Este documento describe los pasos para desarrollar una idea de negocio exitosa. Explica que una buena idea de negocio responde a preguntas sobre la necesidad que cubre, el mercado al que apunta y su ventaja competitiva. Luego detalla etapas como detectar una necesidad del mercado, identificar al cliente objetivo, estudiar la competencia y probar el impacto de la idea antes de llevarla a cabo. Finalmente, enfatiza que una idea de negocio debe ser original, brindar una solución creativa y generar ganancias de manera
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Este documento describe los pasos para desarrollar una idea de negocio exitosa. Explica que una buena idea de negocio responde a preguntas sobre la necesidad que cubre, el mercado al que apunta y su ventaja competitiva. Luego detalla etapas como detectar una necesidad del mercado, identificar al cliente objetivo, estudiar la competencia y probar el impacto de la idea antes de llevarla a cabo. Finalmente, enfatiza que una idea de negocio debe ser original, brindar una solución creativa y generar ganancias de manera
Este documento describe los pasos para desarrollar una idea de negocio exitosa. Explica que una buena idea de negocio responde a preguntas sobre la necesidad que cubre, el mercado al que apunta y su ventaja competitiva. Luego detalla etapas como detectar una necesidad del mercado, identificar al cliente objetivo, estudiar la competencia y probar el impacto de la idea antes de llevarla a cabo. Finalmente, enfatiza que una idea de negocio debe ser original, brindar una solución creativa y generar ganancias de manera
Este documento describe los pasos para desarrollar una idea de negocio exitosa. Explica que una buena idea de negocio responde a preguntas sobre la necesidad que cubre, el mercado al que apunta y su ventaja competitiva. Luego detalla etapas como detectar una necesidad del mercado, identificar al cliente objetivo, estudiar la competencia y probar el impacto de la idea antes de llevarla a cabo. Finalmente, enfatiza que una idea de negocio debe ser original, brindar una solución creativa y generar ganancias de manera
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EDA 7 MEJORAMOS NUESTRA ECONOMIA HACIENDO
VARIADOS DISEÑOS DE CARTUCHERAS EN TELA
SESION 1 EMPRENDEMOS MEDIANTE UNA IDEA DE NEGOCIO LA IDEA DE NEGOCIO Es el servicio o producto que se quiere ofrecer, la forma en que se conseguirán los clientes y cómo se espera recibir ganancias de esta. Desde aquí se tendrán en cuenta todos los aspectos de la creación de la empresa y de las decisiones que aquí se tomen dependerá en gran parte el éxito de la misma.
Por ejemplo: emprender un proyecto en base a telas recicladas llamadas
retazos. Es una forma de evitar la sobreproducción que genera la industria de la “moda rápida”, debido a que es una de las más contaminantes y crueles del planeta.
EXISTEN MÚLTIPLES FORMAS DE DESARROLLAR UNA
IDEA DE NEGOCIO, PERO EN GENERAL, DEBE RESPONDER A PREGUNTAS COMO:
¿Qué necesidad pretende cubrir o solucionar el producto o
servicio? ¿A qué sector de la sociedad está dirigido el producto o servicio? ¿Cuál es la ventaja diferencial del producto o servicio respecto a lo que ya existe en el mercado? ¿Cómo queremos que sea reconocida la marca? ALGUNOS PASOS A SEGUIR PARA ORGANIZAR UNA IDEA DE NEGOCIO DE MANERA EFECTIVA:
Detectar una necesidad. La idea surge al
reconocer la existencia de una necesidad que podría ser satisfecha. Identificar al cliente. Es necesario tener en claro quiénes necesitan cubrir una necesidad, es decir, qué público va a querer adquirir el producto o servicio. Estudiar el mercado. Es necesario analizar si existen competidores directos o indirectos, medir cuáles serían las fortalezas y debilidades del negocio Luego de esta instancia, puede suceder que la idea necesite un ajuste o sufra alguna modificación para que pueda ser llevada adelante. Estructurar la idea. Es necesario diseñar el organigrama del equipo de trabajo indispensable y listar los recursos requeridos para implementar la idea en el mundo real. Probar su impacto. Es útil realizar un estudio para poner a prueba la idea de negocio, comprobar que es realista y sostenible. Por ejemplo: En un “grupo de enfoque” (o focus group) se reúne a un grupo de personas representativo de los posibles clientes, para hacerles preguntas, observar sus reacciones ante estímulo o debatir ciertas cuestiones.
IMPORTANCIA DE LA IDEA DE NEGOCIO
Ser original Que brinde una solución creativa a un problema Que genere ganancias Debe ser innovadora y llamativa