Informe de Gestio N 2021 Final

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NERTHINK MAURICIO AGUILAR HURTADO

Gobernador de Santander 2020 – 2023
GENNY CRISTINA SARMIENTO DIAZ

Gestora Social
GABINETE DEPARTAMENTAL SECRETARIOS DE DESPACHO
LEILYN YAZMIN GOMEZ ORDOÑEZ SEGUNDO EFRAÍN PARDO ARCINIEGAS
Secretaria de Planeación Secretario del Interior
JAIME RENÉ RODRÍGUEZ CANCINO ELIZABETH LOBO GUALDRÓN
Secretario de Infraestructura Secretaria de Hacienda
JAVIER ALONSO VILLAMIZAR SUAREZ MARÍA EUGENIA TRIANA VARGAS
Secretario de Salud Secretaria de Educación
MIGUEL GUILLERMO SARMIENTO S. CAMILO ANDRÉS ARENAS VALDIVIESO
Secretario de las TIC`s Secretario Administrativo
GONZALO GARCÍA BAUTISTA MERY LUZ HERNÁNDEZ LÓPEZ
Secretario de Desarrollo Social Secretaria de Cultura Y Turismo
FABIÁN ANDRÉS VARGAS PORRAS JOAN SEBASTIAN VILLABONA DAVILA
Secretario de Vivienda y Hábitat Sustentable Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural
LADY ANDREA BLANCO PIMIENTO MIGUEL MAURICIO SARMIENTO
Secretaría de Mujer y Equidad de Género Secretario de Ambiente
ANDRÉS TOMAS LEÓN MENDOZA AIDA MARGARITA HERNÁNDEZ ANGULO
Secretario de Competitividad y productividad Secretaria Privada
JEFES DE OFICINAS ASESORAS DESPACHO GOBERNADOR

OSCAR RENE DURAN ACEVEDO BENJAMÍN GUTIÉRREZ SANABRIA
Jefe Oficina Jurídica Jefe de Oficina de Control Interno
NATALIA DEL PILAR CASTRO ARIZA KATHERIN SUAREZ RUIZ
Jefe de Oficina de Control Disciplinario Jefe de Oficina de Prensa y Comunicaciones
GARCIA DURAN CÉSAR AUGUSTO NAVAS FERREIRA NANCY LILIANA
Jefe de Oficina para la Gestión del Riesgo y Jefe de Oficina de Contratación
Desastres
ASESORES
YENNY KATERIN RUBIO ORTEGA CARMEN CECILIA REYES SILVA
Despacho del Gobernador Despacho del Gobernador
CRISTAL ROCÍO VILLARREAL HERRERA GUSTAVO ADOLFO ARDILA AYALA
JAIME ORLANDO VARGAS MENDOZA LUZ NIDIA COTE VALDERRAMA
KELLY PAOLA RESTREPO AMAYA ROBERTO ANDRÉS SERRANO FLOREZ
MARÍA MARGARITA GÓMEZ CUBILLOS ANDRES NORBERTO ARDILA PEREZ
DIRECTORES TÉCNICOS
2
SERGIO ANDRES AGON MARTINEZ YEICY YOHANA GOMEZ HERRERA
Director de Desarrollo Regional y Territorial Director de Sistemas Integrados de Gestión
ARGEMIRO ANGULO DIAZ ELGA JOHANNA CORREDOR SOLANO
Director de Proyectos y Regalías Directora Administrativa de Talento Humano
ARENAS CASTILLO PROSPERO
ANDRÉS FERNANDO BALCAZAR
ALBERTO
CASTAÑO
Director de Asuntos Minero-Energéticos –
Director de Recursos Físicos
Secretaria de infraestructura.
CARLOS MAURICIO HERRERA VARGAS
ALEX SAMUEL PERALTA SAAVEDRA
Director de Aguas y Saneamiento Básico -
Director de Gestión de Infraestructura
Secretaría de Infraestructura
MARÍA FERNANDA ARTAVIA PARDO REYNALDO JOSE D'SILVA URIBE
Directora de Desarrollo Social Director de Ingresos
SANDRA LUCÍA HERNÁNDEZ
FÉLIX EDUARDO RAMÍREZ RESTREPO
RODRÍGUEZ
Director de Presupuesto
Directora de Contabilidad
IVONNE MARCELA RONDON PRADA
MAGDA FARINA MANCILLA HERNÁNDEZ
Directora Administrativa de Atención al
Directora de Tesorería
Ciudadano
CARLOS REINALDO MILLÁN
BERNARDO PATIÑO MANSILLA
VALDERRAMA
Director Administrativo y Financiero -
Director de Gestión Rural e Innovación
Secretaría de Educación
Agropecuaria
CÉSAR ERNESTO SÁENZ ARANDA
FABIANA MARCELA IRREÑO BELTRÁN
Director de Planeación y Mejoramiento en
Directora de Atención Integral a las Víctimas
Salud
MAIRA MAGNOLIA BELTRÁN ACOSTA
GERMÁN EDUARDO MARÍN CÁRDENAS
Directora Administrativa y de Control
Director de Salud Integral
Financiero en Salud
NICEFORO RINCÓN GARCÍA
ELKIN FERNANDO QUIROZ GARCÍA
Director de Apoyo Jurídico, contratación y
Director de Asuntos Ambientales -
procesos sancionatorios - Secretaría de
Secretaría Ambiental
Salud
RAMIRO JAVIER ARIZA ALMANZAR LUIS ALFONSO APARICIO REYES
Director de Desarrollo de programas de Director de Cobro Activo - Secretaría de
vivienda y hábitat - Secretaría de vivienda Hacienda
DARIO BAUTISTA CABALLINAS LUIS FELIPE VELASQUEZ TARAZONA
Director de Gestión y Relaciones Director de Desarrollo de Servicios -
Gubernamentales - Secretaría Privada Secretaría Salud
CRISTHIAN ALEXANDER FLOREZ CRISTHIAN ORLANDO BECERRA
GUERRERO HERNANDEZ
Director de participación ciudadana y acción Director de Gobierno Digital - Secretaría de
comunal Tics
CORONEL(R) JOSÉ MIGUEL CORREA
CARLOS FERNANDO LEÓN BARAJAS HERNANDEZ
Director de Sistemas de Información Director de seguridad y convivencia
ciudadana
JUDITH PATRICIA ESTEBAN CESAR ELIAS ANGULO CORONEL
Director Territorial de pensiones Director de Talento Humano Docente
3
INGRITH DAYANA VARGAZ DIAZ YEXICA NATALIA ARDILA RUIZ
Directora de Desarrollo Empresarial Directora de Cultura y patrimonio
DÁNICA ILEANA GARCÍA OSORIO SHARITZ DANIELA MANTILLA ESCOBAR
Directora de Permanencia Escolar Directora de Juventudes
KARINE GARCÍA BARRERA
ZORAIDA ORTIZ GÓMEZ
Directora del Adulto Mayor y población con
Directora de Proyectos de Infraestructura
discapacidad
FLOREZ RAMIREZ MARÍA DOLORES
MARÍA FERNANDA TARAZONA PLATA
Directora Estratégica - Secretaría de
Directora Equidad de Género
Educación
INSTITUTOS DESCENTRALIZADOS
PEDRO BELÉN CARRILLO CÁRDENAS JOHNNY WALTER PEÑALOZA NIÑO
Director INDERSANTANDER Gerente IDESAN
GONZALO MEDINA SILVA NOHORA CRISTINA FLOREZ BARRERA
Gerente Lotería de Santander Gerente ESANT
4
PRESENTACIÓN
Sin duda alguna el 2021 ha sido un año con grandes retos para el Departamento de Santander, los
cuales hemos venido afrontado de manera prioritaria y se ha realizado con gran capacidad de
gestión y diálogo permanente con las comunidades, gremios, empresarios, campesinos, academia y
todos los sectores de nuestra economía, con el desafío permanente de brindar soluciones a todos y
cada uno de los santandereanos con el propósito fundamental de brindar una mejor calidad de vida a
todos los habitantes y lograr una reactivación económica sustentable.
Con orgullo le estamos cumpliendo a todos los santandereanos con agilidad y eficiencia, en pro del
desarrollo integral del departamento; a continuación, presento el informe de gestión 2021.
Normatividad
Ley 489 de 1998, la cual estableció que todas las entidades y organismos de la administración
pública tienen la obligación de desarrollar su gestión acorde con los principios de la democracia
participativa y democratización de la gestión pública, para lo cual dichas organizaciones deben
realizar la rendición de cuentas a la ciudadanía. Así mismo la administración departamental se
enmarca en el Conpes 3654 de 2010, ―por el cual se establece la Política de Rendición de Cuentas";
la ley 1474 de 2011 artículos 73, 76, 80 ―Estrategias para la Construcción del Plan Anticorrupción y
Atención al Ciudadano‖, reglamentado por el Decreto 2641 de 2012 ― y el Decreto 2693 de 2011 ―
lineamientos generales de la Estrategia de gobierno en línea‖; la Ley 1712 de 2014, ―por medio de
la cual se crea la Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Información Pública‖;
Mediante el Decreto 040 de 26 de Febrero de 2013, la Gobernación de Santander crea la Estrategia
de Rendición Publica de Cuentas y mediante resolución 14277 de 23 Julio de 2013 adopta el
Manual Único de Rendición de Cuentas, reiterando el compromiso de realizar esta actividad que
promueve los principios de Transparencia y Participación Ciudadana.
Objetivo
Facilitar a la población Santandereana, de manera concreta y precisa la gestión y las principales

acciones que se adelantaron durante la vigencia 2021 del Gobierno Siempre Santander en
cumplimiento del Plan de Desarrollo “SANTANDER SIEMPRE CONTIGO Y PARA EL
MUNDO” 2020 – 2023”
5
6
LÍNEAS ESTRATÉGICAS SECTOR
-Sector Buen Gobierno
SEGURIDAD Y BUEN GOBIERNO
(Gobierno Territorial - 45)
COMPETITIVIDAD, EMPRENDIMIENTO -Siempre Cooperación Internacional.
Y EMPLEO (Gobierno Territorial - 45)
SECTOR: Buen Gobierno (Gobierno Territorial - 45)

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Objetivo 1: Incrementar en el cuatrienio 2020-2023 El Índice General de Desempeño Institucional

de la Gobernación de Santander, orientando sus procesos de gestión institucional hacia una mejor
producción de bienes y prestación de servicios, a fin de resolver efectivamente las necesidades y
problemas de los ciudadanos con criterios de calidad y en el marco de la integridad, la legalidad y la
transparencia. Continuando con la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión
MIPG y sus 18 políticas de desempeño institucional.
Objetivo 2: El fortalecimiento del fisco departamental, con la eficiente administración de los

ingresos, la identificación de nuevas fuentes de recursos y la aplicación racional de fondos que
facilite la gestión del departamento.
● Programa: Fortalecimiento de los Sistemas Integrados para la Gestión Pública
Objetivo: Mantener y Mejorar el Sistema Integrado de Gestión en la Gobernación de Santander.
Meta 1: Capacitar y/o actualizar 100 funcionarios como Auditores Internos del Sistema
Integrado de Gestión.
Producto 1: Servicio de educación informal (4599030)
Indicador de Producto: Personas capacitadas (459903000)
Valor Ejecutado
Avance físico Programación Avance financiero
según Guane
Producto Vigencia 100 Presupuestado $85.258.000
Ejecutado 100 Ejecutado $85.258.000
% Avance 100% % Avance 100%
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO:

VALOR DEL
NOMBRE DEL PROYECTO, NÚMERO SSEPI / BPIN
PROYECTO
―MANTENIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE LOS SISTEMAS
DE GESTIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.‖
$ 240.233.600
SSEPI:20210680000043
BPIN: 2021004680047
VALOR DEL
NÚMERO DEL
CONTRATO SEGÚN EL
CONTRATO OBJETO DEL CONTRATO
REGISTRO
Y/O CONVENIO
PRESUPUESTAL.
PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES
CO1.PCCNTR. PARA LA FORMACIÓN DE AUDITORES
$85.258.000
2612414 INTERNOS HSEQ NTC ISO 9001:2015, NTC
ISO 14001:2015 y NTC ISO 45001:2018,
7
DENTRO DEL MARCO DEL PROYECTO
MANTENIMIENTO Y MEJORA CONTINUA
DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DEL
DEPARTAMENTO DE SANTANDER
ACTIVIDADES GESTIONADAS
Se realizó la formulación del proyecto ―MANTENIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE LOS

SISTEMAS DE GESTIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER‖. El cual fue radicado y
posteriormente aprobado por el Banco de proyectos del Departamento de Santander, este proyecto
ya cuenta con certificación del Banco de Proyectos y Certificado de Disponibilidad Presupuestal
#21000743 con fecha del 02 de marzo de 2021. De igual forma ya se dio inicio al contrato No.-
CO1.PCCNTR.2612414 del 24 de junio de 2021 cuyo objeto es ―PRESTAR SERVICIOS
PROFESIONALES PARA LA FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS HSEQ NTC ISO
9001:2015, NTC ISO 14001:2015 y NTC ISO 45001:2018, DENTRO DEL MARCO DEL
PROYECTO MANTENIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN
DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER‖, con RP #21005322 del 25 de junio de 2021.
Durante los meses de julio y agosto 100 funcionarios de planta llevaron a cabo la formación de los 5
módulos con el fin de que cada participante lograra comprender los fundamentos básicos de las
normas ISO 9001:2015, NTC ISO 14001:2015 y NTC ISO 45001:2018, con el objetivo de
aplicarlos en las auditorías internas que se llevarán a cabo en los 12 procesos de la Gobernación de
Santander. Así mismo, mencionar que el día 03 de septiembre se realizó la evaluación del curso de
Auditores HSEQ.
Meta 2: Coordinar y ejecutar 5 auditorías externas al Sistema Integrado de Gestión en el

cuatrienio.
Producto 2: Servicio de Implementación Sistemas de Gestión (4599023)
Indicador de producto: Sistema de Gestión certificado (459902303)
Valor Ejecutado según
Guane

NOMBRE DEL PROYECTO, NÚMERO SEPI / BPIN VALOR DEL PROYECTO
―MANTENIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE LOS
SISTEMAS DE GESTIÓN EN EL DEPARTAMENTO
El valor se encuentra en la Meta
DE SANTANDER.‖
1
SSEPI:20210680000043
BPIN: 2021004680047
VALOR DEL
NÚMERO DEL
CONTRATO SEGÚN EL
CONTRATO Y/O OBJETO DEL CONTRATO
REGISTRO
CONVENIO
PRESUPUESTAL.
PRESTAR SERVICIOS DE AUDITORÍA
CO1.PCCNTR.
EXTERNA PARA EL SEGUIMIENTO DEL $19.896.800
2382953
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
8
BAJO LAS NORMAS ISO 9001:2015, ISO
14001:2015 Y OHSAS 18001:2007 DE LA
GOBERNACIÓN DE SANTANDER,
MANTENIMIENTO Y MEJORA
CONTINUA DE LOS SISTEMAS DE
GESTIÓN DEL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER.
PRESTAR SERVICIOS DE AUDITORIA
EXTERNA PARA RENOVACION DEL
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
BAJO LA NORMA ISO 9001:2015, ISO
14001:2015, MIGRACION ISO 45001:2018
CO1.PCCNTR.2877
DE LA GOBERNACIÓN DE $29.845.200
018
SANTANDER, DENTRO DEL MARCO
DEL PROYECTO: MANTENIMIENTO Y
MEJORA CONTINUA DE LOS SISTEMAS
DE GESTIÓN DEL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER.
El día 13 de abril de 2021 se dio inicio a la auditoría externa de seguimiento del Sistema Integrado
de Gestión de la Gobernación de Santander, la auditoría se realizó de forma virtual y presencial.
Igualmente mencionar que el día 27 de septiembre de 2021 se dio inicio a la auditoría externa de
renovación del Sistema Integrado de Gestión bajo la norma NTC ISO 9001:2015, NTC ISO
14001:2015, migración NTC ISO 45001:2018 Gestión de la Gobernación de Santander, esta
auditoría de renovación fue realizada por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas (ICONTEC).
A continuación, se indica el alcance de la auditoría: Dirección, coordinación, asistencia técnica y
administrativa, articulación y vigilancia en los sectores: salud, educación, seguridad y convivencia,
desarrollo sostenible y competitivo del tejido social, cultural, turístico, empresarial, tecnológico,
equipamiento e infraestructura, vivienda y ambiente en la Gobernación para el territorio de
Santander. De igual forma cabe mencionar que el plan de auditoría y los documentos de la auditoría
externa reposan en el archivo de la oficina de Sistemas Integrados de Gestión.
Así mismo los requisitos que se verificaron de los 3 sistemas en los cuales se encuentra certificado
la Gobernación de Santander son los siguientes:
Se verificaron los requisitos:
NTC ISO 9001:2015: 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10.
NTC ISO 14001:2015: 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10.
NTC ISO 45001:2018: 5.1, 5.2, 6.1, 6.1.1, 6.1.4, 6.2, 7.1.
Meta 3: Coordinar y ejecutar al 100% las actividades planteadas en los programas del
Sistema de Gestión ambiental
Indicador de producto: Sistema de Gestión implementado (459902300)
Guane
Producto Vigencia 100% Presupuestado 12.000.000
Ejecutado 92% Ejecutado $0
9
Se realizó la formulación del proyecto ―FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN
AMBIENTAL NTC-ISO 14001: 2015 DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER‖. El cual fue
radicado y posteriormente aprobado por el Banco de proyectos del Departamento de Santander, este
proyecto ya cuenta con certificación del Banco de Proyectos y Certificado de Disponibilidad
Presupuestal #21002433 con fecha del 30 de junio de 2021. De igual forma cabe mencionar que se
dio inicio al proceso precontractual del contrato de formación de auditores en basura cero.
Fecha: abril 22 de 2021

Actividad: Se realizó la entrega de tapas de plástico y botellas PET recolectadas a la fecha a la
fundación SANAR, así como la entrega de luminarias a LITO.
Objetivo: Desarrollar diferentes actividades con la finalidad de promover toma de conciencia
ambiental en los funcionarios de la administración departamental
Fecha: mayo 11 de 2021

Actividad: Se realizó la primera sesión extraordinaria del año 2021 con el fin de aprobar las
modificaciones realizadas al Decreto 213 de 2013 y Reglamento interno, por parte de los
integrantes del COTSA.
Objetivo: Desarrollar las respectivas funciones como Secretaría Técnica del COTSA
Departamental.
Fecha: mayo 18 de 2021

Actividad: Se realizó una “Reciclatón‖ en el Palacio Amarillo en honor al Día Mundial del
Reciclaje, el cual se conmemora el 17 de mayo del 2021.
ambiental en los funcionarios de la administración departamental.
https://www.youtube.com/watch?v=_hCFbBY8p4o&feature=youtu.be
Fecha: junio 01 de 2021

Actividad: Se realizó la socialización del Decreto 164 de 2020 a los restaurantes de uso constante
por parte de los funcionarios y contratistas de la Gobernación de Santander.
Objetivo: Desarrollar diferentes actividades con la finalidad de promover la toma de conciencia
ambiental en los funcionarios de la administración departamental.
Fecha: julio 7 de 2021

Actividad: Se llevó a cabo la campaña digital limpia tu correo electrónico, donde se invitó al
personal de la entidad a hacer un manejo adecuado de sus correos con el fin de disminuir el impacto
en la calidad del aire generado por estos procesos.
ambiental en los funcionarios de la administración.
https://youtu.be/nNDdy3yR1C4
10
Fecha: Julio 19 de 2021
Actividad: Campaña digital para el programa de gestión y uso eficiente del agua.

Actividad: Socialización en las diferentes oficinas de las sedes de la Entidad sobre el decreto 164
de 2020 "PROHIBICION USO DEL PLASTICO DE UN SOLO USO".
Objetivo: Actualizar los elementos que conforman el Sistema de Gestión Ambiental.

Actividad: Se llevó a cabo la campaña digital por medio de los computadores de la entidad, y
diferentes medios de comunicación sobre la implementación de 10 ECO retos.
ambiental en los funcionarios de la administración
11
Fecha: agosto 20 de 2021
Actividad: se diseñaron los nuevos juegos con material reciclado, como herramienta para las
actividades de socialización del nuevo código de colores y los programas ambientales del SGA.

Actividad: Teniendo en cuenta una inspección ―no programada‖ realizada en la secretaría de salud,
se detectó un manejo ineducado de los residuos sólidos, para lo cual se envía un oficio reportando lo
evidenciado a la dirección administrativa de la Secretaría.

Actividad: Se realizó la entrega de residuos aprovechables a la empresa EMAB.

Actividad: Teniendo en cuenta el programa de gestión y uso eficiente de papel se entregaron las
eco papeleras a las oficinas y los habladores que promueven los demás programas del SGA.
12
Actividad: se entregaron los nuevos puntos para recolectar las pilas usadas de PILAS CON EL
AMBIENTE y las tapitas de plástico para la campaña de FUNDACIÓN SANAR.
Fecha: agosto 30 de 2021.

Actividad: Atención de la auditoría interna del sistema de gestión ambiental SGA.
Objetivo: Evaluar las actividades del sistema de gestión ambiental.
Fecha: septiembre 04 de 2021

Actividad: Se llevó a cabo la jornada de embellecimiento, limpieza y poda del rio de oro del
municipio de Girón, junto con 40 funcionarios y contratistas de la Gobernación, con el objetivo de
sensibilizarlos en el manejo adecuado de los residuos sólidos.
13
Fecha: septiembre 14 y 16 de 2021
Actividad: Se llevaron a cabo 2 simulacros ambientales del plan de emergencia ambiental en el
palacio amarillo y en la secretaría de salud departamental.
Fecha: 01 al 30 de septiembre de 2021

Objetivo: Realizar el concurso con funcionarios y contratistas ―DONA TAPITAS REGALA
SONRISAS‖
Actividad: Ejecución del Concurso ―DONA TAPITAS REGALA SONRISAS‖ Gobernación de

Santander – Gestora Social – Secretaría de Planeación (Grupo de Gestión ambiental) y la Fundación
―SANAR‖ Se gestionó con la Gestora Social, una estructura con forma de Mapa de Santander para
que los funcionarios, contratistas y visitantes puedan depositar las tapitas en las instalaciones del
Palacio Amarillo.
14
3-En el concurso se contó con la participación de trece (13) Grupos y se contó adicionalmente con
el apoyo de la ESANT en la recolección de tapitas. En total se recolectaron 250 kg en el concurso
realizado entre el 27 y el 30 de septiembre de 2021, adicional se tenían recolectados por parte de los
funcionarios y contratistas 90 kg de tapitas, los cuales fueron entregados en el mes de marzo de
2021 a la Fundación SANAR.
Meta 4: Mantener en un 100% la certificación del Sistema Integrado de Gestión conformado

por las Normas ISO 9001:2015 Gestión de calidad, NTC ISO 14001:2004 Gestión Ambiental y
ISO 45001:2018 Seguridad y Salud en el Trabajo en la Gobernación de Santander.
Indicador de producto: Sistema de Gestión certificado (459902303)
Valor Ejecutado
según Guane
Producto Vigencia 100% Presupuestado $55.000.000
Ejecutado 100% Ejecutado $55.000.000
NOMBRE DEL PROYECTO, NÚMERO SSEPI / BPIN VALOR DEL PROYECTO
―MANTENIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE LOS

SISTEMAS DE GESTIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE
El valor se encuentra en la Meta
SANTANDER.‖
1
SSEPI:20210680000043
BPIN: 2021004680047
Se realizó la formulación del proyecto ―MANTENIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE LOS

SISTEMAS DE GESTIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER‖. El cual fue radicado y
posteriormente aprobado por el Banco de proyectos del Departamento de Santander, este proyecto
ya cuenta con certificación del Banco de Proyectos y Certificado de Disponibilidad Presupuestal
#21000743 con fecha del 02 de marzo de 2021.
NUMERO DEL VALOR DEL

CONTRATO CONTRATO SEGÚN EL
OBJETO DEL CONTRATO
Y/O REGISTRO
CONVENIO PRESUPUESTAL.
―PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES
DE APOYO EN LA PLANIFICACIÓN,
DOCUMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN
DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
DE LAS OHSAS 18001:2007 A LA NORMA
CO1.PCCNTR.
NTC ISO 45001:2018 EN LA $55.000.000
2548984
GOBERNACIÓN DE SANTANDER,
MANTENIMIENTO Y MEJORA
CONTINUA DE LOS SISTEMAS DE
GESTIÓN DEL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER.‖
15
Igualmente se han realizado las siguientes actividades, con el fin de mantener en un 100% la
certificación del Sistema Integrado.
Asesoría y acompañamiento a los doce (12) procesos del Sistema Seguimiento a los Planes de
Acción de las Acciones de Mejora Correctiva y Preventiva
Se han realizado ocho seguimientos, asesoría y acompañamiento a los Planes de Acción formulados
por los procesos producto de las auditorías internas y externas.
Migración a la norma ISO 45001:2018
Se inició el proceso de migración de la norma OHSAS 18001:2007 a la norma ISO 45001:2018, en

el que se identificaron los cambios de la versión OHSAS 18001:2007 a la Norma 45001:2018,
igualmente se dio apoyo la oficina de Sistema de Seguridad y salud en el trabajo, en la revisión y
aprobación de la documentación que se genere en el proceso de actualización de la norma NTC ISO
45001:2008 en su nueva versión. Así mismo, se realizó la planificación y ejecución de la auditoría
interna para al sistema de gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo para evaluar el cumplimiento
de la norma NTC ISO 45001:2018.
Planeación y Ejecución de la Auditoría de Renovación del Sistema Integrado de gestión

Se formuló, estructuró y presentó ante el Banco de Proyectos el proyecto denominado
―MANTENIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN EN EL
DEPARTAMENTO DE SANTANDER.‖ y se realizó el proceso de contratación para la realización
de la auditoría externa.
El día 27 de septiembre de 2021 se dio inicio a la auditoría externa de renovación del Sistema
Integrado de Gestión bajo la norma NTC ISO 9001:2015, NTC ISO 14001:2015, migración NTC
ISO 45001:2018 Gestión de la Gobernación de Santander, la cual es realizada por el Instituto
Colombiano de Normas Técnicas (ICONTEC). La auditoría es realizada de forma virtual y
presencial.
Modelo integrado de planeación y gestión

La siguiente tabla muestra las actividades planeadas y ejecutadas durante dentro del proyecto de
fortalecimiento y mejora del Modelo integrado de Planeación y Gestión MIPG.
FECHA ACTIVIDAD RESPONSABLE PRODUCTO

