Business Case

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PROGRAMA JOVENES PROFESIONALES

Como CUMBRA Ingeniería, agradecemos desde ya tu interés por formar parte de este proceso.

En esta dinámica queremos conocerte a mayor profundidad y ver tu desenvolvimiento en un caso


práctico, que incluirá lo siguiente:

1. Presentación personal (1 minuto)  ¡Queremos conocerte! Cuéntanos un poco de ti,


resalta los puntos qué quieres resaltar, cuál es tu propósito y qué buscas conseguir en el
futuro. Añade lo que consideres relevante y lo que necesites que sepamos de ti. Recuerda
que sólo tienes un minuto para ello.

2. Exposición al Comité de Gerencia Técnica (3 minutos)  Será el momento en el que


deberás exponer tus ideas acerca del caso que te mostramos a continuación. Recuerda
que sólo tienes tres minutos para ello.

Te invitamos a sentirte en confianza y a disfrutar esta etapa del proceso.


CASO TÉCNICO – PROYECTO DE INGENIERÍA

El proyecto es una mina que se encuentra a 4,400mnsm que incluye un sistema de chancado,
sistemas de fajas, stock pile; una planta concentradora que incluye molinos, espesadores, sistemas
de bombeo y todas las facilidades necesarias para la operación de la mina como subestaciones
eléctricas, salas eléctricas con swithgears, centros de control de motores, sistemas de control e
instrumentación, etc.

El equipo del proyecto planifica la ejecución del desarrollo de la ingeniería para lo cual se definen
en conjunto con los líderes de disciplina (especialidades) del proyecto, la gerencia del proyecto y el
cliente las fechas en la reunión de inicio del proyecto, las fechas de inicio del servicio y los hitos
más importantes del proyecto, así como los principales riesgos y restricciones identificados a la
fecha.

Luego de la primera reunión, se debe planificar los trabajos de inicio y todas las coordinaciones
necesarias.

Como responsable de tu disciplina (especialidad) en el desarrollo de la ingeniería:

• ¿Cuál sería tu plan de ejecución del desarrollo de la ingeniería, qué pasos seguirías y con
qué disciplinas (especialidades) coordinarías?
Como un buen líder de disciplina es importante ponerte en diferentes situaciones que se
presentarán en tus labores diarias y mucho más si involucran a varias disciplinas (especialidades)
en la ejecución de la ingeniería.

• ¿Qué pasaría si durante el desarrollo de la ingeniería se producen cambios en los alcances


originales del proyecto que impactan el avance normal del proyecto?
• ¿Continúas el proceso?
¿Qué acciones tomarías?
Pautas para la sesión

1. Planifica tu tiempo, sólo tienes 4 min.

2. Practica tu presentación previamente.

3. Sé directo y claro con tus ideas.

4. Busca soluciones prácticas e innovadoras.

5. Recuerda que no hay respuestas buenas ni malas.

6. Demuestra seguridad y confianza.

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