"Universidad Tecnologi

FACULTA
ADMINISTRACIÓN Y

CURSO:
Dirección finan

DOCENTE
ERICK HUMBERTO DA

ALUMNO

Paulo García Alves

Jimena Paico Huamaní
Brenda Vargas Zegarra
Gloria Riega Velasquez
 "Universidad Tecnologica del Perú"

FACULTAD:
ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

CURSO:
Dirección financiera

DOCENTE:
RICK HUMBERTO DAVILA NAJARRO

ALUMNOS:

Alves U19217941
Huamaní 1530588
Zegarra
Velasquez U17102081
Reporte de Estados Financieros

Año: 2023
Periodo: I Trimestre
Empresa: SHOUGANG HIERRO PERU S.A.A.
Tipo: Individual
Estados Financieros

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

Cuenta NOTA 2023

Activos 0 0
Activos Corrientes 0 0

Efectivo y Equivalentes al Efectivo 6 109,753

Otros Activos Financieros 12 0

Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras
Cuentas por Cobrar 0 442,876

Cuentas por Cobrar Comerciales 7 108,549

Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 7 4,986

Otras Cuentas por Cobrar 8 304,670

Anticipos 8 24,671

Inventarios 9 224,000
Activos Biológicos 0 0

Activos por Impuestos a las Ganancias 14 58,253

Otros Activos no Financieros 0 0

Activos Corrientes Distintos al Efectivo

Pignorados como Garantía Colateral 0 0

Total Activos Corrientes Distintos de los

Activos no Corrientes o Grupos de Activos para
su Disposición Clasificados como Mantenidos
para la Venta o para Distribuir a los
Propietarios 0 834,882

Activos no Corrientes o Grupos de Activos para

su Disposición Clasificados como Mantenidos
para la Venta o como Mantenidos para
Distribuir a los Propietarios 0 0
 Total Activos Corrientes 0 834,882

Activos No Corrientes 0 0

Otros Activos Financieros 0 8,737

Inversiones en Subsidiarias, Negocios

Conjuntos y Asociadas 0 0
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras
Cuentas por Cobrar 0 0

Cuentas por Cobrar Comerciales 0 0

Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 0 0

Ventas al credito 0 531,312

Anticipos 0 0

Inventarios 0 0

Activos Biológicos 0 0

Propiedades de Inversión 0 0

Propiedades, Planta y Equipo 10 3,920,285

Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía 11 1,696,082

Activos por Impuestos Diferidos 0 0

Activos por Impuestos Corrientes, no

Corrientes 0 0

Plusvalía 0 0

Otros Activos no Financieros 0 0

Activos no Corrientes Distintos al Efectivo
Pignorados como Garantía Colateral 0 0

Total Activos No Corrientes 0 5,625,104

TOTAL DE ACTIVOS 0 6,459,986

Pasivos y Patrimonio 0 0

Pasivos Corrientes 0 0

Otros Pasivos Financieros 12 55,823

Cuentas por Pagar Comerciales y Otras
Cuentas por Pagar 0 809,965
Cuentas por Pagar Comerciales Jul-13 327,850

Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Jul-13 434,692

Otras Cuentas por Pagar 0 47,423
Ingresos Diferidos 0 0

Provisión por Beneficios a los Empleados 15 54,317

Otras Provisiones 16 25,249
Pasivos por Impuestos a las Ganancias 14 5,603
Otros Pasivos no Financieros 0 0

Total de Pasivos Corrientes Distintos de

Pasivos Incluidos en Grupos de Activos para su
Disposición Clasificados como Mantenidos
para la Venta 0 950,957

Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su

Disposición Clasificados como Mantenidos
para la Venta 0 0
Total Pasivos Corrientes 0 950,957
Pasivos No Corrientes 0 0
Otros Pasivos Financieros 12 1,798,882
Cuentas por Pagar Comerciales y Otras
Cuentas por Pagar 0 1,881,780
Cuentas por Pagar Comerciales 0 0

Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 7 1,880,505

Otras Cuentas por Pagar 0 1,275
Ingresos Diferidos 0 0
Provisión por Beneficios a los Empleados 0 0
Otras Provisiones 16 272,984
Pasivos por Impuestos Diferidos 18 489,277
Costo de ventas al credito 0 432,256
Otros Pasivos no Financieros 0 0
Total Pasivos No Corrientes 0 4,442,923
Total Pasivos 0 5,393,880
Patrimonio 0 0
Capital Emitido 17 446,050
Primas de Emisión 0 0
Acciones de Inversión 0 0
Acciones Propias en Cartera 0 0
Otras Reservas de Capital 17 89,210
Resultados Acumulados 17 530,846
Otras Reservas de Patrimonio 0 0
Total Patrimonio 0 1,066,106
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 0 6,459,986

Solución :

PERIODO DE CONVERSION DE INVENTARIO

2023 2022
INVENTARIOS 224,000 167,675

PERIODO DE CUENTAS POR COBRAR

2023 2022
CUENTAS POR COBRAR
108,549
COMERCIALES 141,299

PERIODO DE DIFERIMIENTO DE CUENTAS POR PAGAR

2023 2022
CUENTAS POR PAGAR 327,850 222,258
 CICLO DE CAJA
P. DE INVEN+ PCC - PCP

217 DIAS

EGRESOS 2023 -1,157,246

CALCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO MEDIAN

CAJA EFECTIVO

2023
INGRESO DE ACTIVIDADES 1,385,346
ORDINALES

CUENTAS POR COBRAR

2023
INGRESO DE ACTIVIDADES 1,385,346
ORDINALES

EXISTENCIAS

2023
COSTO DE VENTA 2022 -795,265
CUENTAS POR PAGAR

2,023
COSTO DE VENTA 2022 -795,265

CAPITAL DE TRABAJO CAPITAL =

CAPITAL =

CAPITAL =

De acuerdo a los calculos que se obtiene, se llega a un co

1,144,947.98 . A disposición para se

PARA EL AÑO 2023 :

 Costo de Ventas /
RE Rotación de Existencias
Existencias

PE Periodo de Existencias 360/RE

Ventas al crédito/Cuentas por
RCXC Rotación de cuentas por cobrar
cobrar
PCXC Periodo de cuentas por cobrar 360/RCXC
Costo de ventas al
RCXP Rotación de cuentas por pagar
crédito/Cuentas por pagar

PCXP Periodo de cuentas por pagar 360/RCXP

Periodo de existencias+Periodo
Ciclo Operativo
de cuentas por cobrar

Ciclo Operativo-Periodo de
Ciclo de Efectivo
cuentas por pagar

Rotación de Caja Días del año / Ciclo de efectivo

Total egresos del año/ Rotación

Saldo mínimo final
de caja
2022

0
0

781,365

380,029

141,299 Bueno profesor aquí tiene el estado de

resultado y situacion financiera nosotros lo
11,784 hicimos de esta manera para llegar al sitio
operativo
200,401

26,545

167,675
0

0
0

1,329,069

0
1,329,069

2,068

127,392

3,113,918

1,252,884

0
 0

4,368,870

5,697,939

633

480,326
222,258

222,360
35,708
0

71,231
24,342
59,756
6,797

643,085

0
643,085
0
1,622,500

1,657,855
0

1,656,791
1,064
0
 0
299,779
429,355
321,348
0
4,009,489
4,652,574
0
446,050
0
0
0
89,210
510,105
0
1,045,365
5,697,939

PROMEDIO
195,838

PROMEDIO

124,924 PROMEDIO DE CxC( cuentas por co

PROMEDIO
275,054
EL CAPITAL DE TRABAJO MEDIANTE EL MÉTODO CONTABLE.

CxC = VENTAS x
360 DIAS

CxC = S/ 3,848.18 x

CxC = S/ 836,425.77

CxC = VENTAS x
360 DIAS

CxC = S/ 3,848.18 x

CxC = S/ 124,924.00

CxP = COSTO DE VENTAS x

360 DIAS
 CxP = -S/ 2,209.07 x

CxP = -S/ 112,421.52

CxP = COSTO DE VENTAS x

360 DIAS

CxP = -S/ 2,209.07 x

CxP = S/ 296,019.73

CAJA + Cuentas . C

S/ 836,425.77 + S/ 124,924.00

S/ 1,144,947.98

INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS

culos que se obtiene, se llega a un concenso de que la empresa SHOUGANG HIERRO PERU S.A.A., tiene un capital de trabajo con
1,144,947.98 . A disposición para seguir emprendiendo su labor como empresa, Cuenta con un saldo a favor por cobrar de S/. 124,924.0