Del 16 al 24 Capacitación y socialización del Coordinador equipo Equipo
de agosto Modelo Integrado de Planeación y dinamizador para la Multidisciplinario
de 2021 Gestión MIPG al equipo conformado. implementación de capacitado en el
Capacitación y socialización del las políticas del MIPG, en el SIG,
Sistema Integrado de Gestión al MIPG en el Micrositio
equipo Conformado. del MIPG y en
Capacitación y socialización del cada una de las 19
micrositio del MIPG dispuesto por la políticas que
Función Pública para la conforman el
implementación, medición y modelo.
seguimiento del modelo.
Capacitación y socialización en cada
una de las políticas del Modelo
16
Integrado de Planeación Y Gestión.
Del 1 al 30 Apoyar en implementación y mejora Profesionales Revisión del plan
de continua de la política de Gestión Miembros del equipo de acción de cada
septiembre Estratégica del Talento Humano. Multidisciplinario política del
Apoyar en implementación y mejora para dinamizar la MIPG, para hacer
continua de la política de Integridad implementación de seguimiento a los
Apoyar en implementación y mejora las políticas del avances logrados
continua de la política de Servicio al MIPG. por los
ciudadano. responsables de la
Apoyar en implementación y mejora implementación.
continua de la política de
fortalecimiento organizacional y Apoyo en la
simplificación de procesos. ejecución de
Apoyar en implementación y mejora actividades
continua de la política de Seguridad programadas para
Digital. el año 2021
Apoyar en implementación y mejora
continua de la política de Gobierno
digital
continua de la política de defensa
jurídica
continua de la política de Mejora
Normativa.
transparencia y acceso a la
información pública y lucha contra la
corrupción.
continua de la política de ejecución
presupuestal y eficiencia del gasto
público.
continua de la política de Planeación
Institucional.
Racionalización de trámites.
continua de la política de Gestión
Estadística.
continua de la política de Seguimiento
y evaluación del desempeño
Institucional.
continua de la política de Control
Interno.
17
continua de la política de Gestión
Documental.
Política de Riesgos y actualización de matrices en Gobernación de Santander

La Dirección de Sistemas Integrados de Gestión, adelantó las actividades necesarias para
implementar la política de administración del riesgo versión 5 y la actualización de las matrices de
riesgo de la Gobernación de Santander, es así, como se puso en marcha 4 fases para darle
cumplimiento y adopción de la política. Cabe mencionar que la tercera fase hace referencia a la
construcción de los mapas de riesgos de los procesos, para lograr el objetivo se capacitó al personal
de la Gobernación de Santander, en la estructura de la política de administración de riesgo, para este
fin se llevó a cabo los días 9,10 y 11 de junio la capacitación de contextos estratégicos de todos los
procesos de las secretarías de la Gobernación de Santander. Igualmente se llevó a cabo la
capacitación y la certificación en gestores del riesgo 76 funcionarios de la gobernación en el marco
de la política de administración del riesgo El pasado 8 de septiembre de 2021 se realizó la entrega
de reconocimientos a los gestores de riesgo de la gobernación de Santander, en cumplimiento de la
Política de Administración del Riesgo.
El pasado 9 y 15 de septiembre en el auditorio Agusto Espinoza , se identificó los riesgos de las

TIC, evaluando el estado e diseño de los activos de la información y los avances y diagnóstico de
los posibles riesgos, dando cumplimiento a los avances se viene programando capacitaciones con
el equipo que coadyuvara en la formulación y acompañamiento a los procesos; Paralelamente a las
actividades mencionadas anteriormente se citó en las instalaciones de la asamblea departamental a
los líderes de cada proceso para socializarles la metodología y proponerle la estrategia ,teniendo
previsto que nuestra meta es lograr a 31 de diciembre la evaluación y estados los riesgos en la
gobernación de Santander.
Meta 7: Caracterizar 10 grupos de valor de acuerdo con la guía de caracterización de

ciudadanos, usuarios e interesados. Política de Planeación Institucional.
Indicador de producto: Metodologías aplicadas (459902301)
Guane
Producto Vigencia 3 Presupuestado -
Ejecutado 0.7 Ejecutado -
% Avance 23,33% % Avance -
18
ACTIVIDADES GESTIONADAS:
Teniendo en cuenta la importancia de identificar las necesidades y motivaciones de servicio de los

grupos de valor con los cuales interactúa la Gobernación de Santander. Se replantea el proceso de
caracterización, el cual consiste en la descripción específica de ese conjunto de usuarios por medio
de variables demográficas, geográficas, intrínsecas y de comportamiento. En ese entendido se
trazan nuevos lineamientos para adelantar el proceso de caracterización de la siguiente forma:
1. Desde el Despacho de la Secretaria de Planeación se toma la decisión de adelantar un Plan

Piloto aplicado a la Dependencia con el objetivo de establecer, aplicar y validar la metodología
para caracterizar grupos de valor.
2. Se crea un equipo de profesionales encargados del proceso de caracterización.
3. Se establece como líder del proceso el Doctor Sergio Andrés Agón, Director de Prospectiva
Territorial.
4. Se traza un plan de trabajo, contemplando responsables, tiempos y entregables, del cual se
presenta lo avanzado con corte a 30 de septiembre:
19
5. A la fecha se encuentra el proceso caracterización de los grupos de valor seleccionados como
resultado de la aplicación de la ficha de priorización de grupos de valor, la cual fue aplicada en:
 Grupo De Planificación E Información Territorial

 Grupo De Evaluación Y Seguimiento
 Grupo De Rendición De Cuentas
 Grupo De Regalías.
Cabe aclarar que el Grupo de Cooperación Internacional, requiere de un proceso de caracterización

independiente por tratarse de un andamiaje más robusto, y el cual será acompañado por el equipo de
caracterización con la metodología establecida.
Meta 8: Establecer 4 mecanismos de Asistencia Técnica para el seguimiento, control y

evaluación de acuerdo a la capacidad de la entidad pública que formulen indicadores que
permitan verificar el cumplimiento de lo previsto en los planes, programas y proyectos y
utilizar esta información para identificar mejoras y correctivos. Política de Planeación.
Indicador de producto: Herramientas implementadas (459902304)

Guane
Producto Vigencia 1,5 Presupuestado $80.321.740
Ejecutado 1,5 Ejecutado $74.000.000
NOMBRE DEL PROYECTO, NÚMERO SSEPI /

VALOR DEL PROYECTO
BPIN
―FORTALECIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE
LAS POLÍTICAS INSTITUCIONALES DEL MODELO
INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN DEL
El valor se encuentra en la Meta 7
DEPARTAMENTO DE SANTANDER‖
SSEPI:20210680000137
BPIN:2021004680153
NÚMERO DEL VALOR DEL

CONTRATO Y/O OBJETO DEL CONTRATO CONTRATO SEGÚN
CONVENIO EL REGISTRO
20
PRESUPUESTAL.
COMO CONTADOR PUBLICO EN LA
SECRETARIA DE PLANEACION DEL
CO1.PCCNTR.275
FORTALECIMIENTO Y MEJORA $14.000.000
0274
CONTINUA DE LAS POLITICAS
INSTITUCIONALES DEL MODELO
INTEGRADO DE PLANEACION Y
GESTION DEL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER.
COMO CONTADOR PUBLICO EN LA
CO1.PCCNTR.275
0377
SANTANDER.
COMO CONTADOR PUBLICO
ESPECIALISTA EN LA SECRETARIA DE
PLANEACION DEL DEPARTAMENTO
DE SANTANDER DENTRO DEL MARCO
CO1.PCCNTR.275
DEL PROYECTO FORTALECIMIENTO Y $18.000.000
0294
MEJORA CONTINUA DE LAS POLITICAS
SANTANDER.
COMO INGENIERO INDUSTRIAL EN LA
CO1.PCCNTR.275
0363
SANTANDER
COMO INGENIERO DE SISTEMAS EN LA
CO1.PCCNTR.238 SECRETARÍA DE PLANEACION DEL
$14.000.000
6423 DEPARTAMENTO DE SANTANDER
ACTUALIZACION DEL SIGID DE LA
21
GOBERNACION DE SANTANDER‖.
Se realizó la formulación del proyecto ―FORTALECIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE LAS

POLÍTICAS INSTITUCIONALES DEL MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÓN DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER‖. El cual fue radicado y posteriormente
aprobado por el Banco de proyectos del Departamento de Santander.
Se realizó el Comité Institucional de Gestión y Desempeño el día 10 de agosto de 2021 en el cual se
presentaron y aprobaron: los mecanismos de asistencia técnica para el seguimiento y control de los
planes de acción de las políticas del MIPG; el informe semestral de seguimiento a las políticas y
planes institucionales; el programa de Integridad y Conflicto de Intereses; manual de políticas de
seguridad digital y privacidad de la información; ajustes a los planes de acción de las políticas del
MIPG. El acta del comité podrá ser visualizado en el siguiente link:
http://historico.santander.gov.co/intra/index.php/sig/finish/1267-2021/12787-acta-no-5
Meta 18: Implementar las estrategias pertinentes para el desarrollo de los 12 espacios de
diálogo en el marco de rendición de cuentas de acuerdo al Manual Único de Rendición de
Cuentas en cumplimiento de la Ley 1757 de 2015 “Estatuto de Participación" Política de
Participación ciudadana.
Producto 18: Servicio de promoción a la participación ciudadana (4502001)
Indicador de producto: Espacios de participación promovidos (450200100)
Valor Ejecutado
según Guane
Ejecutado 7 Ejecutado 0

VALOR DEL PROYECTO
BPIN
APOYO A LA IMPLEMENTACIÓN DE LA
ESTRATEGIA DE RENDICIÓN DE CUENTAS EN EL
DEPARTAMENTO DE SANTANDER $120.676.357
SSEPI: 20210680000145
BPIN:2021004680160
Se realizó la formulación del proyecto que tiene como objetivo la implementación de la Estrategia
de Rendición de Cuentas en el Departamento de Santander y que contendrá eventos públicos de
Rendición de Cuentas dirigidos a la comunidad en general, jóvenes entre otros.
Se realizó la formulación del proyecto que tiene como objetivo la implementación de la Estrategia
de Rendición de Cuentas en el Departamento de Santander que se desarrollará con las siguientes
actividades:
● Foros Temáticos presenciales y Chats temáticos de Rendición de Cuentas implementando

las nuevas Tecnologías de la información.
● Audiencias Públicas, mediante la modalidad virtual y presencial.
22
● Transmisión de las actividades de información de la gestión pública (inversión-ejecución) a
través de medios masivos o medios alternativos de comunicación.
● Realización de un informe impreso y digital anual, disponible para la consulta abierta.
● Divulgación por medio de 15.000 ejemplares escritos (periódico informativo), con
información de interés acerca de la inversión pública, en el Departamento.
● Realización de encuestas que permitan conocer los intereses, aportes, opiniones o
inquietudes de la comunidad en lo relacionado a la Rendición de Cuentas.
Durante el primer semestre del año 2021, se ha trabajado en la Política de MIPG de participación
ciudadana, se actualizó el autodiagnóstico de la Política, elaboración de la estrategia de
Participación ciudadana, que se encuentra publicada en el link
https://www.santander.gov.co/index.php/documentos-planeacion/category/2260-participacion-
ciudadana
También se realizó y se publicó la Estrategia de rendición de cuentas para el año 2021, donde se
programaron los posibles eventos virtuales o presenciales de acuerdo a los procesos establecidos
por el nivel departamental ante la emergencia por Covid 19.
Link: https://www.santander.gov.co/index.php/gobernacion/documentacion/category/103-
rendicion-de-cuentas
Elaboración y presentación del informe de seguimiento al Pacto por la Transparencia de la
secretaría de planeación del primer semestre del 2021, el seguimiento al Plan anticorrupción y
atención al ciudadano componente de Rendición de cuentas y componente de Transparencia
trimestrales, radicados en la oficina de Control Interno de la Gobernación de Santander.
Durante el mes de Julio y agosto del 2021 se realizaron los encuentros provinciales virtuales. Con el
apoyo de las secretarias y entes descentralizados, la Secretaría de Planeación y la Coordinación de
Rendición de cuentas desarrollaron los Encuentros provinciales virtuales en un espacio diseñado
con el Consejo Departamental de Planeación.
PROVINCIA FECHA Y LINK REUNIONES ENCUENTROS PROVINCIALES

HORA
https://teams.microsoft.com/l/meetup-
Provincia Julio 13 de 2021 join/19%3ameeting_Yzk0ZjhjOGYtY2RlNC00NDUyLTll
Comunera Hora inicio: 2: MTMtODNmY2MyMjkyMTJh%40thread.v2/0?context=
00 p.m. %7b%22Tid%22%3a%229d80d64d-268e-4e21-ad2e-
Hora final: 6: 00 b727a978f1e7%22%2c%22Oid%22%3a%227a168920-
p.m. c263-492b-a089-6215a4d35750%22%7d
Provincia Julio 15 de 2021 https://teams.microsoft.com/l/meetup-
García Rovira Hora inicio: 2: join/19%3ameeting_Yzk0ZjhjOGYtY2RlNC00NDUyLTll
00 p.m. MTMtODNmY2MyMjkyMTJh%40thread.v2/0?context=
Hora final: 6: 00 %7b%22Tid%22%3a%229d80d64d-268e-4e21-ad2e-
p.m. b727a978f1e7%22%2c%22Oid%22%3a%227a168920-
c263-492b-a089-6215a4d35750%22%7d
Guanentá Hora inicio: 2: join/19%3ameeting_Yzk0ZjhjOGYtY2RlNC00NDUyLTll
p.m. b727a978f1e7%22%2c%22Oid%22%3a%227a168920-
c263-492b-a089-6215a4d35750%22%7d
23
Metropolitana Hora inicio: 2: join/19%3ameeting_Yzk0ZjhjOGYtY2RlNC00NDUyLTll
p.m. b727a978f1e7%22%2c%22Oid%22%3a%227a168920-
c263-492b-a089-6215a4d35750%22%7d
Provincia Soto Julio 27 de 2021 https://teams.microsoft.com/l/meetup-
Norte Hora inicio: 2: join/19%3ameeting_Yzk0ZjhjOGYtY2RlNC00NDUyLTll
p.m. b727a978f1e7%22%2c%22Oid%22%3a%227a168920-
c263-492b-a089-6215a4d35750%22%7d
Yariguies Hora inicio: 2: join/19%3ameeting_Yzk0ZjhjOGYtY2RlNC00NDUyLTll
p.m. b727a978f1e7%22%2c%22Oid%22%3a%227a168920-
c263-492b-a089-6215a4d35750%22%7d
Provincia Agosto 11 de https://teams.microsoft.com/l/meetup-
Vélez 2021 join/19%3ameeting_Yzk0ZjhjOGYtY2RlNC00NDUyLTll
Hora inicio: 2: MTMtODNmY2MyMjkyMTJh%40thread.v2/0?context=
00 p.m. %7b%22Tid%22%3a%229d80d64d-268e-4e21-ad2e-
Hora final: 6: 00 b727a978f1e7%22%2c%22Oid%22%3a%227a168920-
p.m. c263-492b-a089-6215a4d35750%22%7d
Para el Cuarto trimestre se desarrollarán los Facebook live con cada una de las secretarias.
También se desarrollarán los Foros siempre Santander, en tres temáticas: Competitividad,

Educación Superior y Ciencia, tecnología e Innovación. Las fechas de programación son:
Foro Educación Superior 4 de octubre
Foro Ciencia y Tecnología 13 de octubre
Foro Empresarial 10 de noviembre
Los tres Foros Sectoriales tienen tres grandes objetivos en cada sector
1. Presentar los avances realizados por sectorial.
2. Conocer la perspectiva de los invitados al foro.
3. Incentivar la participación de los recursos brindados por la Gobernación de Siempre Santander.
24
Meta 19: Consolidar y publicar los indicadores de medición de las Políticas y de los Planes
Institucionales generando dos informes semestrales cada año. Política de Seguimiento y
Evaluación del Desempeño Institucional.
Indicador de producto: Informe final de implementación (459902302)

Guane

―FORTALECIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE LAS
POLÍTICAS INSTITUCIONALES DEL MODELO
INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN DEL
El valor se encuentra en la Meta 7
DEPARTAMENTO DE SANTANDER‖
Número SSEPPI:20210680000137
Número BPIN:2021004680153
VALOR DEL
NÚMERO DEL
CONTRATO SEGÚN
EL REGISTRO
CONVENIO
PRESUPUESTAL.
La relación de los contratos se encuentra en la meta 8.
25
Se realizó la formulación del proyecto ―FORTALECIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE LAS
POLÍTICAS INSTITUCIONALES DEL MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÓN DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER‖. El cual fue radicado y posteriormente
aprobado por el Banco de proyectos del Departamento de Santander, Así mismo, mencionar que
este proyecto ya cuenta con Certificado de Disponibilidad Presupuestal #21002086 de mayo 31 de
2021.
De igual forma se realizaron las siguientes actividades:
✔ Se realizó Comité Departamental de Gestión y Desempeño el día 28 de mayo de 2021 en el

cual se presentaron los resultados del índice de desempeño institucional y se plantearon
recomendaciones para continuar en la implementación de las políticas del Modelo Integrado de
Planeación y Gestión.
✔ Se realizó Comité Institucional de Gestión y Desempeño el día 10 de agosto de 2021 en el cual
se presentaron y aprobaron: los mecanismos de asistencia técnica para el seguimiento y control
de los planes de acción de las políticas del MIPG; el informe semestral de seguimiento a las
políticas y planes institucionales; el programa de Integridad y Conflicto de Intereses; manual
de políticas de seguridad digital y privacidad de la información; ajustes a los planes de acción
de las políticas del MIPG.
✔ Se realizó seguimiento trimestral al cumplimiento de los planes de acción de las políticas del
Modelo Integrado de Planeación y Gestión.
✔ Se realizó el seguimiento trimestral al cumplimiento de las acciones planteadas dentro de los
planes de mejoramiento producto de las auditorías internas.
✔ Se realizó seguimiento trimestral a los indicadores de gestión por proceso.
✔ Se presentó el informe de revisión por la dirección el cual es una herramienta que apoya el
mejoramiento continuo y permite asegurar que el Sistema Integrado de Gestión sea
conveniente, adecuado, eficiente y mantenga los lineamientos estratégicos establecidos por la
alta dirección.
✔ Se brindó asesoría a los procesos en la formulación los planes de acción de las no
conformidades y oportunidades de mejora encontradas en las auditorías internas y externas.
✔ Se continuó con la actualización y publicación de las fichas técnicas de los indicadores de
todos los procesos.
✔ Se encuentra en desarrollo la herramienta en línea para la medición, seguimiento y análisis de
los indicadores de gestión de cada uno de los procesos.
Meta 20. Realizar trimestralmente seguimiento e Informes al Plan de Desarrollo

Departamental en meta física y financiera.
Producto 20. Documentos de evaluación (4599001)
Indicador de Producto. Documentos de evaluación elaborados (459900100)
Guane
Ejecutado 2 Ejecutado -
% Avance 50% % Avance -
Se han consolidado dos informes de gestión trimestrales de la ejecución Física y Financiera del Plan
de Desarrollo Departamental ―Santander Siempre Contigo, y para el mundo‖. 2020- 2023. El
primero con corte al 31 de marzo y el segundo informe con corte a 30 de junio.
26
El documento generado para cada corte se encuentra publicado en la página web institucional, y
puede ser consultado abiertamente en el siguiente link:
https://www.santander.gov.co/index.php/gobernacion/documentacion/category/2262-seguimiento-
plan-de-desarrollo
Meta 23: Capacitar 1671 Servidores públicos en gestión del conocimiento y la innovación.
Indicador de producto: Personas capacitadas (459903000)
Valor Ejecutado
según Guane
IDENTIFICACION DEL PROYECTO:

NOMBRE DEL PROYECTO, NUMERO SSEPI / BPIN VALOR DEL PROYECTO
―FORTALECIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE LAS
POLÍTICAS INSTITUCIONALES DEL MODELO
INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN DEL El valor se encuentra en la
DEPARTAMENTO DE SANTANDER‖ Meta 7
SSEPI:20210680000137
BPIN:2021004680153
VALOR DEL
NÚMERO DEL
CONTRATO SEGÚN
EL REGISTRO
CONVENIO
PRESUPUESTAL.
La relación de los contratos se encuentra en la meta 8.
27
Se realizó el curso denominado Dimensión Gestión del Conocimiento a través de la plataforma de
educación continua de la Escuela Superior de Administración Pública, ESAP, entre el 15 de julio y
el 9 de agosto de 2021, del cual fueron participes 961 funcionarios pertenecientes a la Secretaría de
Educación Departamental.
Se tiene programada una capacitación para el mes de octubre a través de la ESAP denominada
Innovación Pública en la cual se espera la participación activa de los funcionarios de la Entidad.
Meta 27: Implementar 2 Mecanismos para la política de Gestión Estadística. Política Gestión
estadística.
Indicador de producto: Metodologías aplicadas (459902301)
No se programó para la vigencia.
INFORME IMPACTO DEL PARO EN SANTANDER EN EL MES DE MAYO

El grupo de Planificación e Información Territorial realizó la búsqueda, consolidación y análisis de
los impactos económicos que se han presentado a causa del paro y los bloqueos dentro del
Departamento de Santander. Esta información la cual fue entregada al Señor Gobernador fue
consolidada en una ficha.
28
OTRA ACTIVIDADES GRUPO DE PLANIFICACION E INFORMACIÓN
TERRITORIAL.
 Se asistió al Plan de Fortalecimiento Territorial del Sisbén metodología IV, organizado por
el Departamento Nacional de Planeación efectuado en los meses de septiembre y octubre de
2021 respectivamente.
 Se elaboró la Circular No. 062 de 30 septiembre de 2021, con el fin realizar el
diligenciamiento del Registro Social de Hogares y de esta forma dar cumplimiento al
Decreto Legislativo No. 812 de 4 de junio de 2020.
 Se suministró respuesta el día 17 de septiembre/2021, al alcalde municipal de Puente
nacional referente a la creación del Organismo de Tránsito municipal, mediante el Sistema
de Automatización de Procesos y Documentos FOREST.
● Programa: Mejoramiento de la Planeación Territorial y Sectorial
Objetivo: Mejorar la gestión pública, a través de asesoría y asistencia técnica Integral a las
entidades territoriales y dependencias de la administración departamental.
Meta 28. Prestar asesoría y asistencia técnica Integral a las 87 entidades territoriales del
Departamento.
Producto 28. Servicio de asistencia técnica (4599031)
Indicador de Producto. Entidades territoriales asistidas técnicamente (459903101)
Valor Ejecutado
según Guane
El Grupo de Seguimiento y Evaluación, con el apoyo del Departamento Nacional de Planeación -

Estrategia Gobierno al Plan, el día 3 de marzo capacitó a los equipos de gobierno municipal en
temas como el proceso de homologación de los Planes de Desarrollo y la articulación en la
construcción del capítulo 30 de la Ley 2056 de 2020. Asistieron 26 personas representantes de 18
municipios.
29
Los días 3 y 4 de marzo el Grupo de Seguimiento y Evaluación en coordinación con el
Departamento Administrativo de la Función Público realizó la capacitación dirigida a los entes
territoriales, donde se trataron los temas de Medición del Desempeño Institucional MDI -
Generalidades y el Diligenciamiento del Formulario Único de Reporte y Avance de Gestión
FURAG, con la asistencia de 43 personas correspondiente a 42 municipios del departamento.
En coordinación y por invitación del Departamento Nacional de Planeación, se invitó a señores

Alcaldes, Secretarios de Hacienda y Planeación, a los espacios programados en los cuales se
entregó una visión panorámica de la Medición de Desempeño de las entidades Territoriales.
Además, se desarrollaron los siguientes temas.
Socialización MDM, IDF (24 de mayo).

Programación Pan de Desarrollo (Plan Indicativo). Dirigido a MUNICIPIOS (02 de junio).
Sesión de Preguntas sobre MDM, IDF, Plan indicativo (8 de junio)
El día 8 de julio se llevaron a cabo Mesas de trabajo con el apoyo del Departamento Nacional de
Planeación - Estrategia Gobierno al Plan, con el fin de resolver las dudas respecto a la
homologación y registro en el KPT, esto para brindar apoyo en cumplimiento al cronograma de
reporte de información, según Circular No.015-4 del 2021 del DNP.
La jornada se dividió en 2 horarios y por provincias y fue convocada mediante circular N.037.
30
El 16 de Julio de 2021 la Secretaria de Planeación a través del Grupo de Seguimiento y Evaluación
y con el apoyo del Ministerio de Hacienda y Crédito Público - Dirección de Apoyo Fiscal y
Financiero, capacitó en las directrices y lineamientos a tener en cuenta en la Preparación,
Elaboración, Presentación del Presupuesto 2022, dirigida a los señores alcaldes, secretarios de
Planeación, secretarios de Hacienda y/o tesoreros, de los 87 municipios del Departamento de
Santander, Participaron 190 personas, mediante el link: https://teams.microsoft.com/l/meetup-
join/19%3ameeting_ZGQ5MjVkNzctNGE5Yy00YjZiLTk0MzEtYTM0NTY5ZTNkNWFi%40thre
ad.v2/0?context=%7b%22Tid%22%3a%229d80d64d-268e-4e21-ad2e-
b727a978f1e7%22%2c%22Oid%22%3a%22564288b2-320c-4df8-a71c-9e800d7c3c3f%22%7d
31
Meta 29. Elaborar y presentar 4 informes anuales sobre dando cumplimiento a las normas de
Ley.
Producto 29. Documentos de planeación (4599019)
Indicador de Producto. Documentos de planeación con seguimiento realizado (459901902)

Guane
Se elaboró y presentó a la honorable Asamblea de Santander y se envió al Departamento Nacional

de Planeación el Informe de Viabilidad Fiscal y Financiera de los municipios de Santander,
vigencia 2020. Igualmente, el Informe de cumplimiento de los Programas de Saneamiento Fiscal y
financiero, adelantado por los municipios que incumplieron la Ley 617 en el año 2019.
32
Meta 30. Complementar el desarrollo del sistema de captura de información SIGID.
Producto 30. Servicio de información actualizado (4599028)
Indicador de Producto. Sistemas de información actualizados (459902800)

Guane
Producto Vigencia 0,5 Presupuestado $ 86.268.177
Ejecutado 0,8 Ejecutado $ 72.000.000
% Avance 100% % Avance 83,5%

ACTUALIZACIÓN DEL SIGID DE LA GOBERNACIÓN
DE SANTANDER $ 176.268.177
SEPPI: 20210680000037

CONTRATO CONTRATO SEGÚN EL
OBJETO DEL CONTRATO
Y/O REGISTRO
Prestar servicios profesionales como
ingeniero de sistemas en la secretaría de
CO1.PCCNTR23
planeación del departamento de Santander $ 28.000.000
86423
dentro del marco del proyecto actualización
del SIGID de la gobernación de Santander.
Prestar servicios profesionales como
ingeniero de sistemas con maestría en la
CO1.PCCNTR23 secretaria de planeación del departamento
$ 44.000.000
87663 de Santander dentro del marco del proyecto
actualización del SIGID de la gobernación
de Santander
A la fecha, la herramienta SIGID para el Seguimiento y Evaluación del Plan de Desarrollo

Departamental está actualizada, y cuenta con desarrollo en la consulta y carga por Base de datos del
Plan de Desarrollo y Plan Indicativo, así mismo se encuentra desarrollado el cargue de información
de todos los indicadores del Plan de Desarrollo siendo estos filtrados por cada dependencia, para lo
cual se creó en backend una sección de Cuentas de Usuarios para el manejo de las dependencias y
que estas puedan cargar y consultar la información relacionada a su respectiva dependencia como se
muestra en la siguiente imagen:
33
Esta herramienta ha permitido mejorar los siguientes aspectos frente al seguimiento al PDD: Se
articulo al Plan Indicativo Homologado, al Plan de Acción y al GUANE. Con la información
reportada se permite generar el Tablero de Control.
Se finalizaron los periodos de prueba y la implementación se encuentra en curso.
Meta 31. Prestar asesoría y asistencia técnica Integral a las 20 dependencias de la

Gobernación.
Producto 31. Servicio de asistencia técnica (4599031)

Indicador de Producto. Dependencias asistidas técnicamente (459903102)

