Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 17 vistas

    Proyecto de Capacitacion

    Cargado por

    Helen Denisse Fajardo Indacochea
    La empresa Michaels ham s.a. ofrece capacitación semanal a su personal para desarrollar nuevas habilidades y conocimientos requeridos. El enfoque principal del área de capacitación y desarrollo es asegurar que cada empleado pueda mejorar sus habilidades y desempeño a través del aprendizaje continuo. La empresa identifica las necesidades de capacitación mediante la comunicación con el personal e implementa programas de capacitación efectivos alineados con los objetivos organizacionales para retener el talento a largo plazo.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Proyecto de Capacitacion

    Cargado por

    Helen Denisse Fajardo Indacochea
    17 vistas5 páginas
    La empresa Michaels ham s.a. ofrece capacitación semanal a su personal para desarrollar nuevas habilidades y conocimientos requeridos. El enfoque principal del área de capacitación y desarrollo es asegurar que cada empleado pueda mejorar sus habilidades y desempeño a través del aprendizaje continuo. La empresa identifica las necesidades de capacitación mediante la comunicación con el personal e implementa programas de capacitación efectivos alineados con los objetivos organizacionales para retener el talento a largo plazo.

    Descripción original:

    Título original

    PROYECTO+DE+CAPACITACION+

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    La empresa Michaels ham s.a. ofrece capacitación semanal a su personal para desarrollar nuevas habilidades y conocimientos requeridos. El enfoque principal del área de capacitación y desarrollo es asegurar que cada empleado pueda mejorar sus habilidades y desempeño a través del aprendizaje continuo. La empresa identifica las necesidades de capacitación mediante la comunicación con el personal e implementa programas de capacitación efectivos alineados con los objetivos organizacionales para retener el talento a largo plazo.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    17 vistas5 páginas

    Proyecto de Capacitacion

    Cargado por

    Helen Denisse Fajardo Indacochea
    La empresa Michaels ham s.a. ofrece capacitación semanal a su personal para desarrollar nuevas habilidades y conocimientos requeridos. El enfoque principal del área de capacitación y desarrollo es asegurar que cada empleado pueda mejorar sus habilidades y desempeño a través del aprendizaje continuo. La empresa identifica las necesidades de capacitación mediante la comunicación con el personal e implementa programas de capacitación efectivos alineados con los objetivos organizacionales para retener el talento a largo plazo.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 5

    TECNOLOGICO UNIVERSITARIO

    ARGOS

    TEMA:

    PRIMERA ENTREGA

    NOMBRE:

    HELEN DENISSE FAJARDO


    INDACOCHEA

    DOCENTE:

    WELLINGTON WLADIMIR ESPIN


    OROZCO

    CURSO:

    ARGOS_2023D3_THA220_01

    MATERIA:

    CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
    INTRODUCCION
    La empresa Michaels ham s,a es una empresa que se ido realizando a lo largo de los
    tiempo construyendo los locales en diversas localidad y en ella se capacita semanal
    por lo general tiene conocimientos nuevo requeridos para el trato con las demás
    personas e incluso el compañerismo para tener una buena jerarquía desde el jefe
    inmediato hasta los colaboradores operativos cada uno cumple su rol con gran
    responsabilidad y ética para llevar el buen manejo de la empresa que empezó desde
    un pequeño local a ser distribuida en distintos locales en donde se encuentran
    personas siempre aptas y disponibles para darles una atención exclusiva y tener un
    buen trato hacia las demás personas con el mismo compañerismo que se lleva dentro
    de cada grupo de colaboradores y una ayuda mutua que se genera al momento de
    participar en actividades que se programan para reactivar la creatividad del personal
    una empresa de alimentos es un componente crítico de cualquier cultura de inocuidad
    alimentaria.

    Los comportamientos y actividades, desde los procesos en la granja hasta las


    prácticas en la cocina, así también como los hábitos anteriores a consumir el alimento,
    contribuyen a la inocuidad del alimento y potencialmente incrementan o decrecen el
    riesgo de enfermedades originadas por los alimentos.

    Aunque la cultura ha sido reconocida por jugar un rol significativo en el éxito o fracaso
    en las organizaciones, la misma no ha sido comunicada de la misma manera que otros
    estándares más establecidos de la industria alimentaria. Esto requiere la aportación de
    los practicantes para explicar cómo brindar dimensión a la cultura de inocuidad
    alimentaria.

    También es importante monitorear cómo el desarrollo del empleado impacta el


    desempeño y comportamiento individual. Una organización que exitosamente se
    adapta al cambio se caracteriza por empleados empoderados capaces de tomar
    nuevas responsabilidades desafiantes.La educación y la capacitación son
    herramientas esenciales. Es de vital importancia determinar qué bien los empleados
    entenderán y confiarán en la capacitación y educación a ser recibida.

    Sólo a través de un completo entendimiento y confianza, ellos podrán implementar


    comportamientos relacionados con la inocuidad alimentaria e influenciar a otros del
    mismo modo.
    DESARROLLO

    1.¿Cuál es su enfoque principal en el área de capacitación y desarrollo


    organizacional?

    En que cada uno de los colaboradores pueda requerir nuevos conocimientos y


    desempeñen sus habilidades y tener una ética en la empresa para crecer como
    empresa .

    2.¿Cómo identifica las necesidades de capacitación dentro de la organización?

    Mediante la comunicación que se hace con el personal y ellos implementan ideas que
    se pueden llevar a cabo a construir grandes proyectos.

    3.¿Cuál es su proceso para diseñar programas de capacitación efectivos?

    Se plantea las ideas del propósito del tema por dialogar y llegar a definir a donde se
    quiere llegar para asi comunicar la fecha de la reunión .

    4.¿Cómo evalúa el impacto de los programas de capacitación en el desempeño de los


    empleados?

    Captando el desempeño de ellos en el como eran antes y como es después de la


    capacitación y conocimientos que se les brinda

    5. ¿Qué estrategias utiliza para mantener actualizados los programas de capacitación?

    Innovación de conocimientos

    6. ¿Cómo mide la satisfacción de los empleados con respecto a la capacitación


    recibida?

    Es buena y tiene otro manera de laborar

    7.¿Qué tecnologías o herramientas de capacitación utiliza o ha implementado?

    La técnica de aprenderse de memoria nombres de sus mismo compañeros para asi


    hacer más entretenida la capacitación y representamos el tema mediantes diseños
    gráficos

    8.¿Cuál es su enfoque en el desarrollo de liderazgo dentro de la organización?

    Crecer y que sus colaboradores se sientan en un buen ambiente laboral y ayudarlos a


    crecer como profesionales con su desenvolvimiento

    9.¿Cómo fomenta el aprendizaje continuo en el lugar de trabajo?


    Teniendo comunicación continúa con todos los que se encuentran en el entorno y la
    empresa de los distintos locales

    10.¿Cómo se asegura de que la capacitación esté alineada con los objetivos de la


    organización?

    Porque se toma el tiempo necesario y preciso para que sea un éxito.

    11.¿Cuál es su enfoque en la retención de talento a través del desarrollo y crecimiento


    profesional?

    Es el proceso mediante el conocimiento que se implementa para tener una jerarquía


    bien organizada

    12.¿Cuál es su estrategia para promover una cultura de aprendizaje en la


    organización?

    Proporcionando los recursos y promoviendo la colaboración de los conocimientos


    ANEXOS

    BIBLIOGRAFIAS

    También podría gustarte