizativos, y los comunes que presentan al elaborar una estrategia.es
cuando la estrategia no es clara, el tiempo de ejecución es insuficiente no
hacen seguimiento ni rendición de cuentas.etc.

o La diferencia entre uno al otro se da por que las personas tenemos diferentes
modos de actuar y de reaccionar que nuestra intelectualidad emocional la
personalidad forman un coctel único que nos define y distingue ser diferente
cada persona

1.2 Constituye un valioso recurso para los seres humanos y, quizá de manera especial, para
los empresarios y directivos, lo admiten abiertamente: “A menudo te tienes que guiar por la
intuición”. Se viene ciertamente reconociendo que a la intuición corresponde un papel de
creciente importancia en la toma de decisiones por los altos directivos

o ¿Qué es una estrategia deliberada?


o La estrategia deliberada es el resultado de un proceso continuo, regular,
sistemático y analítico de la formulación estratégica, que la alta dirección
realiza de manera reflexiva con el objeto de poder controlar su ejecución.

o ¿Qué es una estrategia emergente?


o La estrategia emergente es el resultado de un proceso discontinuo, irregular,
no sistemático y espontáneo de la ejecución estratégica, y que obedece al
comportamiento y las acciones que realizan las personas que intervienen en
el proceso

o la planificación deliberada y la planificación emergente


o La estrategia deliberada y la estrategia emergente identifican la intención de
acción en una empresa. Cualquier negocio puede apoyarse en una de ellas y
aplicarla en sus operaciones diarias. Sin embargo, es más probable que
ocurran en grandes corporaciones.

2.3. El término inglés “stakeholder” se refiere a aquellas personas o grupos de personas que
se ven afectados o se podrían ver afectados por las operaciones de una organización o
empresa.
o La cooperación y coordinación
o Coordinar (organizar) significa disponer las cosas metódicamente; concertar
medios, esfuerzos, etc, para una acción común; cooperar es obrar
juntamente con otro u otros para un mismo fin. Si se considera solamente la
definición de estos conceptos parece que la cooperación y la coordinación
son sinónimos.

o el objetivo principal de la planeación o organización estratégica


o La Planificación Estratégica es una herramienta de gestión que permite
apoyar la toma de decisiones de la organización, en torno al quehacer actual
y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a
las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia,
calidad en

o Los problemas que podría enfrentar serian. Integración, Influencia Social,


Colaboración, Adaptación, Identificación y Revitalización.

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