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    Este documento resume los principales determinantes y características de la personalidad, incluyendo la herencia, la introversión vs extraversión, las actitudes y la influencia de la situación. También discute los factores que influyen en la percepción del receptor, el objeto y el contexto, así como el proceso racional de toma de decisiones.

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    DOCENTE:

    Milagros Auxiliadora Solano Sanjinez

    ALUMNA:
    Guadalupe Pacherrez Machacuay

    CURSO:
    Comportamiento Organizacional
    DETERMINANTES Y CARACTERÍSTICAS
    DE LA PERSONALIDAD
    La herencia: se da en el momento de la concepción. La estatura, el
    atractivo facial, etc, suelen considerarse características influidas
    por los padres. El enfoque de la herencia plantea que la explicación
    definitiva de la personalidad de un individuo es la estructura
    molecular de los genes.

    Personalidad y conducta: dentro de esto encontramos


    El ajuste
    La sociabilidad
    La escrupulosidad
    La amabilidad
    La apertura intelectual
    DETERMINANTES Y CARACTERÍSTICAS
    DE LA PERSONALIDAD
    Introversión y extraversión: las personas que son
    introvertidas son reservadas, disfrutan el tiempo a solas,
    prefieren conversaciones uno a uno, en cambio, los
    extrovertidos son sociables, conversadores, disfrutan
    eventos sociales.

    Actitudes y conductas: son otro tipo


    La persona y la situación de diferencias que afectan el
    comportamiento.
    DETERMINANTES Y CARACTERÍSTICAS
    DE LA PERSONALIDAD
    Actitudes en el trabajo: una baja satisfacción puede generar
    ausentismo. Aquí entra el grado de interés de las labores
    para las personas.

    Ética organizacional: existen comportamientos


    gerenciales desprovistos que creen en la
    explotación máxima de las oportunidades con
    objeto de obtener ganacias.
    Determinar factores que influyen en la percepción
    Tales factores pueden radicar en el receptor; en el objeto
    percibido o en el contexto de la situación donde ocurre la
    percepción.

    FACTORES EN EL FACTORES EN EL
    RECEPTOR FACTORES EN LA OBJETO
    Actitudes
    SITUACIÓN
    Novedad
    Motivos
    Tiempo Movimiento
    Intereses
    Ambiente laboral Sonidos
    Experiencias
    Escenario social Tamaño
    Expectativas
    Entorno
    PROCESO RACIONAL DE LA TOMA DE DECISIONES

    El modelo racional de toma de decisiones se basa en


    varias suposiciones, queincluyen el que la persona
    que tomará la decisión disponga de información
    completa, logre identificar todas las opciones
    relevantes sin sesgos y elija la opción conla mayor
    utilidad.Como podría imaginar, en el mundo real la
    mayoría de decisiones no siguen el m odelo racional.
    Las personas por lo general se sienten contentasal
    encontrar una solución aceptable o razonable de un
    problema aunque no seaóptima. Las elecciones
    tienden a estar limitadas por la vecindad entre el
    síntomadel problema y la alternativa actual.

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