Guane
El Grupo de Seguimiento y Evaluación lideró junto con el Grupo de Banco de Proyectos e Inversión
Pública del Departamento y la Secretaria de Hacienda, la homologación del Plan de Desarrollo
―Santander Siempre Contigo y para el Mundo‖ en la herramienta Plan Indicativo, ejercicio que se
realizó virtualmente en la semana del 6 al 9 del mes de enero de los corrientes, en la cual
participaron los señores secretarios(as), directores(as) y enlaces de las diferentes dependencias,
previo cronograma, para un total de 59 asistentes.
En el mes de enero los días 25, 26, 27 y 28 de enero se desarrollaron virtualmente las mesas de
trabajo, para la revisión del Plan Indicativo, cumplimiento de metas 2020 y reprogramación para el
2021, 2022, 2023 y la elaboración del Plan de Acción para la presente vigencia, participaron 35
funcionarios de las secretarias, Institutos Descentralizados y Oficinas, lo anterior para dar
cumplimiento a la Circular No. 03 del 22 de enero de 2021.
34
El 23 de febrero se capacito virtualmente en el link https://teams.microsoft.com/l/meetup, a los
señores Secretarios, Directores de Oficina, Jefes de oficina y personal de enlace de las dependencias
del Departamento, con la asistencia de 46 personas, en el nuevo formato de Plan de Acción para la
captura de información y seguimiento al Plan de Desarrollo Santander Siempre contigo y para la
Mundo‖.
En el mes de marzo se llevó a cabo en las instalaciones de la Secretaría de Planeación, reuniones

por parte del grupo de Seguimiento y Evaluación con las dependencias de la gobernación, con el
objetivo de revisar y modificar el Plan Operativo Anual de Inversiones (POAI) con la asistencia de
2 personas de cada secretaría, para un total de 36 funcionarios – contratistas presentes en los
encuentros.
El 7 de abril se socializo virtualmente, en el link https://meet.google.com/zkh-kbpw-mjx, a las

secretarias, Institutos Descentralizados y oficinas, el formato para la presentación trimestralmente
de los informes de Gestión, igualmente, se informó sobre el reporte de la ejecución de meta física y
financiera del Plan de Desarrollo el cual a partir del mes de abril se realiza quincenalmente, al
evento asistieron 32 funcionarios.
35
El 5 de agosto de 2021 se capacitó a los enlaces de las diferentes dependencias de la Gobernación
en el reporte de la información de la ejecución del Pan de Desarrollo ―Santander Siempre Contigo y
para el Mundo 2020 – 2023 ―, mediante la herramienta SIGID.
Las evidencias de la asistencia y las actas, se encuentran archivadas en la oficina de seguimiento y

Evaluación de la Secretaría de Planeación.
Meta 32: Asesorar, capacitar y prestar Asistencia Técnica a 700 funcionarios y profesionales
en formulación, evaluación y seguimiento a proyectos de inversión pública a los municipios
y/o oficinas gestoras del departamento durante la presente vigencia.
Producto 32. Servicio de educación informal (4599030)

Guane
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICAS
Se han realizado a la fecha del 30 de Septiembre, un total de 21 sesiones de capacitación con la

participación de servidores públicos en temas de formulación y evaluación de Proyectos.
Actividad realizada Número de Fecha Modalidad

participantes
Capacitación Plataforma SPI 60 10/02/2021 Virtual
Capacitación Sistema Banpro 7 18/02/2021 Virtual
Capacitación Sistema Banpro 22 19/02/2021 Virtual
Capacitación Formulación Proyectos - 06/04/2021 Virtual
12
MGA
Teoría en la Formulación de Proyectos - 13/04/2021 Presencial
20
Guía Ejecutiva
Plataforma MGA-WEB 14 14/04/2021 Presencial
36
Actividad realizada Número de Fecha Modalidad
participantes
Homologación Plan Indicativo - Plataforma 15/04/2021 Presencial
21
SUIFP
Trámites presupuestales - 13/07/2021 Presencial
Recomendaciones Generales en la 10
Radicación de Proyectos
252
DIRECCIÓN DE REGALÍAS
La Dirección Técnica de Regalías ha capacitado a los distintos municipios en la actual vigencia en
37
la aplicación de la nueva Ley del SGR N° 2056 de 2020 en la cual se disponen diferentes aspectos
relacionados con: Ajustes de proyectos, Aprobación de proyectos de inversión, Construcción del
capítulo de regalías, Asesorías en la formulación de proyectos de inversión, Orientación de ideas de
proyectos para formulación acorde a las nuevas disposiciones.
N°
Actividad realizada Fecha Modalidad
participantes
Capacitación Ley 2056 de 2021 17 18/02/2021 Presencial
Asesoría técnica de Vías Terciarias Palmar 2 15/03/2021 Presencial
Capacitación nuevo SGR interna 14 24/03/2021 Presencial
Asesoría vías rurales Piedecuesta 4 25/03/2021 Presencial
Asesoría Guavatá Sucre 4 5/04/2021 Presencial
Asesoría Vivienda Aratoca 4 14/04/2021 Presencial
Capacitación esquematización de ideas de
6 23/04/2021 Presencial
proyectos para financiar con SGR
Mejoramiento vía Guavatá Sucre 4 30/04/2021 Presencial
Mejoramiento Vías terciarias Socorro Palmar 4 3/05/2021 Presencial
Asesoría PH Charalá Oiba 4 13/05/2021 Presencial
Asesoría construcción vivienda Oiba 19 31/05/2021 Presencial
Asesoría construcción vivienda Aratoca 4 6/06/2021 Presencial
Asesoría construcción vivienda Piedecuesta 5 18/06/2021 Presencial
Asesoría proyectos de educación 6 21/06/2021 Presencial
Asesoría construcción Placa Huella Charalá 5 21/06/2021 Presencial
Asesoría proyectos de vivienda rural 7 22/06/2021 Presencial
Asesoría técnica Proyecto La laguna municipio
Los Santos
Asesoría iniciativa mejoramiento vía Vélez
Guavatá
Ajustes proyectos de inversión preparación y
revisión material
Visita regalías Bogotá Omar Rangel, revisión
estado proyectos de inversión y consultas para 9 12/07/2021 Presencial
cierre
Asesoría construcción vivienda Gambita 6 13/07/2021 Presencial
Asesoría construcción vivienda Aratoca,
Gambita, Villanueva
Asesoría construcción vivienda Aratoca,
Gambita, Villanueva
Capacitación interna sobre Ajustes a proyectos de Presencial y
28 14/07/2021
inversión virtual
Asesoría vivienda rural Valle de San José 4 15/07/2021 Presencial
Asesoría vivienda rural Guadalupe 5 15/07/2021 Presencial
Asesoría ajuste terminal aéreo Los Pozos San Gil 6 21/07/2021 Presencial
38
N°
Actividad realizada Fecha Modalidad
participantes
Asesoría vivienda rural Socorro 3 23/07/2021 Presencial
Asesoría proyecto vía Jesús María Sucre 8 23/07/2021 Presencial
Guavatá
Asesoría técnica ajustes proyecto Chima
Simacota
Guavatá
Guavatá
Asesoría iniciativa Construcción y Dotación UTS
Barranca
Asesoría técnica ajustes proyecto Chima
Simacota
Guavatá
Asesoría proyecto vía secundaria Florián Jesús
María
Asesoría TÉCNICA vivienda rural Piedecuesta 7 8/09/2021 Presencial
Asesoría iniciativa proyecto UTS Barranca 6 15/09/2021 Presencial
Asesoría construcción vivienda Guapotá 5 17/09/2021 Presencial
Capacitación interna sobre manual
funcionamiento Regalías
Revisión proyecto inversión PAE 7 27/09/2021 Presencial
TOTAL FUNCIONARIOS CAPACITADOS 313
Meta 33: Ejecutar un plan de acción de apoyo técnico a las oficinas gestoras en la labor de
estructuración de proyectos de inversión.
Producto 33: Servicio de asistencia técnica (4599031)
Indicador de producto: Organismos asistidos técnicamente (459903106)
Guane
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICAS

A fecha de 30 de septiembre se ha brindado apoyo técnico a las oficinas gestoras en la labor de
estructuración de proyectos de inversión pública correspondiente a recursos propios. Resultado de
esto se han registrado 345 proyectos, actualizado 171 proyectos y se han realizado 392
certificaciones para la vigencia 2021 de inversión pública del Departamento de Santander. La
información de estos proyectos se encuentra en el BANPRO y en la MGA WEB-suif territorio.
Número Valor solicitado al

Secretaría Gestora
de certificaciones Departamento
39
AGRICULTURA 25 $ 12.355.988.178,00
CULTURA Y TURISMO 43 $ 15.857.276.338,00
DESARROLLO 24 $ 28.166.386.495,86
DIRECCIÓN GESTIÓN DEL RIESGO 11 $ 4.368.268.890,27
EDUCACION 53 $ 726.124.829.353,17
GENERAL 17 $ 40.899.475.758,77
HACIENDA 5 $ 3.234.572.200,00
INFRAESTRUCTURA 46 $ 205.569.807.057,71
INTERIOR 38 $ 28.619.246.613,64
MUJER Y EQUIDAD DE GÉNERO 11 $ 8.767.152.692,00
PLANEACION 14 $ 957.588.579,24
SALUD 91 $ 164.485.354.431,93
TICS 9 $ 2.623.466.946,00
VIVIENDA Y HÁBITAT
5 $ 5.249.900.000,00
SUSTENTABLE
TOTAL 392 $ 1.247.279.313.574,59
DIRECCIÓN DE REGALÍAS
Durante el periodo de 01 de enero de 2021 al 30 de septiembre de 2021 el Departamento de

Santander aprobó en total 17 proyectos los cuales ascienden a $87.301.673.378,26, con las
siguientes fuentes de financiación: Asignaciones Directas $21.672.702.486 y Asignación para la
Inversión Regional $27.251.252.455,26; Valor cofinanciación: $40.107.289.189.
A continuación, se enuncian los proyectos aprobados con recursos del SGR.
ASIGNACIÓ
N PARA LA
VALOR ASIGNACIO COFINANCI
NOMBRE DEL INVERSION
BPIN APROBAD NES ACIÓN
PROYECTO REGIONAL -
O DIRECTAS
DEPARTAM
ENTOS
SUMINISTRO DE
COMPLEMENTOS
ALIMENTARIOS A
ESCOLARES
BENEFICIARIOS DEL
PROGRAMA DE
2021004680 ALIMENTACIÓN 60.019.991.6 21.672.702.48 38.347.289.18
082 ESCOLAR, EN LAS 75,00 6 9
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
OFICIALES DE LOS
82 MUNICIPIOS NO
CERTIFICADOS DE
SANTANDER
MEJORAMIENTO DE
2021004680 VIAS TERCIARIAS 1.272.400.80 1.272.400.809,
0205 MEDIANTE LA 9,59 59
CONSTRUCCIÓN DE
40
ASIGNACIÓ
N PARA LA
PROYECTO REGIONAL -
O DIRECTAS
DEPARTAM
ENTOS
PLACA HUELLAS EN
EL MUNICIPIO DE
PALMAR,
SANTANDER
MEJORAMIENTO DE
LA VÍA SUITA-
PUENTE LATA
2021004680 MEDIANTE LA 2.028.640.86 2.028.640.864,
246 CONSTRUCCIÓN DE 4,00 00
PLACA HUELLAS EN
EL MUNICIPIO DE
SUAITA,SANTANDER
MEJORAMIENTO DE
LA VÍA GUAVATÁ-
2021004680 1.003.534.20 1.003.534.207,
SUCRE EN EL
251 7,00 00
MUNICIPIO DE
GUAVATÁ.
MEJORAMIENTO DE
VÍAS RURALES,
MEDIANTE LA
CONSTRUCCIÓN DE
PLACA HUELLA EN
LAS VEREDAS EL
2021004680 2.748.291.46 2.748.291.463,
GRANADILLO, EL
252 3,67 67
MANSITO, SAN
CRISTOBAL Y EL
GUAMO EN EL
MUNICIPIO DE
PIEDECUESTA,
SANTANDER
MEJORAMIENTO DE
LA VÍA SUCRE-
2021004680 1.002.505.22 1.002.505.221,
GUAVATÁ EN EL
262 1,00 00
MUNICIPIO DE
SUCRE
MEJORAMIENTO DE
LAS VIAS
TERCIARIAS QUE
COMUNICAN AL
2021004680 MUNICIPIO DE 2.000.000.00 2.000.000.000,
268 SOCORRO CON EL 0,00 00
MUNICIPIO DE
PALMAR,
DEPARTAMENTO DE
SANTANDER
41
ASIGNACIÓ
N PARA LA
PROYECTO REGIONAL -
O DIRECTAS
DEPARTAM
ENTOS
CONSTRUCCIÓN DE
PLACA HUELLAS EN
LA VÍA CHARALÁ-
2021004680 1.964.709.13 1.964.709.138,
OIBA DEL
285 8,00 00
MUNICIPIO DE
CHARALÁ,
SANTANDER
CONSTRUCCIÓN DE
VIVIENDA RURAL
2021004680 1.907.700.00 1.687.700.000,
MUNICIPIO DE 220.000.000
295 0,00 00
ARATOCA,
SANTANDER
CONSTRUCCIÓN DE
VIVIENDA RURAL
2021004680 1.907.700.00 1.687.700.000,
296 0,00 00
VILLANUEVA,
SANTANDER
CONSTRUCCIÓN DE
VIVIENDA RURAL
2021004680 1.907.700.00 1.687.700.000,
298 0,00 00
ONZAGA,
SANTANDER
CONSTRUCCIÓN DE
VIVIENDA RURAL
2021004680 1.907.700.00 1.687.700.000,
299 0,00 00
GÁMBITA,
SANTANDER
CONSTRUCCIÓN DE
VIVIENDA RURAL
2021004680 1.907.700.00 1.687.700.000,
300 0,00 00
GUADALUPE,
SANTANDER
CONSTRUCCIÓN DE
VIVIENDA RURAL
2021004680 1.907.700.00 1.687.700.000,
301 0,00 00
VALLE DE SAN JOSE,
SANTANDER
CONSTRUCCIÓN DE
VIVIENDA RURAL
2021004680 1.907.700.00 1.687.700.000,
304 0,00 00
CONFINES,
SANTANDER
2021004680 CONSTRUCCIÓN DE 1.907.700.00 1.687.700.000,
220.000.000
310 VIVIENDA RURAL 0,00 00
42
ASIGNACIÓ
N PARA LA
PROYECTO REGIONAL -
O DIRECTAS
DEPARTAM
ENTOS
MUNICIPIO DE
SOCORRO,
SANTANDER
ESTUDIOS Y
DISEÑOS PARA EL
MEJORAMIENTO DE
2021004680 1.729.570.752,
LAS VIAS
348 00
SECUNDARIAS DEL
DEPARTAMENTO DE
SANTANDER
87.301.673.3 21.672.702.48 27.251.252.45 40.107.289.18
TOTALES 2021
78,26 6,00 5,26 9
OCAD de Ciencia, Tecnología e Innovación
 En el bienio 2021-2022 el Departamento de Santander ejerce actualmente la presidencia Ad

hoc del OCAD de Ciencia, Tecnología e Innovación. En el año 2021 ha participado en 8
sesiones del OCAD, de las cuales una fue llevada a cabo en la presidencia de la republica
con la participación del Sr. Gobernador Dr. Mauricio Aguilar ejerciendo la presidencia.
 Con el Departamento de Santander como participante con voz y voto en el OCAD y
ejerciendo la presidencia, en el año 2021 han sido aprobados para Santander más de
$21.000 Millones de pesos para financiar proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación.
 Se ha realizado un trabajo conjunto con entidades públicas y privadas como La Universidad
Industrial de Santander, Universidad Autónoma de Bucaramanga, Cámara de Comercio de
Bucaramanga y Agrosavia. Las cuales actualmente ejecutan proyectos financiados con
recursos del SGR de la asignación de Ciencia, tecnología e Innovación, haciendo el
seguimiento a los proyectos, con el fin de generar alianzas estratégicas y realizar un trabajo
articulado que permitan lograr un mayor impacto en el departamento con la ejecución del
mismo.
Para ello se han llevado a cabo las siguientes mesas de trabajo, en las cuales se ha contado con la
participación de la secretaria de planeación:
Universidad Autónoma de Bucaramanga, agosto Cámara de Comercio de Bucaramanga,
31 de 2021 septiembre 2
Universidad Industrial de Bucaramanga, Agrosavia, 21 de septiembre
43
septiembre 6 y 17
Universidad Industrial de Santander sede

Guatiguara, 27 de septiembre
 Se ha gestionado ante Minciencias la realización de 6 mesas técnicas con las entidades

ejecutoras de recursos del SGR del departamento que solicitan el apoyo de la Gobernación
de Santander, para agilizar el avance de los proyectos en ejecución.
 Diferentes entidades postularon 31 Proyectos a las convocatorias del SGR con asignación
de Ciencia, Tecnología e Innovación Bienio 2021-2022 con el Aval del Departamento de
Santander
Convocatoria No. Proyectos

Convocatoria 13-Innovación 13
Convocatoria 14- Investigación 10
convocatoria 16-apropiación social 1
Convocatoria 18- Ambiental 7
Mecanismo 1 4
Mecanismo 2 3
En el marco de la participacion en estas convocatorias, se han trealizado alianzas con entidades

somo Agrosavia, Instituto Universitario de la Paz UNIPAZ, Departamento de Norte de Santander,
Universidad de Santander, La CAS y Tecnologica FITEC y se ha trabajado articuladamante con las
secretaria de Agricultura y las TICS, para construir proyectos que se presentaron a la convocatoria
No. 18 de MINCIENCIAS ―propuestas de proyectos elegibles de investigación, desarrollo
tecnológico e innovación para el ambiente y el desarrollo sostenible del país”. Logrando dejar
formuladas las siguientes propuestas:
Mecanismo 1. Departamental
44
 Diseño de un paquete tecnológico de innovación socio ecológica sostenible, como medio
para la conservación de los servicios ambientales ofrecidos por el ecosistema ciénaga El
Llanito, Barrancabermeja, Santander.
 Servicio de información Geográfica en WEB de los Ecosistemas Estratégicos y sus
determinantes, que permitan el monitoreo, control y descarga de la geo información, base
para la formulación de los ordenamientos territoriales municipales de Santander
Mecanismo 2. Regional o Nacional

 Reconversión productiva mediante validación participativa de tecnologías en zonas de
amortiguamiento del páramo de Santurbán, Municipios de Surata, California, Charta, Tona,
Silos, Chitagá, Mutiscua, Villacaro en los Departamentos de Santander y Norte Santander.
 ―Diseño de un Observatorio Ambiental mediante la implementación de una plataforma
tecnológica colaborativa de pensamiento analítico territorial bajo una estrategia de
Gobernanza para la generación y transferencia de conocimiento en el GRAN
SANTANDER.‖
En el 2021 se definió la distribución de los montos indicativos para los mecanismos de

participación de las convocatorias de la Asignación para la Ciencia, Tecnología e Innovación
(ACTeI) 2021 – 2022, según las demandas territoriales:
TEMÁTICA CTeI MONTOS INDICATIVOS

Ambiente y Desarrollo Sostenible $3.469.205.315
Apropiación Social $769.915.278
Innovación $7.699.152.783
Investigación $3.849.576.392
Total $15.787.849.768
META 34: Formular 4 planes y/o políticas públicas, ya sean prospectivos, estratégicos,
sectoriales o territoriales.
Producto 34: Documentos de planeación (4599019)
Indicador de Producto: Documentos de planeación realizados (459901900)
Valor Ejecutado
según Guane
Producto Vigencia 1 Presupuestado 0
Ejecutado 1 Ejecutado $0

FORMULACIÓN Y SEGUIMIENTO DE POLÍTICAS
PÚBLICAS DEPARTAMENTALES EN LOS TEMAS
$ 320.400.000
ESTRATÉGICOS DEL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER
SEGUIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO A POLÍTICAS PÚBLICAS
45
Con el objetivo de realizar acompañamiento y seguimiento a las secretarias sectoriales que tienen
bajo su responsabilidad la formulación, actualización e implementación de políticas públicas
departamentales, la Secretaria de Planeación llevo a cabo mesas de trabajo en las cuales se
verificaron los avances de cada una de las políticas públicas y se identificaron las necesidades y
dificultades que han tenido con el fin de garantizar el cumplimiento de metas trazadas dentro del
Plan de Desarrollo.
FECHA SECRETARIA POLÍTICA PÚBLICA

26/AGO/2021 SECRETARIA DE DESARROLLO JUVENTUD
ADULTO MAYOR
LGBTI
EMPLEO
DISCAPACIDAD
INFANCIA Y ADOLESCENCIA
26/AGO/2021 SECRETARIA DE MINERO ENERGÉTICA
INFRAESTRUCTURA
26/AGO/2021 SECRETARIA DEL INTERIOR LIBERTAD RELIGIOSA
COMUNIDADES NARP
30/AGO/2021 INDERSANTANDER DEPORTE Y RECREACIÓN

3/09/2021 SECRETARIA DE CULTURA Y TURISMO
TURISMO
28/09/2021 SECRETARIA DE PLANEACIÓN COOPERACIÓN
INTERNACIONAL
7/OCT/2021 SECRETARIA DEL INTERIOR SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
CIUDADANA
Adicionalmente desde la Secretaria de Planeación, se está trabajando en la estructuración de los

lineamientos y procedimientos para el seguimiento y evaluación de las políticas públicas, con el fin
de medir el proceso de implementación de las mismas, por medio de una herramienta tecnológica,
que permita la disposición y estructuración de la información operativa y un manual de seguimiento
y evaluación de políticas públicas, con el fin de fortalecer la gestión por resultados y la toma de
decisiones con evidencia por parte del señor Gobernador, así como, disponer y transmitir
información de calidad a los demás actores sociales participes o beneficiarios de las intervenciones
de estas políticas.
POLÍTICA PÚBLICA DE CUIDADO ANIMAL
46
La Secretaria de Planeación está realizando acompañamiento en la formulación de la política de
bienestar animal con el apoyo de la Universidad Antonio Nariño a través de un convenio suscrito el
pasado 31 de mayo de 2021 con el objeto de aunar esfuerzos propendiendo por la elaboración de la
etapa de diagnóstico de la política pública departamental para la protección, cuidado y bienestar
animal. Hasta la fecha se han llevado a cabo dos mesas de trabajo con el fin de establecer el equipo,
e iniciar un proceso de caracterización y el diseño de una encuesta.
PLAN DE ORDENAMIENTO DEPARTAMENTAL DE SANTANDER
El día 28 de Junio de 2021 el grupo de Planificación e Información Territorial participó en un taller

de acompañamiento realizado por el Comité interinstitucional de la Comisión Nacional de
Ordenamiento Territorial del DNP en donde entidades del orden nacional como el Ministerio de
Vivienda, el Ministerio de Ambiente, la UPME, el IGAC entre otras realizaron observaciones y
recomendaciones a los documentos técnicos y el borrador de proyecto de ordenanza mediante el
cual se adoptaría el Plan de Ordenamiento Departamental.
REUNIONES CON COMUNIDADES INDÍGENAS
Los días 18 y 24 de junio se llevaron a cabo dos reuniones con comunidades indígenas y secretarías
sectoriales, para la revisión ajuste de la consulta previa suscrita con estas comunidades lo cual
genera una modificación del Plan de Desarrollo Departamental.
CAPITULO INDEPENDIENTE DE REGALIAS
A través del Decreto 290 de 2021 el Gobernador de Santander autorizó la incorporación del capítulo
independiente ―Inversiones con cargo al sistema general de regalías (SGR)‖ al Plan de Desarrollo
Departamental 2020-2023 ―Santander siempre contigo y para el mundo‖. Para concertación de este
documento se realizaron mesas públicas virtuales y presenciales de participación ciudadana para la
47
priorización de las iniciativas o proyectos de inversión susceptibles de ser financiados con recursos
de las asignaciones directas, la asignación para la inversión regional del SGR y las asignaciones
directas para los pueblos y comunidades indígenas y comunidades negras, afrocolombianas, raizales
y palenqueras según lo establecido en la Ley 2056 de 2020. A continuación, se presentan las mesas
realizadas y el total de participantes.
TOTAL
FECHA EVENTO PARTICIPANTES MODALIDAD
ASISTENTES
21 de Jornada de concertación Universidad Industrial Presencial
Mayo y priorización de de Santander - UIS
de 2021 proyectos a ser Unidades Tecnológicas
financiados con recursos de Santander - UTS
10
del SGR para la Instituto Universitario
Educación Superior Ley de la Paz UNIPAZ
2056 de 2020 parágrafo 1
artículo 40
27 de Jornada de socialización Representantes de las Presencial y
Mayo capítulo de regalías organizaciones de las virtual
de 2021 artículo 71 Ley 2056 de comunidades NARP
2020 presentes en el
Departamento de
Santander
53
Autoridades y
Representantes de las
comunidades Indígenas
presentes en el
Departamento de
Santander
3 y 4 de Jornada de Concertación Representantes de las Presencial y
Junio de y Priorización de organizaciones de las virtual
2021 proyectos a ser comunidades NARP
financiados con recursos presentes en el 41
del SGR de las Departamento de
comunidades étnicas. Santander
Comunidades NARP
3 y 4 de Jornada de Concertación Autoridades y Presencial y
Junio de y Priorización de Representantes de las virtual
2021 proyectos a ser comunidades Indígenas
Comunidades Indígenas
5 de Jornada de Concertación Autoridades y Presencial y
Junio de y Priorización de Representantes de las virtual
2021 proyectos a ser comunidades Indígenas
Comunidades Indígenas
18 de Revisión ajustes Autoridades y Presencial y
13
Junio de iniciativas y proyectos a Representantes de las virtual
48
TOTAL
FECHA EVENTO PARTICIPANTES MODALIDAD
ASISTENTES
2021 ser financiados con cargo comunidades Indígenas
a Regalías presentes en el
Departamento de
Santander
21 de Jornada de concertación Universidad Industrial Presencial
Junio de y priorización de de Santander - UIS
2021 proyectos a ser Unidades Tecnológicas
financiados con recursos de Santander - UTS
8
del SGR para la Instituto Universitario
Educación Superior Ley de la Paz UNIPAZ
2056 de 2020 parágrafo 1
artículo 40
23 y 24 Comisión Regional de Delegados de la Virtual
de Junio Competitividad Comisión Regional de
de 2021 Competitividad 9
Gobierno
Departamental
25 de Ejercicio de planeación Alcaldes Municipales, Virtual
Junio de para la elaboración del Gremios
2021 capítulo independiente de Delegados
regalías SGR parágrafo Comunidades NARP,
transitorio artículo 30 ley Delegados
2056/2020 Comunidades
Indígenas, Diputados,
177
Representantes Sectores
Sociales y Económicos,
FND, Comisión
Regional de
Competitividad,
Federación de Acción
Comunal de Santander
29 de Consejo de Gobierno Gobernador de Presencial
Junio de Santander 18
2021 Secretarios de Despacho
TOTAL PARTICIPANTES MESAS DE PARTICIPACIÓN 365
49
Los siguientes fueron los proyectos priorizados por tipo de asignación:
PROYECCIÓN INVERSIÓN ASIGNACIONES DIRECTAS SGR
INDIGENAS (5,25% POBLACIÓN COM.ETN)
 Mantenimiento y adecuación de la infraestructura de la casa de paso para la comunidad

indígena Uwa de Tauretes, jurisdicción del municipio Cerrito, Departamento de Santander
 Apoyo productivo para el desarrollo de las actividades agrícolas y pecuarias (Siembra,
ganadería entre otros) con las comunidades adscritas a la Asociación de Autoridades
Tradicionales y cabildos U‘wa y la comunidad Embera Chami Dachidrua situadas en el
Departamento de Santander.
NARP (94,75% POBLACIÓN COM.ETN)
 Formulación y Construcción Plan de Etnodesarrollo

