Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional
La estructura organizacional,
La motivación de los trabajadores,
El compromiso organizacional,
Las dinámicas de comunicación,
El trabajo en equipo,
La cultura y clima organizacionales,
El liderazgo y los procesos de cambio.
ADMINISTRACIÓN
Ciencia orientada a la organización de las entidades, establecer la visión y la
misión, fijar objetivos; asignar y coordinar recursos (humanos, financieros,
productivos, tecnológicos), determinar y desarrollar la estructura organizativa
formal adecuada y establecer sistemas de control pertinentes. Se ocupa de las
actividades de planeación, organización, dirección, y control de los recursos;
incluyendo, aspectos culturales, de poder, motivación, liderazgo, comunicación,
económicos. Es una disciplina aplicada que integra aspectos de otras ciencias a su
cuerpo de estudio, además de generar conocimiento propio.
CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN
Ciencias que intervienen en todos los procesos comunicacionales que están
relacionados con una organización. La rama de las Ciencias de la Comunicación
que atiende sobre las organizaciones es llamada Comunicación Organizacional o
Institucional.
PSICOLOGÍA
Ciencia que pretende medir, explicar y en ocasiones cambiar la conducta de los
seres humanos y sus intereses en la sociedad. Los primeros psicólogos se
concentraban en los problemas de fatiga, aburrimiento y factores relativos a las
condiciones laborales que obstaculizaban un desempeño eficaz en el trabajo.
Últimamente sus contribuciones se enfocan en hacer un estudio de diagnóstico
laboral y clima organizacional dentro de una organización; además se extienden al
aprendizaje, percepción, personalidad, emociones, capacitación, eficacia del
liderazgo, necesidades y motivadores, satisfacción laboral, procesos de toma de
decisiones, evaluaciones del desempeño, medición de actitudes, técnicas de
selección de empleados, diseño del trabajo y estrés laboral y penal.
SOCIOLOGÍA
Ciencia que estudia a las personas en relación con sus semejantes. Las
contribuciones que los sociólogos han hecho al comportamiento organizacional
han sido a través de su estudio del comportamiento de los grupos en las
organizaciones, particularmente en las formales y complejas. Algunos de estos
conocimientos contribuidos al comportamiento organizacional son sobre
la dinámica de grupos, diseño de equipos de trabajo, cultura organizacional, teoría
y estructura de las organizaciones formales, tecnología organizacional,
comunicaciones, poder y conflictos.
PSICOLOGÍA SOCIAL
Rama de la psicología en la que se combinan esta y la sociología. Se enfoca en la
influencia recíproca de las personas. Los psicólogos sociales hacen aportaciones
significativas a la medición, comprensión y cambio de actitudes, pautas de
comunicación, fomento de la confianza, medios con que las actividades de los
grupos satisfacen las necesidades de los individuos y procesos de toma de decisión
en grupo. La psicología en el campo Empresarial.
ANTROPOLOGÍA
Estudio de las sociedades para comprender a los seres humanos y sus actividades.
El trabajo de los antropólogos sobre las culturas y sus entornos ha ayudado a
comprender las diferencias en valores fundamentales, actitudes y conductas de
personas de diversos países y en organizaciones distintas. En cultura
organizacional, gran parte de lo que se sabe sobre ambientes organizacionales y
las diferencias entre culturas organizacionales es producto del trabajo de los
antropólogos.
CIENCIA POLÍTICA
Estudio de la conducta o comportamiento de los individuos y grupos en ambiente
político. Se enfoca en la estructura de los conflictos, la distribución de poder y
cómo la gente manipula el poder en áreas de sus intereses personales.
OBJETIVOS BÁSICOS DEL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
DESCRIBIR
Las investigaciones y estudios sobre esta área nos deben brindar los elementos
suficientes para describir detallada y sistemáticamente el comportamiento de los
miembros de la organización.
COMPRENDER
Una vez se describe la manera en que se comportan las personas que integran la
organización, es momento de hacerse una gran e importante pregunta: ¿por qué
actúan así?
Encontrar el origen y los motivos del comportamiento del equipo humano y sus
miembros es otro de los objetivos del comportamiento organizacional.
PREDECIR
Aplicar este concepto no solo sirve como retrospectiva. Además, ayuda a mirar
hacia el futuro.
CONTROLAR
La comprensión del comportamiento de los individuos permite tener un mayor
control (eso sí, parcial y no total) de las actividades humanas en el entorno laboral.
Por ejemplo, es importante evaluar interacciones, contenidos y usos que le dan los
trabajadores a redes sociales y métodos de interacción internos.
CONCLUSIÓN