Plan Emergencia Uniajc Sede Sur
Plan Emergencia Uniajc Sede Sur
Plan Emergencia Uniajc Sede Sur
SANTIAGO DE CALI
JULIO DE 2019
ÍNDICE
Justificación………………………………………………………………. Pág. 03
Presentación………………………………………………………………. Pág. 04
Marco legal……………………………………………………………………. Pág. 04
Política gerencial……………………………………………………………… Pág. 06
Descripción……………………………………………………………………. Pág. 07
Objetivo general……………………………………………………………….. Pág. 07
Objetivos específicos…………………………………………………………. Pág. 07
Información general de la empresa…………………………………………. Pág. 08
Localización……………………………………………………………. Pág. 08
Ubicación urbana……………………………………………………… Pág. 09
Elementos estructurales……………………………………………… Pág. 09
Instalaciones especiales……………………………………………… Pág. 08
Amenazas………………………………………………………………………. Pág. 10
Vulnerabilidad………………………………………………………………….. Pág. 10
Análisis de vulnerabilidad…………………………………………….. Pág. 11
Vulnerabilidad en las personas………………………………………. Pág. 12
Vulnerabilidad en los recursos……………………………………….. Pág. 13
Vulnerabilidad en los sistemas y procesos…………………………. Pág. 13
Interpretación del nivel de riesgo……………………………………. Pág. 14
Análisis del riesgo…………………………………………………….. Pág. 16
Perfil del riesgo………………………………………………………… Pág. 16
Valoración de la vulnerabilidad………………………………………. Pág. 18
Recursos………………………………………………………………………… Pág. 26
Acciones………………………………………………………………………… Pág. 30
Acciones formativas…………………………………………………… Pág. 29
Plan operativo…………………………………………………………. Pág. 32
PONS…………………………………………………………………… Pág. 03
JUSTIFICACIÓN
Este plan de emergencia está destinado a prever los accidentes antes de que
ocurran y se basa en un análisis de los riesgos que previamente se seleccionaron
como los más probables de causar accidentes.
PRESENTACIÓN
Este plan pretende dar las pautas y criterios para que La INSTITUCION
UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO SEDE AV. 6N ubicada en la ciudad
de CALI pueda administrar en forma eficaz el “PLAN DE PREVENCIÓN Y
PREPARACIÓN PARA EMERGENCIAS” relacionados con las exigencias propias
de la empresa, buscando superar el cumplimiento de la Ley para convertirlos en
un verdadero desarrollo empresarial, enmarcando dentro del concepto de la
calidad total y la teoría de la “Administración de Riesgos”. Conceptos que
actualmente tienen mayor fuerza en las organizaciones, ya que protegen
integralmente la compañía.
MARCO LEGAL
DECLARACION UNIVERSAL DE LOS DERECHOS HUMANOS ONU DE
DICIEMBRE DE 1948.
1. RAMA PREVENTIVA:
Marco Conceptual
Emergencia incipiente: Evento que puede ser controlado por un grupo con
entrenamiento básico y con equipos disponibles en el área de acuerdo al riesgo.
Equipos para atención de emergencias: Equipos destinados para ser operados por
los brigadistas de acuerdo al factor de riesgo.
MARCO NORMATIVO
DESCRIPCIÓN
PLAN DE EMERGENCIAS
GENERALIDADES.
1. LOCALIZACIÓN
2. UBICACIÓN URBANA
1. Ambiente socioeconómico
El sector en el cual se encuentra ubicada es zona residencial y comercial, ya que
se encuentra rodeado de viviendas y locales comerciales.
1. Instalaciones aledañas:
Límites:
1. Costado norte: PARQUE CALLE 29 N.
2. Costado oriental: VIVIENDAS DEL SECTOR
3. Costado sur: VIVIENDAS Y ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES
4. Costado occidente: AVENIDA 6 N.
1. ELEMENTOS ESTRUCTURALES
2. INSTALACIONES ESPECIALES
DESCRIPCIÓN GENERAL
La INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ANTONIO JOSÉ CAMACHO - Sede Av. Sexta, cuenta con
las siguientes áreas:
Proyección Social
Información
Gimnasio
Asignación y Puntaje
Ágora
Taller de Refrigeración
Bienestar Universitario
Egresados
Tesorería
Gestión Contable
Gestión Humana
Facultad de Educación a Distancia y Virtual
Registro Académico
Cafeterías
Oficina de Mantenimiento
Papelerías
Tableros eléctricos
Cuarto de Basuras
Laboratorio
Enfermería
Coordinación Académica
Audiovisuales
Sala de Profesores
Biblioteca
Fomento Empresarial
Bodega de Almacenamiento
Planeación
Investigación y Desarrollo
Decanaturas
Jurídica y Contratación
Secretaría Rectoría
Rectoría
PMA
DITIC (Laboratorio)
DITIC (Oficinas)
AMENAZAS.