 Estudios y diseños adquisición del predio, construcción y dotación del centro integral
 Estudios para la formulación proyecto de vivienda Cimitarra
 Apoyo a unidades productivas nuevas y en funcionamiento
 Escuela itinerante de fomento etnocultural y patrimonio
 Mejoramiento de vivienda
PROYECTOS UNIVERSIDADES PÚBLICAS 5%
 Construcción y dotación de la sede de las Unidades Tecnológicas de Santander en el

municipio de Barrancabermeja
 Mejoramiento de las vías carreteables internas del Instituto Universitario de la Paz -
UNIPAZ, Barrancabermeja
 Mejoramiento de la infraestructura física y tecnológica del Instituto Universitario de la Paz
- UNIPAZ
 Creación de un sistema de paneles solares para la sede UIS Barrancabermeja
PROGRAMA DE ALIMENTACION ESCOLAR
PROYECCIÓN PRESUPUESTAL ASIGNACIÓN PARA LA INVERSIÓN REGIONAL –

DEPARTAMENTOS
 Construcción de placas huellas en la vía CHARALÁ-OIBA del municipio de CHARALÁ,

SANTANDER
50
 Mejoramiento de la vía SUAITA-PUENTE LATA mediante la construcción de placa
huellas en el municipio de SUAITA SANTANDER
 Mejoramiento de vías rurales mediante la construcción de placa huella en las veredas ―el
Granadillo‖ ―El Mansito‖ ―San Cristóbal‖ y ―el Guamo‖ en el municipio de
PIEDECUESTA SANTANDER
 Mejoramiento de la vía GUAVATÁ sucre en el municipio de GUAVATÁ SANTANDER
 Mejoramiento de la vía SUCRE GUAVATÁ en el municipio de Sucre Santander
 Estudios y diseños para mejoramiento de las vías secundarias del departamento de
Santander
 Parque lineal del Socorro
 Mejoramiento / rehabilitación Girón – Zapatoca
 Mejoramiento / pavimentación Gámbita – Palermo
 Mejoramiento / pavimentación Guavatá – Vélez
 Mejoramiento /pavimentación Enciso – Carcasí
 Mejoramiento /pavimentación Carmen – Yarima
 Mejoramiento de vías terciarias mediante la construcción de placa huellas en el municipio
del Palmar, Santander
 Mejoramiento de las vías terciarias que comunican al municipio del socorro con el
municipio del Palmar, Santander
PROYECCIÓN INVERSIÓN DE LA ASIGNACIÓN REGIONAL – DEPARTAMENTOS

60% - VIVIENDA
PROYECTOS O INICIATIVAS
SOCORRO, GUAVATA, PARAMO, SAN MIGUEL,
LEBRIJA,PIEDECUESTA, PUENTE NACIONAL, PEÑON,
CONSTRUCCIÓN DE PALMAR, BETULIA, PUERTO WILCHES, BARICHARA,
VIVIENDA RURAL: CONFINES,VALLE DE SAN JOSE, ARATOCA, CHIMA,
ASIGNACIÓN DE 30 VILLANUEVA, ONZAGA, GUAPOTA, CALIFORNIA,
SUBSIDIOS POR GAMBITA Y GUADALUPE.
MUNICIPIO POR UN CABRERA, MOGOTES, CONCEPCIÓN, RIONEGRO,
VALOR DE $1.687.700.000 MATANZA Y FLORIAN.
C/MUNICIPIO. EL GUACAMAYO, EL CARMEN DE CHUCURI, GALAN,
MACARAVITA, BOLIVAR, SAN VICENTE DE CHUCURI,
ALBANIA, LA BELLEZA Y BARRANCABERMEJA
MEJORAMIENT004F DE VIVIENDA RURAL MUNICIPIO SAN BENITO,
SANTANDER
PROYECCIÓN INVERSIÓN DE LA ASIGNACIÓN REGIONAL – DEPARTAMENTOS

60% - INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y HOSPITALARIA
 TERMINACIÓN HOSPITAL MOGOTES

 MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Meta 35: Dar apoyo técnico, logístico y administrativo al Plan de Acción Anual del Consejo
Departamental de Planeación.
Indicador de Producto: Instancias territoriales de coordinación institucional asistidas y apoyadas
(450202200)
51
Valor Ejecutado
según Guane
Producto Vigencia 1 Presupuestado $ 70.000.000
Ejecutado 0,75 Ejecutado $0

VALOR DEL PROYECTO
BPIN
APOYO LOGÍSTICO Y ADMINISTRATIVO PARA EL
PLAN DE ACCIÓN DEL CONSEJO
DEPARTAMENTAL DE PLANEACIÓN DE
$ 70.000.000
SANTANDER
SSEPI: 20210680000135
BPIN: 2021004680159
En lo corrido del año 2021 se ha dado apoyo constante y permanente al Consejo Departamental de
Planeación para la realización normal de sus Sesiones Ordinarias y el cumplimiento de sus
funciones.
El día 10 de febrero se dio apoyo administrativo y logístico a la reunión extraordinaria del CDP
para la presentación y aprobación del Plan de Acción 2021.
El día 10 de marzo de 2020 se dio apoyo administrativo y logístico para realizar sesión
extraordinaria de CDP Santander en la cual se realizó socialización de las convocatorias para
delegados a los diferentes espacios de participación con los que cuenta el CDP.
El día 26 de febrero de 2021 se realizó sesión ordinaria presencial en el Auditorio Augusto

Espinoza Valderrama de la Gobernación de Santander, la cual fué citada por la Secretaría de
Planeación con el fin de hacer entrega de los distintivos que identifican a los consejeros
Departamentales de Planeación. En el evento que contó con la participación de la Secretaría de
Educación como Gobernadora Encargada y con el Director de Prospectiva Territorial, se hizo la
entrega de un chaleco y un carnet con el logo de CDP Santander a cada uno de los consejeros
asistentes. Igualmente, durante esta sesión se llevó a cabo la presentación ante el CDP del informe
de avance con corte a 31 de diciembre de 2020 del Plan de Desarrollo Departamental ―Santander
Siempre Contigo y para el Mundo‖ 2020-2023
52
El día 17 de marzo de 2021 se dio apoyo logístico y administrativo para la realización de la sesión
ordinaria de Consejo Departamental de Planeación en la cual se realizó la elección de la nueva Junta
Directiva, la cual ejercerá funciones por un año y quedó conformada por: Presidenta: Alcaldesa de
Gambita, Doctora Aidubby Juliana Mateus, Vicepresidente, Doctor Rafael Mendoza y Secretario:
Doctor Fernando Cotes Acosta.
Se dio apoyo logístico y administrativo para la realización de la sesión ordinaria del CDP Santander
de fecha 13 de mayo de 2021 de forma virtual.
Igualmente se dio el apoyo requerido para la realización de la sesión ordinaria de fecha 2 de junio
de 2021 la cual se realizó de manera virtual en la cual se realizó la programación de los encuentros
provinciales y se planificó la realización de un taller para revisar la metodología para el seguimiento
al Plan de Desarrollo.
El día 24 de Junio de 2021 se realizó acompañamiento y apoyo logístico para la realización de un

Taller de revisión de la metodología mediante la cual el CDP Santander realizará el seguimiento al
Plan de Desarrollo. El evento se realizó de forma presencial en el Auditorio de la Contraloría
General de Santander y con enlace virtual a través de la plataforma teams.
53
Se dio apoyo a la realización los encuentro provinciales del Consejo Departamental de Planeación
con el objetivo de presentar la metodología para recolectar información de los Sectores Municipales
en función de evaluar el Plan de Desarrollo 2020-2023 a nivel regional e identificar las propuestas
que servirán para la construcción de conceptos bases para evaluación de la ejecución del Plan por
parte del Consejo Departamental de Planeación de Santander, los encuentro se realizaron de forma
virtual en las siguientes fechas:
CRONOGRAMA
ENCUENTROS PROVINCIALES
CONSEJO DEPARTAMENTAL DE PLANEACIÓN DE SANTANDER
MARTES 13 JULIO JUEVES 15 JULIO
PROVINCIA COMUNERA PROVINCIA GARCIA ROVIRA
HORA INICIO: 2:00 P.M. HORA INICIO: 2:00 P.M.
MIERCOLES 21 JULIO JUEVES 22 JULIO
PROVINCIA GUANENTÁ PROVINCIA METROPOLITANA
MARTES 27 JULIO JUEVES 29 JULIO
PROVINCIA DE SOTO NORTE PROVINCIA YARIGUIES
MIERCOLES 11 AGOSTO
PROVINCIA DE VELEZ
HORA INICIO: 2:00 P.M.
META 36: Dar apoyo técnico a 79 municipios en el proceso de planeación y ordenamiento

territorial.
Indicador de Producto: Entidades territoriales asistidas técnicamente (459903101)
Valor Ejecutado
según Guane
Conflictos limítrofes
Con corte a 30 de junio de 2021 se han realizado las siguientes visitas municipales con el fin de
apoyar la revisión de los límites intermunicipales e interdepartamentales y dar a conocer a Alcaldes
y Secretarios de Planeación el proceso de deslinde ante el IGAC. Las actas de estas reuniones
reposan en el archivo de la Secretaría de Planeación.
54
FECHA LUGAR MUNICIPIOS ASESORADOS
18 de Marzo de 2021 CALIFORNIA California
24 de Marzo de 2021 FLORIAN Albania, Florián, La Belleza y Sucre
25 de Marzo de 2021 BOLÍVAR Bolívar, Peñón y Sucre
13 de Abril de 2021 GUACAMAYO Chima, Contratación, Guacamayo y Santa
Helena
Los días 19 y 20 de agosto se llevó a cabo visita técnica al municipio de El Espino, Boyacá con el
fin de realizar asesoría y asistencia técnica en la revisión de límites que se debe realizar entre los
municipios de Concepción en Santander y Chiscas en Boyacá.
DEBATE DE CONTROL POLÍTICO SOBRE LOS LÍMITES DEL MUNICIPIO DE

FLORIÁN SANTANDER
El grupo de Planificación e Información Territorial participó en el debate de control político citado

por la Honorable Asamblea Departamental en relación con los límites departamentales del
municipio de Florián en la provincia de Vélez y el municipio de Pauna en el Departamento de
Boyacá.
Información para revisión ordinaria de EOT
55
A los siguientes municipios se les ha hecho entrega de información alfanumérica y cartográfica
necesaria para la revisión ordinaria de sus Planes o Esquemas de Ordenamiento Territorial entre la
que se incluye, imágenes de satélite, imágenes de radar, mapas 1:25000 del IGAC y toda la
información disponible en la Secretaría de Planeación.
✔ El Carmen de Chucurí
✔ Sucre
✔ Suaita
✔ El Peñón
✔ San José de Miranda
✔ Bolívar
✔ Enciso
✔ Albania
EVENTO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MUNICIPIO DE LEBRIJA
Con el objetivo de darle herramientas al municipio para el fortalecimiento de su planificación

territorial, el día 8 de marzo de 2021 se realizó evento de socialización en la casa de cultura del
municipio de Lebrija en el cual se presentó entre otros temas, el Plan de Ordenamiento
Departamental, la RAP ―El Gran Santander‖, Provincias Administrativas y de Planificación y
Conflictos limítrofes municipales y departamentales. El evento contó con la participación de 35
funcionarios de la Alcaldía Municipal de Lebrija. Los listados de asistencia del evento reposan en el
archivo de la Secretaría de Planeación.
SEMANA TÉCNICA DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE SANTANDER.
Entre los días 3 al 7 de mayo de 2021 se llevó acabo el evento denominado Semana Técnica del
Ordenamiento Territorial de Santander con el propósito fortalecer las capacidades de los
municipios en la revisión general que deben hacer de los Planes de Ordenamiento Territorial, para
lo cual se abordaron temáticas relativas a los componentes de dichas herramientas. Entre las
principales temáticas abordadas se encuentran Determinantes Ambientales, Gestión de Riesgos,
Transporte, Vías, Cartografía, planificación entre otros.
Como cierre de la Semana Técnica se realizó un conversatorio denominado ―LA VINCULACIÓN

DE LA ACADEMIA EN EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y LA PLANIFICACIÓN DE
LOS MUNICIPIOS" en el cual docentes e investigadores de algunas de las principales
universidades de la región expusieron los principales proyectos e investigaciones que han realizado
las universidades que aporten al ordenamiento territorial del departamento, igualmente, como
pueden vincularse a los procesos de formulación de los Planes de Ordenamiento Territorial de los
municipios.
Los principales resultados fueron los siguientes:
● 37 PONENTES DE TALLA NACIONAL Y REGIONAL.

● 23 ENTIDADES PARTICIPANTES
● 891 INSCRITOS DE 84 DE LOS 87 MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO
● 323 PERSONAS RECIBIRON UN CERTIFICADO DE ASISTENCIA.
56
CONVERSATORIO VIRTUAL ESTRATIFICACION SOCIOECONOMICA
La Secretaría de Planeación de la Gobernación de Santander organizó un conversatorio Virtual

sobre: ―Estratificación Socioeconómica urbana-centros poblados y fincas y viviendas dispersas
rurales‖, para tal efecto se expidió la Circular No. 023 de abril 16 de 2021.
El Conversatorio virtual estuvo dirigido a Alcaldes municipales, Secretarios de Planeación,
Secretarios de Infraestructura, Administradores Municipales del SISBEN y Personeros; con el
propósito de favorecer la participación de todos los municipios del departamento de Santander, se
decidió realizar un conversatorio por cada provincia según el siguiente cronograma:
CRONOGRAMA
FECHA HORA PROVINCIA No.
Asistentes
28 de abril 10:00 am – 12:00 m Guanentá 72
28 de abril 3:00 pm – 5:00 pm Comunera 47
29 de abril 10:00 am – 12:00 m Vélez 63
29 de abril 3:00 pm – 5:00 pm García Rovira 39
30 de abril 10:00 am – 12:00 m Yariguíes 23
30 de abril 3:00 pm – 5:00 pm Soto Norte 18
10 de mayo 10:00 am – 12:00 m Metropolitana 46
57
La siguiente tabla relaciona el número de asistentes y participantes a cada una de las jornadas del
Conversatorio en Estratificación Socioeconómica.
CAPACITACIÓN EN POLÍTICAS PÚBLICAS

La Secretaria de Planeación a través de la Dirección de Prospectiva Territorial con el
acompañamiento de la FND realizó el día 17 junio capacitación en los siguientes temas:
Tema: Guía metodológica sobre políticas públicas de Santander
Articulación de la política pública territorial con la nacional.
A esta sesión de capacitación asistieron un total de 48 servidores públicos adscritos a 11 secretarías.
SEMINARIO VIRTUAL PROSPECTIVA DEL DESARROLLO RURAL Y LA

SEGURIDAD ALIMENTARIA EN SANTANDER
Entre los días 8 y 9 de Julio se llevó a cabo seminario de desarrollo rural el cual conto con la
participación de 15 entidades e instituciones del orden nacional y departamental entre las cuales
están: Ministerio de Agricultura, Unidad Restitución de Tierras, Agencia para la Reincorporación y
la Normalización, Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura –
FAO-, Superintendencia de Notariado y Registro, Corporación Colombiana de Investigación
Agropecuaria –AGROSAVIA-, y la Secretaría Técnica de la Comisión Intersectorial de Seguridad
Alimentaria y Nutricional –CISAN.
58
COMITÉ INTERINSTITUCIONAL DEL AREA DE INFLUENCIA DIRECTA DEL
EMBALSE TOPOCORO - CETOP
La Secretaria de Planeación ejerce la Secretaría Técnica del CETOP, la cual es una instancia de
coordinación que tiene el objeto de articular los derechos y deberes civiles, sociales económicos y
ambientales, con el fin de generar un modelo de administración o gobernanza en los usos del
embalse y su área de influencia, durante lo corrido del año 2021 se han realizado las siguientes
sesiones:
1. Sesión Ordinaria 001 de 2021 (23 de Julio de 2021): En la cual se trataron entre otros
puntos seguridad y control de embarcaciones, hallazgos, controles y concesiones de agua
por parte de las autoridades ambientales, informe de los alcances de la actualización de la
Licencia ambiental.
59
2. Visita técnica (24 de agosto de 2021): la Secretaria de Planeación, la Secretaria del Interior,
y la Secretaria de Infraestructura Gobernación de Santander y el Departamento de Policía
de Santander, hacen presencia en el embalse de Topocoro con el objetivo de:
 Conocer las instalaciones que ofrece ISAGEN para la instalación de las oficinas del
Inspector Fluvial del Embalse Topocoro
 Inspección el predio de 2.07 Ha (denominado Acceso Las Vegas) que será
trasladado por ISAGEN y correspondiente al área donde la Gobernación de
Santander llevará a cabo el Proyecto ―Embarcadero y Centro Interinstitucional del
Embalse de Topocoro
 Conocer las condiciones y necesidades que tiene la tripulación que está llevando a
cabo la vigilancia, monitoreo y control sobre las actividades que desarrollan
terceros en el embalse, en el CAII Fluvial
Meta 37: Gestionar una alianza pública y/o privada para la certificación como Gestor
Catastral en Santander
Producto 37: Servicio de integración de la oferta pública (4599029)
60
Indicador de Producto: Espacios de integración de oferta pública generados (459902900)
Valor Ejecutado
según Guane
Producto Vigencia 0,2 Presupuestado $ 100.000.000
Desde la Secretaría de Planeación se realizó con equipo de trabajo la revisión de la Guía para la
habilitación como Gestores Catastrales emitida por el IGAC con el fin de definir el Plan de Trabajo
para el año 2021 con el fin de habilitar al Departamento como un Gestor Catastral.
El día 15 de febrero de 2021 se llevó a cabo reunión con funcionarios de Subdirección de Catastro
del IGAC con el objetivo de subsanar algunas inquietudes que se presentan al interior de la
Secretaría de Planeación del Departamento de Santander, en el proceso que se está adelantando
actualmente para la habilitación como gestor catastral según lo estipulado en Decreto No. 1983 de
2019.
Se han realizado a la fecha dos mesas de trabajo con la empresa ESRI Colombia con el fin de
conocer la funcionalidad y requisitos de la plataforma ArcGis para Catastro Multipropósito.
Plataforma de administración alfanumérica y cartográfica que permita garantizar la puesta en
marcha de la Gestión Catastral.
El día 22 de febrero de 2021 se envió la circular No. 11 dirigida a Alcaldes y Secretarios de

Planeación Municipal del Departamento de Santander con el fin de realizar un estudio de
factibilidad para el Departamento constituirse como el Gestor Catastral de estos municipios. Se
recibieron un total de 49 respuestas. A continuación, se presentan los principales resultados.
61
Meta 38: Creación y puesta en marcha del programa de formación de líderes.
Indicador de Producto: Personas capacitadas (450203400)
Valor Ejecutado
según Guane
Durante lo corrido del año 2021 y en compromiso con las funciones misionales de la Secretaría de
Planeación se han realizado las siguientes jornadas de capacitación, dirigidos a Alcaldes
municipales, Secretarios de Planeación, Secretarios de Infraestructura, Administradores
Municipales del SISBEN, Presidentes de Juntas de Acción Comunal, Concejales, Consejeros
Municipales de Planeación y Personeros; con el propósito de favorecer la participación de todos los
municipios del departamento de Santander:
1. CONVERSATORIO VIRTUAL ESTRATIFICACION SOCIOECONOMICA

2. SEMANA TÉCNICA DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE SANTANDER.
3. CAPACITACIÓN EL POLÍTICAS PÚBLICAS
4. SEMINARIO VIRTUAL PROSPECTIVA DEL DESARROLLO RURAL Y LA
SEGURIDAD ALIMENTARIA EN SANTANDER
Meta 39: Creación y puesta en marcha de un centro unificado de pensamiento estratégico -

CEPUEDE SIEMPRE para el departamento de Santander.
Indicador de Producto: Documentos de planeación realizados (459901900)
Valor Ejecutado
según Guane
Producto Vigencia 0,2 Presupuestado 0
NOMBRE DEL PROYECTO, NÚMERO SSEPI / VALOR DEL PROYECTO
62
BPIN
APOYO PARA LA CREACIÓN DEL CENTRO DE
PENSAMIENTO UNIFICADO Y ESTRATÉGICO PARA
EL DESARROLLO DE SANTANDER CEPUEDE
$ 100.000.000
SANTANDER
SSEPI: 20210680000200
BPIN: 2021004680215
Se realizó la formulación y presentación ante el Banco de Proyectos del proyecto denominado

APOYO PARA LA CREACIÓN DEL CENTRO DE PENSAMIENTO UNIFICADO Y
ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE SANTANDER CEPUEDE SANTANDER con
SSEPI No. 20210680000200
Meta 40: Dar apoyo al fortalecimiento de 7 esquemas asociativos de Entidades Territoriales

del Departamento de Santander.
Indicador de Producto: Entidades, organismos y dependencias asistidos técnicamente
(459903100)
Valor Ejecutado
según Guane

VALOR DEL PROYECTO
BPIN
APOYO AL FORTALECIMIENTO DE ESQUEMAS
ASOCIATIVOS DE ENTIDADES TERRITORIALES
DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER $ 300.000.000
SSEPI: 20210680000156
BPIN: 2021004680173
RAP “El Gran Santander”

Se realizó la revisión y redacción del Documento Técnico de Soportes DTS que se presentará a la
Comisión de Ordenamiento Territorial del Senado de la República para la aprobación de
constitución de la Región Administrativa y de Planificación RAP El Gran Santander.
El día 15 de marzo de 2021 se realizó mesa de trabajo de los Equipos Técnicos de los
Departamentos de Santander y Norte de Santander con el acompañamiento de la Federación
Nacional de Departamentos y la Comisión de Competitividad de Santander para la aprobación del
Documento Técnico de Soporte que se presentará a la Comisión de Ordenamiento Territorial del
Senado de la República para constituir la RAP ―El Gran Santander‖.
63
El día 22 de abril de 2021 se radicó la solicitud para la creación de la Región Administrativa y de
Planificación - RAP- de los departamentos de Santander y Norte de Santander junto con el Acuerdo
de Voluntades las 2 ordenanzas departamentales con su exposición de motivos, el documento
técnico soporte para la creación de la RAP y sus anexos pertinentes y dos certificaciones de no
pertenencia a otras RAP.
El día 30 de abril de 2021 la sesión virtual No. 20 de la Comisión de Ordenamiento Territorial del
Senado de la República se llevó a cabo Audiencia Pública para la creación de la Región
Administrativa y de Planificación de los Departamentos de Santander y Norte de Santander. Esta
sesión contó con la ponencia del secretario de Planeación Departamental el Ingeniero Javier
Orlando Acevedo Beltrán, el presidente de la Comisión Regional de Competitividad, la Presidenta y
el Secretario de Consejo Departamental de Planeación, la Alcaldesa Aidubby Juliana Mateus y el
Periodista Fernando José Cotes Acosta respectivamente
El día 7 de mayo de 2021 por unanimidad la comisión de Ordenamiento Territorial del Senado de
la República (Conformada por los senadores: Miguel Amín Escaf, María Del Rosario Guerra De La
Espriella, Efraín Cepeda Sarabia, Mauricio Gómez Amín, Eduardo Pacheco Cuello, Jesús Alberto
Castilla Salazar, Berner Zambrano Eraso, Jorge Londoño Ulloa y Fabián Castillo Suárez) aprobó la
conformación de la RAP El Gran Santander. Actualmente se están realizando los trámites de
suscripción de un convenio interadministrativo con el Departamento de Norte de Santander.
Actualmente se encuentra en proceso de concertación de los términos del Convenio Especial de

Asociación para la creación de la RAP ―El Gran Santander‖ y de los documentos soporte.
El día 5 de agosto de 2021 en el municipio de Pamplona Norte de Santander, se llevó a cabo la

firma del convenio de asociación por medio del cual se constituye la región administrativa y de
planificación – RAP ―El Gran Santander‖ entre los Departamentos de Santander y Norte de
Santander.
64
El día 15 de septiembre de 2021 en la ciudad de Bogotá se llevó a cabo la presentación del Región
Administrativa y de Planificación del Gran Santander y se desarrolló un foro con Directores de la
RAP Pacifico, Amazonia, Central y Eje Cafetero con el fin de conocer las experiencias exitosas.
RPG TOPOCORO
El día 12 de marzo de 2021 el Gobernador de Santander realizó reunión en el Auditorio Augusto

Espinosa de la Gobernación, con los 6 Alcaldes, 54 Concejales y asesores de despacho, gestoras
sociales del área de influencia directa del embalse de Topocoro y la Cámara de Comercio de
Bucaramanga, con el objetivo de presentar una propuesta para definir conjuntamente la gestión
territorial de esta área, e impulsarla como eje agro turístico de Santander.
Se realizaron reuniones con la Cámara de Comercio de Bucaramanga con el fin de revisar un

modelo de acuerdo para que los municipios que pertenecerán a la RPG Topocoro la presenten ante
sus Consejos Municipales. Este modelo de acuerdo fue enviado a los alcaldes de los seis municipios
de área de influencia del Embalse.
65
Durante los meses de septiembre y octubre se han llevado a cabo mesas técnicas en los municipios
del área de influencia del Embalse Topocoro con el fin de socializar las bondades y beneficios que
otorga la conformación de la Región de Planeación y Gestión para el desarrollo integral además de
cuál es la normatividad aplicable y el proceso de conformación incluyendo el proyecto de acuerdo
municipal que debe ser presentado ante los Concejos Municipales. Las siguientes son las fechas de
las mesas realizadas
VISITAS TECNICAS A LOS MUNICIPIOS

RPG - Topocoro
DIA MUNICIPIO HORA
SAN
MIERCOLES 1 SEP VICENTE 3:00 P.M.
VIERNES 10 SEP GIRÓN 2:00 P.M.
MARTES 14 SEP BETULIA 9:00 A.M.
MARTES 14 SEP LEBRIJA 8:00 A.M.
MIERCOLES 29
SEP LOS SANTOS 5:00 P.M.
● Programa: Gestión Pública moderna, eficiente, transparente y participativa
Objetivo: Fortalecer la gestión de la Administración Departamental, mejorando el desempeño de

los servidores públicos generando valor público al ciudadano.
Meta 44: Realizar un (1) documento de investigación Diagnóstico, análisis y caracterización

en el Departamento de las expresiones sociales denominadas “Nuevas Ciudadanías”
Producto 44: Documentos de investigación (4502030)
66
Indicador de producto: Documentos de investigación elaborados (450203000)
Valor Ejecutado
según Guane

IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LAS
EXPRESIONES SOCIALES DENOMINADAS "NUEVAS
CIUDADANÍAS" DEL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER. $ 36.948.000
SSEPI:20210680000128
BPIN:2021004680118
Se realizó la formulación del proyecto ―IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LAS

