ADMINISTRACION en la

IGLESIA

PREPARADO Y Redactado POR: Apostol Pablo Polchowski

SE NECESITAN ADMINISTRADORES EN LA IGLESIA?

Cualquier familia o casa necesita administracion, del buen manejo de la misma

resulta en gran medida su estabilidad y/o progreso, lo contrario es pobreza,
decadencia, miseria y Dependencia de alguien externo para subsistir que en otras
epocas fue de familiares o instituciones de caridad pero hoy en dia ese lugar lo esta
ocupando el estado a traves de sus planes de aistencia que por lo general llevan a una
dependencia ideologica, moral y partidaria que en los creyentes eso daña su vida
espiritual.
En el caso de las iglesias evangelicas, seria desastroso que alguien ajeno a las mismas
sea quien sustente su existencia o funcionamiento, pero las iglesias actuales medianas
o pequeñas son bien administradas?, de ello tambien depende su estabilidad y
progreso.
En este supuesto doy por cierto que las iglesias grandes o multitudinarias ya tienen
definido cargos con responsabilidad administrativa y estan organizadas de modo que
esta area esta debidamente cubierta.

Definición de administración según Diccionario: RAE

(Del lat. administratio, -onis).
1. f. Acción y efecto de administrar.
1
2. f. Empleo de administrador.
3. f. Casa u oficina donde el administrador y sus dependientes ejercen su empleo.
1. f. Administración Pública. Administración autonómica.
1. f. Sistema de jueces y tribunales.
2. f. Organización y funcionamiento de este sistema.
1. f. La que tiene a su cargo la recaudación de los ingresos o rentas y en los gastos de ella.
Administración Pública.
1. f. Organización ordenada a la gestión de los servicios y a la ejecución de las leyes en una esfera
política determinada, con independencia del poder legislativo y el poder judicial.
2. loc. adv. U. refiriéndose a cualquier cuerpo de bienes que por alguna causa no posee ni maneja su
propietario, y que es administrado por terceras personas competentemente autorizadas por el juez.
por
jefe de Administración o jefe superior de Administración

Definición De administración en la biblia

ADMINISTRAR, ADMINISTRACIÓN
A. VERBO diakoneo (διακονέω, G1247) , servir. Se traduce «administrar» en 2Co_8:19,20;
1Pe_1:1: Véase SERVIR. También se traduce como ayudar, diaconado (ejercer el), expedir, ministrar.

B. Nombre oikonomia (οἰκονομία, G3622) se traduce «administración» en Ef_3:2; Col_1:25:

Véanse

ADMINISTRADOR
1. kubernesis (κυβέρνησις, G2941) , de kubernao, conducir (de donde viene la palabra castellana
«gobernar»). Denota: (a) conducción, pilotaje; (b) metafóricamente, gobernaciones o gobernaduras, y
se dice de los que actúan como conductores en una iglesia local (1Co_12:28).
Cf. kubernetes, piloto (Hech_27:11; Apc_18:17).

2. oikonomos (οἰκονόμος, G3623) denota primariamente a la persona que regentaba una casa o
finca (oikos, casa; nemo, disponer), el administrador o mayordomo, quienes eran generalmente
esclavos o libertos (Luc_12:42; 16.1,3,8); traducido en estos pasajes como «mayordomo» (RV, RVR,
RVR77, y VM); «tesorero» (Rom_16:23, RV, RVR, RVR77 y VM); «administrador/es» (1Co_4:1,2; Gl
4.2; Tit_4:10, RVR, RVR77; «dispensadores», RV); se usa metafóricamente en el sentido más amplio,
de un
administrador en general: (a) de los predicadores del evangelio y maestros de la Palabra de Dios
(1Co_4:1); (b) de ancianos u obispos en las iglesias (Tit_1:7); (c) de los creyentes en general
(1Pe_4:10).

1.
Según la biblia que cosas se administran: Algunos Ejemplos
2Cr 24:5 Y reunió a los sacerdotes y los levitas, y les dijo: Salid por las ciudades de Judá, y recoged
dinero de todo Israel, para que cada año sea reparada la casa de vuestro Dios; y vosotros poned
diligencia en el asunto.

1Co 4:1 Así, pues, téngannos los hombres por servidores de Cristo, y administradores de los
misterios de Dios.
1Co 4:2 Ahora bien, se requiere de los administradores, que cada uno sea hallado fiel.

