Capacitacion, Adiestramiento y Desarrollo Del Empleado

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INTRODUCCIÓN

La formación juega un papel fundamental en la realización de tareas y proyectos,


ya que es el proceso mediante el cual los trabajadores adquieren los conocimientos,
herramientas, habilidades y actitudes para interactuar en el entorno laboral y realizar
las labores que se les encomiendan.

Actividades formativas de cualquier tipo: cursos, talleres, jornadas, congresos,


diplomados que permitan a las personas adquirir conocimientos teóricos y prácticos,
capacitando así a las personas para actualizar sus conocimientos y adquirir nuevos
conocimientos, fortaleciendo así su capacidad para afrontar los cambios. medio
ambiente o las exigencias de su trabajo, mejorar su desempeño dentro de la
institución y prepararlos más para el trabajo del día a día aumentará su confianza
personal a través del desarrollo de otras habilidades y actitudes.

Es un proceso que trae múltiples beneficios para la empresa y los empleados, como
aumento de la productividad, buen ambiente de trabajo, reducción de costos,
disminución de accidentes de trabajo, proporciona un sentido de pertenencia, da
autonomía y seguridad al empleado, entre otros.
COMPARATIVO

ASPECTO CAPACITACIÓN ADIESTRAMIENTO DESARROLLO

CONCEPTO Consiste en una serie de Es la enseñanza de Es un proceso mediante


actividades planeadas y habilidades y destrezas el cual un empleado de
basadas en las necesidades para el mejor desempeño una empresa mejora sus
de la empresa que se de su trabajo. Y se habilidades y adquiere
orientan hacia un cambio en enfocará en actualizar y nuevas capacidades que
los conocimientos, perfeccionar los suelen aplicarse en el
habilidades y aptitudes de los conocimientos y lugar de trabajo.
empleados que les permitan habilidades, así como, Ofrece al capital humano
desarrollar sus actividades proporcionarles de la empresa la
de manera eficiente. información para que oportunidad de
Es un método aplicado por puedan aplicar las nuevas desarrollar sus
las empresas para que su tecnologías en sus capacidades para
personal adquiera nuevos actividades laborales. desempeñar mejor su
conocimientos profesionales, Está asociado con función presente y futura.
dentro del área en la que se aprender o capacitarse. Es Esto aumenta la
desempeña normalmente o un acto que se hace con el productividad, la
en otras porque se considera fin de desarrollar nuestro motivación y,
que cuenta con las conocimiento. seguramente, los
herramientas para asumirlas. resultados obtenidos.
OBJETIVOS Es la transmisión de nuevos La mejora o la adquisición Capacitar a los
saberes, el desarrollo de de habilidades o trabajadores para ser
nuevas destrezas o el conocimientos que el más eficientes, asumir
aprendizaje en el manejo de profesional precisa para nuevas tareas y
nuevas herramientas. ser más eficiente en su promover su crecimiento
Del modo que sea, siempre puesto de trabajo o para dentro de la empresa.
entrañan la adquisición de un optar a otros de más Mejorar la eficacia y
conocimiento que luego categoría. eficiencia de los
podrá ser puesto en práctica, Incrementar la trabajadores. No
y generalmente están productividad. modificar
orientadas hacia la Proporcionar al trabajador constantemente al
satisfacción de alguna meta una preparación que le personal. Sumar valor
de la organización, permita desempeñar agregado a la compañía.
aspirando así a potenciar sus puesto de mayor Formar a trabajadores
recursos humanos. responsabilidad. jóvenes para prepararlos
Promover un ambiente de con vista al futuro de la
mayor seguridad en el empresa.
empleo.
EJEMPLOS https://www.youtube.com/wa https://www.youtube.com/ https://www.youtube.com
tch?v=PWoprUb1te8 watch?v=yhJ5dKJk7s4 /watch?v=vQlBo4Ro2Ng

https://www.youtube.com/wa https://www.youtube.com/ https://www.youtube.com


tch?v=rb9rApM34cM&t=54s watch?v=R3O7yK5WQtQ /watch?v=tQexesxX7W4

CONCLUSIONES La capacitación del personal Es una parte vital del éxito Es esencial para el éxito
es una estrategia importante de cualquier organización. de una empresa en el
para el desarrollo y Al proporcionar a los entorno empresarial
crecimiento de una empleados las habilidades actual en constante
organización. y conocimientos cambio. Al invertir en el
Se refiere a un proceso necesarios para realizar su desarrollo del personal,
mediante el cual se trabajo de manera efectiva, las empresas pueden
proporciona a los empleados se mejora la calidad del mejorar la calidad del
las habilidades y trabajo, se aumenta la trabajo, aumentar la
conocimientos necesarios productividad y se reducen productividad y reducir
para desempeñar sus los errores y los costos. los errores y los costos.
trabajos de manera eficiente Además, el adiestramiento También puede mejorar
y efectiva. del personal también la satisfacción y la
No solo ayuda a mejorar la puede mejorar la motivación de los
productividad y la calidad del satisfacción y la motivación empleados, lo que a su
trabajo, sino que también de los empleados, lo que a vez puede reducir la
puede mejorar la satisfacción su vez puede reducir la rotación y mejorar la
del empleado y reducir la rotación y mejorar la retención del personal.
rotación de personal al retención del personal.
proporcionar a los
empleados las herramientas
y habilidades necesarias
para hacer su trabajo de
manera efectiva.
BIBLIOGRAFÍA

• Etecé, Editorial. “Capacitación - Concepto, Beneficios, Objetivos e


Importancia.” Concepto, 14 de agosto de 2020, concepto.de/capacitacion-2/.
• Irene. “Capacitación y Adiestramiento Según La Ley Federal Del Trabajo
[+Ebook].” Blog de Factorial, 8 de abril de 2022,
factorial.mx/blog/capacitación-y-adiestramiento/.
• Ortega, Cristina. “Desarrollo de Empleados: Qué Es y Cómo Crear Un Plan
Efectivo.” QuestionPro, 23 de enero de 2023,
questionpro.com/blog/es/desarrollo-de-empleados/.

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