2023
(795,265/224,000)
3.55 veces
360/ 3.55 101 días
(531312/ 108,549)
4.89 veces
360 / 4.89 74 días
(432,256/ 327,850)
1.32 veces

360/ 1.32
273 días

101+74
175 días
175-273
98.10 días
360 / 98.10
3.67 veces
(1157246 / -3.67)
S/ 315,340.02 SOLES
 Cuenta NOTA

Ingresos de Actividades
Ordinarias 7
Costo de Ventas 19

Ganancia (Pérdida) Bruta 0

Gastos de Ventas y
Distribución 19

Gastos de Administración 19

stado de Otros Ingresos Operativos 20

a nosotros lo
legar al sitio Otros Gastos Operativos 20

Otras Ganancias (Pérdidas) 0

Ganancia (Pérdida)
Operativa 0
Ganancia (Pérdida) de la
Baja en Activos Financieros
medidos al Costo
Amortizado 0
Ingresos Financieros 0

Ingresos por Intereses

calculados usando el
Metodo de Interes Efectivo 0
Gastos Financieros 21

Ganancia (Pérdida) por

Deterioro de Valor
(Pérdidas Crediticias
Esperadas o Reversiones) 0

Otros Ingresos (Gastos) de

las Subsidiarias, Asociadas y
Negocios Conjuntos 0

Diferencias de Cambio
Neto 3.a.i
Ganancias (Pérdidas) por
Reclasificación de Activos
Financieros a Valor
Razonable con cambios en
Resultados antes medidos
al Costo Amortizado 0
Ganancia (Pérdida)
Acumulada en Otro
Resultado Integral por
Activos Financieros
medidos a Valor Razonable
reclasificados como
cambios en Resultados 0
Ganancias (Pérdidas) por
Cobertura de un Grupo de
Partidas con posiciones de
Riesgo Compensadoras 0

Diferencia entre el Importe

en Libros de los Activos
Distribuidos y el Importe en
Libros del Dividendo a
pagar 0
Ganancia (Pérdida) antes
de Impuestos 0
Ingreso (Gasto) por
Impuesto 18

Ganancia (Pérdida) Neta de

Operaciones Continuadas 0

Ganancia (Pérdida)
procedente de
Operaciones
Discontinuadas, neta de
Impuesto 0
Ganancia (Pérdida) Neta
del Ejercicio 0
Ganancias (Pérdida) por
Acción: 0
Ganancias (Pérdida) Básica
por Acción: 0

Básica por Acción Ordinaria

en Operaciones
Continuadas 23

Básica por Acción Ordinaria

en Operaciones
Discontinuadas 0

Total de Ganancias
(Pérdida) Básica por Acción
Ordinaria 0

Básica por Acción de

Inversión en Operaciones
Continuadas 0

Básica por Acción de

Inversión en Operaciones
Discontinuadas 0

Total de Ganancias
(Pérdida) Básica por Acción
Inversión 0
Ganancias (Pérdida) Diluida
por Acción: 0
Diluida por Acción
Ordinaria en Operaciones
Continuadas 0

Diluida por Acción

Ordinaria en Operaciones
Discontinuadas 0

Total de Ganancias
(Pérdida) Diluida por
Acción Ordinaria 0

Diluida por Acción de

Inversión en Operaciones
Continuadas 0
Diluida por Acción de
Inversión en Operaciones
Discontinuadas 0

Total de Ganancias
(Pérdida) Diluida por
Acción Inversión 0
 FORMULA
PROM. INVENT x 360
VENTAS 2023

FORMULA

PROMEDIO DE CxC( cuentas por cobrar) x 360

VENTAS 2023

FORMULA
I.FIN. - I.INI
224,000 - 167,675
 PROMEDIO CxP x 360
TOTAL DE COMPRAS

360 = -1.66
CICLO DE CAJA

TOTAL DE EGRESOS 2023 = -S/ 698,706.59

ROTACION DE CAJA

DIAS DE CAJA

217

DIAS CxC

32

DIAS DE EXISTENICA

51
 DIAS CxP

-134

+ INVENTARIO +

+ -S/ 112,421.52 +

.A.A., tiene un capital de trabajo con s/.

