Enunciado Del Trabajo Grupal - MKTG
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Marketing Estratégico
Fecha de entrega
• El trabajo final debe entregarse al término de la semana 7. Además, durante la semana 4
estará habilitado un buzón para poder entregar avances y recibir retroalimentación del
tutor.
• Corresponde a un informe que aborde cada etapa requerida para el trabajo, con una extensión
máxima de 17 planas incluyendo portada, letra Calibri, tamaño 12.
En particular deberán realizar un Plan de Marketing de principio a fin con todas sus etapas para
ser aplicado a una empresa real nacional o internacional (de carácter privada o pública) sobre un
eje o tema que ustedes consideren que necesite una intervención a nivel estratégico en
Marketing. Por ende, requiere de una propuesta innovadora, una investigación crítica y un
desarrollo adecuado de un plan.
La elección del rubro y empresa es totalmente libre y queda a consideración democrática del
equipo de trabajo siempre y cuando justifiquen su accionar en el plan que entreguen. Como
sugerencia les instamos a trabajar en un plan relacionado con su pasión en el trabajo con tal de
dar los mejor de ustedes.
Componentes transversales
Se considerará muy importante para el desarrollo del plan de Marketing tener presente 3
pilares base (Investigación, Innovación y Pensamiento Crítico):
• Investigación y Enfoque
Buscar información relacionada de la acción, filtrar información para el enfoque escogido.
(cifras y datos que refuercen la idea), investigación de empresas similares, investigar
tendencia de los consumidores para el plan escogido, explicar contexto del Mercado y
contexto de la competencia.
• Innovación
Utilizar distintos escenarios para proveer efectos de la acción, pensar “fuera de la caja”,
ideas “rupturistas” que agreguen valor son siempre bienvenidas.
• Pensamiento Crítico
Considerar escenarios adversos, planes de acción de contingencia, analizar fortalezas y
debilidades de cada parte del plan tener presente el impacto sistémico que producirá en
otras áreas de la organización. (Justificar las acciones y analizar consecuencias.
ETAPA IV: 1. Describir el núcleo del nuevo plan de Marketing, qué cambios o
innovaciones se proponen en el área de interés.
Plan de Acción
2. Describir en detalle qué ajustes se harán a nivel de servicios o
(máximo 4 productos o ajustes organizacionales necesarios para llevar a
páginas) cabo el plan.
20%
3. Detallar cómo impactará el nuevo plan a nivel comercial y
operativo.
4. Describir el cambio que generará a nivel comunicacional dentro
y fuera de la organización.