Grupo 11

FACULTAD DE INFORMÁTICA Y CIENCIAS APLICADAS
TEMA: TAREA II EVALUACIÓN 03 - ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES.
ASIGNATURA:
ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
SECCIÓN: 01.
CICLO: 02 – 2020.
DOCENTE TITULAR:
ING. JOSÉ RIGOBERTO SALGUERO PERDOMO
GRUPO: 11
FECHA DE ENTREGA: 23 DE OCTUBRE DEL 2020
INTRODUCCIÓN.
1
OBJETIVOS.
OBJETIVO GENERAL.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
1. ÁREAS DE DECISIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
ÁREAS DE ALGUNAS PREGUNTAS A RESPONDER

DECISIÓN
¿Qué producto o servicio debemos ofrecer?

¿Cómo debemos diseñar estos productos o servicios?
¿Quién es responsable de la calidad?
¿Cómo definimos la calidad que queremos en nuestro servicio
o producto?
¿Qué proceso necesitarán estos productos y en qué orden?
¿Qué equipo y tecnología son necesarios para estos
procesos?
¿Dónde situaremos las instalaciones?
¿En qué criterio nos basaremos para elegir la localización?
¿Cómo organizaremos la instalación?
¿Qué tamaño deberá tener para cumplir el plan?
¿Cómo proporcionar un entorno de trabajo razonablemente
bueno?
¿Cuánto se puede esperar que produzcan nuestros
empleados?
¿Deberíamos fabricar determinado componente o comprarlo?
¿Quiénes son nuestros proveedores y quién puede quedar
integrado en nuestro programa electrónico
¿Cuántos inventarios de artículos debemos llevar?
¿Cuándo volvemos a pedir?
¿Es una buena idea subcontratar la producción?
¿Es mejor despedir a gente o mantenerlos en nómina en los
períodos de ralentización?
¿Quién se hace responsable del mantenimiento?
Decisiones estratégicas, las cuáles son:
1. Diseño de bienes y servicios
2
2. Gestión de la calidad
3. Estrategia de procesos
4. Estrategias de localización
5. Estrategias de organización
6. Recursos humanos
Según la compañía, sus empleados son un recurso muy importante y son los
responsables últimos de la empresa.
The coca-cola company tiene un compromiso continuado hacia la formación y

la creación de un lugar de trabajo libre de discriminación y fatiga. De esta
forma sus empleados pueden proporcionar al producto la calidad deseada.
7. Gestión del abastecimiento
Garantizar siempre el abastecimiento de productos y servicios de alta calidad

en el mercado, realizando constantes inversiones en tecnología, equipos y
formación técnica específica de colaboradores
8. Gestión del inventario
3
9. Programación
La compañía coca cola genera cerca de 1000.000 puestos de trabajo en

México a los cuales tienen su horario de trabajo.
La programación de eventos por temporadas con futbolistas famosos,

programación de programas en la tv como (coca cola for me).
La empresa evalúa el Porcentaje del volumen total de ventas de productos para

el consumo que son bajos en grasas saturadas, grasas trans, sodio y azúcares
agregados.
4
10. Mantenimiento
COLOCARLA EN LA POSICIÓN CORRECTA Y CONTESTAR LAS

PREGUNTAS….
PARA CONTESTAR CADA PREGUNTA TOME UNA ORGANIZACIÓN…….
5
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
MISIÓN, VISION Y VALORES DE LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE EL

SALVADOR.
VISIÓN
Ser reconocida como una de las mejores universidades privadas de la región, a
través de sus egresados y de sus esmerados procesos institucionales de
construcción y aplicación del conocimiento, proponiendo soluciones pertinentes
a las necesidades de amplios sectores de la sociedad.
MISIÓN
La Universidad Tecnológica de El Salvador existe para brindar a amplios
sectores poblacionales, innovadores servicios educativos, promoviendo su
capacidad crítica y su responsabilidad social; utilizando metodologías y
recursos académicos apropiados, desarrollando institucionalmente:
investigación pertinente y proyección social, todo consecuente con su filosofía y
su legado cultural.
VALORES
Compromiso agresivo: La audacia como una forma alternativa de crear
situaciones y circunstancias novedosas, que refleja no solo el compromiso
individual, sino también la satisfacción personal que provoca hacerlo. Es la
proactividad como norma en el accionar de la comunidad universitaria.
Innovación permanente: Es la actitud que busca continuamente, crear y recrear
nuevos productos y servicios para agregar valor y aporte a la sociedad.
Respeto y pensamiento positivo: Es la consideración a la diversidad de
opiniones, sugerencias, costumbres y creencias. Es la norma laboral y relación
entre los diversos actores de nuestro trabajo.
Liderazgo institucional: Hacer del liderazgo un asunto institucional, que penetre
estructuras, procesos y métodos, operados por un recurso humano que
sustente el reconocimiento entre organizaciones y pares.
Solidaridad: Accionar más allá de lo usualmente efectuado, en materia del
legado cultural, incidiendo en el proceso por medio de todas las funciones de la
universidad.
Integridad: Es dejarse ver a través del ser y quehacer académico y
administrativo.

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TEMA: TAREA II EVALUACIÓN 03 - ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES.

FECHA DE ENTREGA: 23 DE OCTUBRE DEL 2020

1. ÁREAS DE DECISIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

ÁREAS DE ALGUNAS PREGUNTAS A RESPONDER

¿Qué producto o servicio debemos ofrecer?

Decisiones estratégicas, las cuáles son:

1. Diseño de bienes y servicios

The coca-cola company tiene un compromiso continuado hacia la formación y

7. Gestión del abastecimiento

Garantizar siempre el abastecimiento de productos y servicios de alta calidad

8. Gestión del inventario

La compañía coca cola genera cerca de 1000.000 puestos de trabajo en

La programación de eventos por temporadas con futbolistas famosos,

La empresa evalúa el Porcentaje del volumen total de ventas de productos para

COLOCARLA EN LA POSICIÓN CORRECTA Y CONTESTAR LAS

PARA CONTESTAR CADA PREGUNTA TOME UNA ORGANIZACIÓN…….

MISIÓN, VISION Y VALORES DE LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE EL

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