FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 07/12/2022 10:35:43 a.m. - Fecha de viabilidad: 07/12/2022 11:53:56 a.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL CANAL INTERNO LATERAL 1, BAJO CURAL EN EL DISTRITO DE TIABAYA - PROVINCIA DE AREQUIPA - DEPARTAMENTO DE AREQUIPA
Código único de inversiones 2568941
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 10 AGROPECUARIA
División funcional 025 RIEGO
Grupo funcional 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Sector responsable AGRICULTURA Y RIEGO
Tipología de proyecto INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA PORCENTAJE DE SISTEMAS DE RIEGO QUE SISTEMA DE
DISTRITAL 80
RIEGO OPERAN EN CONDICIONES INADECUADAS RIEGO

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TIABAYA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TIABAYA
Responsable de la OPMI: MARIA DEL ROSARIO BRICEÑO AZANA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TIABAYA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TIABAYA
Responsable de la UF JAIME MARCELO GUTIERREZ CHAVEZ

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TIABAYA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TIABAYA
Responsable de la UEI JAIME GUTIERREZ CHAVEZ

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300353 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TIABAYA

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
Servicio de Provisión de Agua para Riego en el tramo Lateral 1
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir: del SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL CANAL INTERNO LATERAL 1, BAJO CURAL en el
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-16.4213357359450320 / -71.59729156745121 AREQUIPA AREQUIPA TIABAYA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Descripción del objetivo central del proyecto Eficiente Servicio de Agua para riego, en el canal interno Lateral 1 Bajo Cural del Distrito de Tiabaya
Nombre del indicador para la medición del objetivo central PORCENTAJE DE SISTE,AS DE RIEGO EN MAL ESTADO
Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2022 Valor del año base 0.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2022 0.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Encuesta propia

2.2. Beneficiarios directos

Corresponde al conjunto de individuos afectados por la situación negativa que se intenta solucionar,
entendida como una necesidad insatisfecha asociada a una brecha prioritaria, en este contexto, respecto
Denominación de los beneficiarios directos a la necesidad de Mejorar el Sistema de Distribución para agua de regadío en el sector Tramo Lateral 1,
Bajo Cural, del Distrito de Tiabaya, está asociado directamente a la población de Distrito de Tiabaya,
quienes sufren las inadecuadas condiciones del servicio de provisión de agua para riego,
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS

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 Último año del horizonte de evaluación 2022 Valor en el último del horizonte de evaluación 57
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 570.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Construcción de Canal de Distribución, con concreto F'C=175 KG/CM2 en 1622.69 m + 01 desarenador en 1+112.40m + Implementación de 2 Capacitaciones,
Alternativa 1 (Recomendada)
respecto a sistemas de riego y de manejo ambiental y productivo agrícola

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de provision de agua para riego M3/s 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
Adecuada Infraestructura de Distribución
Construccion de canal de conduccion : Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 1,622.69 1,167,728.46 12/2022 01/2023 02/2023 03/2023
adecuado conocimiento para manejo de sistemas de riego
Número de
Capacitacion de capacidad humana : Intangibles 2.00 0.00 6,961.54 12/2022 01/2023 02/2023 03/2023
capacitaciones

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 6
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 0.00 389,242.82 389,242.82 389,242.82 0.00 1,167,728.46
Intangibles 0.00 0.00 6,961.54 0.00 0.00 0.00 6,961.54
Subtotal 0.00 0.00 396,204.36 389,242.82 389,242.82 0.00 1,174,690.00
Gestion del proyecto 0.00 0.00 11,623.00 11,623.00 11,623.00 0.00 34,869.00
Expediente técnico 40,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 40,000.00
Supervisión 0.00 0.00 18,304.00 18,304.00 18,304.00 0.00 54,912.00
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 40,000.00 0.00 29,927.00 29,927.00 29,927.00 0.00 129,781.00
Total 40,000.00 0.00 426,131.36 419,169.82 419,169.82 0.00 1,304,471.00
CONTROL CONCURRENTE 0.00
Costo Total de Inversión 1,304,471.00

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
Infraestructura M 0.00 0.00 540.90 540.90 540.90 0.00 1,622.70
Intangibles Número de capacitaciones 0.00 0.00 2.00 0.00 0.00 0.00 2.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 05/2023

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00 6,600.00
Mantenimiento 131.00 131.00 131.00 131.00 131.00 131.00 131.00 131.00 131.00 131.00
Con Proyecto
Operación 6,750.00 6,750.00 6,750.00 6,750.00 6,750.00 6,750.00 6,750.00 6,750.00 6,750.00 6,750.00
Mantenimiento 196.50 196.50 196.50 196.50 196.50 196.50 196.50 196.50 196.50 196.50

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 997,496.70

Pág. 2
8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 1,204,505.20
Tasa Interna de Retorno (TIR) 31.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

El operador es el órgano de una entidad que se encargará de la operación y del mantenimiento del proyecto de inversión, en este caso según la ley N°30157: Ley
de las Organizaciones de Usuarios de Agua, las Juntas de Usuarios ejercen el rol de operadores de infraestructura hidráulica, asimismo según el Decreto Supremo
8.1 Análisis de sostenibilidad N°005-2015-MINAGRI, Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de la Ley N°30157, Ley de las Organizaciones de Usuarios de Agua, es función de las juntas
usuarios operar y mantener la infraestructura hidráulica a su cargo, promoviendo su desarrollo. En este contexto LA COMISIÓN DE USUARIOS LATERAL 1 - BAJO
CURAL.
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Sismos Bajo Construcción de INFRAESTRUCTURA Cumplimiento del Reglamento
incluyendo en el proyecto de inversión?
Lluvias intensas Bajo Construcción de INFRAESTRUCTURA Cumplimiento del Reglamento
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO Formato 07 A.PDF Descargar
ANEXOS Disponibilidad de Terreno.PDF Descargar
FICHA TÉCNICA ESTANDAR Ficha Estandar.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION Resumen Ejecutivo.pdf Descargar
DOCUMENTOS TÉCNICOS Presupuesto.PDF Descargar
SUSTENTO DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD Sostenibiliadad.PDF Descargar

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