1Pe 4:10 Cada uno según el don que ha recibido, minístrelo a los otros, como buenos
administradores de la multiforme gracia de Dios.
Rom 12:11 En lo que requiere diligencia, no perezosos; fervientes en espíritu, sirviendo al Señor.

Actualmente Quienes administran en las Iglesias

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Cada cual que tiene alguna responsabilidad, ya sea Apostol,
Pastor,Presidente,Director, Mayordomo,Tesorero, Secretario, Maestro, Supervisor,
encargado, diacono , lider, etc., debe Gobernar en La Iglesia: EL Gobierno no es tal si
no se administra.
Para gobernar la iglesia se debe tener en cuenta:
Libros: Actas, Miembros, Tesorería, Inventario, lideres
Acciones: Cartas de Invitación, de traspaso de miembros, de certificación
Formularios: Para Miembros Nuevos (Bautismo), para cursos, para Seminarios,
para Informes a sede Central.
Planillas de información con datos de cursos, currículos, etc
Notas a las Autoridades: Municipios, Eventos, Organismos del Estado.
Pago e Inscripción en Servicios:
- Servicios; Luz, gas, agua, cloaca, pavimento, ABL, teléfono
-Impuestos:
a) De Terrenos sin Escriturar. Con Deudas.
b) De terrenos escriturados. Con Deudas
-Exenciones. Municipales, Provinciales
COMPRAS DE TERRENOS:
Cuando el que vende no tiene ninguna Escritura
Cuando el que vende no tiene Escritura a su Nombre
Con Escritura Legal. Pago de deudas de impuestos.
La tarea es amplia y puede ser variada según el tamaño de la iglesia y sus actividades,
igualmente si es una Filial de organización mas grande hay partes que serán atribución de
la sede central, pero en general todo lo que es local seguirá dependiendo de su propia
administración. Aunque la carga de registraciones y administración fue en aumento en los
actuales tiempos, también es cierto que muchos conocen el uso por computadora que
facilita muchísimo los escritos y su archivo. En el caso de las congregaciones autónomas y
donde nadie les requiere rendición de cuentas igualmente si bien les parece estar más libres
en cuanto a los registros, eso mismo les pone en peligro ya sea ante miembros que quieren
saber o comienzan a indagar y mas todavía si por imponderables caen bajo investigación
sea periodística o de la justicia.
Ahora bien, según la escritura en Efesios cp 4: vs. 11 encontramos que en el llamado
quíntuple ministerio no se hace una mención directa al don de administrar, aunque en las
epístolas se hace mucha referencia en cuanto a administrar o ministrar los dones o el
ministerio otorgado por el Señor. Si lo relacionado al cielo necesita ser administrado cuánto
mas lo terreno, pues la iglesia tiene un plano espiritual pero otro bien terreno y es en este
dónde se fracasa o malogra el plano espiritual.
Quien sea que gobierne una iglesia tiene una responsabilidad primordial, aunque puede
aducir que no posee el don especifico de administrar, Según 1ª Cor. 12 vs28, pero si no
tiene esa capacidad o don debe procurar que quien o quienes saben del tema lo hagan
mientras él vela e incentiva a que se realice y que algunos lo verifiquen.
En cualquier empresa u organización secular el Presidente o Director es el responsable
directo de su funcionamiento, si el que preside, algunos temas no los domina
adecuadamente pero se ocupa y supervisa la labor de sus empleados, de otra manera si las
cosas no funcionan o se cae en problemas el Presidente o Director es el primero en ser
despedido, es en esa misma dirección que la escritura dice en Rom.12, vs8 “el que preside,
con solicitud”. Es necesaria la solicitud y también la fidelidad.

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En S. Luc 16,vs.10 dijo el maestro: »Quien es fiel en lo muy poco también es fiel en lo mucho; y quien
es injusto en lo poco también es injusto en lo mucho. Por tanto, si no fuisteis fieles en la riqueza
injusta, ¿quién os confiará la verdadera? Y si en lo ajeno no fuisteis fieles, ¿quién os dará lo vuestro?..

La fidelidad esta relacionada al carácter de Dios y como hijos a él nos sujetamos, siendo su
caracteristica La Santidad, el cual es SANTO: 1°- En su carácter, 2°- En su nombre, 3°- En su obra,
4°- En su Palabra, 5°- En sus Métodos, 6°- En su gobierno.
Dios quiere en nosotros una Santidad que no se mide con metro, pero si se mide con termómetro.