EXPRESIONES SOCIALES DENOMINADAS "NUEVAS CIUDADANÍAS" DEL
DEPARTAMENTO DE SANTANDER‖. El cual fue radicado y posteriormente aprobado por el
Banco de proyectos del Departamento de Santander, este proyecto tiene el objetivo de identificar y
caracterizar a los grupos sociales denominados nuevas ciudadanías del Departamento de Santander
para dar cumplimiento a la meta. Igualmente se llevaron a cabo mesas de trabajo con la Federación
Nacional de Departamentos y Ministerio del Interior, con el objetivo de obtener apoyo económico
en la ejecución del proyecto.
Se realizó el documento técnico previo de la metodología de intervención comunitaria para la

ejecución del proyecto ―nuevas Ciudadanías‖ la cual contempla los siguientes criterios técnicos:
1. Fase de caracterización: Se busca identificar los grupos, movimientos, expresiones y/o

representaciones de las nuevas ciudadanías en el departamento ya que no se cuenta con una
línea base, donde se evidencie la cantidad y el estado organizacional de dichos grupos,
movimiento, expresiones y representaciones de nuevas ciudadanías.
2. Fase de diagnóstico: partiendo del cumplimiento de metas que se encuentra consagrado en el
plan de desarrollo departamental, se realizó documento pre-eliminar donde se establece la
metodología participativa y la herramienta base de recolección de información la cual está
basada en un ―Mapeo de Actores‖ que consiste en la ubicación geoespacial de los diferentes
grupos, movimientos, expresiones y representaciones de las nuevas ciudadanías por medio de
diagramas de ven, los representantes de dichos grupos, movimientos, expresiones y
presentaciones de las nuevas ciudadanías podrán expresar a través de convenciones y líneas de
relacionamiento, la incidencia en el desarrollo local y regional y las relaciones con las
diferentes entidades territoriales ubicada en las provincias.
3. Aplicación metodología la ―moodboards‖ la cual nos permitirá visualizar con imágenes y
palabras la percepción de la situación coyuntura desde el punto de vista de las expresiones de
nuevas ciudadanías en el departamento de Santander.
67
4. Elaboración de los formatos dirigidos a las personerías municipales del departamento de
Santander con el ánimo de identificar grupo poblacionales de nuevas ciudadanías.
5. Elaboración del instrumento de identificación del documento final de diagnóstico, análisis y
caracterización de las expresiones sociales denominadas nuevas ciudadanías la cual se envió
por la plataforma Google Formulario convirtiéndose en la herramienta principal de la
identificación.
6. Reunión de coordinación con el equipo de enlaces provinciales sobre el proyecto nuevas
ciudadanías, en la cual expuso la herramienta elaborada para la caracterización y la
programación de los “encuentros de nuevas ciudadanías y su incidencia en la prospectiva del
desarrollo local y regional”. Realizada el día 17 de septiembre.
7. Difusión en el encuentro departamental de personeros realizado en el municipio de San Gil los
días 23 y 24 de septiembre donde hice parte del equipo de socialización del proyecto nuevas
ciudadanías, dando a conocer la conceptualización sociológica y los alcances del proyecto.
Meta 45: Realizar un taller internacional sobre nuevas ciudadanías e incidencia en el

desarrollo global y regional “Santander contigo y para el Mundo”.
Producto 45. Servicio de educación informal (4502034)
Indicador de producto. Estrategias implementadas (450203404)
Meta 46: Apoyar la ejecución de 50 propuestas presentadas por organizaciones ciudadanas

para el fortalecimiento de la participación, la Democracia, la planeación territorial, nuevas
ciudadanías, expresiones alternativas, culturales, ambientales, uso positivo de redes sociales,
académicas, animalista entre otras, con impacto en la paz, convivencia, respeto y tolerancia.
Producto 46: Servicio de promoción a la participación ciudadana (4502001)
Indicador de producto: Espacios de participación promovidos (450200100)

SECTOR: Siempre Cooperación Internacional. (Gobierno Territorial - 45)
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Objetivo: Aumentar la población beneficiada con el apoyo de la Cooperación Internacional en el

● Programa: Fortalecimiento de la Cooperación Internacional
Objetivo: Gestionar alianzas estratégicas con actores regionales, nacionales e internacionales para
atender las necesidades de desarrollo socio económico del territorio Santandereano creando la ruta
para el direccionamiento de la Cooperación Internacional en el Departamento de Santander.
Meta 176: Crear 1 Sistema de información que integre los asuntos de Cooperación
Internacional del departamento.
68
Producto 175. Servicios de información implementados (4599025)
Indicador de producto: Sistemas de información implementados (459902500)
Valor Ejecutado
según Guane
Producto Vigencia 0,8 Presupuestado -
Ejecutado 0,6 Ejecutado -
75%
% Avance % Avance -
A la fecha, se ha conseguido el apoyo de la Oficina de Comunicaciones y del Grupo de las TIC‘s,

avanzando en la elaboración del home del micro sitio web de Cooperación Internacional, sobre el
cual se viene trabajando, así como del proceso de mapeo de Georreferenciación de la CI en el
Departamento; haciendo ajustes finales en lo que respecta a la parte técnica para el reporte y
publicación del mapeo de la cooperación internacional en el CPAT de la página web de la
Gobernación de Santander.
Con el apoyo de APC Colombia, se consiguió un listado de buscadores de uso gratuito, para
facilitar el acceso a convocatorias internacionales y nacionales, webinars, cursos y becas, así como
su posterior publicación en los boletines
Meta 177: Coadyuvar en la consecución de recursos financieros, técnicos o en especie para la

realización de 7 proyectos o convenios de cooperación internacional o inversión extranjera
directa -IED-.
Indicador de producto: Proyectos asistidos técnicamente (459903104)
Valor Ejecutado
según Guane
PARA COADYUVAR, se adelantó la siguiente gestión:
69
1. través de la gestión realizada por la oficina de cooperación internacional y nacional de la
Gobernación de Santander ante la directora de Asuntos Culturales de la Cancillería Ministerio
de Relaciones Exteriores de Colombia el pasado 26 de enero de 2021, y con la colaboración de
APC Colombia, se logró contactar tres embajadas latinoamericanas: Cuba, Brasil y Argentina,
con quienes se programaron actividades de participación en el Festival Internacional de Piano
FIP, así: Argentina con un dueto denominado ―la Korda‖, y Cuba con un pianista.
Adicionalmente, se hizo entrega del afiche y piezas publicitarias del FIP 2021 con el logo de la
gobernación. El festival se llevó a cabo en el mes de agosto de 2021.
2. Febrero 19, en articulación con la Gobernación de Santander -Grupo de Cooperación Técnica

Internacional y Nacional, y la Universidad Industrial de Santander, bajo el programa social S.I.
Frontera, se coadyuvó en la consecución de recursos en especie a través de la donación de 20
mil pruebas de detección rápida del COVID-19 de la marca suiza Roche, a través de la
Agencia de Cooperación Alemana para el Desarrollo (GIZ), por valor de $590 millones de
pesos.
3. El día 11 de marzo de 2021, se realizó reunión con la Agencia de Cooperación Alemana

para el Desarrollo –GIZ, la Corporación Fondo de Apoyo de Empresas Asociativas -
CORFAS, y la Secretaría del Interior, para conocer el proyecto de apoyo a la generación de
ingresos de migrantes, retornados colombianos y población de acogida es así como se
fortalecieron 33 emprendimientos de comunidades de acogida, población migrante y
refugiada del Departamento de Santander; por medio del programa ―Apoyo a las comunidades
de acogida de población migrante y refugiada en las zonas fronterizas de Colombia, Ecuador y
Perú‖ – (SI Frontera). El valor total asignado fue de $118.934.809. Distribuidos en capital
semilla $78.244.809 (Donaciones), y capital de trabajo $40.690.000 (Préstamo).
4. El 10 de agosto de 2021, se remitió a APC Colombia, la relación de los diez (10) proyectos
susceptibles de cooperación que le permitirán al Departamento de Santander, acceder a
70
recursos Internacionales ya sean financieros, técnicos o en especie, para la ejecución de los
mismos.
5. El 19 de marzo de 2021, la Fundación para el cuidado de la salud del SIDA, AHF

COLOMBIA Aids Healthcare Foundation o AHF COLOMBIA con la Secretaría de salud
departamental, inauguró un nuevo punto de Atención a la población Migrante, caminante,
refugiados y/o retornados para toma de muestras y entrega de elementos de prevención de ITS
en Berlín a través de la donación de Dispensador de preservativos.
6. El 10 de abril de 2021, La oficina de Cooperación Técnica Internacional y Nacional, en

coordinación con la secretaría de salud departamental, se articularon con la Organización
internacional para las migraciones, OIM, realizando la donación de tres monitores de
signos vitales fortaleciendo la sala de cuidados intensivos o urgencias de la ESE Hospital
Regional de San Gil, para mejorar la capacidad tecnológica y de equipamiento biomédico.
Inversión cercana a $60.000.000
7. El 27 de abril, la Agencia Adventista para el Desarrollo y Recursos Asistenciales ADRA-

Colombia, socializó los resultados de la cooperación realizada en Santander en el año 2020; es así,
como la Oficina de Cooperación Internacional en articulación con la Secretaría de Salud
Departamental y la Agencia Adventista para el Desarrollo y Recursos Asistenciales -ADRA
Colombia, y USAID, para la Ejecución del ―Proyecto Shawa‖, estableciendo un cronograma de
trabajo y conforme a lo planteado en cada territorio, Instalaron la Unidad Móvil de Atención a
población pobre no asegurada y migrantes irregulares en el Distrito Especial de Barrancabermeja
(del 5 al 9 de julio, 26 al 29 de julio) y los municipios de Piedecuesta (del 21 al 25 de junio, y 19 al
22 de julio), San Gil (del 12 de julio al 16 de julio), y Socorro (del 28 de junio al 02 de julio).
71
8. El 9 de julio, gracias a la gestión realizada por la Secretaría de Salud Departamental, Cooperación
Internacional de Santander y OIM Colombia, la E.S.E. Hospital San Juan de Dios de Floridablanca
recibió una donación de ocho termos que destinarán para el transporte de vacunas del Esquema
Regular de Vacunación.
9. El 12 de Julio de 2021, la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), con apoyo
financiero de la Oficina de Población, Refugiados y Migración (PRM) del departamento de Estado
de los Estados Unidos, en alianza con la oficina de Cooperación Internacional del Gobierno
Siempre Santander, donó al departamento, 20 cajas térmicas para almacenamiento de vacunas para
el Centro de Acopio Departamental (10); ESE Hospital Regional Manuela Beltrán del municipio de
El Socorro (5); y el Instituto de Salud de Bucaramanga (Isabú) (5), es importante resaltar que cada
caja puede albergar entre 3 mil y 7 mil dosis.
10. El 31 de julio, 2021, Se llevó a cabo una jornada de salud a población migrante en Girón, gracias
a la articulación entre ACNUR AMERICAS, USAID COLOMBIA, Secretaría de salud
Departamental, Secretaría de salud de Girón y Cruz Roja Colombiana.
72
11. El 5 de agosto de 2021, la Oficina de Cooperación Internacional de la Gobernación de Santander,
la Cruz Roja Colombiana, WORLD VISION CO, Gerencia de Fronteras de la Presidencia de la
República, Gobernación de Norte de Santander, y la Secretaría de Interior Departamental,
inauguraron el Centro de Atención Sanitaria en el corregimiento de Berlín dirigido a la
población migrante que transita desde la frontera con Venezuela.
12. El 19 de agosto de 2021, el Ministerio de Salud, a través de la Organización Internacional para las
Migraciones (OIM), hizo la donación de 90 termos y 16 cajas térmicas para 52 municipios del
Departamento, elementos distribuidos por la Secretaria de Salud Departamental.
13. El 19 de agosto de 2021, la ESE Hospital San Juan de Dios de Floridablanca recibió una planta
eléctrica que fortalecerá la cadena de frio del área de vacunación, esencial para la inmunización
segura de la comunidad contra COVID y otras enfermedades.
73
ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS
El Grupo de Cooperación Técnica Internacional y Nacional de la Gobernación de Santander, brindó

asistencia técnica con la revisión de los formularios de los proyectos a postular a las siguientes
convocatorias:
Convocatoria de Asistencia Financiera No-reembolsable para Proyectos Comunitarios de

Seguridad Humana del Japón (KUSANONE)
1. ―Construcción de la sala de partos y remodelación de cuatro (04) áreas de quirófanos,

incluyendo pisos, puertas, cubiertas, redes de gases medicinales, eléctrica y datos de la E.S.E
Hospital Regional Manuela Beltrán, Socorro- Santander. Se envió por el postulante a la
embajada de Japón, el 14 de abril de 2021.
2. ―Construcción del puente peatonal sobre la Quebrada la Miel en la vía San Miguel el Tablón
del Municipio de San Miguel, Departamento de Santander‖, a postular por el Departamento de
Santander. Se entregó a la embajada de Japón, el 29 de abril de 2021.
3. ―Construcción de la Planta de Tratamiento de agua potable – PTAP del acueducto de las
Veredas Villa Hermosa, Campo Hermoso y el Funcial del Municipio de la Belleza, Santander‖.
Se radicó por el postulante en la embajada de Japón, el 22 de abril de 2021.
4. ―Construcción de la escuela rural el Taladro en el Municipio de Gámbita, Departamento de
Santander‖. Se radicó por el postulante en la embajada de Japón, el 20 de abril de 2021.
5. ―Adecuación de infraestructura para la atención integral de la población con discapacidad en el
Municipio de Girón, Santander‖. Se envió por el postulante a la embajada de Japón, el 28 de
abril de 2021. Proyecto aceptado a la fecha por el Cooperante, dentro del seguimiento realizado
por el Grupo de Cooperación Técnica Internacional y Nacional; la alcaldía de Girón, nos
informó que el Cooperante ha realizado solicitudes de documentación adicional.
Convocatoria de la Agencia Turca de Cooperación y Coordinación TIKA, de la República de

Turquía:
6. ―Taller agroindustrial para dar adecuado uso de leños y palos de café‖ del Municipio de
Coromoro, Departamento Santander, formulado por la Fundación Elimarte. Proyecto postulado
por el formulador el 7 de abril de 2021.
7. ―Adquisición de equipos e insumos por medio de la Agencia Turca de Cooperación y
Coordinación, para la construcción de un proyecto con el fin de obtener la generación de
nuevas fuentes de ingreso para la región, los habitantes y los beneficiarios directos del
proyecto a través de la creación de productos turísticos de orden natural y ecológico
promoviendo la cultura del cuidado del medio ambiente que permita el aprovechamiento de la
74
riqueza natural y los espejos acuáticos de la Ciénaga grande que es el área de influencia
directa‖. El 27 de abril de 2021, se dio respuesta al proyecto con base a la revisión realizada, y
el 4 de marzo fue postulado por el formulador.
8. ―Mejoramiento de la calidad de vida de hogares rurales con jefatura femenina víctimas del
conflicto armado, incrementando sus capacidades sociales, productivas y financieras, mediante
la entrega de unidades productivas, en los municipios de San Vicente de Chucurí, El Carmen y
Santa Helena del Opón del departamento de Santander‖ El 26 de abril y 11 de mayo de 2021,
se dio respuesta al proyecto con base a la revisión realizada. Una vez consultado al formulador,
nos informa que no se postuló.
Convocatoria Misión Ambiental Fundación Santo Domingo:
9. ―Recuperación ambiental con reforestación y conservación de las áreas potenciales que el

estudio determine para el mejoramiento de la oferta hídrica de cada una de las cuencas de la
laja y el común para beneficiar y mejorar la calidad de vida de los habitantes de Barichara y
Villanueva del Departamento de Santander‖
10. ―Restauración y Protección de 90 hectáreas en las microcuencas de las quebradas la
cajonera, Curití y faldetas del Municipio de Curití, Santander‖
Fondo de Apoyo para una Mejor Recuperación: Línea 2: No dejando a nadie atrás y
fortaleciendo la resiliencia socio-económica:
11. Proyecto ―Encontrando Mi Dignidad Laboral‖ se le dio acompañamiento orientando a la

Hermana Maribel Fonseca Psicóloga de las Hermanas Oblatas del Santísimo Redentor
sobre el formulario el cual fue enviado a la Agencia de Cooperación Alemana para el
Desarrollo –GIZ, el 6 de junio del año en curso.
Convocatoria Global para Soluciones Innovadoras en Tecnologías Limpias y Gestión

Sostenible de la Tierra” PREMIO "GLOBAL CALL 2021".
12. Proyecto ―Economía Circular: Tratamiento De Residuos Sólidos De Tipo Orgánico‖ se le

dio acompañamiento orientando a Grupo Natural Andino S.A.S E.S.P del Municipio de
Floridablanca.
13. Proyecto ―Estudio para el aprovechamiento de aguas lluvias y radiación solar en municipios
de Santander, Colombia‖, se le dio acompañamiento orientando a la Universidad Pontificia
Bolivariana – UPB.
Convocatoria “Deporte y cooperación descentralizada” del Ministerio de Europa y Asuntos

Exteriores de Francia
14. Proyecto ―Acceso al deporte para todos Onzaga competitiva y sostenible Convocatoria‖ del
Municipio de Onzaga, Santander
15. Proyecto ―Renaciendo en el deporte del Instituto Departamental de Recreación y Deportes
de Santander – Indersantander‖.
16. Proyecto ―Mejor acceso al deporte de la población con discapacidad del Municipio de
Piedecuesta, Santander‖
17. Proyecto ―Desarrollo motriz y psicosocial de las personas en condición de discapacidad‖ de
la Alcaldía de Charalá, Santander.
Otras asistencias técnicas
75
18. El 5 de mayo de 2021, Se brindó orientación al proyecto denominado "Propuesta de
acuerdo de conservación para quebrada la honda en el municipio de Socorro, Santander".
Proyecto presentado por la UIS y la Fundación Socorranos en acción para la gestión de
recursos de cooperación internacional.
19. El 26 de agosto de 2021, se brindó orientación a la fundación Donar nos une, en la revisión
del proyecto encaminado a establecer acciones enfocadas al manejo adecuado de los
residuos sólidos inorgánicos- plásticos generados en la zona urbana del distrito de
Barrancabermeja (Orientación a los participantes de la capacitación de metodología en
marco lógico).
20. El 26 y 29 de agosto de 2021, se brindó orientación a la asociación de Afrodescendientes
del corregimiento la fortuna-Aforfortuna en la revisión del proyecto encaminado a
desarrollar acciones afirmativas de la población NARP, con el fin de mejorar el nivel de
empoderamiento de la misma en el distrito de Barrancabermeja. (Orientación a los
participantes de la capacitación de metodología en marco lógico).
21. El 30 de septiembre de 2021, se orientó a la asociación de La Asociación de Productores
Agropecuarios" "Ven Futuro" del municipio de Rionegro, a través de la señora Irina
Monsalve sobre la convocatoria de la Embajada de República Checa Proyectos de
Cooperación al Desarrollo 2022. El día 4 de octubre de 2021, se postuló el proyecto, y se
encuentran a la espera de respuesta con el proyecto: ―Aplicación a la ley de Contratación
Pública de Alimentos, una oportunidad ´para el sector agropecuario y promoción del
desarrollo local en el municipio de Rionegro, postulado a la convocatoria en mención.
OTRAS ACCIONES FUERON:
Con el animo de identificar posibles cooperantes para el Departamento de Santander, se adelantaron

las siguiente acciones, asi:
o El 5 de febrero 5, en reunión con la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo

Internacional – USAID e INTERNEWS, organización internacional sin fines de lucro, se
conoció el proyecto Conectando Caminos por los Derechos (CCD) - Fondo de Respuesta
Rápida dirigido a organizaciones sociales y grupos comunitarios, financiado por USAID,
direccionado a la búsqueda de mejorar la seguridad ciudadana y la cohesión comunitaria en
las comunidades receptoras de migrantes y colombianos retornados al país. Con este
acercamiento se buscó trabajar conjuntamente en las acciones a realizar en el territorio. En
el evento participaron 12 personas.
El 11 de febrero 11, USAID, presentó el portafolio de las líneas de ayuda ofrecidas por
esta organización, con el ánimo de realizar acciones conjuntas. En el evento participaron 10
personas.
El 18 de mayo, la oficina de cooperación internacional y nacional, conoció la matriz de

consolidación de necesidades de USAID, la cual se socializó con las secretarías de
despacho con el ánimo de identificar las necesidades sectoriales, y articularlas al portafolio
ofrecido por el cooperante. Al evento asistieron seis (6) personas.
76
El 18 de junio, se socializaron ante USAID, las necesidades expuestas por las Secretarías
de Despacho, con el ánimo de articular posibles acciones en sus cuatro programas
"Comunidades Saludables, Programa de estabilización comunitaria CSA, conectando
caminos por los derechos CCD y juntos aprendamos". Al evento asistieron 23 personas de
las diferentes secretarías sectoriales: Interior, salud, planeación, cultura y turismo, tic, mujer
y equidad de género y educación.
El 3 de agosto de 2021, USAID presentó observaciones sobre las necesidades expuestas

por las diferentes secretarías sectoriales, a partir de las cuales dio a conocer posibles
oferentes o líneas de trabajo con las cuales es factible articularnos.
El 3 se septiembre de 2021, USAID da a conocer la relación de contactos con quienes

podemos articularnos conforme a las tres temáticas de trabajo definidas por ellos, para dar
continuidad a las necesidades expuestas por las secretarías sectoriales del Departamento de
Santander.
El 8 se septiembre de 2021, USAID, OIM, Policía Metropolitana, Gerencia de Fronteras,

Secretaría del Interior y Cooperación Técnica Internacional y nacional, se reunieron con el
ánimo de conocer la oferta institucional, y la propuesta del Gobierno Nacional que busca
materializar la integración Socio- económica, empleabilidad y emprendimiento en la
población vulnerable, en esta reunión se plantearon los siguientes compromisos entre los
participantes.
1. Se requiere una actividad de articulación con las autoridades y Gobiernos de Boyacá, Norte
de Santander, Santander y Cundinamarca
2. Hacer un encuentro con 15 alcaldes
3. Aumentar el apoyo para proyectos con emprendimientos.
77
o El 12 de febrero, en reunión realizada con la ONG PROYECT HOPE – Sector Salud, en
busca de apoyo financiero y en especie para la red Hospitalaria en salud, destinada a la
atención a la población Migrante, teniendo en cuenta las necesidades que muchas ESES han
manifestado en la Mesa Técnica de Cooperación en salud según reporte del enlace de salud,
con el ánimo de gestionar apoyo financiero no reembolsable o en especie para la red
Hospitalaria en salud, con destinación a la atención a la población Migrante, retornada y
vulnerable del territorio.
o Febrero 19, reunión con la ONG norteamericana AMERICARE, buscando apoyar al

departamento financieramente o en especie para la atención a la población Migrante,
refugiada y retornada en salud, teniendo en cuenta las necesidades que se visualicen en
Bucaramanga, Floridablanca o las que el territorio amerite. Al evento asistieron ocho (8)
personas
o El 6 de abril, reunión con Camilo Baeza y Yessica Fuentes, enlaces territoriales de la

Organización Internacional para las migraciones OIM, con el ánimo de conocer el
portafolio de las líneas de ayuda ofrecidas por esta organización, articularlas con las
necesidades del Departamento de Santander. En el evento participaron cinco (5) personas.
o Abril 12, reunión con la ONG de desarrollo local con sede en los Alpes - Tétraktys, la
Secretaría de Turismo, Universidad Autónoma de Bucaramanga – UNAB, con el ánimo de
articular la segunda fase que se va a desarrollar y se acordaron los pasos a seguir para la
inclusión de la Secretaría de Cultura y Turismo y la posible firma de un convenio de
Cooperación Internacional o la elaboración de un convenio asociativo entre la UNAB y la
Secretaría de Cultura y Turismo. Al evento asistieron 6 personas.
78
Abril 21, reunión con el clúster de montaña de Francia, donde se dieron a conocer las
iniciativas de las secretarías de Infraestructura, Planeación, Gestión del Riesgo, y la
Empresa de Servicios Públicos de Santander S.A. E.S.P. – ESANT S.A. E.S.P, con el
ánimo de articular las necesidades expuestas a la oferta institucional ofrecida. Al evento
asistieron diecinueve (19) personas de manera presencial y tres (3) virtualmente.
o El 21 de abril, se realizó reunión con la Organización Internacional para las migraciones

(OIM), con el ánimo de dar a conocer el Grupo de Cooperación Técnica Internacional y
Nacional, para la firma de un convenio de Cooperación Internacional que se encuentra
actualmente en revisión. Asistieron seis (6) personas.
o Abril 27, reunión virtual con la ONG Samaritan´s Purse para conocer su programa de
Cooperación en el 2021: la Unidad Médica Móvil y Alojamiento modalidad hotel,
Bucaramanga hotel Asturias convenio con OIM. Articular la cooperación para establecer la
ruta a seguir, que nos permita brindar atención primaria en salud a población migrante,
colombianos retornados, población de acogida, en las zonas priorizadas del departamento
de Santander.
o El 7 de mayo, en reunión con la Organización Panamericana de la Salud (OPS), y la

Organización Internacional para las migraciones (OIM), se dio a conocer la articulación que
se tiene con la mesa Departamental de Cooperación Internacional en Salud, y vincular a la
79
oficina de Cooperación Internacional del Departamento de Santander en el desarrollo de
acciones en el territorio. Al evento asistieron nueve (9) personas.
o El día 25 de junio, en reunión con representantes de UNODC (Oficina de las Naciones

Unidas Contra la Droga y el Delito), Dr. Guillermo García, Coordinador Nacional de
Desarrollo Alternativo, el Dr. Enrique Camargo, Coordinador Nacional de Competitividad
y Dr. Carlos Alberto Jordán, se presentó el Grupo de Cooperación Internacional de la
Gobernación de Santander y se conoció la oferta de programas de UNODC frente a
proyectos de unidades productivas para población vulnerable. Al evento asistieron catorce
(14) personas.
o Junio 30 participación en el comité Departamental de Lucha Contra la Trata de Personas

invitación realizada por el secretario de Interior el Dr. Camilo Valdivieso donde se presentó
el Grupo de Cooperación Internacional con el fin de que los integrantes del comité
conocieran como trabaja la oficina, sus servicios y los diferentes aspectos para acceder a la
cooperación internacional, y así darle más visibilidad y posicionamiento a la oficina en el
departamento y las diferentes instancias; en el cual participaron representantes de la
Fiscalía, Procuraduría, secretaría del interior, Grupo de Paz y Derechos Humanos de la
secretaría del interior y representantes de la Oficina de Cooperación Internacional.
o El 6 de agosto de 2021, el representante de la cancillería, dio a conocer el centro de

referencia de oportunidades para el retorno ―CRORE‖, esto con el ánimo de realizar la
articulación entre la cancillería con las secretarías de educación, Desarrollo Social, Interior,
agricultura y Mujer, y de igual forma conocer el interés y oferta para el Departamento de
Santander.
o El 17 de agosto de 2021, se llevó a cabo el "Foro de Desarrollo Sostenible - Región

Andina", donde se contó con la participación de la secretaria de Agricultura y Desarrollo,
entre otras. La finalidad del foro en mención, fue conocer los Fondos de cooperación
internacional del Ministerio de ambiente con el ánimo de fortalecer las capacidades
80
territoriales del departamento de Santander en la gestión y ejecución de iniciativas
amigables con el medio ambiente.
o El día lunes 30 de agosto a las 3 pm en el Auditorio Augusto Espinosa, se llevó a cabo la

reunión con Gerencia de Fronteras, con el ánimo de dar a conocer la gestión realizada por
ellos en el territorio.
o El 2 de septiembre de 2021, se adelantó la socialización de la ONG Acción contra el

hambre, con el ánimo de conocer la oferta institucional para articularla a las necesidades del
territorio.
81
o El 15 de septiembre de 2021, se realizó socialización sobre la gestión y espacios de
articulación en materia de cooperación internacional con la Alcaldesa, Gestor Social,
Gabinete, Directores y Coordinadores de la Alcaldía Municipal de Girón.
o El 16 y 17 de septiembre de 2021, se realizó reunión con la Autoridad Holandesa del Agua

