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    Mapa Mental

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    Roger Calizaya
    Este documento presenta los principios y directrices generales sobre la gestión integral de riesgos. Describe el proceso de gestión de riesgos que incluye la comprensión del contexto de la organización, el establecimiento de la política de gestión de riesgos, la identificación, análisis y evaluación de riesgos, y el tratamiento de los riesgos identificados. También destaca la importancia del compromiso de la alta dirección y la mejora continua del marco de gestión de riesgos.

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    Roger Calizaya
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    Este documento presenta los principios y directrices generales sobre la gestión integral de riesgos. Describe el proceso de gestión de riesgos que incluye la comprensión del contexto de la organización, el establecimiento de la política de gestión de riesgos, la identificación, análisis y evaluación de riesgos, y el tratamiento de los riesgos identificados. También destaca la importancia del compromiso de la alta dirección y la mejora continua del marco de gestión de riesgos.

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    Este documento presenta los principios y directrices generales sobre la gestión integral de riesgos. Describe el proceso de gestión de riesgos que incluye la comprensión del contexto de la organización, el establecimiento de la política de gestión de riesgos, la identificación, análisis y evaluación de riesgos, y el tratamiento de los riesgos identificados. También destaca la importancia del compromiso de la alta dirección y la mejora continua del marco de gestión de riesgos.

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    Nombre: Roger Panfilo Calizaya Olazo

    GESTION INTEGRAL DE RIESGOS

    Esta norma internacional proporciona


    principios y directrices de carácter genérico
    sobre la gestión de riesgos.

    Principios Marco Referencial Proceso


    Comprensión de la organización y Contexto
    su contexto Interno
    Ayudar a la organización a la integrar la gestión Establecer el contexto
    - Crear valor
    de riesgos en su sistema de gestión global del proceso de gestión
    - Estar integrada en los procesos de la Contexto
    El establecimiento de la política de riesgos:
    organización. Externo
    de gestión de riesgos
    - Está presente en el proceso de toma
    Mandato y compromiso: La alta dirección y los
    de decisiones.
    órganos de supervisión, cuando sea aplicable, Rendición de cuentas Identificación de riesgos: Se debe identificar
    - Trata explícitamente la incertidumbre.
    deberían asegurar que la gestión del riesgo las fuentes de riesgo, zonas de impactos, los y
    - Es sistemática y estructurada.
    esté integrada en todas las actividades de la Integración en los procesos de sus causas y sus posibles consecuencias.
    - Se basa en la mejor información de la
    organización y deberíanDiseño de framework
    demostrar el liderazgo organización
    que se dispone.
    y compromiso El análisis de riesgos:. El análisis de riesgos
    - Se adapta a circunstancias locales y
    La implementación del proceso de gestión de El establecimiento de mecanismos proporciona una entrada a los riesgos la
    específicas.
    riesgos: La gestión del riesgo, debe aplicarse a de comunicación interna y la evaluación y las decisiones sobre si los riesgos
    - Valora los factores humanos y
    garantizar que el proceso de gestión del riesgo, presentación de informes necesitan ser tratados, y en el tratamiento del
    culturales.
    se aplica a través de un plan de gestión de riesgo más adecuadas estrategias y métodos.
    - Es transparente e inclusiva.
    riesgos en todos los niveles y funciones
    - Es dinámica, iterativa y sensible al Establecimiento de mecanismos
    pertinentes de la organización como parte de
    cambio. para la comunicación externa y la Evaluación de riesgos: El propósito de la
    sus procesos.
    - Facilita la mejora continua a de la presentación de informes evaluación de riesgos es ayudar en la toma de
    organización. decisiones, basada en los resultados de
    Seguimiento y revisión del marco análisis de riesgos, sobre riesgos que
    necesitan tratamiento y la prioridad para la
    Mejora continua del marco: Basándose en aplicación del tratamiento.
    los resultados de la vigilancia y opiniones,
    las decisiones deben tomarse sobre la El tratamiento del riesgo: Consiste en
    forma en la gestión del riesgo, la política y seleccionar una o más opciones de
    el plan puede ser mejorado. modificación de los riesgos, y la aplicación de
    esas

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