Bases de Administración o Gobierno

Al fijarla, deben existir necesariamente el consentimiento de todos los interesados, la aceptación de
1os controles, la extensión y limitación de los poderes conferidos, y una recíproca concesión de
autoridad, con la aceptación de responsabilidades.

NEHEMIAS, por excelencia el gran ejemplo de un administrador, el cual a pesar de las circunstancias
adversas logra restablecer y realizar una labor que mereció un libro entero en la biblia. En el cap.7
Nehemías pasa a ser un hábil administrador de la ciudad.
La primera cosa que hizo fue delegar responsabilidades. Nehemías 7:1 dice: "Luego que el muro fue
edificado, y colocadas las puertas, y fueron señalados porteros y cantores y levitas" Nehemías
sabiamente delega responsabilidades dentro de la administración. Un buen administrador no es
aquel que hace todo, pero tampoco uno que se lava las manos, sino que se involucra y da el
ejemplo . Un buen administrador es el que ha desarrollado confianza en las personas que trabajan
bajo su mando y de acuerdo a las capacidades de estas personas encarga parte del trabajo.
Por esta razón, Nehemías señala tres grupos de personas para hacer trabajos específicos.
1- Validación de Títulos: vs. 64-65
-DEL CENSO: vs 66 y 67, dice así: "Toda la congregación junta era de cuarenta y dos mil trescientos
sesenta, sin sus siervos y siervas que eran 7337; y entre ellos habla 245 cantores y cantoras"
2-REGISTRO LAS OFRENDAS: Nehemías 7:70-72 .El gobernador dio para el tesoro mil dracmas de
oro, cincuenta tazones, y 530 vestiduras sacerdotales. Los cabezas de familias dieron para el tesoro de
la obra 20000 dracmas de oro y 2200 libras de plata. Y el resto del pueblo dio 20000 dracmas de
oro., 2000 libras de plata, y 67 vestiduras sacerdotales"
Gracias a Dios que tenemos registrado esto en la Biblia, porque esto nos
muestra la meticulosidad con que se debe manejar los dineros del Señor.
Una gran parte de los problemas en las iglesias se debe exactamente al mal manejo o pésimo control
de los dineros que los hermanos ofrendan. Si tuviéramos la misma meticulosidad y cuidado que ha
demostrado Nehemías estoy seguro que limaríamos muchas de las asperezas en nuestras iglesias.
3- Lideres o Tesoreros: Nehemías 12:44-47 dice: "En aquel día fueron puestos varones sobre las
cámaras de los tesoros, de las ofrendas, de las primicias y de lo los diezmos, para recoger en ellas, de
los ejidos de las ciudades, las porciones legales para los sacerdotes y levitas; porque era grande el
gozo de Judá con respecto a los sacerdotes y levitas que servían.
Imagina uno de estos tesoreros, que recibe las ofrendas, primicias, etc. Y se tarda en entregarlas a
los sacerdotes y levitas los cuales pasarían hambre, al igual que un obrero secular necesita en tiempo
su salario para continuar normalmente con su vida, quienes en una iglesia se les debe dar el dinero
acordado no deben esperar por un tesorero indolente o negligente, que no hace las cuentas o retiene
el dinero que es de otros (pastor, asociación, etc.), en esas actitudes expone a la iglesia a la pobreza,
Prov. 11:24

CARACTERISTICAS DE UN ADMINISTRADOR
La Integridad

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La cualidad suprema del líder administrador es sin discusión alguna, la integridad. Sin ella ningún
éxito es posible, ya se trate de un pelotón del ejército, un equipo de fútbol o una oficina. Si los
seguidores sospechan que hay simulación o falsedad y comprueban que carece de integridad, su
jefatura está condenada al fracaso. Sus acciones y enseñanzas deben coincidir entre sí. La
necesidad fundamental sin embargo, es la integridad. El líder tiene interés en ayudar a los demás,
esa es su consigna de servicio.
Un líder confiable es aquel alejado del chisme o la murmuración. Desarrolla la capacidad de enterrar
secretos en su corazón. Se mueve con motivaciones correctas (Proverbios 18:13).
Mientras más credibilidad posea, más confianza tendrá la gente en usted. Si la gente confía en el
líder, le han de apoyar.
El rey David reinó sobre Israel 40 años, al cabo de los cuales subió al trono en su lugar Salomón, su
hijo. David enseñó a su hijo a temer a Jehová y vemos que Salomón pidió la guía y sabiduría de Dios
para reinar sobre Israel.