(DWA), la Secretaria de Planeación, Agricultura, CDMB, Cooperación Internacional con el
fin de retomar el Convenio de Cooperación Internacional (DWA, Gobernación de
Santander, CAS) – INSPIRAGUA SANENDER, sobre el Sistema de Información del Agua
y Programación de trabajo para el año 2021-2022.
Se tiene proyectado trabajar en el río Tona, Curiti y la Ciénega de Yariri - Puerto Wilches. También
la Comisión Holandesa efectuará intercambio de capacidades e innovación en gestión integral del
agua y del rio, cambio climático y calidad del agua para generar impacto sobre las comunidades que
viven alrededor de nuestras fuentes hídricas.
En el evento participaron 29 personas.
o El 30 de septiembre, se orientó a los señores Hugo Niño de la Fundación Puntos Verdes

por Colombia y Ramón Pérez Rondón de Asotenderos Colombia sobre convocatorias
vigentes y el apoyo que se podría dar desde el Grupo de Cooperación Técnica Nacional e
Internacional.
Meta 178: Apoyar a 50 personas con programas de educación formal y educación no formal,
ya sea de manera presencial y/o virtual, para generar desarrollo en el departamento de
Santander, aprovechando las oportunidades de movilidad académica en el marco de la
cooperación internacional en articulación con otras instituciones.
Valor Ejecutado
según Guane
82
% Avance 73.3% % Avance -
De los boletines publicados por la oficina de cooperación internacional, se adelantaron las

siguientes acciones:
En el mes de marzo, se participó en el Curso ―Objetivos de desarrollo Sostenible – ODS, realizado

por la Escuela Superior de Administración Pública,
*1.
En mayo de 2021, se postuló en el curso virtual ―Migraciones y Políticas Públicas

Intergubernamentales e Intersectoriales ED.3‖ y fue certificado por del Banco Interamericano de
Desarrollo – BID, y la Organización Internacional para las Migraciones - OIM ONU Migración,
con el apoyo del Instituto Interamericano para el Desarrollo Económico y Social.
*2.
En el mes de julio de 2021, se postularon y realizaron el ―Seminario sobre la Explotación y
Utilización de los Recursos Hídricos y el Tratamiento del Medio Ambiente Acuático para la
América Latina, el Caribe y el Pacífico Sur‖, patrocinado por el Ministerio de Comercio de la
República Popular China, las siguientes personas:
83
*3. *4.
En julio de 2021, se postuló y realizó el ―Seminar on rural development for govemment Officials‖,
asi:
*5.
Del 17 de mayo al 8 de agosto de 2021, se participó en varias actividades virtuales. Así:

―Herramientas normativas de la Cooperación Internacional‖, ―Mecanismos Innovadores de
Financiación para el Desarrollo‖, y "Caja de herramientas de la cooperación Sur-Sur", en el marco
de la Estrategia Nacional de cooperación Internacional 2019 - 2022, programado por la agencia
presidencial de Colombia (APC Colombia), así:
*6. *7.
*.8.
84
PARTICIPACIÓN EN DIPLOMADO DE POLÍTICA PÚBLICA
*9. *10.
PARTICIPACION EN DIPLOMADO CONTRATACION ESTATAL
*11.
o Igualmente, con el ánimo de socializar webinar, cursos y becas que ofrecen las diferentes
entidades y cooperantes, nacionales e internacionales para afianzar conocimientos a través
de importantes entidades de nivel nacional e internacional con el ánimo de fortalecer los
conocimientos adquiridos, el Grupo de Cooperación Técnica Internacional y Nacional viene
publicando un Boletín mensual denominado "Contigo para el Mundo‖. En el mes de enero,
se consolidaron trece (13) ofertas; en febrero quince (15) ofertas; en marzo catorce (14)
ofertas educativas, en abril, se consolidaron 4 webinar, 7 Cursos, 5 Becas; en mayo 4
webinar, 5 Cursos, 5 Becas; en junio 11 webinar, 19 Cursos, 4 Becas; en julio once (11)
ofertas; en agosto doce (12) ofertas y en septiembre trece (13) ofertas. La evidencia reposa
en la Oficina del Grupo de Cooperación Técnica Internacional y Nacional.
Es así como el 9 de septiembre de 2021, se publicó el boletín de webinar, cursos y becas,

con el ánimo de fortalecer las capacidades de la población Santandereana. Los boletines se
publican en la página Web de la Gobernación de Santander, y se socializan a través de
medios masivos de comunicación.
85
Meta 179: Asesorar técnicamente a 20 entidades públicas o privadas, con cursos no formales
para fortalecer las capacidades de gestión de proyectos orientados a la cooperación
internacional.
Indicador: Entidades, organismos y dependencias asistidos técnicamente (459903100)
Valor Ejecutado
según Guane
Entidades, organismos y dependencias asistidos técnicamente
Se brindó asistencia técnica a proyectos formulados para presentarse a las convocatorias de:
*CONVOCATORIA DE ASISTENCIA FINANCIERA NO-REEMBOLSABLE PARA
PROYECTOS COMUNITARIOS DE SEGURIDAD HUMANA DEL JAPÓN (KUSANONE)
1. Municipio del Socorro
2. Municipio de Gambita
3. Municipio de Girón
4. Secretaría de Infraestructura del Departamento de Santander
5. ESANT S.A. E.S.P.
**CONVOCATORIA DE LA AGENCIA TURCA DE COOPERACIÓN Y

COORDINACIÓN - TIKA, DE LA REPÚBLICA DE TURQUÍA:
6. Fundación Elimarte
86
7. Corporación para el Turismo la Recreación y la Cultura del Corregimiento de Puerto Olaya
(Rivers)
8. Asociación Años Dorados de Luz y Amor
*MISIÓN AMBIENTAL FUNDACIÓN SANTO DOMINGO” DEL GRUPO SANTO

DOMINGO.
9. Secretaría de Agricultura del Departamento

10. ESANT S.A. E.S.P
* FONDO DE APOYO PARA UNA MEJOR RECUPERACIÓN: LÍNEA 2: NO DEJANDO

A NADIE ATRÁS Y FORTALECIENDO LA RESILIENCIA SOCIO-ECONÓMICA
11. Hermanas Oblatas del Santísimo Redentor
* "CONVOCATORIA GLOBAL PARA SOLUCIONES INNOVADORAS EN

TECNOLOGÍAS LIMPIAS Y GESTIÓN SOSTENIBLE DE LA TIERRA” PREMIO
"GLOBAL CALL 2021"
12. Grupo Natural Andino S.A.S E.S.P del Municipio de Floridablanca.

13. Universidad Pontificia Bolivariana – UPB.
Tambien, se brindó orientación o asistencia técnica a:
14. La Fundación Donar nos une, en la revisión del proyecto encaminado a establecer acciones
enfocadas al manejo adecuado de los residuos sólidos inorgánicos- plásticos generados en la zona
urbana del distrito de Barrancabermeja (Orientación a los participantes de la capacitación de
metodología en marco lógico).
15. La asociación de Afrodescendientes del corregimiento la fortuna - Aforfortuna en la revisión
del proyecto encaminado a desarrollar acciones afirmativas de la población NARP, con el fin de
mejorar el nivel de empoderamiento de la misma en el distrito de Barrancabermeja. (Orientación a
los participantes de la capacitación de metodología en marco lógico).
Fortalecer las capacidades de gestión de las entidades, organismos y dependencias.
o Febrero 17, en el Auditorio Augusto Espinosa de la Gobernación de Santander, se brindó

capacitación sobre ―Formulación de proyectos de inversión en Metodología de Marco
Lógico articulada a la MGA Web‖, a trece (13) profesionales del Grupo de Cooperación
Técnica Internacional y Nacional. La evidencia reposa en la Oficina del Grupo de
Cooperación Internacional.
o El 2 de marzo de 2021, se realizó la capacitación sobre Gestión de proyectos a partir del

uso de la Metodología de Marco Lógico, y se dio a conocer la Oficina del Grupo de
Cooperación Internacional del Departamento de Santander‖, a cuatro (4) profesionales del
Grupo Ambiental de la Secretaría de Agricultura Departamental
o Junio 10, a través de gestión de la oficina de cooperación internacional se logró que APC
Colombia realizará el Webinar ―Sabes qué es la Cooperación Internacional‖, con la
participación de 46 personas quienes ampliaron sus conocimientos en temáticas de
87
cooperación internacional. . También se realizó el mismo Webinar el 1 de julio de 2021,
con una asistencia de 36 personas.
o Entre el 23 y 25 de agosto de 2021, se desarrolló la capacitación en ―Metodología Marco

Lógico para la formulación de proyectos de cooperación Internacional, en la ciudad de
Barrancabermeja con una intensidad horaria de 20 horas con la asistencia de 28 personas
Meta 180: Realizar 20 encuentros de manera presencial o virtual con actores del
departamento de Santander, para la socialización de oportunidades y las convocatorias de
cooperación internacional.
Indicador del producto: Capacitaciones realizadas (459903001)
Valor Ejecutado
según Guane
88
Socialización de oportunidades de cooperación internacional (Convocatorias)
1. El 13 de febrero de 2021, se realizó un encuentro entre profesionales de la Oficina del Grupo

de Cooperación Internacional de Santander y profesionales de la Empresa de Servicios Públicos
de Santander ESANT S.A. E.S.P, para socializar las convocatorias de Asistencia Financiera No-
reembolsable para Proyectos Comunitarios de Seguridad Humana del Japón (KUSANONE), y
de la Agencia Turca de Cooperación y Coordinación TIKA, de la República de Turquía. La
socialización de las convocatorias en mención, se realizaron en las instalaciones de
ESANT S.A. E.S.P con la participación presencial de cinco (5) personas, y tres (3) personas de
forma virtual.
2. El 22 de febrero de 2021, se convocó a reunión virtual con los 11 Gerentes de las ESES del
Departamento para mostrar la oferta y metodología para acceder a la Cooperación Internacional
en Salud, teniendo en cuenta la matriz de priorización establecida por medio de la Oficina del
Grupo de Cooperación Internacional.
3. El 27 de febrero de 2021, se realizó un encuentro en el Auditorio Augusto Espinosa de la

Gobernación de Santander, para socializar la convocatoria de Asistencia Financiera No-
reembolsable para Proyectos Comunitarios de Seguridad Humana del Japón (KUSANONE) a
los Secretarios de Despachos y sus delegados. Al evento asistieron 12 personas. La evidencia
reposa en la Oficina del Grupo de Cooperación Técnica Internacional y Nacional.
4. El día Cooperación Internacional.4 de marzo de 2021, se participó en la Mesa Departamental

de Cooperación Internacional en salud en el marco de la resolución 7866 de 2020, con el fin de
conocer la gestión de la misma y buscar su integración al Comité Departamental de
5. El 8 de marzo de 2021, se socializó la convocatoria ―Deporte y cooperación descentralizada‖

del Ministerio de Europa y Asuntos Exteriores de Francia con las entidades territoriales y
organismos no gubernamentales, vía on line. A la socialización virtual asistieron quince (15)
personas.
6. El 17 de marzo de 2021, se socializó la convocatoria de la Agencia Turca de Cooperación y

Coordinación TIKA, de la República de Turquía, con los Municipios del Departamento de
Santander, vía on line. Al evento virtual asistieron 31 personas. La evidencia reposa en la
Oficina del Grupo de Cooperación Técnica Internacional y Nacional.
7. El día 8 de abril, se socializó la Convocatoria Misión Ambiental Fundación Santo Domingo

del grupo Santo Domingo a la Empresa de Servicios Públicos de Santander ESANT S.A. E.S.P
ESANT, y a la secretaría de agricultura del departamento de Santander. Con la participación de
dos (2) personas. Ambas entidades se postularon con proyectos, el día doce (12) de abril de
2021.
8. El día 11 de mayo de 2021, se realizó la socialización de 2 convocatorias de Colombia

Productiva: Convocatoria para asesorar 300 empresas en Estándares y Certificaciones de
Calidad, Cofinanciación para empresas y Laboratorios que deseen obtener certificaciones y
acreditaciones internacionales al Secretario de Desarrollo Social del Departamento de
89
Santander, con el fin de dar a conocer oportunidades de crecimiento para las empresas del
Departamento de Santander. Al evento asistieron 7 personas.
9. El día 14 de mayo, se socializó virtualmente con universidades, entes territoriales y Secretarías

de despacho del departamento de Santander, la Convocatoria Global Management Trainee
de Bavaria GMT (Global Management Trainee), GMT, la cual le permitirá a los jóvenes
seleccionados trabajar y adquirir experiencia durante un año en diferentes áreas de la compañía
como: ventas, supply, logística y marketing entre otras. Así mismo, el programa le apuesta a
potenciar el crecimiento de los jóvenes por medio del aprendizaje uno a uno con los líderes de
la organización, capacitaciones, retos y diversas responsabilidades para que puedan asumir
cargos estratégicos dentro de la compañía a corto y mediano plazo. Al evento asistieron 22
personas.
10. En el mes de julio de 2021, se realizó la socialización del Premio Global Call 2021, a
representantes de universidades y ESANT, Al evento asistieron 6 personas
11. En el mes de julio de 2021, se realizó el Webinars Santander Emprende ―Compra Lo Nuestro‖,
organizado por el Ministerio de Industria y Comercio, Colombia Productiva y La Gobernación
de Santander. En el evento participaron 34 personas.
12. En el mes de julio de 2021, se realizó el Webinars ¿Te gustaría Vivir o Migrar al Quebec?,. al
evento asistieron 95 personas.
13. En el mes de agosto de 2021 , se socializó la convocatoria ―FOAL FUNDACION ONCE

AMAERICA LATINA‖ que va direccionada a apoyar, liderar y/o ejecutar acciones diseñadas
en colaboración con las diferentes asociaciones, entidades y organizaciones de personas con
discapacidad visual y/o para personas con discapacidad visual en los 19 países latinoamericanos
en los que la Fundación tiene presencia‖ al evento asistieron 18 personas entre entidades
90
territoriales y personas interesadas en adelantar acciones con personas con discapacidad visual
del departamento de Santander
14. El 20 de septiembre de 2021, se llevó a cabo el Facebook live de Socialización del Concurso
Infantil Join the HUM de la embajada británica., desde las redes sociales de la Gobernación
con la presentación para todo el departamento de Santander, se resolvieron inquietudes sobre
los requisitos y categorías del concurso.
15. En el mes de septiembre de 2021, se realizó a través de Facebook de la Gobernación de

Santander, la socialización de la convocatoria ― Tu negocio +Digital‖ programa de bonos
implementación de soluciones tecnológicas en microempresas, de la mano de Cenisoft y
con el apoyo de importantes socios estratégicos como Cámaras de Comercio de todo el país
Secretarias de Desarrollo Económico Gubernamentales y Municipales en todo el territorio
Nacional y entidades que reúne Microempresas, el cual busca entregar a los beneficiarios la
implementación de soluciones tecnológicas de acuerdo con las necesidades identificadas a
través de un diagnóstico especializado, que les permitan afrontar los desafíos derivados de a
coyuntura económica consecuencia de la pandemia Covid-19 así como de la inminente
digitalización del ecosistema empresarial. Cooperante: Jesús Santiago Romero Palacio
(Gerente Proyecto Micronegocios Cenisoft) Asistentes: 42 asistentes
Publicación convocatoria de cooperación internacional
A través de la publicación de los boletines de convocatorias, se socializan ofertas de

cooperación internacional y nacional; en el mes de enero se publicó el ―Tercer Boletín‖, con
convocatorias nacionales (10) y Convocatorias internacionales (14); en el mes de febrero el
―Cuarto Boletín‖ con convocatorias nacionales (2) y Convocatorias internacionales (8), y en el
mes de marzo el ―Quinto Boletín‖ con convocatorias nacionales (2) y Convocatorias
internacionales (8). en el mes de abril se publicó el ―6° Boletín‖, con Convocatorias Nacionales
(5) y Convocatorias Internacionales (7); en el mes de mayo el ―7° Boletín‖ con Convocatorias
Nacionales (8) y Convocatorias Internacionales (9), en el mes de junio el ―8° Boletín‖ con
Convocatorias Nacionales (10) y Convocatorias Internacionales (10), En el mes de julio de
2021, se publicó el “9° Boletín” con Convocatorias Nacionales (6) y Convocatorias
Internacionales (13). En el mes de agosto de 2021, se publicó el ―Decimo Boletín‖ con
convocatorias nacionales (7) e internacionales (12). En el mes de septiembre de 2021, se
publicó el boletín ―Undécimo” con convocatorias nacionales (5) e internacionales (11), así:
91
Meta 181: Crear y/o apoyar 1 alianza estratégica que permita fortalecer la capacidad de
ejecución de los actores públicos y privados del territorio en asuntos cooperación e inversión
extranjera directa -IED-, creando una sola institucionalidad para posicionar a Santander a
nivel nacional e internacional.
Producto 180: Documentos de lineamientos técnicos (4599018)
Indicador de producto: Documentos de estrategias de posicionamiento y articulación
interinstitucional implementados (459901802)
Valor Ejecutado
según Guane
Producto Vigencia 0,25 Presupuestado -
Ejecutado 0,225 Ejecutado -
o Con el ánimo de fortalecer la institucionalidad en temas de cooperación Internacional en el

Departamento de Santander, la Secretaría de Planeación a través del grupo de Cooperación
técnica internacional y nacional, se articuló con la Secretaría General en el proceso de
modernización de la estructura administrativa a partir de la creación de la dependencia
―Dirección de Cooperación y Relaciones Internacionales de la Gobernación de Santander‖
que le permitirá a la entidad afianzar la capacidad de gestión ante los cooperantes. Por tal
motivo, en el presente periodo, se viene suministrando la información solicitada como
soporte del estudio técnico que se requiere para adelantar la modernización de la estructura
administrativa de la Gobernación de Santander.
o De igual manera, se viene trabajando en la reactivación del Comité Departamental de

Cooperación Internacional con el fin de convertirlo en una instancia ágil, que permita aunar
los esfuerzos realizados en este tema, por los actores que intervienen en la C.I. en el
Departamento. Para lo anterior, se ha creado un documento borrador, que está en estudio y
92
ajustes por parte del Grupo de Cooperación Internacional, el cual reposa en la oficina de
Cooperación Internacional.
● Programa: Posicionamiento en Instancias Globales, Multilaterales, Regionales y

Subregionales (Fortalecimiento a la gestión y dirección de la administración pública
territorial - 4599)
Objetivo: Fortalecer la visibilidad del departamento en las instancias nacionales e

Internacionales logrando reactivar un Santander más competitivo y globalizado.
Meta 182: Atender o realizar 30 encuentros presenciales o virtuales con autoridades oficiales
ó delegados que representan a los Estados, territorios, agencias, fondos y los Organismos
bilaterales y multilaterales, a través de reuniones de alto nivel, reuniones técnicas, reuniones
preparatorias, reuniones de socialización, foros, conferencias, entre otros.
Indicador de producto: Capacitaciones realizadas (459903001)
Valor Ejecutado
según Guane
% Avance 42.86% % Avance -
1. Encuentro realizado el 29 de enero de 2021, entre el Gobernador de Santander Dr. Mauricio

Aguilar Hurtado, Secretarios de Despacho, el Gerente de Reducción de Pobreza e Inequidad
Dr. Javier Ignacio Pérez y el Jefe Nacional de Reactivación Económica Dr. John Jairo
González Echevarría en representación del PNUD, con el objetivo de dar a conocer el
portafolio del área de reducción de la pobreza y el proyecto de reactivación económica
territorial dispuesto por el Programa de la Naciones Unidas para el Desarrollo –PNUD-.
2. El Grupo de Cooperación Técnica Internacional y Nacional de la Gobernación de Santander en

articulación con la Universidad Industrial de Santander, bajo el programa social S.I. Frontera,
gestionó con la Agencia de Cooperación Alemana para el Desarrollo (GIZ), la entrega de
20 mil pruebas de detección rápida del COVID-19 de la marca suiza Roche, con la finalidad de
aportar en la atención en salud a la población en situación de acogida, migrante, refugiada y en
93
situación de vulnerabilidad, en el Departamento. El valor de la donación para los
santandereanos, es por una inversión de 590 millones de pesos.
Este encuentro se realizó el 19 de febrero de 2021 y contó con la participación del Señor
Gobernador de Santander, Dr. Mauricio Aguilar Hurtado, el Dr.Carsten Schuettel Coordinador del
programa S.I. Frontera de la Agencia Alemana de Cooperación Internacional GIZ, el profesor
Bladimiro Rincón de la UIS, el secretario de Planeación, Secretario de Salud Departamental y la
Coordinadora de Cooperación Internacional.
3. El 20 de abril de 2021, se realizó reunión con la participación del Señor Gobernador, la ONG
de desarrollo local con sede en los Alpes – Tétraktys, la Secretaría de Turismo, Universidad
Autónoma de Bucaramanga – UNAB, con el ánimo de mostrar los logros alcanzados en la
primera fase Proyecto de los Alpes a los Andes, presentación de la segunda fase del proyecto y
papel de la gobernación de Santander.
4. El 3 de septiembre de 2021, se reforzó la alianza de cooperación para la integración

socioeconómica y la lucha contra la pandemia bajo el marco del proyecto 'SI Fronteras', con la
participación del señor Peter Ptassek, embajador de Alemania.
Otras actividades gestionadas
⮚ El día 1 de marzo de 2021, se realizó reunión virtual con el Cónsul de Brasil en Bucaramanga,
en la cual se hizo la presentación del Grupo de Cooperación Internacional y se establecieron
puntos de articulación para un trabajo en conjunto.
94
⮚ El día 12 de marzo de 2021, se realizó reunión virtual con el representante de la embajada de
Japón en Colombia, con el ánimo de darle a conocer el Grupo de Cooperación Técnica
Internacional y Nacional de la Gobernación Santander, afianzar relaciones y establecer un
trabajo conjunto. Así mismo se presentaron los cinco (5) proyectos que se enviaron a revisión
de APC para la convocatoria de KUSANONE.
⮚ El 19 de mayo, la oficina de cooperación internacional gestionó un encuentro virtual el director

ejecutivo de la cámara de comercio holandesa Holland House, donde se dieron a conocer las
líneas de trabajo de ambas organizaciones y el apoyo de esta para realizar un acercamiento con
el embajador de Holanda, con el cual se ha mantenido constante comunicación con el fin de
establecer los proyectos de cooperación a trabajar.
⮚ El 03 de junio de 2021, se realizó reunión entre el Viceministerio de Desarrollo Empresarial y

la Gobernación de Santander, para conocer las líneas de trabajo para identificar acciones que se
articulen a las mismas. Al evento asistieron 5 personas.
⮚ El 11 de junio se realizó un encuentro con la consejera Económica y Comercial de la embajada

de España, la Dra. Alicia Montalvo y su equipo de trabajo el Dr. Enrique González – Quijano y
Rodrigo Caselles, esta reunión tuvo como objetivo Presentar a la oficina de cooperación
internacional de la Gobernación de Santander con el fin de generar una agenda de trabajo con la
Delegación de la embajada y así explorar posibilidades de cooperación internacional en temas
de común interés; como resultado recibimos una respuesta positiva frente a la invitación al Sr.
Embajador a visitar el departamento y a comenzar a generar mesas de trabajo frente a temáticas
de Turismo, Agua y Saneamiento Básico y Energía Renovable.
95
Meta 183: Realizar convenios
interinstitucionales para la implementación de 2
cursos de idiomas orientados al aprendizaje de una segunda lengua para la población de
Santander o extranjeros.
Indicador de producto: Capacitaciones realizadas (459903001)
o Se gestionó con la Alianza Francesa, propuesta de curso de francés, direccionada a los

municipios de Barichara y San Vicente del Chucurí, con la finalidad de fortalecer una
segunda lengua en la región.
El 14 de septiembre de 2021, se recibió respuesta positiva por parte de la secretaría de educación

donde exponen su interés en participar en la propuesta de la Alianza Francesa con el programa de
formación en lengua, cultura y civilización para los municipios de San Vicente de Chucurí y
Barichara, se propuso agendar reunión para empezar el desarrollo del proyecto.
o Se realizó encuentro virtual con el cónsul honorario de la República Federativa de Brasil en

Bucaramanga Sr. Jorge Alberto Zuluaga Villegas en la cual se presentó la oferta
institucional sobre cursos cortos de portugués y seminarios ofrecidos por instituciones
educativas del Brasil que permitirán fortalecer las capacidades académicas y de gestión de
los funcionarios de la administración departamental. Se proyecta a principios de febrero de
2022 en articulación con la secretaría general ofertar la propuesta de cursos a los
funcionarios de la administración departamental.
Se envió a las Secretarías Sectoriales la propuesta para la implementación de curso de portugués, y

seminarios ofrecidos por algunas instituciones de educación superior de Brasil, a través del
Consulado de Brasil en Bucaramanga
96
Meta 184: Elaborar 2 documentos sobre la visión prospectiva y estratégica del Departamento
en asuntos de cooperación internacional e inversión extranjera directa -IED-.
Indicador de producto: Documentos de planeación realizados (459901900)
Los documentos que se han planificado realizar son La Política Pública Departamental de
Cooperación Internacional y Nacional y un Manual de Buenas Prácticas en Cooperación
Internacional.
POLÍTICA PÚBLICA:
Se viene adelantando acciones encaminadas a la consolidación del documento de la Política

Pública de Cooperación Internacional y Nacional, articulada a la normatividad vigente, se
estableció el cronograma de trabajo, se definieron mesas temáticas de trabajo por Objetivos de
Desarrollo Sostenible; Se identificó la normativa de consulta; Se identificaron 515 actores
organizacionales, y se viene trabajando en la identificación de actores personas naturales,
articulados con las mesas en mención.
La identificación de actores se realiza según la metodología del DNP con el acompañamiento de la

profesional Asignada, Doctora Alba Monsalve. También, se trazó el plan de difusión, la
identificación de fuentes de indicadores por cada objetivo de Desarrollo Sostenible.
Se han estudiado opciones para la metodología y dinámica, para realizar los encuentros con las
mesas temáticas. Se han recibido sesiones de transferencia de conocimiento en Política Pública de
Cooperación Internacional, a partir de la capacitación de introducción de prospectiva territorial del
departamento.
MANUAL BUENAS PRÁCTICAS EN COOPERACIÓN INTERNACIONAL
Se realizó la definición del cronograma de trabajo, para la elaboración del Manual de Buenas
Prácticas con el acompañamiento de APC Colombia.
97
En la primera fase se relacionaron y documentaron los conceptos requeridos para el marco
conceptual teniendo en cuenta artículos científicos sobre la documentación y exploración de buenas
prácticas en el sector público.
Se realizó ejercicio de documentación de Buenas prácticas en el formato propuesto desde el

departamento:
1. Instalación y Suministro de Tanques Con sus Respectivos Canales Para Recolección y

Cosecha de Aguas Lluvias en Municipios Tabacaleros de Santander» allegado desde Sec.
Agricultura.
2. «Spanish at UIS» de la Universidad Industrial de Santander.
98
99
ATENCION AL CIUDADANO
1. Nombre del Programa: SERVICIO DE IMPLEMENTACIÓN SISTEMAS DE GESTIÓN

(4599023)
2. Nombre del Proyecto:
FORTALECIMIENTO, MODERNIZACIÓN, MANTENIMIENTO Y ACTUAIZACIÓN DEL