1. De origen técnico:
Incendios estructurales
Fallas estructurales
Corto circuito
2. De origen social:
Asaltos
Robos
Asonadas
3. De origen natural:
Terremotos
Tormentas eléctricas
Inundación
ALMACENAMIENTO
AULAS DE CLASE
ADMINISTRACION
LABORATORIOS
BIBLIOTECA
BODEGA DE
DOCENTES
AGORA
DE ORIGEN TÉCNICO
Incendio estructural X X X X X X X
Fallas estructurales X X X X X X X
DE ORIGEN SOCIAL
Hurto X X X X X X X
Asonada X X X X X X X
DE ORIGEN NATURAL
Terremoto X X X X X X X
Tormentas eléctricas X X X X X X X
Inundacion X X X X X X X
VULNERABILIDAD.
3. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
Se valora de cero punto cero (0.0) el nivel más bajo (bueno), de cero punto cinco
(0.5) el nivel medio (regular) y a uno punto cero (1.0) en el nivel más alto (malo) o
pérdida total.
Para su análisis se incluyen los elementos sometidos a riesgo tales como las
personas, los recursos y los procesos o sistemas.
Una vez se haya definido la(s) amenaza(s) principal(es) en cada área, se realiza
el análisis de vulnerabilidad para cada amenaza.
Cada uno de estos aspectos se califica con cero punto cero (0.0), si de acuerdo
con la definición del término se tiene suficiencia en la empresa, con cero punto
cinco (0.5) si se está en proceso y con uno punto cero (1.0) si se carece
completamente o no se cuenta con recursos.
La protección física: la barrera o diseño estructural que disminuye los efectos que
pueda ocasionar la amenaza.
Para calificar los recursos se da a cada variable el valor de cero punto cero (0.0)
cuando se encuentra con los implementos descritos en la definición, con cero
punto cinco (0.5) cuando se cuenta parcialmente y con uno punto cero (1.0)
cuando no se dispone de ello.
Personas
Recursos Sistemas y
Procesos
Amenazas
Las razones que llevan a esta calificación del riesgo son las siguientes:
Riesgo alto: significa que del 75% al 100% de los valores que representan la
vulnerabilidad y la amenaza, están en su punto máximo para que los efectos de
un evento representen un cambio significativo en la comunidad, la economía, la
infraestructura y el medio ambiente.
Riesgo medio: significa que del 50% al 74% de los valores que representan la
vulnerabilidad son altos o la amenaza es alta, también es posible que tres de
todos los componentes son calificados como medios, por lo tanto las
consecuencias y efectos sociales, económicos y del medio ambiente pueden ser
de magnitud, pero se espera sean inferiores a los ocasionados por el riesgo alto.
Riesgo bajo: significa que del 25% al 49% de los valores calificados en la
vulnerabilidad y la amenaza representan valores intermedios, o que del 70% al
100% de la vulnerabilidad y la amenaza están controlados. En este caso se
espera que los efectos sociales, económicos y del medio ambiente representen
pérdidas menores.
RECURSOS
4. INVENTARIO DE RECURSOS
Luego de conocer la naturaleza de las amenazas que tiene la empresa, se realiza
un inventario de los recursos con los cuales se cuenta para evitar un desastre y
atender correctamente la situación de peligro.
Para este inventario se deben tener en cuenta tres aspectos fundamentales como
mínimo:
1. Recursos humanos
3. Brigada de emergencias
1. Recursos logísticos
1. Inventario de elementos de primeros auxilios.
2. Extintores de incendios.
Extintores de incendios en la INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO
JOSE CAMACHO SEDE AV. 6N son:
4. Recursos económicos
ACCIONES
5. ACCIONES A REALIZAR
5.1.1 individual
1. Comité de emergencias
2. Grupos operativos
1. PLAN DE EVACUACIÓN
COMITÉ DE EMERGENCIAS:
ANTES DE LA EMERGENCIA
DURANTE LA EMERGENCIA
DESPUES DE LA EMERGENCIA
NIVELES OPERATIVOS
OBJETIVO
ACTIVIDADES ANTES
NOTIFICACIÓN
ALARMA
1ª. EVACUACIÓN
En este caso sería de carácter previsivo, ya que el impacto (incendio, explosión,
movimiento sísmico, etc.) aún no se ha dado y permite una salida a tiempo de la
zona.