LEALTAD Josué 1:1

1. Lealtad.
a. Lealtad a Dios
b. Lealtad a la Palabra
c. Lealtad a nuestros superiores
La lealtad se mide en términos de servicio hacia aquello a los cuales Dios ha puesto para ser nuestras
autoridades espirituales. A Josué se le describe como “servidor de Moisés” (Josué 1:1)
De Eliseo leemos: “…después se levantó y fue tras Elías, y le servía” (1 Reyes 19:21).
Ser leales significa no fallar ni abandonar al líder, aun cuando parezca que todo va a fracasar.
Tenemos que estar a su lado. Tenemos que apoyarlo, tenemos que defenderlo (Juan 18:10-11).
El apóstol Pablo señaló a algunos líderes subalternos que le fallaron cuando más los necesitó:
De Demas dijo: “Porque Demas me ha desamparado, amando este mundo y se ha ido a Tesalónica” (2
Timoteo 4:10).
De Alejandro el calderero dijo: “Me ha causado muchos males…” (2 Timoteo 4:14).

RESPONSABILIDAD (Mateo 25: 14-25)

1. En las personas responsables se puede confiar cuando de delegar tareas se trata. El o ella administraran lo
que se les pida con esmero, con exactitud y con prontitud.
2. Pero hay líderes irresponsables. Si ellos no son el capitán del barco, no levantan las anclas. Solo invierten
tiempo y energías para sí mismos y no para otros. Mientras nuestro interés debe estar centrado en el Reino.
3. En la parábola de los talentos se nos presenta a un individuo irresponsable. Conocemos la parábola: Un
hombre se iba lejos, y antes reunió a tres siervos, y les repartió ocho talentos tomando en cuenta la capacidad
individual de cada uno, dio cinco a uno, dos a otro, y un talento al que menos capacidad podía tener. Dios
trata con nosotros conforme a nuestra capacidad. El no nos exige más de lo que podamos dar. Pero si nos
exige conforme a nuestra capacidad. Notemos que la palabra “talentos” hoy día significa para nosotros
habilidades o dotes intelectuales. Para los romanos eran monedas.

Carácter
En su trabajo para lograr sus objetivos, Nehemías se enfrentó a obstáculos que hubieran
rendido a un hombre de menos capacidad. Los ataques más abrumadores que fueron dirigidos
contra su persona pudo soportarlos por lo que era, y no por quién era. Su vida nos prueba la certeza
de esta observación: "Un hombre no tiene más carácter qué aquél del que dispone en un
momento de crisis." Con asombro he escuchado que si se le da el cargo o reconocimiento a
tal o cual hermano será un incentivo para hacer bien las cosas, en la vida real en ninguna

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empresa que espera avanzar o mantenerse se hace tal cosa, mas bien cuando se demuestra
la capacidad se reconoce o se le da el cargo.
No debemos pasar por alto que el carácter es un reflejo del espíritu que tenemos, el espíritu
del creyente es renacido por la obra de Dios (antes estaba muerto). En otras palabras, el
carácter de un creyente esta también relacionado a su crecimiento o madurez espiritual; he
observado que creyentes elegidos en alguna responsabilidad por su inmadurez ante la
primera contrariedad renuncian, como si por administrar cosas santas no debiese existir
ningún problema o contradicción, observamos que Jesús si afronto las contradicciones Heb.
12: vs.3 Entiendo que No importa cual sea el temperamento original de una persona, sabemos que
los que somos hijos de Dios podemos ser moldeados conforme al carácter de Cristo, si
voluntariamente nos sometemos bajo el control del Espíritu.

EL TRABAJO EN EQUIPO (1Corintios 12:12-18)