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DOCUMENTAL EN EL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER.
3. Descripción de la Actividad
DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA INTEGRAL EN ATENCIÓN AL CIUDADANO QUE
INCLUYA FORTALECER LOS RECURSOS TECNOLOGICOS Y HUMANOS PARA MEJORAR LA
ATENCIÓN.
4. Que se hizo
La dirección de atención al ciudadano dispuso de sus canales de atención operando por medio de las
ventanillas únicas de radicación de PQRSD, recibiendo hasta el 30 de septiembre un total de:
Detallado de la siguiente forma:
A continuación, podrá ver el estado de las PQRSD recepcionadas por los diferentes canales de
atención:
100
Total de PQRSD recibidas por medio de los canales virtuales:
Total de PQRSD recibidas por medio de la línea móvil:
Tramites más solicitados por los canales de atención:
101
Canales de atención dispuestos por esta Dirección:
5. Acciones o logros Alcanzados e impacto generado
SECRETARÍA GENERAL

SIEMPRE BUEN GOBIERNO (Gobierno
territorial – 45)
-SIEMPRE SALUD (Salud y protección
EQUILIBRIO SOCIAL Y AMBIENTAL
social – 19)
SECTOR: SIEMPRE BUEN GOBIERNO (Gobierno territorial – 45)

OBJETIVO ESTRATÉGICO
Objetivo: Fortalecer la Implementación de las 18 políticas de Gestión institucional del Modelo
Integrado de Planeación y Gestión MIPG en la Gobernación de Santander.
102
Fortalecimiento a la gestión y dirección de la administración pública territorial (4599)
41. Meta: Desarrollar una estrategia integral en atención al ciudadano que incluya
fortalecer los recursos tecnológicos y humanos para mejorar la atención.
Producto: Servicio de Implementación Sistemas de Gestión (4599023)
Indicador: Metodologías aplicadas (459902301)
Valor Ejecutado
según Guane
Producto Vigencia CO1.PCCNTR.2203975 Presupuestado $3.921.844.659
Ejecutado 80% Ejecutado $2.852.250.656
NOMBRE DEL PROYECTO, NUMERO SSEPI /

VALOR DEL PROYECTO
BPIN
FORTALECIMIENTO, MODERNIZACIÓN,
MANTENIMIENTO Y ACTUAIZACIÓN DEL
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DOCUMENTAL $37.922.508.378
EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER
NUMERO SSEPI 20210680000011
NUMERO BPIN 2021004680011
VALOR DEL
NUMERO DEL
CONTRATO SEGÚN EL
REGISTRO
CONVENIO
PRESUPUESTAL.
SERVICIO DE SOPORTE
CO1.PCCNTR.2203975 TÉCNICO PRESENCIAL, $ 3.921.844.659
DEL 01 DE FEBRERO MANTENIMIENTO Y
DEL 2021 ACTUALIZACIÓN DEL
SISTEMA DE GESTIÓN DE
PROCESOS Y DOCUMENTOS
SIGESPRO (FOREST) DENTRO
DEL MARCO DEL PROYECTO
FORTALECIMIENTO
MODERNIZACION
MANTENIMIENTO Y
ACTUALIZACION DEL
SISTEMA INTEGRADO DE
GESTION DOCUMENTAL EL
DEPARTAMENTO DE
SANTANDER.
103
Desarrollo de actividades
Para el cumplimiento de la meta al Plan de Desarrollo, se realizó un contrato con fecha de 1 de
febrero al 30 de diciembre del 2021, dando un cumplimiento al 100% de la meta.
CONTRATACIÒN BIENES Y SERVICIOS
6. Nombre del Programa:
Gestión Pública Moderna, Eficiente, Transparente y Participativa
SERVICIO DE ASESORÍA PROFESIONAL, APOYO A LA GESTIÓN Y ASISTENCIA

TÉCNICA PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL EN EL DEPARTAMENTO
DE SANTANDER
La alternativa consiste en contratar personas como apoyo a la gestión de las Secretarías y

Despacho del Gobernador, para dar cumplimiento a las labores asignadas a cada una, y
mejorando el servicio a la ciudadanía de la Administración Departamental; de esta manera se
contribuye al cumplimiento de la meta ―Fortalecer para un servicio eficiente las 16
dependencias de la Administración Departamental mediante la contratación de servicios de
apoyo a la gestión, asistencia técnica, servicios profesionales y asesoría‖
9. Que se hizo
Contratación de Asesoría especializada en los análisis de las diferentes áreas

correspondientes al cumplimiento de las metas planteadas en los programas del Plan de
Desarrollo "Santander Siempre Contigo y para el Mundo 2020-2023".
Contratación de Asesoría jurídica en los procesos de contratación, análisis y revisión
correspondiente al desempeño transparente de la Administración Departamental.
Contratación de Profesionales Especializados en todas las áreas que realicen
actividades correspondientes al cumplimiento de las metas planteadas en los programas
del Plan de Desarrollo ―Santander Siempre Contigo y para el Mundo 2020-2023‖.
Contratación de Profesionales en todas las áreas que realicen actividades
Desarrollo " Santander Siempre Contigo y para el Mundo 2020-2023".
Contratación de Apoyo en formación tecnológica en las diferentes áreas
Desarrollo " Santander Siempre Contigo y para el Mundo 2020-2023".
Contratación de Apoyo a la gestión departamental con personal bachiller en las
diferentes áreas correspondientes al cumplimiento de las metas planteadas en los
programas del Plan de Desarrollo " Santander Siempre Contigo y para el Mundo 2020-
2023".
Contratación de Apoyo a la gestión departamental con personal de apoyo en las
diferentes áreas para que realicen actividades en cada una de las dependencias que se
requieran para dar cumplimiento a las metas planteadas en los programas del Plan de
Desarrollo ―Santander Siempre Contigo y para el Mundo 2020-2023‖.
104
La totalidad de los contratos de prestación de servicios suscritos por la secretaría General se

encuentran registrados en la plataforma transaccional SECOP II, dando cumplimiento a la
publicación en el Plan Anual de Adquisiciones que evidencia la programación de la Entidad sobre
los bienes y servicios a contratar durante la vigencia, así mismo, transparencia en sus procesos
contractuales.
Se ha brindado apoyo a las 16 dependencias de la Administración Departamental mediante la

contratación de servicios de apoyo a la gestión, asistencia técnica, servicios profesionales y asesoría
para fortalecer la gestión del Departamento.
OFICINA DE PASAPORTES
11. Nombre del Programa: SIEMPRE BUEN GOBIERNO


Implementar y mantener una estrategia para fortalecer el trámite en la expedición de Pasaportes
14. Que se hizo
 A la fecha se dio atención a 5700 llamadas recepcionadas desde la línea telefónica 6910880
ext. 1891 dando información a las respectivas inquietudes, consultas que los usuarios hacen
respecto al agendamiento de citas, requisitos y al trámite del pasaporte, entrega del
pasaporte, inquietud al agendamiento de cita para grupo familiar.
 A la fecha de 2021 se dio respuesta a los usuarios desde los correos institucionales a 12478
correos atendiendo las respectivas inquietudes, en cuanto al agendamiento de citas por la
plataforma, bloqueo del usuario, cancelación de citas, requisitos para el trámite del
pasaporte, fecha y lugar de entrega del pasaporte.
 A la fecha de 2021 se otorgó respuesta a 574 solicitudes recibidas por la Plataforma

FOREST relacionado a consultas de los usuarios respecto al agendamiento de citas para
tramitar el pasaporte, requisitos, bloqueos de la plataforma, fechas de entrega del pasaporte.
 A la fecha de 2021 se agendaron para el trámite del pasaporte 40046 citas.
 A la fecha de 2021 se Autorizaron 31583 pasaportes.
 A la fecha de 2021 se entregaron 29913 pasaportes.
Autorizaron 31583 pasaportes a ciudadanos del nivel nacional y recaudados en el 2021 hasta
septiembre aproximadamente 2OOO MILLONES DE PESOS EN ESTAMPILLAS PARA EL
105
Se gestionó la implementación de la plataforma a través de una ventanilla única para la
realización de trámites relacionados con pasaportes, con opción de pago en línea a través de botón
electrónico por PSE y botón de ventas no presentes, cuyo convenio fue firmado entre la
SECRETARIA DE HACIENDA del DEPARTAMENTO DE SANTANDER y el BANCO DE
OCCIDENTE
16. Nombre del Programa:
Fortalecimiento a la gestión y dirección de la administración pública territorial.
Meta: Incrementar el número de acciones en cuanto a inscripción de trámites y de racionalización

en el Sistema Único de Información de Tramites e incluir la estrategia de Racionalización en el Plan
Anticorrupción y de Atención al Ciudadano de los trámites de la entidad en cumplimiento a la meta
transformacional del gobierno nacional.
17. Nombre del Proyecto: No Aplica
Racionalización de los tramites de la Gobernación de Santander incluidos en el Catalogo de tramites

en el Sistema Único de Información de Tramites (SUIT), para las Secretarias de Salud, Secretaria
del Interior y Secretaria de Hacienda.
19. Que se hizo
 Se puso al servicio de la ciudadanía dos tramites ya racionalizados pertenecientes a la Secretaria

de Salud, los cuales se pueden realizar por medio de la página web de la Gobernación de
Santander en su sede electrónica.
- Tramite de autorización para capacitar a manipuladores de alimentos.
El usuario puede ingresar a la página web de la Gobernación: http://www.santander.gov.co/, en el

link:
https://tramites.santander.gov.co/https://tramites.santander.gov.co/loader.php?lServicio=Solicitudes
&id=7, una vez allí registrados pueden acceder al trámite correspondiente.
Al iniciar el trámite en la Sede Electrónica de la Pagina Web de la Gobernación de Santander

encontrará un formulario, el cual deberá ser diligenciado para dar inicio a la solicitud.
- Tramite de concepto sanitario para empresas aplicadores de plaguicidas.
El usuario puede ingresar a la página web de la Gobernación: http://www.santander.gov.co/, en el

link: https://tramites.santander.gov.co/loader.php?lServicio=Solicitudes&id=8, una vez allí
registrados pueden acceder al trámite correspondiente.
Al iniciar el trámite en la Sede Electrónica de la Pagina Web de la Gobernación de Santander

encontrará un formulario, el cual deberá ser diligenciado para dar inicio a la solicitud.
106
 Se encuentran otros cuatro tramites en proceso de racionalización y su respectiva digitalización
en la Sede Electrónica de la Gobernación de Santander para poner al servicio de todos los
ciudadanos de Santander.
Secretaria del Interior
- Certificación de la personería jurídica y representación legal de las organizaciones

comunales de primero y segundo grado.
- Inscripción o reforma de estatutos de las organizaciones comunales de primero y segundo
grado.
- Inscripción de dignatarios de las organizaciones comunales de primero y segundo grado.
Secretaria de Hacienda
- Registro De Los Sujetos Pasivos O Responsables Del Impuesto Al Consumo.
Los cuales se esperan que estén a disposición de la ciudadanía a finales de esta vigencia.

Describir el impacto logrado, (Informes de gestión y de ejecución presupuestal: Es el documento
que contiene el grado de avance de cada una de las metas, fines, objetivos y actividades planificadas
por la administración), grado de ejecución presupuestal logrado hasta el momento.
Con los tramites de la Secretaria de Salud se benefician todas las empresas del departamento de
Santander que requieren obtener la autorización para capacitar a manipuladores de alimentos, y a su
vez aquellas empresas aplicadoras de plaguicidas que requieren obtener el concepto sanitario.
una vez puestos a disposición de los usuarios los tramites de la Dirección de participación
Ciudadana de la Secretaria del Interior, se beneficiarán todas las Juntas De Acción Comunal del
departamento que requieran:
- Certificación de la personería jurídica y representación legal de las organizaciones

comunales de primero y segundo grado.
- Inscripción o reforma de estatutos de las organizaciones comunales de primero y segundo
grado.
- Inscripción de dignatarios de las organizaciones comunales de primero y segundo grado.
Y una vez puesto a disposición de los usuarios el trámite de la Secretaria de Hacienda, se

beneficiarán todos los contribuyentes que requieran realizar el registro de los sujetos pasivos o
responsables del impuesto al consumo en el departamento.
PRENSA

SIEMPRE BUEN GOBIERNO (Gobierno
territorial – 45)
-SIEMPRE SALUD (Salud y protección
EQUILIBRIO SOCIAL Y AMBIENTAL
social – 19)
SECTOR: SIEMPRE BUEN GOBIERNO (Gobierno territorial – 45)

OBJETIVO ESTRATÉGICO
107
Objetivo: Fortalecer la Implementación de las 18 políticas de Gestión institucional del Modelo
Integrado de Planeación y Gestión MIPG en la Gobernación de Santander.
50. Meta: Diseñar e implementar un Plan de Medios de Comunicación para garantizar la difusión
de la información de la Administración Departamental.
Producto: Documentos de planeación (4599019)
Indicador: Documentos de planeación realizados (459901900)
Valor Ejecutado
según Guane
Producto Vigencia 1 Presupuestado $ 5.316.666.666
% Avance 62,72 % Avance
Desarrollo de actividades
El proyecto de divulgación y posicionamiento de imagen institucional (plan de medios) se viene

ejecutando a través de un convenio interadministrativo con el canal televisión regional del oriente –
canal tro, donde el departamento de Santander hace un aporte de $ 5.316.666.666 y el canal tro un
aporte de 531.666.666. A la fecha el Canal TRO ha presentado 2 informes de ejecución de
actividades del convenio, correspondientes al periodo mayo-junio y junio-julio (fecha de cortes del
día 18 al día 17 de cada mes), con un avance de ejecución presupuestal para los dos periodos que
asciende a la suma de $ 310.940.771.
Actividades desarrolladas de abril a junio de 2021.
Durante el periodo que abarcan los informes presentando por canal TRO, se puede evidenciar que
se adelantaron acciones de contratación de la pauta publicitaria de la información institucional y de
las distintas campañas que se adelantan en la entidad, la realización del programa y las campañas
audiovisuales, así como la realización del proceso creativa y de markenting online y la realización
del direccionamiento estratégico, entre otros.
Evidencias
108
109
SECRETARIA ADMINISTRATIVA – DIRECCIÒN DE TALENTO HUMANO
META 1
Nombre del Programa: Fortalecimiento de la gestión de la administración pública de Santander
Nombre del Proyecto: No aplica
Descripción de la Actividad: En el desarrollo de actividades que responden al cumplimiento de
esta meta, se requiere iimplementar 7 nuevos programas y continuar implementando los programas
existentes para la Gestión Estratégica del Talento Humano con base en el autodiagnóstico PETH.
(Sistema de Información y Gestión del Empleo Público SIGEP, Teletrabajo, horarios flexibles,
programa Servimos, entorno laboral saludable, discapacidad, bilingüismo, Seguridad y salud en el
trabajo, Bienestar social, Incentivos, inducción y reducción, evaluación del desempeño.
110
Dentro del Plan Estratégico de Talento Humano - PETH, se contemplan 7 programas o estrategias
las cuales son:
1. Estrategia de Gestión de la información.

2. Estrategia Evaluación del desempeño
3. Estrategia de actuación grupo Seguridad y Salud en el Trabajo
4. Estrategia de Monitoreo y seguimiento del Sistema de Información y Gestión de
Empleo Público – (SIGEP)
5. Estrategia de programa de bienestar
6. Estrategia plan de incentivos y estímulos
7. Estrategia plan institucional de capacitación.
Así mismo, se viene trabajando en la ideación e implementación de nuevas actividades, que

incluidas dentro de las estrategias o programas existentes le apunten a lograr la meta planteada.
Como resultado de lo anterior, se formularon y se vienen implementando cuatro (4) nuevas
estrategias así:
1. Estrategia de prevención de caídas

2. Estrategia de prevención en riesgos psicosociales
3. Estrategia de salud y cuidado físico.
4. Estrategia de Integridad y Conflicto de Intereses
Que se hizo: Se continua el desarrollo de las estrategias definidas dentro del Plan Estratégico de
Talento Humano (7 estrategias contempladas) – PETH, tal que se avanzan en los procesos de
actualización del SIGEP, se mantiene una comunicación continua con los servidores en las labores
relacionadas con la EDL, se da cumplimiento a las actividades contempladas en los planes de
trabajo de SST, Bienestar e Incentivos y Capacitación.
A continuación, se mencionan las siguientes acciones realizadas para el cumplimiento de las nuevas
estrategias propuestas por la Dirección de Talento Humano.
1. Estrategia de prevención de caídas a nivel “QUE NO TE PASE LA DEL

MIMO”: Esta actividad inicio su formulación en el mes de febrero y se viene
implementando desde abril de los cursantes; a través de la ejecución de la misma se
pretende garantizar la salud e integridad física de los servidores públicos a través de
buenas prácticas en el desarrollo de sus funciones, logrando abarcar todas las
dependencias de la Gobernación de manera presencial y virtual que se
complementa con piezas graficas tales como flyers, videos institucionales y notas
en los boletines internos.
2. Estrategia de prevención en riesgos psicosociales “EL DULCE SABOR DE LA

SALUD MENTAL”: La actividad dio inicio en el mes de julio y a través de
actividades lúdico-pedagógicas, en talleres de relajación, recreación, charlas y
demás actividades comunicativas a través del grupo de prensa. Como resultado de
la implementación de la estrategia se ha logrado impactar a aproximadamente 200
servidores de la Administración Departamental.
3. Estrategia “MENOS KILOS, MAS SALUD”: inicio su ejecución en el mes de

julio logrando impactar a corte septiembre 139 servidores, esta nueva estrategia
tiene como objetivo intervenir a los trabajadores priorizados en la evaluación del
riesgo cardiovascular con factores de riesgo modificables para disminuir el impacto
111
de padecer enfermedades prevenibles tales como la hipertensión, diabetes,
dislipidemia y ataques cardiacos, entre otras que pueden ocasionar daños
irreversibles en la salud de los trabajadores.
Lo anterior, se viene cumpliendo a través del grupo de enfermeras de la oficina de

SST quienes han desarrollado clases de rumba en el palacio amarillo, valoración
antropométrica, así como tamizaje de RCV a todos los inscritos del programa.
4. Estrategia de Integridad y Conflicto de Intereses “SEMANA DE LA

INTEGRIDAD”: se formuló el programa de integridad y conflicto de intereses en
el mes de agosto, desarrollando en el marco del mismo, la semana de la integridad
que se efectuó del 23 al 27 de agosto y consistió en abordar en cada día uno de los
5 valores que integran el código de integridad adoptado por la Administración
Departamental.
De esta actividad se logró impactar a más del 90% de los servidores públicos de la
gobernación los cuales conocieron a través de actividades lúdicas cada uno de los
valores, así las acciones que les permitan gestionar los conflictos de intereses.
112
113
Se puede ingresar y constatar a través de los siguientes enlaces web:
http://intragober.santander.gov.co/?p=17339
https://www.youtube.com/watch?v=u8CjhKDc2x0&t=1s
114
https://youtu.be/-hwLA2ggtvc
Acciones o logros Alcanzados e impacto generado: Realizar la gestión de las estrategias

establecidas de la Dirección de Talento Humano, contribuyendo a la gestión administrativa de la
entidad, además formulando nuevas estrategias que busquen la formación, cuidado, desarrollo
personal y desempeño del servidor público.
META 2

Descripción de la Actividad:
 Socializar el código de integridad con el personal que conforma la entidad, promulgando las
buenas conductas que representan al servidor público.
 Capacitar al personal administrativo nuevo de la Gobernación de Santander a partir del
servicio de educación informal.
 Expresar el agradecimiento hacia los servidores públicos por su desarrollo y participación
en la entidad, conmemorando así el día del servidor público.
 Implementar diferentes estrategias de formación, y desarrollar diferentes actividades de
participación colectiva.
Que se hizo:
Se contemplaron diferentes actividades que permitieran capacitar y socializar a los miembros de la
gobernación de Santander, esto atreves de la divulgación del código de integridad y la importancia
de la formación en el servidor público, a continuación, se mencionaran algunas de las actividades
desarrolladas para dar cumplimiento a esta meta.
1. Programa de Inducción y Reinducción: Se realiza en primera medida con todos los nuevos
servidores que ingresen a la Administración Departamental un proceso formativo a través
del curso de inducción dispuesto por el Grupo de Bienestar Social Laboral en la Intranet.
Incluyendo en el mencionado curso la temática correspondiente al Código de Integridad.
2. Actividades dentro del Programa de Socialización de la Política de Integridad: Se realizaron

acciones de divulgación a través de notas en la intranet y actividades lúdicas en días
especiales como lo fue el día del servidor público. Así mismo, se realizó la semana de la
integridad entre el 23 al 27 de septiembre, logrando impactar a más del 90% de los
servidores públicos de la Administración Departamental.
A continuación, se visualizarán las diferentes evidencias que registran la constancia de las
actividades descritas.
115
Se puede ingresar y constatar a través de los siguientes enlaces web:
http://intragober.santander.gov.co/wp-content/uploads/2021/06/Circular-28-Inscripcion-
cursos-y-capacitaciones.pdf
http://intragober.santander.gov.co/?page_id=14735#link_acc-1-3-d
116
http://intragober.santander.gov.co/wp-content/uploads/2021/09/Boletin-26-gobernacion-
2021.pdf
Acciones o logros alcanzados e impacto generado: Se logró generar un ambiente donde se

promueve las buenas conductas de los servidores públicos con base al código de integridad. A
continuación, se muestra en la siguiente tabla los avances y resultados generados a partir del
cumplimiento de la meta.
Valor Ejecutado
según Guane
% Avance 100% % Avance 0
META 3
Descripción de la Actividad: Revisar y actualizar la estructura organizacional de la entidad de

acuerdo a las necesidades de desarrollo del territorio, orientada al cumplimiento de los objetivos
institucionales con sus respectivos componentes de Modelo de Operación por Procesos alineado a la
estrategia institucional, Planta de Personal, nomenclatura, Escala Salarial y Manual de Funciones.
Que se hizo: Se realizaron las acciones correspondientes a la revisión de cada uno de los
componentes mencionados, dejando constancia de los mismos en el estudio técnico de
modernización.
Consecuentemente y a partir de la Ordenanza No. 038 del 05 de noviembre de 2021, la

Administración Departamental expidió el Decreto 539 del 10 de noviembre de 2021, por el cual se
establece la estructura administrativa de la Gobernación de Santander.
Así mismo, se expidieron los decretos 540 al 545 del 10 de noviembre de 2021, por la cual se fijan
las plantas de empleos de la administración central y salud, se expide el manual de funciones y
competencias labores y se conforman los grupos de trabajo de las dependencias de la
Administración Departamental en cada una de sus plantas (Central, educación y salud)
Acciones o logros alcanzados: Actualizar la estructura organizacional de la entidad, esto con el fin
de buscar el desarrollo óptimo de los procesos de la administración departamental.
Valor Ejecutado
según GUANE
117
META 4
Nombre del programa: Fortalecimiento de la gestión de la administración pública de Santander.
Nombre del proyecto: No Aplica
Descripción de la actividad: Desarrollar la formación intelectual del funcionario público en

aspectos como política nacional y también aquellos programas de formación que permiten
desarrollar las buenas conductas en asuntos como la toma de decisiones y desarrollo de forma
integral en los lugares de trabajo.
Que se hizo: Se desarrollaron diferentes actividades que promulgaran la formación del funcionario
público, así como a su vez apoyar la formación en temas como integridad e importancia de servir en
el empleo público. Alguna de las actividades desarrolladas fueron las siguientes:
1. Se desarrolló una capacitación de lenguaje claro a través del Departamento

Administrativo de la Función Pública, donde se convocó a todo el personal de la
Administración Departamental, logrando impactar a 78 servidores.
2. En el mes de julio a través del Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA, se
gestionó una nueva capacitación en atención y servicio al cliente, de la cual se
lograron impactar a 68 funcionarios y contratistas de la Administración
Departamental.
3. En el mes de agosto a través de la Escuela Superior de Administración Pública –
ESAP, se formuló un nuevo curso de atención integral al ciudadano del cual se
beneficiaron 79 servidores.
4. Adicionalmente, se les invito a todos los servidores de la administración a realizar
el curso de lenguaje claro dispuesto por el Departamento Nacional de Planeación y
el de transparencia, integridad y lucha contra la corrupción, el cumplimiento de
estos cursos se monitoreará en compañía por el Departamento Administrativo de
Función Pública – DAFP.
118
http://intragober.santander.gov.co/wp-content/uploads/2021/06/Documentos-escaneados-
1.pdf
http://intragober.santander.gov.co/wp-content/uploads/2021/07/circular-atencion-y-
servicio-al-cliente.pdf
http://intragober.santander.gov.co/wp-content/uploads/2021/08/CIRCULAR-CURSOS-
ESAP.pdf
119
Acciones o logros alcanzados e impacto generado:
Realizar capacitaciones a los funcionarios de la gobernación de Santander donde se contemplen
diferentes temas formativos que contribuyan al desarrollo íntegro del personal administrativo de la
entidad.
A continuación, se observa las capacitaciones realizadas a cargo del grupo de bienestar social y
laboral, donde define los avances y logros obtenidos respecto a esta meta
Valor Ejecutado
según Guane
META 5
Nombre del programa: Fortalecimiento de la gestión de la administración pública de Santander.

Nombre del proyecto: Caracterización de la planta de empleos y de personal de la administración
departamental de Santander.
Descripción de la actividad:
Implementar un sistema de información que permita identificar los empleos de las plantas central,
salud y educación; de conformidad a las políticas del Modelo Integrado de Planeación y Gestión –
MIPG, para conocer la información relevante de las personas y empleos que permitan tomar
decisiones oportunas.
Que se hizo:
En el mes de marzo se formuló un proyecto de inversión para iniciar el proceso de caracterización
de los servidores de la Administración Departamental, posterior a ello entre los meses de agosto y
septiembre se adjudicaron tres (3) contratos de prestación de servicios profesionales, para el diseño
e implementación de la herramienta que será usado para caracterizar la planta de empleos y de
personal de la Administración Departamental.
A corte septiembre se viene desarrollando el sistema por parte del equipo contratado, logrando a
corte noviembre la fase de pruebas del primer módulo del sistema.