ACTIVIDADES DE LA EMERGENCIA
FUNCIONES:
1. FUNCIONES DE LA BRIGADA
Se fundamentan en tres aspectos hacia los cuales deben dirigirse las actuaciones
de prevención y control de emergencias y contingencias:
1. Sistemas de detección
2. Planes de evacuación
3. Defender en el sitio
4. Buscar refugio
5. Rescate
6. Atención médica
Requisitos:
1. Voluntario.
2. Poseer espíritu de cooperación.
3. Observar buena conducta general.
4. Aptitudes físicas y mentales.
1. Relaciones humanas.
2. Primeros auxilios.
3. Transporte de heridos.
4. Manejo de equipos de emergencias.
5. Prevención y control del fuego
6. Procesos seguros de evacuación
Actividades de la Brigada
Inspecciones periódicas a:
1. Instalaciones en general.
2. Equipos contra incendio.
3. Alarmas.
4. Salidas de emergencia.
5. Botiquines.
6. Iluminación de emergencia.
7. Señalización de emergencia.
8. Rutas de evacuación.
9. Puntos de encuentro.
COMITÉ DE EMERGENCIAS
GRUPO DE EVACUACIÓN
Actividades previas:
Actividades operativas:
Actividades previas:
Actividades operativas:
Actividades previas:
Actividades operativas:
1. Catástrofes
2. Fallas de Energía
3. Ataques Terroristas
4. Interrupciones Organizadas o deliberadas
5. Fallas en equipos y/o sistemas
6. Error Humano
7. Fuego
El plan
ANTES DE LA EMERGENCIA
DURANTE LA EMERGENCIA
DESPUÉS DE LA EMERGENCIA
1. Conserve la calma.
2. Hable tan suave como pueda y evite la agresividad.
3. Retenga en la línea a la persona que llama, tanto como sea posible.
4. Procure que le repita el mensaje y trate de escribirlo palabra por palabra.
5. Pregunte lo necesario para la ubicación y características del artefacto.
6. Dígale que la instalación está ocupada y que la explosión puede ocasionar
muertes a personas inocentes.
1. Ponga especial atención a los ruidos extraños, como motores en
funcionamiento, música y otros que puedan dar una pista remota para
localizar el lugar de donde se está llamando. El tono de voz, el acento, etc.,
son muy importantes.
2. Avise al Director de Emergencias
Coordinador de Emergencias:
1. Comuníquese con el grupo antiexplosivos.
1. Evalúe la necesidad de evacuar o no las instalaciones. En caso positivo,
coordine con el Coordinador de Emergencia el orden de salida y las
recomendaciones especiales a seguir.
Brigadistas
REMOCIÓN DE ESCOMBROS
RECOMENDACIONES GENERALES
1. Los trabajadores deben participar en las actividades propuestas.
2. Conocer el Plan de Emergencias.
3. Cada trabajador debe conocer al personal encargado de la implementación
del Plan de Emergencias.
4. Reconocer las indicaciones y señales de alarma.
5. Identificar la ubicación de camillas, botiquines y extintores.
6. Identificar las rutas de evacuación.
7. Transitar por áreas seguras.
8. Identificar a los brigadistas que pueden portar chalecos, brazaletes, etc.
9. Conocer los números de los cuerpos de socorro y atención de emergencias.
10. Asistir a los programas de capacitación y entrenamiento estipulados.
11. Seguir las instrucciones de los brigadistas y cuerpos de emergencia.
12. Informar ante cualquier evento o situación extraña que pueda
desencadenar una emergencia.
13. Todos los integrantes de la brigada deben asistir a las capacitaciones
programadas para su óptimo desempeño.
14. Durante el proceso de implementación de este plan, se debe dar prioridad a
la instalación y pruebas del sistema de alarma de evacuación así como su
socialización y uso óptimo.
15. Dentro del plan de inspección del equipo fijo de protección contra incendio,
se debe solicitar la prueba hidráulica de este para conocer su estado actual
de operatividad.
16. Los extintores que se encuentran en fecha de vencimiento deben ser
enviados a recarga previa practica del personal de la brigada y demás
funcionarios de la empresa.