Nadie lo sabe todo, hay que estar dispuestos a aprender de los demás. Esta es la razón por la cual Dios nos ha
puesto en un cuerpo, y eso requiere humildad (1Tesalonicenses 2:3).
Es importante tener en cuenta que como miembros del cuerpo de Cristo nos necesitamos mutuamente,
porque el cuerpo no es un solo miembro sino muchos.
Pablo mencionó como ejemplo la mano, el ojo, el oído, la nariz y los pies, cada uno de estos miembros realiza
funciones específicas que el cuerpo necesita, pero no pueden realizar todas las funciones del cuerpo.
En todo proyecto o administración seria el trabajo que realiza un empleado o profesional, luego de revisarlo él
mismo lo ve o revisa un superior con el cual necesita ponerse de acuerdo.
ENSEÑABILIDAD
En las iglesias  donde no hay personas preparadas para administrar, pero si hermanos enseñables y
fieles, estos pueden ser conducidos por quien es capaz y llegar a ser verdaderas columnas para la
misma. Aquellos que se estiman en saber lo suficiente igualmente deben estar dispuestos a ser
enseñados y seran mejores, caso contrario es el que encontramos en 1 Reyes 12:1-6
Pero Roboam no hizo caso del consejo de los ancianos, sino que consultó a los muchachos que se
habían criado con él y que estaban a su servicio…” El resultadfo le fue desastroso

Personalmente me doy cuenta que se trata de una auténtica batalla espiritual que hay que afrontar
cada vez que alguien quiere enseñarme alguna cosa, es la batalla de la enseñabilidad. Aprender
de alguien que es claramente superior, no siempre es tan difícil, el problema radica en aprender de
mis pares , de alguien de la familia o de aquellos que yo considero, por la razón que sea, inferiores a
mí.

“No que seamos competentes por nosotros mismos para pensar algo como de nosotros mismos, sino
que nuestra competencia proviene de Dios, el cual asimismo nos hizo ministros competentes de un
nuevo pacto.” (Efesios 3:5-6a)
• La preparación escolar y académica es esencial para la formación del individuo y se enfoca en el desarrollo
de sus habilidades.
• Factor de la instruccion: Enseña al hombre a aprender por sí mismo, la persona que se prepara
académicamente tendrá la oportunidad de desarrollar un mejor liderazgo en la iglesia, en su ministerio o el
área de trabajo donde se desenvuelva.

DILIGENCIA vs. LENTITUD

Cuando a un secretario o responsable le toca realizar un tramite que no ha hecho anteriormente por
lo general nunca se sabe cuanto puede demorar, debido a lo que se le va ha requerir en cumplir
entregando determinados papeles o constancias. Los motivos de la demora son ajenos o propios
debido a su falta de diligencia . Como ejemplo: se inicia el tramite haciendo un pedido y se adjunta a)
6
fotocopia de documento, b) copia del sevicio o impuesto del cual se va a gestionar; se le hace saber
que para dicho tramite debe cumplimentar ciertos requisitos, el secretario/responsable se da cuenta
que no tiene ese otro papel/constancia que le piden y a partir de alli el resultado sera según se
Diligencia vs. Lentitud. Continuo con el ejemplo: si se es lento la falta del papel le sorprende y lo deja
para mas adelante como si luego si se puede resolver facilmente (ahora parece demasiado esfuerzo
¨romperse el coco¨), cuando en realidad al intentarlo luego se encuentra que ese papel necesita
otros requisitos que se deben cumplir primero, entonces se vuelve a postergar y asi sucesivamente
hasta que pueden pasar los años y el tramite o constancia legal Nunca se realiza, resultando en
algunos casos como ejemplo que una Escritura de terreno nunca se pude concetar con las
consecuencias legales/de impuestos , etc. Que eso conlleva. A Diferencia si se es Diligente, no solo
que lleva consigo los papeles posibles sino que piensa en cuales otros le pueden ser solicitados y los
lleva con él, cuando le sorprende un nuevo requisito y aunque no sabe como se resuelve investiga
inmediatamente y comienza a activar la solucion , haciendo lo necesario con prontitud, es el caso de
Booz en Rut cp. 3 vs. 18, donde en el cp. 4 vemos que hasta las circunstancias parecen haberle
ayudado.

ENEMIGOS DE UN ADMINISTRADOR
-La Pereza. Prov. 10:26; sueño: 6:10,11
-Boca sin freno. . Prov. 11:12
-Edeudarse a la ligera. Prov. 11:15
-Negligencia. Prov. 10:4
-La indolencia. Prov. 12:27
¿Puede la iglesia darle cargos en una Asamblea a quienes demuestran estos disvalores?: La forma de
dirigir las Asambleas en ocasiones ha permitido el ingreso de miembros con grandes faltas en sus
valores, la manera de evitarlo es que antes de la Asamblea los lideres se reúnan y analicen los
posibles candidatos y los que habría que evitar, para luego proponer los que son mas aptos y dar
margen a la Asamblea para que elija.

