Tarea 1 - Elaboración Un Plan Operativo para Una PYME

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)
Gestión Empresarial (201512A - 1394)
Grupo: 201512_43
Tarea 1 - Elaboración un plan operativo para una PYME
Tutor
Luz Marina Davila Coa
Estudiante
Leidy Yurani Moreno Rodriguez
Código: 1032470839
Programa
Zootecnia
Escuela de Ciencias Agrícolas, Pecuarias y del Medio Ambiente – ECAPMA
CEAD: José Celestino Mutis
Bogotá D.C. 14 de octubre de 2023

Planeación:
En esta fase del proceso se busca establecer la PYME para implementar el plan
operativo, se implementara en una empresa de zootecnia y veterinaria que presenta como
producto principal una aplicación donde por medio de dispositivos móviles podamos
generar una mayor eficiencia a la hora de dar un dictamen inicial sobre problemas
veterinarios que se puedan identificar fácilmente de igual manera poder determinar si es
necesaria la visita de un veterinario o tambien poder prestar el servicio de zootecnista si es
requerido por el usuario.
Visión:
Ser una empresa de alta tecnología implementando una cercanía de veterinarios y
zootecnistas al campesino
Misión:
Dar a conocer la empresa de lo que se quiere realizar frente a las necesidades
importantes como lo son los animales de campo, asi de esa manera se puede dar un amplio
estudio para manejo de celular Android y enfermedades según el animal
Objetivo
Los campesinos no tienen un alto contacto con los médicos veterinarios en caso de
alguna urgencia o algo particular, hasta no lograr una cita presencial que lo pueda
diagnosticar, No pueden empezar a ejecutar ninguna solución para esto creamos este
servicio al alcance de los campesinos

Política
Se brindarán garantías de calidad a los clientes con el fin mostrar eficiencia a la hora
de dar un dictamen inicial sobre problemas veterinarios que se puedan identificar
fácilmente de igual manera poder determinar si es necesaria la visita de un veterinario
Estratégica
Dentro de modelo de negocio seria importante generar un amplio alcance de servicio a
diferentes lugares teniendo en cuenta que objetivamente cuenta con el servicio similar de
análisis del animal con ayuda de generar un diagnóstico parcial con un veterinario.
Gestión administrativa
Objetivos:
Prestar un mejor servicio de veterinario y zootecnista y disminuir los tiempos de visita de
los especialistas y verificar si es necesaria la visita o se puede manejar de manera remota
Actividad:
Por medio de personal se hará un estudio de mercado para poder determinar el área de
acción en el cual se puede implementar el proyecto
Metas:
Ser la empresa pionera en Colombia ayudando al campesinado colombiano que por medio
de la tecnología pueda ayudar a sus animales a dar diagnósticos iniciales y posibles
tratamientos de manera remota
Tiempo:
El tiempo de duración será de tres meses
Recursos:
 Diseñador cualificado
 Plataforma de uso para su creación y desarrollo
 Computador
 Aplicaciones digitales
 Desarrollador adecuado
 Publicación en redes
Costo:
$15.000.000
Responsables:
Desarrolladores, Software, Equipos, Publicista, Zootecnista y Veterinario

Gestión Comercial
Objetivos:
Acceder al mercado una vez establecido con estrategias de mercadeo teniendo bien definido
el nicho sobre el cual se va a trabajar
Actividad:
Visitar lugares donde se ha establecido el nicho para de esta manera poder hacer el
mercadeo y publicidad del negocio.
Metas:
Llegar a 100 clientes con los cuales podamos empezar el desarrollo de la aplicación.
Tiempo:
El tiempo total de Implementación es 1 mes
Recursos:
Plan piloto de la aplicación que se utilizara como publicidad
Costo:
$5.000.000 Viáticos para los asesores comerciales y comisiones por venta

Responsables:
Gerente comercial y su equipo
Gestión de talento humano
Objetivos:
Establecer un equipo de trabajo idóneo con el cual se pueda ofrecer el mejor servicio para
los usuarios y que la empresa tenga la tranquilidad de que puede dejar en manos de su
personal todo el desarrollo operativo de la aplicación.
Actividad:
Mediante buenos filtros generar contratación de personal de diseño, programación,
veterinaria, zootecnia y otras áreas necesarias.
Metas:
Establecer un equipo de alrededor de 8 a 10 personas para todas las áreas necesarias.
Tiempo:
El tiempo necesario es 15 días donde los empleados desarrollen las actividades a ejecutar
cumpliendo asi las metas establecidas
Recursos:
Recolección de personal para sus diferentes funciones

Costo:
Precios establecidos por las páginas de publicación alrededor de $7.500.000
Responsables: Área de talento humano 2 personas

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

Gestión Empresarial (201512A - 1394)

Tarea 1 - Elaboración un plan operativo para una PYME

Luz Marina Davila Coa

Leidy Yurani Moreno Rodriguez

Escuela de Ciencias Agrícolas, Pecuarias y del Medio Ambiente – ECAPMA

CEAD: José Celestino Mutis

Bogotá D.C. 14 de octubre de 2023

operativo, se implementara en una empresa de zootecnia y veterinaria que presenta como

veterinarios que se puedan identificar fácilmente de igual manera poder determinar si es

necesaria la visita de un veterinario o tambien poder prestar el servicio de zootecnista si es

requerido por el usuario.

Ser una empresa de alta tecnología implementando una cercanía de veterinarios y

Dar a conocer la empresa de lo que se quiere realizar frente a las necesidades

estudio para manejo de celular Android y enfermedades según el animal

servicio al alcance de los campesinos

de dar un dictamen inicial sobre problemas veterinarios que se puedan identificar

fácilmente de igual manera poder determinar si es necesaria la visita de un veterinario

Dentro de modelo de negocio seria importante generar un amplio alcance de servicio a

Prestar un mejor servicio de veterinario y zootecnista y disminuir los tiempos de visita de

los especialistas y verificar si es necesaria la visita o se puede manejar de manera remota

acción en el cual se puede implementar el proyecto

de la tecnología pueda ayudar a sus animales a dar diagnósticos iniciales y posibles

tratamientos de manera remota

El tiempo de duración será de tres meses

 Plataforma de uso para su creación y desarrollo

Desarrolladores, Software, Equipos, Publicista, Zootecnista y Veterinario

el nicho sobre el cual se va a trabajar

mercadeo y publicidad del negocio.

El tiempo total de Implementación es 1 mes

Plan piloto de la aplicación que se utilizara como publicidad

$5.000.000 Viáticos para los asesores comerciales y comisiones por venta

Gerente comercial y su equipo

Gestión de talento humano

personal todo el desarrollo operativo de la aplicación.

Mediante buenos filtros generar contratación de personal de diseño, programación,

veterinaria, zootecnia y otras áreas necesarias.

Establecer un equipo de alrededor de 8 a 10 personas para todas las áreas necesarias.

cumpliendo asi las metas establecidas

Recolección de personal para sus diferentes funciones

Precios establecidos por las páginas de publicación alrededor de $7.500.000

Responsables: Área de talento humano 2 personas

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