on un saldo a favor por cobrar de S/. 124,924.00
Se comprende que se compro y se
vendieron las existencias 3 veces
anual.
existencia permanecio en para,
durante 101 dias antes de ser
ESTADO DE RESULTADOS
2023 2022

1,385,346 1,502,803
-795,265 -712,169

590,081 790,634

-63,396 -61,456

-46,375 -64,479

71,691 30,331

-85,505 -62,736

0 0

466,496 632,294

0 0
3,985 4,358

0 0
-4,400 -14,962

0 0

0 0

-74,315 41,975
 0 0

0 0

0 0

0 0

391,766 663,665

-162,305 -246,224

229,461 417,441

0 0

229,461 417,441

0 0

0 0

0.514 0.936

0 0

0.514 0.936

0 0

0 0

0 0

0 0
0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0
 195,838 x
1,385,346

124,924 x

1,385,346

FORMULA
+ COSTO DE VENTA 2022
+ -795,265 =
 99019440 -134 DIAS

VECES
 Cuentas . P

S/ 296,019.73
 360 51 DIAS

360 32 DIAS

-738,940 TOTAL DE COMPRAS

 FLUJO DE CAJA E INVERSIÓN

Se tiene los siguientes datos para el proyecto:

1 HORIZONTE DEL PROYECTO: 1 AÑOS

2 EL DEPARTAMENTO DE VENTAS CONSIDERA UN PRECIO DE INTRODUCCION DE s/500 y despues de 6 meses
Y DE s/600 PARA LOS SIGUIENTES MES
3 LA PROYECCION DE LA DEMANDA SUPONE VENDER 1000 UNIDADES LOS PRIMEROS MESES DEL AÑO Y AUME
4 LAS INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS CORRESPONDEN A S/.60,000 EN TERRENOS, S/.200,000 EN CONSTRUCCIO
DEPRECIAN CONTABLEMENTE EN VEINTE AÑOS Y S/.100,000 EN MAQUINARIAS QUE SE DEPRECIAN EN DIEZ A
TIENEN UNA VIDA UTIL REAL DE SOLO SEIS AÑOS. AL FINAL DE SU VIDA UTIL, PODRIAN VENDERSE AL 50% DE L
5 EL COSTO VARIABLE ES DE S/.20,000 PARA CUALQUIER NIVEL DE ACTIVIDAD, Y LOS COSTOS FIJOS SON DE S/.1
6 LA TASA DE IMPUESTO A LAS UTILIDADES ES DEL 30%
7 EL CAPITAL DE TRABAJO EQUIVALE A SEIS MESES DE COSTOS DE OPERACIÓN DESEMBOLSABLES

CÁLCULO DE DEPRECIACIÓN:

DE LA CONSTRUCCIÓN: 200,000 / 20 10,000

DE LA MAQUINARIA: 100,000/10 10,000

EL VALOR DE DESECHO SE CALCULA E INCLUYE :

EL VALOR LIBRO DEL TERRENO QUE NO SE DEPRECIA (60,000)

EL VALOR LIBRO DE LA CONSTRUCCION

CALCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO:

SE CALCULA MULTIPLICANDO POR 0.5 LA DIFERENCIA DEL COSTO DE OPERACIÓN DE DOS PERIODOS
CONSECUTIVOS, ASI:

0.5 X (COSTO DE OPERACIÓN (n) - COSTO DE OPERACIÓN (N-1)

DONDE EL COSTO DE OPERACIÓN = COSTO VARIABLE + COSTO FIJO

1
500
COSTO DE OPERACIÓN
 CT (MES1) = 0.5 X (30,000 - 0) = 15,000 15000
CT (MES 2) = 0.5 X (31,000 - 30,000 ) = 500 500
CT (MES 3) = 0.5 X (32,050 - 31,000) = 525 525
CT (MES 4) = 0.5 X (33,153 - 32,050 ) 551 551