Dinámica Interpersonal. ADMINISTRACION INTERMEDIA

A) Nehemías Como lo Hizo: Este tipo de administración exige la capacidad de traducir los
ideales de nuestros superiores a la práctica y a la vez saber motivar los subordinados que hacen
estos ideales posibles. Esta administración intermedia necesita mantener las metas y
propósitos de corporación, al tiempo que estimula y alienta a los individuos esforzarse en sus
logros personales.
Nehemías cp.2 describe los principios del éxito en una administración intermedia.
De su ejemplo podemos aprender cuan importantes son la lealtad y el tacto, cómo evitar toda
polarización innecesaria, técnica para hacer buenas preguntas y la forma como se puede
estimular a la administración superior para que adopte nuestras ideas.
Veamos: Al comienzo del capítulo, Nehemías está esperando respuesta a sus oraciones. Sabe que
el rey es la clave para la solución de todo problema y ha orado para que Artajerjes se muestre
compasivo hacia él (Nehemías 1:11)
De alguna forma, Artajerjes notó un cambio en la actitud de su copero (Nehemías 2:1)¿"Por qué
está triste (literalmente, malo) tu rostro Pues no estás enfermo. No es esto sino quebranto de
corazón." La Historia que continúa es que su superior (el rey) acepta los planes de Nehemías y
lo comisiona para realizar dicha tarea.

B) Es un Ejemplo para todas las épocas: Casi todos estamos en los lugares de
“Administración Intermedia”, cuando no tenemos un Hombre o Mujer a quien respetar y
reportar en forma “directa” los tenemos en las “Comisiones” o en la autoridad central. El
problema: ¿cuantos rechazan la autoridad humana puesta o permitida por el Señor?, cuando les
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parece tener una Visión se enfrentan en lugar de explicar buscar y esperar el tiempo y la forma,
los resultados son de retroceso y no de avance o construcción del Reino de Dios.

COORDINACION
Para que tener coordinadores, lideres?

Nehemías 3 Cada Cual a lo Suyo

Durante esos tres días que Nehemías permaneció en Jerusalén, debió haber planeado su
estrategia mi bien. Sabía ya donde cada persona o grupo de ellas debía trabaja asignó a los
hombres de Tecoa, Gabaón, Jericó y Mizpa etc.. secciones de la muralla donde no había habitantes
de la ciudad cerca.

El solo hecho de que estas frases se repitan tan a menudo, nos ofrece otra verdad adicional.
Cada persona sabía dónde debía estar, cual era su responsabilidad y lo que se esperaba de ella.
Algunos de esos trabajadores tenían la obligación de reconstruir su sección de los muros desde los
mismos cimientos, en tanto que otros solamente tenían que realizar reparaciones. Sin tomar en
cuenta si está construyendo desde abajo o simplemente reparando lo existente, cada uno de
ellos tenía plena conciencia de la tarea asignada a él. En toda la obra existía una plena coordinación
de esfuerzos.

Hay un segundo grupo de frases repetidas que aumentan nuestro conocimiento sobre el
principio de la coordinación. Esto puede verse en las palabras "a la entrada de la casa"; "frente a la
casa"; "enfrente de su casa", etc. (Nehemías 3:21-23, 28-30).

Cualquier empresa que se dedica a la construcción tiene coordinadores, los cuales velan y
continuamente verifican o incentivan que los asignados a determinadas tareas o fabricación lo estén
haciendo, de lo contrario informan a sus superiores para que tomen medidas a tiempo.

Planificación
Si queremos frutos (los que llevan tiempo )Debemos planificar.

A) Los capítulos del 1 al 6 nos mostraron cómo Nehemías logró su primer objetivo, es decir, la
reconstrucción de los muros de Jerusalén. El capítulo 7 es transicional y registra los primeros pasos hacia la
consolidación de la obra. Esta marcha hacia la reafirmación de lo alcanzado va a ser interrumpida
prontamente por un despertamiento espiritual (capítulos 8-10), pero se reanudará nuevamente después de
que Dios ha preparado el corazón de su pueblo para el gobierno propio (capítulo 11).

Lo primero que notamos en este capítulo, son los nuevos dirigentes que Nehemías le da a la ciudad
(Nehemías 7:1-4). Después de esto, Dios mueve el dinamismo del nuevo gobernador de Judea a la
realización de un censo de la población. Este es llevado a cabo con el fin de determinar la pureza del pueblo
y del sacerdocio, y para preparar la repoblación de Jerusalén (7:5-69). Finalmente, vemos que Nehemías
aseguró el mantenimiento de todos los dedicados al servicio del templo (7:70-73).

