Marco Teorico para El Final
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1 Gestión de desempeño
La gestión de desempeño es una herramienta de gran utilidad para las
empresas,ya que su principal objetivo es conseguir que el valor de la
empresa se eleve mientras logra mejorar las competencia de sus
trabajadores así como el desempeño de los mismos. lo que se logra
haciendo que definan bien cada una de sus responsabilidades siendo de
este modo una manera importante de obtener mejoras considerables en el
desempeño de la empresa en cuanto a sus objetivos se refiere.
Para que la gestión de desempeño sea exitosa y logre elevar el valor de la
empresa y mejorar sus resultados es necesario realizar los siguientes
procesos: la planificación, la aplicación, el seguimiento,la evaluación y el
control de todos los colaboradores de la empresa.
Salud ocupacional:
Según la organización de la salud (ONU) salud ocupacional se definiría
como “actividad que promueve la protección de la salud de las personas
activas, intentando controlar los accidentes y enfermedades causados
por el desempeño laboral y reduciendo las condiciones de riesgo”.
Actualmente existe una Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo, que tiene como objetivo tener una cultura de prevención en
caso de riesgos laborales sea público o privado.
Riesgos ocupacionales:
Es toda situación que pone en peligro a los empleados, como el
impacto que puede llegar a generar en su salud. En sí, es difícil prever
los riesgos que pueden llegar a ocurrir de forma imprescindible en
diferentes instalaciones laborales, sea administrativo, en medios de
transporte, o es más en establecimientos industriales.
Algunos factores de riesgo en el cual existe en un ambiente laboral que
causan enfermedades ocupacionales son:
Riesgo Químico: Sustancias Tóxicas; como por ejemplo: (petróleo,
cloro, bacterias, etc) esto quiere decir sustancias que afecten el
sistema del empleado
Riesgo Psicosociales: Esto conlleva al estrés laboral el cual el
empleado carga, es decir el desenvolvimiento en la empresa.
Riesgo Físico: Esto significa que puede afectar en el entorno laboral en
cual se encuentra el empleado, como por ejemplo: Ruido, iluminación,
etc.