COMO PUEDE OBSERVARSE, EN LA FILA DE CAPITAL DE TRABAJO Y MES 12 SE SUMA EL CAPITAL DE TRABAJO
DE TODOS LOS AÑOS ANTERIORES (DESDE EL mes 1 hasta el mes 12)

FLUJO DE CAJA

Rubro 0 1
(+) Ingresos 500,000
(+) Venta de activos
(-) Costos variables 20,000
(-) Costos fijos 10,000
(-) depreciacion construccion 10,000
(-) depreciacion maquinaria 10,000
(-) valor libro
Utilidad antes de impuestos 450,000
(-) Impuesto 30% 135,000
Utilidad neta 315,000
(+) depreciacion construccion 10,000
(+) depreciacion maquinaria 10,000
(+) valor libro
(-) Terreno -60,000
(-) Construccion -150,000
(-) Maquinaria -100,000

(+) Valor de desecho

Flujo del proyecto 310,000 335,000

ADICIONALES
CON EL FIN DE EJEMPLIFICAR LAS DIFERENCIAS EN LA CONSTRUCCION DE LOS FLUJOS DE CAJA, PARA MEDIR L
LA DEL INVERSIONISTA CUANDO FINANCIA PARTE DE LAS INVERSIONES CON DEUDA BANCARIA, SE USARA EL M
SIGUIENTES SUPUESTOS ADICIONALES:
 1 EL 60% DE LA INVERSION FIJA SE FINANCIA CON UN PRESTAMO DE PLAZO Y UNA TASA DE INTERES DEL 0.80%
2 EL CAPITAL DE TRABAJO, LAS INVERSIONES DE REPOSICION Y EL 40% DE LAS INVERSIONES FIJAS SE FINANCIA C

PARA INCORPORAR EL EFECTO DEL FINANCIAMIENTO, DEBE CALCULARSE PRIMERO, EL MONTO DE LA CUOTA
ANUALMENTE Y DIFERENCIAR DE ELLA LOS COMPONENTES DE INTERES Y DE AMORTIZACION DE LA DEUDA.

EL MONTO DEL PRESTAMO ASCIENDE A s/250,000.

TASA 0.80%
NPER 12
Va 250,000

CUOTA -S/21,932.49

SE ELABORA LA SIGUIENTE TABLA DE AMORTIZACION

PERIODO SALDO INICIAL INTERES PAGO ANUAL

1 250,000 2,000 21,932
2 230,068 1,841 21,932
3 209,976 1,680 21,932
4 189,723 1,518 21,932
5 169,308 1,354 21,932
6 148,730 1,190 21,932
7 127,987 1,024 21,932
8 107,079 857 21,932
9 86,003 688 21,932
10 64,759 518 21,932
11 43,344 347 21,932
12 21,758 174 21,932

FLUJO DE CAJA FINANCIERO

Rubro 0 1
(+) Ingresos 500,000
(+) Venta de activos -
(-) Costos variables 20,000
(-) Costos fijos 10,000

(-) depreciacion construccion 10,000

(-) depreciacion maquinaria 10,000
 (-) valor libro
Utilidad antes de impuestos 450,000
(-) Impuesto 30% 135,000
Utilidad neta 315,000
(+) depreciacion construccion 10,000
(+) depreciacion maquinaria 10,000
(+) valor libro
(-) Terreno - 60,000
(-) Construccion - 150,000
(-) Maquinaria - 100,000
(-) Capital de trabajo 500
(+) Préstamo 250,000
(-) Amortización 19,932
(-) Intereses - 2,000
Flujo -440,000 312,568

COK 25%

VAN S/1,066,021.91 ES POSITIVO, POR TANTO ES VIABLE.

TIR 78%
00 y despues de 6 meses

S MESES DEL AÑO Y AUMENTAR EN 5% EN MESES RESTANTES.

/.200,000 EN CONSTRUCCIONES QUE SE
UE SE DEPRECIAN EN DIEZ AÑOS, AUNQUE
RIAN VENDERSE AL 50% DE LO QUE COSTARON.
COSTOS FIJOS SON DE S/.10,000 ANUALES.