El resultado de la planificación previa de Nehemías y la inspiración de Dios en dicha obra, es un paso

gigantesco hacia un reavivamiento del prestigio nacional.
B) Planificando Hoy: Se imagina haciendo un censo o las registraciones en los Libros con los
métodos de aquel tiempo?, cuanto tiempo debiese invertir?. Por suerte los papeles, libros,
computadoras, etc. Hoy nos permiten hacerlo en poco tiempo y de ser necesarios producir
Formularios que permiten una autoevaluación de los que se involucran en actividades o liderazgo.

Los líderes se hacen

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 A medida que Nehemías inicia su "segunda fase", va seleccionando hombres de confianza en
quienes poder delegar ciertas responsabilidades.
El Rev. Edwin Lopez dice: Al visitar una pequeña iglesia, cuando comenzó el culto, era obvio que,
de principio a fin, todo fue improvisado (no es lo mismo que dirijido bajo la sensibilidad del Espiritu).
Pero lo que más me afectó, fue el comentario de uno de los líderes al final de la reunión, quien dijo:
Bueno, lo hemos hecho para el Señor, no para los hombres. Claro que el comentario suena muy
espiritual, pero no es más que una vergonzosa excusa para justificar nuestra falta de preparación,
nuestra dejadez en planificar las cosas.
Hoy mas que nunca debemos enseñar ademas de las doctrinas, los principios de liderazgo, ya que
ninguna iglesia puede crecer o permanecer sin buenos y numerosos lideres que se ocupen tanto de
la administracion como de las diversas actividades de la iglesia.

 Tenemos que comprender que siempre en lo que emprendemos habrán personas que criticaran,
una crítica es una opinión que puede ser positiva o negativa, ¿Qué hacer con esa crítica?

 1. Si es positiva, no dejes que llene tu cabeza

1. Si es negativa, no dejes que llegue a tu corazón.

 Tenemos que tener la misma actitud de Nehemías, no dejarnos desanimar sino confiar que el Señor
nos prosperara en lo que emprendemos (vs 20)

El Momento de los Problemas

Nehemías fue designado nuevamente gobernador de Judá.
A su llegada, Nehemías comprobó que tanto el templo como los servicios de adoración habían sido
abandonados, debido a la tolerancia de la maldad.
Todo problema demanda una solución. Es así como tenemos el problema eliminado en
los versículos 8 y 9 del cp.14
Hemos visto el mal expuesto y el mal enfrentado. Por último, consideremos el mal eliminado.
Nehemías 13:11-14 dice: "Y los reuní y los puse en sus puestos. Y todo Judá trajo el diezmo del grano,
del vino y del aceite, a los almacenes.
PERSONAS HABILES (SANTAS) Vs. 13: Y puse por mayordomos de ellos al sacerdote Selamias y al
escriba Sadoc, y de los levitas a Rédalas; y al servicio de ellos a Hanán hijo de Zacur, hijo de Matanias,
porque eran tenidos por fieles, y ellos tenían que repartir a sus hermanos.
Qué hábil que fue Nehemías como líder. Al poner a cuatro hombres respetables y responsables a
cargo de las finanzas del templo consiguió que la gente del pueblo tenga la suficiente confianza para
diezmar y ofrendar. El versículo 12 dice que TODO Judá trajo el diezmo del grano, del vino y del
aceite, a los almacenes.
Ver Hechos cp6:3
Hch 6:3 Buscad, pues, hermanos, de entre vosotros a siete varones de buen testimonio, llenos del
Espíritu Santo y de sabiduría, a quienes encarguemos de este trabajo. Eligieron a 7 lideres (aquí no se les
llama diaconos), recien en las epistolas se utiliza el nombre de diaconos.

QUEJAS DE DIOS: PIDE ADMINISTRAR c/SANTIDAD

Mal 1:6 El hijo honra al padre, y el siervo a su señor. Si, pues, soy yo padre, ¿dónde está mi
honra? y si soy señor, ¿dónde está mi temor? dice Jehová de los ejércitos a vosotros, oh
sacerdotes, que menospreciáis mi nombre. Y decís: ¿En qué hemos menospreciado tu nombre?
Mal 1:7 En que ofrecéis sobre mi altar pan inmundo. Y dijisteis: ¿En qué te hemos deshonrado? En
que pensáis que la mesa de Jehová es despreciable.
Mal 1:8 Y cuando ofrecéis el animal ciego para el sacrificio, ¿no es malo? Asimismo cuando ofrecéis
el cojo o el enfermo, ¿no es malo? Preséntalo, pues, a tu príncipe; ¿acaso se agradará de ti, o
le serás acepto? dice Jehová de los ejércitos.

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Mal 1:13 Habéis además dicho: ¡Oh, qué fastidio es esto! y me despreciáis, dice Jehová de los
ejércitos; y trajisteis lo hurtado, o cojo, o enfermo, y presentasteis ofrenda. ¿Aceptaré yo eso de
vuestra mano? dice Jehová.
Mal 1:14 Maldito el que engaña, el que teniendo machos en su rebaño, promete, y sacrifica a Jehová
lo dañado. Porque yo soy Gran Rey, dice Jehová de los ejércitos, y mi nombre es temible entre
las naciones.
-APLICACIÓN: Estafar en las cosas del Señor, Hurtar, Robar o Menospreciar (hacerlo sin darle valor),
puede llevar a la MALDICION. Ah.. y que hay de los billetes rotos casi destruidos?, no ofenden al
Señor o a la persona que se le paga?. Cuando tocamos el tema de las ofrendas se menciona a la
viuda que dio 2 blancas, todo lo que tenia (S. Luc.21:2), esas 2 monedas son equivalentes hoy dia
algo mas que el pasaje en colectivo nuestro, cuando en la practica en el alfoli hay monedas o billetes
con los que no se puede pagar nada.

ADMINISTRAR DE CORAZON Y PARA EL SEÑOR

Deut.26.:- Deu 26:12 Cuando acabes de diezmar todo el diezmo de tus frutos en el año tercero, el
año del diezmo, darás también al levita, al extranjero, al huérfano y a la viuda; y comerán en
tus aldeas, y se saciarán.

Deu 26:13 Y dirás delante de Jehová tu Dios: He sacado lo consagrado de mi casa, y también lo he
dado al levita, al extranjero, al huérfano y a la viuda, conforme a todo lo que me has
mandado; no he transgredido tus mandamientos, ni me he olvidado de ellos.

Deu 26:14 No he comido de ello en mi luto, ni he gastado de ello estando yo inmundo, ni de ello he
ofrecido a los muertos; he obedecido a la voz de Jehová mi Dios, he hecho conforme a todo lo
que me has mandado.

Deu 26:15 Mira desde tu morada santa, desde el cielo, y bendice a tu pueblo Israel, y a la tierra
que nos has dado, como juraste a nuestros padres, tierra que fluye leche y miel.

(12-15. Cuando hubieres acabado de diezmar el diezmo de tus frutos en el año tercero—Entre los
hebreos había dos diezmos. El primero era para los levitas (Num_18:21). El segundo, siendo la décima parte
de lo que quedaba, era traído a Jerusalem en especies; o era convertido en dinero, y el dueño llegando a la
capital, compraba ovejas, pan y aceite (cap. 14:22, 23). Esto se hacía por dos años juntos. Pero este segundo
diezmo era comido en casa, y el tercer año repartido entre los pobres del lugar a discreción (cap. 14:28, 29).

LA NOBLEZA EN EL REINO DE LOS CIELOS

En contra de todo pronóstico, la nobleza del Reino no es una nobleza de poder, sino de servicio.
Curiosamente, la grandeza en el Reino no se mide por los logros, los éxitos, las gestas, la posición, el control,
sino por el servicio.
En este Reino los principales son los siervos. A más servicio, más grandeza. Los nobles de este Reino actúan
como esclavos, como siervos del resto, total y contrariamente diferente del paradigma del resto de los reinos.
No debería de extrañarnos tanto, este Reino tiene a un siervo por rey. Esta regido por un monarca que se
denominó a sí mismo siervo y reconoció que no había venido a ser servido sino a servir.
Al meditar sobre todo esto, no es de extrañar que el monarca cuente entre sus mejores súbditos, sus mejores
nobles, sus élites, a aquellos que son siervos de los demás. El servicio es la mayor muestra de grandeza a sus
ojos y una de las áreas donde mas claramente se expresa es en la Administración de la Iglesia.

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