MBOLSABLES

60,000
125,000

DE DOS PERIODOS

2 3 4 5 6 7 8
525 551 579 608 638 670 704
25 26 28 29 30 32 34
12.5 13.125 13.78125 14.4703125 15.193828125 15.9535195313 16.7511955078
A EL CAPITAL DE TRABAJO

2 3 4 5 6 7 8
525,000 551,250 578,813 607,753 638,141 804,057 844,260

21,000 22,050 23,153 24,310 25,526 26,802 28,142

10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000
10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000
10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000
60,000
474,000 499,200 525,660 553,443 522,615 747,255 786,118
142,200 149,760 157,698 166,033 156,785 224,177 235,835
331,800 349,440 367,962 387,410 365,831 523,079 550,283
10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000
10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000
50,000

351,800 369,440 387,962 407,410 435,831 543,079 570,283

JOS DE CAJA, PARA MEDIR LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO CON

A BANCARIA, SE USARA EL MISMO CASO PERO AGREGANDO LOS
TASA DE INTERES DEL 0.80% MENSUAL
SIONES FIJAS SE FINANCIA CON APORTES DE LOS INVERSIONISTAS.

O, EL MONTO DE LA CUOTA QUE SE DEBERA SERVIR AL BANCO

RTIZACION DE LA DEUDA.

250000

AMORTIZACION SALDO FINAL

19,932 230,068
20,092 209,976
20,253 189,723
20,415 169,308
20,578 148,730
20,743 127,987
20,909 107,079
21,076 86,003
21,244 64,759
21,414 43,344
21,586 21,758
21,758 0

2 3 4 5 6 7 8
525,000 551,250 578,813 607,753 638,141 804,057 844,260
- - - - - - -
21,000 22,050 23,153 24,310 25,526 26,802 28,142
10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000

10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000

10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000
 60,000
474,000 499,200 525,660 553,443 522,615 747,255 786,118
132,720 139,776 147,185 154,964 146,332 209,232 220,113
341,280 359,424 378,475 398,479 376,283 538,024 566,005
10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000
10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000
60,000

525 551 579 608 638 670 704

20,092 20,253 20,415 20,578 20,743 20,909 21,076

- 1,841 - 1,680 - 1,518 - 1,354 - 1,190 - 1,024 - 857
338,823 356,940 375,964 395,939 433,712 535,421 563,369

NTO ES VIABLE.
 p q ingresos
500 1,000 500,000 UNID 5% MAS
500 1,050 525,000 1000 50
500 1,103 551,250 1050 53
500 1,158 578,813 1103 55
500 1,216 607,753 1158 58
500 1,276 638,141 1216 61
600 1,340 804,057 1276 64
600 1,407 844,260 1340 67
600 1,477 886,473 1407 70
600 1,551 930,797 1477 74
600 1,629 977,337 1551 78
600 1,710 1,026,204 1629 81
1710 86

9 10 11 12
739 776 814 22,103
35 37 39 21,289
17.5887552832 18.4681930473635 19.3916027 10644.4731339
9 10 11 12
886,473 930,797 977,337 1,026,204

29,549 31,027 32,578 34,207

10,000 10,000 10,000 10,000
10,000 10,000 10,000 10,000
10,000 10,000 10,000 10,000

826,924 869,770 914,759 961,997

248,077 260,931 274,428 288,599
578,847 608,839 640,331 673,398
10,000 10,000 10,000 10,000
10,000 10,000 10,000 10,000

598,847 628,839 660,331 693,398

9 10 11 12
886,473 930,797 977,337 1,026,204
- -
29,549 31,027 32,578 34,207
10,000 10,000 10,000 10,000

10,000 10,000 10,000 10,000

10,000 10,000 10,000 10,000
 826,924 869,770 914,759 961,997
231,539 243,536 256,132 269,359
595,385 626,235 658,626 692,638
10,000 10,000 10,000 10,000
10,000 10,000 10,000 10,000

739 776 814 22,103

21,244 21,414 21,586 21,758

- 688 - 518 -347 -174
592,714 625,078 657,508 712,809
TOTAL PRECIO MES
1050 500 1
1103 500 2
1158 500 3
1216 500 4
1276 500 5
1340 500 6
1407 600 7
1477 600 8
1551 600 9
1629 600 10
1710 600 11
1796 600 12