CARACTERIZACIÓN DE LA PLANTA DE EMPLEOS Y
DE PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN
DEPARTAMENTAL DE SANTANDER
$88.000.000
SSEPI 20210680000120
BPIN 2021004680133
120
121
Contar con un sistema de información para la administración de las plantas de empleos y de
personal que permitan tomar decisiones oportunas y responder a las diferentes solicitudes que
realice los funcionarios, ciudadanía en general y demás entidades.
A continuación, se observa los avances en la implementación del sistema de información.
Valor Ejecutado
según Guane
Ejecutado 25% Ejecutado 40.900.000
META 6
Nombre del programa: Administración y vigilancia de las carreras administrativas de los

servidores públicos.
Nombre del proyecto: Estudio técnico para la modernización de la estructura administrativa del
departamento de Santander.
Descripción de la actividad: Modernizar la estructura administrativa del departamento de

Santander, donde permita ofrecer servicios más eficientes acordes con las normas vigentes, en
términos de calidad, eficiencia y efectividad teniendo en cuenta el equilibrio salarial.
Que se hizo:
Se formuló proyecto de inversión y se contrataron 6 profesionales que se encargaron de realizar los

estudios correspondientes en cada una de las dependencias de la Administración, esto permitió
determinar las necesidades de las mismas que fueron contenidas en el estudio técnico de
modernización que se llevó a debate ante la Asamblea Departamental de Santander.
122
Resultado de lo anterior y a partir de la Ordenanza No. 038 del 05 de noviembre de 2021, la
Administración Departamental expidió el Decreto 539 del 10 de noviembre de 2021, por el cual se
establece la estructura administrativa de la Gobernación de Santander.
Así mismo, se expidieron los decretos 540 al 545 del 10 de noviembre de 2021, por la cual se fijan
las plantas de empleos de la administración central y salud, se expide el manual de funciones y
competencias labores y se conforman los grupos de trabajo de las dependencias de la
Administración Departamental en cada una de sus plantas (Central, educación y salud)

actividades descritas en el proceso de modernización.
NÚMERO VALOR FECHA

DEL PROVEEDOR OBJETO TOTAL DE LA DEL
CONTRATO OFERTA ESTADO
PRESTAR SERVICIOS
PROFESIONALES
ESPECIALIZADOS EN LA
SECRETARIA GENERAL DEL
DEPARTAMENTO DE
OSCAR
SANTANDER DENTRO DEL
CO1.PCCNT LEONARDO 4/06/2021
MARCO DEL PROYECTO $ 22.500.000
R.2566575 SANABRIA 15:02
ESTUDIO TÉCNICO PARA LA
GONZALEZ
MODERNIZACIÓN DE LA
ESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA DEL
DEPARTAMENTO DE
SANTANDER
PRESTAR SERVICIOS DE
APOYO A LA GESTION EN LA
DEPARTAMENTO DE
SAUL
CO1.PCCNT MARCO DEL PROYECTO 11/08/2021
GRIMALDOS $ 10.000.000
R.2754708 ESTUDIO TÉCNICO PARA LA 18:04
MURALLAS
ESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA EN EL
DEPARTAMENTO DE
SANTANDER
123
PRESTAR SERVICIOS
PROFESIONALES COMO
ABOGADA ESPECIALIZADA
EN LA SECRETARIA
GENERAL DEL
ANDREA DEPARTAMENTO DE
CO1.PCCNT PAOLA SANTANDER DENTRO DEL 11/08/2021
$ 18.000.000
R.2755119 DELGADO MARCO DEL PROYECTO 21:18
ROJAS ESTUDIO TÉCNICO PARA LA
ESTRUCTURA
DEPARTAMENTO DE
SANTANDER
PRESTAR SERVICIOS
PROFESIONALES COMO
ABOGADO EN LA
DEPARTAMENTO DE
LILIANA SANTANDER DENTRO DEL
CO1.PCCNT 22/02/2021
MARCELA MARCO DEL PROYECTO $ 14.000.000
R.2287676 12:09
REYES GOMEZ ESTUDIO TÉCNICO PARA LA
ESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA DEL
DEPARTAMENTO DE
SANTANDER
PRESTAR SERVICIOS
PROFESIONALES
DEPARTAMENTO DE
OSCAR
CO1.PCCNT LEONARDO 22/02/2021
R.2287724 SANABRIA 12:14
GONZALEZ
ESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA DEL
DEPARTAMENTO DE
SANTANDER
124
PRESTAR SERVICIOS
PROFESIONALES COMO
ADMINISTRADORA DE
EMPRESAS EN LA
DEPARTAMENTO DE
YURLEY
CO1.PCCNT SANTANDER DENTRO DEL 22/02/2021
ANDREA ROA $ 17.500.000
R.2286752 MARCO DEL PROYECTO 9:26
JAIMES
ESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA DEL
DEPARTAMENTO DE
SANTANDER
PRESTAR SERVICIOS
PROFESIONALES
DEPARTAMENTO DE
BIBIANA
CO1.PCCNT MARCELA 22/02/2021
R.2286766 RODRIGUEZ 9:46
ESTUDIO TECNICO PARA LA
CASTELLANOS
MODERNIZACION DE LA
ESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA DEL
DEPARTAMENTO DE
SANTANDER
PRESTAR SERVICIOS
PROFESIONALES COMO
ABOGADA ESPECIALIZADA
EN LA SECRETARIA
GENERAL DEL
ANDREA DEPARTAMENTO DE
CO1.PCCNT PAOLA SANTANDER DENTRO DEL 22/02/2021
$ 22.500.000
R.2286757 DELGADO MARCO DEL PROYECTO 9:34
ROJAS ESTUDIO TÉCNICO PARA LA
ESTRUCTURA
DEPARTAMENTO DE
SANTANDER
125
PRESTAR SERVICIOS
PROFESIONALES
DEPARTAMENTO DE
BIBIANA
CO1.PCCNT MARCELA 6/07/2021
R.2644599 RODRIGUEZ 17:22
ESTUDIO TECNICO PARA LA
CASTELLANOS
MODERNIZACION DE LA
ESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA DEL
DEPARTAMENTO DE
SANTANDER
A continuación, se observan los resultados generados hasta el momento en el proceso de

modernización de la estructura de la Gobernación de Santander.
Valor Ejecutado
según Guane
Ejecutado 10% Ejecutado 154.000.000
META 7
Nombre del programa: Fortalecimiento de la gestión y dirección del Sector Empleo Publico
Nombre del proyecto: Implementación de una estrategia que fortalezca de forma integral el
bienestar social de los funcionarios de la Gobernación de Santander
Descripción de la actividad: Ejecutar un programa de formación que contemple aspectos como:

Formación integral, gestión del desempeño y el bienestar social de los funcionarios de la
Administración Departamental y su núcleo familiar.
Que se hizo: En el mes de marzo se formuló un proyecto de inversión a fin implementar una
estrategia que fortalezca de forma integral el desempeño, la formación y el bienestar social de los
funcionarios de la Administración Departamental y su núcleo familiar. A través de la asignación de
créditos de vivienda.
Para este proyecto fueron asignados mil cincuenta y nueva millones doscientos dos mil, novecientos
veinticinco pedos y cincuenta y cinco centavos. ($1‘059.202.925,55), los cuales ya se encuentran
disponibles para su uso y se está a la espera de la convocatoria que realice el fondo de vivienda para
que los funcionarios se puedan postular.
Se precisa, que a corte septiembre la junta directiva del fondo presentó ante la asamblea
departamental un proyecto de ordenanza con el que se pretende actualizar los estatutos de dicho
fondo, a fin de lanzar la convocatoria a los funcionarios.
Asimismo, se han desarrollado las actividades del plan de bienestar social e incentivos como
estrategias para mejorar el desempeño de los funcionarios y sus familias, esto a través del
126
otorgamiento de beneficios o incentivos tales como, auxilio de lentes, guardería, estudio, funerarios,
etc.
A continuación, se pueden visualizar las evidencias del proyecto en ejecución.
A continuación, se visualiza el desarrollo del proyecto a la fecha.
Valor Ejecutado
según Guane
Producto Vigencia 15% Presupuestado 0
% Avance 0 % Avance 0
META 8
Nombre del programa: Salud pública y Prestación de servicios
Nombre del proyecto: Dotación de elementos de protección personal para los funcionarios del
Departamento de Santander
Meta: Fortalecer el sistema de gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo - SST mediante el

cumplimiento del 30% de la identificación y control de los riesgos a los que están expuestos los
funcionarios.
Producto: Servicio de gestión del riesgo para abordar situaciones prevalentes de origen laboral
(1905025)
127
Indicador: Campañas de gestión del riesgo para abordar situaciones prevalentes de origen laboral
implementadas (190502500)
El grupo de Seguridad y Salud en el Trabajo en el marco del cumplimiento del plan, establece
dentro de la administración, la implementación de un Sistema que permita generar cultura de
autocuidado, controlar los factores de riesgo laboral y demás actividades de Promoción y
Prevención tales como: la promoción de los modos, las condiciones y los estilos de vida saludable,
los controles médicos, las mediciones ambientales, entre otros; logrando a la fecha cumplir con el
90% del plan de trabajo estipulado para la vigencia 2021, con 693 actividades ejecutadas a 31 de
octubre, de 774 actividades programadas para el año.
Que se hizo:
La oficina de SST dentro su responsabilidad de liderar la gestión de proteger la salud y la seguridad

de los funcionarios frente a los diferentes riesgos relacionados con sus actividades laborales, ha
adelantado una serie de acciones de prevención y promoción de salud, según la normatividad
vigente, las cuales se relacionan en el siguiente documento, con el fin de evidenciar la gestión
adelantada:
OBJETIVO GENERAL: Proteger a los servidores públicos y visitantes de la Gobernación de

Santander de lesiones y enfermedades a través de la continua identificación de peligros, valoración
de riesgos y determinación de controles eficaces.
 Aumentar el diligenciamiento de la encuesta de condiciones de salud y trabajo, así como del

perfil sociodemográfico en la población laboral de la Gobernación de Santander.
Revisión y/o actualización documental del SGSST.
Durante el transcurso del año 2021 se actualizan los siguientes documentos debido a los cambios
normativos y necesidades que se presentan en el transcurso del año:
1. Objetivos de SST 2021

2. Plan de Trabajo (3 veces)
3. Plan de Capacitación Anual
4. Matriz de Requisitos Legales (3 veces)
5. Matriz de EPP (2 veces)
6. PESV
7. Manual SG-SST (2 veces)
8. Matriz IPVR
9. Planes de emergencia
Con la auditoría interna 2021 y la migración del SG-SST a la NTC ISO 45001 se han dado
modificaciones documentales adicionales a las contempladas en el indicador, por lo tanto, se hace
necesario modificar el No. de documentos base con el que se veía calculando la medición del
indicador.
128
Evaluaciones medicas ocupacionales de ingreso, periódicos y egreso:
Actividad 2020 2021
Evaluaciones médicas ocupacionales 797 980
129
130
Diagnóstico de condiciones de salud y perfil sociodemográfico:
Encuesta condiciones de salud y puesto de trabajo

Análisis de puesto de trabajo 4
Prevención de lesiones osteomusculares - POSTURA ADECUADA 900
USANDO EL COMPUTADOR
Aplicación de encuestas de Perfil Sociodemográfico y Condiciones de 1273
Salud
Aplicación de Autoreporte de Inspecciones de Puestos de Trabajo 1137
Tamizaje Visual
 Cumplir las medidas sanitarias vigentes y aplicables, que dicte el Ministerio de Salud en lo
concerniente a la prevención, contención y/o mitigación del contagio por COVID-19.
Se ha realizado seguimiento y asesoría en cuidados de salud por casos Covid-19 a 249 funcionarios
Actualización del protocolo de Bioseguridad.
131
Se reunió información de líneas telefónicas actualizados de EPS´s para reporte de casos Covid-19 y
se realizó pieza de diseño gráfico y publicación de la misma por todos los medios digitales
Se realizó reunión con secretaria de salud, con las áreas de Salud Integral, Laboratorio
Departamental de Salud Pública y Epidemiologia para establecer parámetros en la realización de
pruebas Covid-19 a funcionarios
Se elaboró guion para pieza gráfica y video educativo de COMO ACTUAR SI TIENES
SOSPECHA O ERES COVID POSITIVO donde se explica de manera didáctica los pasos a seguir
en cada caso y las recomendaciones de salud que deben ser tenidas en cuenta por parte del
funcionario
Se realizaron reportes a las EPS´s via correo electrónico para gestionar la atención de funcionarios
positivos Covid-19
Se realizaron reportes de conglomerados Covid-19 al LDSP, a la Dirección Integral de Salud y al

equipo de epidemiologia para manejo como como casos de brote
Se coordinaron 3 jornadas masivas de tomas de pruebas Covid-19 al interior de la entidad en el mes

de junio, con el equipo PRASS de la Alcaldía de Bucaramanga, en las cuales realizaron 92 pruebas
en la primera jornada, 40 pruebas en la segunda jornada específica para conglomerado de
secretarias de Planeación, Desarrollo y Tics y en la tercera jornada 98 pruebas COVID PCR.
Se realizaron 3 jornadas de Vacunación Covid al interior de la entidad con el apoyo de la EPS Salud
Total, el día 2 de Julio se aplicaron 89 dosis de vacuna Janssen, el 10 de agosto 67 primeras dosis de
vacuna Moderna y el 15 de octubre 56 de segundas dosis de vacuna moderna.
Se publicó circular y piezas gráficas para solicitar reporte de vacunación a funcionarios, con lo cual
se ha construido una base de datos que se actualiza diariamente teniendo a la fecha un reporte de
816 funcionarios vacunados
Se ha realizado asesoría individual a funcionarios para esquemas de vacunación Covid-19.
132
Entrega de Elementos de Bioseguridad
133
 Reducir la frecuencia en los accidentes de trabajo relacionados con Riesgo de Seguridad por
Caída de Personas y Disminuir la severidad en los accidentes de trabajo relacionados con
Riesgo de Seguridad por Caída de Personas.
134
Realización de Inducciones:
Se realizó el curso de inducción en Seguridad y Salud en el Trabajo – Ambiental – COVID-19.
Actividad 2020 2021

Inducciones 2782 3600
Realización de inspecciones de seguridad:
Actividad 2020 2021

Inspecciones 62 60
Prepárese 10° simulacro Nacional de Respuesta de Emergencias.

Realización y participación del Simulacro Nacional de Respuesta de Emergencias.

135
Jornada de fumigación y desinfección en las diferentes sedes de la Gobernación de Santander.
Campaña de prevención de caídas a nivel:
136
Socialización estrategia ―Que no te pase la del mimo‖ en compañía con la Secretaria de Cultura y
Turismo.
Actividad Presencial Virtual

estrategia ―Que no te pase la del mimo" 400 1000
CAPITULO 1
https://www.youtube.com/watch?v=UKgEPuoF8XA%20-
%20QUE%20NO%20TE%20PASE%20LA%20DEL%20MIMO%20CAPITULO%201
CAPITULO 2
https://www.youtube.com/watch?v=dO2MDdPKjcE%20.......QUE%20NO%20TE%20PASE%20L
A%20DEL%20MIMO%20CAPITULO%202
CAPITULO 3
https://www.youtube.com/watch?v=6EZZcMtBRV4
CAPITULO 4
https://youtu.be/LK5vwEK99JM
137
 Fomentar los modos, las condiciones y los estilos de vida saludable para el favorecimiento
de la salud física, mental y emocional de los funcionarios de la Gobernación de Santander.
Brigada de emergencia – simulacro nacional
Funcionarios participaron del Simulacro Nacional de Respuesta a Emergencias
138
―El Simulacro ayuda a la institución a verificar los diferentes sistemas de seguridad y la respuesta
hacía algún desastre, así mismo, promueve las buenas prácticas en la verificación del Plan de
Preparación y Atención ante Emergencias, agradecemos a los voluntarios de la Defensa Civil por el
apoyo brindado durante el simulacro‖ Aseguró Adriana Saavedra, Líder del Programa de Higiene y
Seguridad Industrial de la Oficina de Seguridad y Salud en el Trabajo.
40 brigadistas voluntarios y más de 30 guías de evacuación se vincularon en esta actividad.
139
RIESGO CARDIOVASCULAR, ESTILO DE VIDA SALUDABLE
Se crea el documento para evaluación y tamizaje del riesgo cardiovascular individual que incluye
datos básicos del funcionario, antecedentes médicos personales, familiares relacionados con
enfermedad cardiovascular, hábitos de vida y evaluación de parámetros de riesgo tales como cifras
de tensión arterial, Índice de Masa Corporal, perímetro abdominal, con los parámetros evaluados se
calcula el nivel de riesgo (alto, medio, bajo) que tiene el funcionario
Entre los meses de marzo y septiembre se realizan jornadas de tamizaje de RCV permanentes en
todas las sedes de la Gobernación de Santander aplicando la evaluación anterior y definiendo la
población en su escala de riesgo
Se diseñan y elaboran piezas educativas en RCV y estilos de vida: 5 pendones ilustrativos

Se diseña y elabora folleto educativo en Estilos de Vida Saludable
Se publican en intranet artículos de Estilos de Vida saludable enfocados a la actividad física
Se publican notas educativas e informativas semanalmente en el boletín de comunicaciones internas
Se realiza jornada de toma de glucómetrias en el palacio amarillo
Se realiza consulta individual de estilos de vida y RCV a todos los evaluados en el tamizaje con una
duración promedio de 15 minutos con cada persona, que permite escuchar sus necesidades y darle la
orientación profesional en salud, por parte de las enfermeras jefes.
140
Dia mundial del cáncer de mama
Entre los meses de marzo y noviembre se realizan jornadas de tamizaje de RCV permanentes en
todas las sedes de la Gobernación de Santander, donde se han aplicado tamizaje de RCV individual
a 367 funcionarios.
Se diseña y establece el concurso MENOS KILOS MAS SALUD, alcanzando una población de 380
personas sensibilizadas
141
RIESGO BIOMECANICO
142
Pausas activas laborales en modalidad virtual y presencial con apoyo de Indersantander en la
estrategia ―SIEMPRE TE MUEVES‖ con una cobertura en el primer semestre de 514 servidores
públicos y 50 dependencias que se integraron a la estrategia.
VIDEO ESTRATEGIA SIEMPRE TE MUEVES

https://youtu.be/HMiiObqvX6c
Día de la Seguridad y Salud en el Trabajo, video ―Postura adecuada cuando usamos el computador,
Si te sientas bien, Te sientes bien‖.
VIDEO
Tome nota y ponga en práctica las siguientes recomendaciones.
https://youtu.be/21nhQ40Jkwc
143
RIESGO PSICOSOCIAL
Esta estrategia contempla primeros auxilios psicológicos, intervención en crisis, divulgación de

información sobre salud mental, autocuidado y Covid-19.
El equipo de Riesgo Psicosocial inició con una base de datos de 176 funcionarios. A la fecha se
encuentran en apoyo psicosocial 107 personas.
Creación e implementación de la estrategia ―EL DULCE SABOR DE LA SALUD MENTAL:

A corte 8 de octubre han participado de la estrategia, 126 personas. Se espera una participación
cercana a 1.000 funcionarios de las diferentes dependencias de la Gobernación de Santander.
VIDEO ESTRATEGIA
https://youtu.be/u8CjhKDc2x0
144
145
Acompañamiento COPASST – reuniones
Asesoria técnica PESV
146
 Promover el aumento de la participación en las capacitaciones y actividades
educomunicativas relacionadas con la seguridad y salud en el trabajo.
Creación y Divulgación Política para la Prevención de Acoso Laboral y salud Mental, 1674
Funcionarios.
147
148
149
Objetivo: capacitar a los funcionarios administrativos del FED en el cargo de auxiliar de servicios
generales en los siguientes temas:
Estilos de vida saludable, Salud mental – retorno al trabajo, Higiene y seguridad industrial,
Prevención de lesiones osteomusculares – pausas activas laborales, Manipulación de sustancias
químicas y Apoyo respuestas temas administrativos – Dr. Sergio Amado Talento Humano, Total
participantes: 295 funcionarios.
150
151
152
Garantizar la dotación segura de implementos de bioseguridad para los trabajadores
Durante la vigencia 2021 se han entregado los siguientes Elementos de Protección Personal.
Tapabocas entregados
mascarilla de protección Buconasal reutilizable 20060

Tapabocas Desechables 40000
Respirador Contraparticulas N95 9010 1638
153
Así mismo, la Gobernación de Santander, ha hecho entrega de diversos elementos de protección
personal a los funcionarios y contratistas, los cuales se relacionan así;
 MANEJO DE LA PANDEMIA POR COVID 19
Se ha realizado seguimiento y asesoría en cuidados de salud por casos Covid-19 a 249

funcionarios
OTROS ELEMENTOS E INSUMOS

ENTREGADOS
Galón de alcohol 20
Galón de gel antibacterial 14
Galón de amonio cuaternario 5
Cajas de guantes quirúrgicos 35
Toallas de papel 60
Caretas de protección facial 159
Gafas de seguridad 34
Kits de tapetes 2
Dispensador de gel 1
Trajes tyvek 78
Batas quirúrgicas 100
154
Se elaboró guion para pieza gráfica y video educativo de COMO ACTUAR SI TIENES
SOSPECHA O ERES COVID POSITIVO.
VIDEO:
https://youtu.be/w5QKKC0J6fY
Se coordinaron 3 jornadas masivas de tomas de pruebas Covid-19 al interior de la entidad.
Actividad 1 2 3
Jornada de Toma de pruebas COVID -
92 40 98
19
Se realizaron 3 jornadas de Vacunación Covid al interior de la entidad con el apoyo de la EPS Salud
Total.
https://cutt.ly/mmpmD8Q
Actividad 1 2 3
Jornada de Vacunación 89 67 56
155
Reporte de vacunación de funcionarios, con lo cual se ha construido una base de datos que se
actualiza diariamente teniendo a la fecha un reporte de 816 funcionarios vacunados.
ESTRATEGIA DE REPORTE:
Tienes tu esquema de vacunación COVID-19 completo, te invitamos a realizar el reporte a través
del siguiente link https://cutt.ly/umWWEsw
 Participación y obtención de la certificación ISO45001
Se logró la participación y obtención de la certificación Migración ISO-45001 a través de la

Secretaria de Planeación, sistemas integrados de Gestión y la oficina de Seguridad y salud en el
trabajo con el fin de determinar la conformidad del sistema de gestión con los requisitos de la
norma, así como, determinar la eficacia del sistema de gestión para asegurar que la organización
puede tener expectativas razonables con relación al cumplimiento de los objetivos especificados e
identificar áreas de mejora potencial en el sistema de gestión.
156
 Mes de la seguridad y salud del trabajo
El equipo de la Oficina de Seguridad y Salud en el Trabajo, está preparado para iniciar este mes de
octubre con dinamismo, empeño y entrega, para llegar con sus estrategias: Siempre Saludable,
Siempre te mueves, Siempre en equilibrio y Siembre Seguridad a todas las dependencias y sedes de
la institución logrando llegar aproximadamente a más de 1400 funcionarios de manera presencial.
157
158
159
 Feria de la salud
Se gestiona con entidades externas de salud los recursos de profesionales y actividades necesarias
para el desarrollo de la actividad: Higiene oral, spa de manos, spa de labios, valoración
antropométrica, silla masajes, masaje de cuello y espalda, valoración optométrica, aromaterapia,
examen de seno, valoración de espalda sana, toma de tensión y entrega de carnets beneficio,
asesoria y valoración nutricional, logrando llegar aprox. a 700 funcionarios.
160
ACTIVIDADES PRESTADAS:
TAMIZAJE VISUAL 38
VALORACION OSTEOMUSCULAR 12
TAMIZAJE DE SENO 8
VALORACION ANTROPOMETRICA 10
VALORACION NUTRICIONAL 11
AROMATERAPIA 55
SPA FACIAL Y DE MANOS 38
HIGIENE ORAL 12
TERAPIA DE CUELLO Y ESPALDA 49
CARNETIZACION FUNDACION SALUD
VIDA HIC Y FCV 477
 APERTURA OFICINA DE SST EN LA SECRETARIA DE SALUD
Desde el mes de septiembre se dio apertura de la oficina de SST en la secretaria de salud, llevando a
cabo estrategia de atención psicológica, médica, valoración cardiovascular e higiene y seguridad
industrial, para beneficiar aprox. a 400 funcionarios.
Video ubicación oficina

https://www.youtube.com/watch?v=W6j7g1Ry7Zk
161
 Ejecución presupuestal
El Grupo de Seguridad y Salud en el Trabajo cuenta con un presupuesto anual aproximado de

$119.668.708, sin embargo, para la vigencia 2021 fueron adicionados $505.000.000, quedando un
total de $624.688.708, dinero que se ha ejecutado en diferentes procesos de compras como se
detalla a continuación:
DETALLE VALOR
MANTENIMIENTO EXTINTORES $ 4.023.000
FUMIGACIÓN MENSUAL 2021 (TODAS LAS SEDES) $ 19.270.000
EPP BOTAS (PROYECTO DE INVERSIÓN) $ 18.338.550
EPP BRIGADISTAS $ 14.430.003
EPP BIOSEGURIDAD $ 299.998.000
EPP SEGURIDAD INDUSTRIAL $ 79.183.660
TOTAL $ 435.243.213
Adicionalmente, se realizaron dos requerimientos de compras para dar cumplimiento a los

programas de higiene y seguridad industrial y desorden musculo esquelético planteados para el
año 2021 y un requerimiento de presupuesto para el año 2022 con el fin de realizar los exámenes
complementarios contemplados en el profesiograma de la Gobernación de Santander, con un valor
proyectado para cada uno como se muestra a continuación:
DETALLE VALOR
162
SOLICITUD DOTACIÓN Y CANILLERAS $ 186.000.000
SOLICITUD REPOSA PIES $ 9.000.000
EXÁMENES MÉDICOS COMPLEMENTARIOS $ 416.290.000
PROYECTADOS PARA EL AÑO 2022
TOTAL $ 611.290. 000
PLAN DE COMPLEMENTO EN SALUD.
En este sentido, la Secretaría General ejecutó el contrato de atención a emergencias y servicio de

ambulancias con AME por un valor de $20.000.000, con el fin de brindar una mejor atención a los
servidores de la Gobernación de Santander en caso de urgencia, valor que debería ser proyectado
para el presupuesto del año 2022.
Por lo anterior, para el año 2022 se aspira a tener un presupuesto de $1.066.533.213 para atender
todas las necesidades de los funcionarios de la Administración Departamental.
El presente documento recopila de una manera resumida e ilustrativa y en forma cronológica, las
acciones que se han realizado para abordar desde nuestras competencias como equipo de SST la
promoción de la salud y prevención de la enfermedad, basándonos en nuestros recursos humanos y
técnicos. Además, sea establecido un trabajo en equipo y una comunicación permanente con la
Dirección de Talento Humano, la Secretaria General, la Dirección de Contratación, Secretaria de
Educación, el Área de Recursos Físicos, la ARL POSITIVA, las empresas proveedoras de servicios,
con el objetivo de avanzar en el desarrollo de los planes que deben ser implementados para
garantizar la protección de los funcionarios ante la pandemia Covid 19.
163
164
A continuación, se visualizan los logros alcanzados actualmente y su avance actual.
Valor Ejecutado
según Guane
Producto Vigencia 10% Presupuestado $21.104.098
Ejecutado 10% Ejecutado $18.338.550
165
166
Programa: Fortalecimiento del Recaudo y Tributación (Fortalecimiento a la gestión y dirección de
la administración pública territorial (4599)
Proyecto: Implementación de un sistema para el control integral de la movilización de productos

generadores del Impuesto al Consumo en el Departamento de Santander.
Actividad: Controlar la movilización de todos los productos generadores de impuesto al consumo,

mediante la señalización de 90 millones de productos con códigos de barras.
Producto: Servicios de información implementados (4599025)
Descripción de la Actividad
El Departamento de Santander, en su afán por implementar eficientes controles a los productos

generadores de dicho impuesto, ha visto la necesidad de contratar una solución informática integral
para el control a nivel Nacional de la movilización y señalización de dichos productos, soportada en
una plataforma de comunicaciones con una reconocida experiencia y una amplia cobertura a nivel
nacional que mantenga interconectado a los Departamentos y al Distrito Capital a través de sistemas
automatizados de información que permitan la sistematización de la información centralizada, por
medio de una red nacional de movilización que integra a las entidades territoriales que comparten el
sistema Infoconsumo, permitiendo la actualización y consolidación de la información en una
Central Nacional para el control del transporte, despachos, introducción, entregas, retiros y
operativos de campo de los productos gravados, la trazabilidad del producto señalizado, la
identificación y consulta del producto desde cualquier parte del territorio nacional, con el fin que el
Departamento controle tanto la señalización, como el despacho, estampillaje, movilización y los
diferentes actos administrativos generados con motivo de la señalización y control de la misma.
Lo anterior también permite la sistematización de la información centralizada y dará agilidad y

facilidad en la generación de los trámites administrativos que se encuentran relacionados con el
Impuesto al consumo y el monopolio de licores.
Que se hizo
 Se han realizado operativos de control a establecimientos abiertos al público, donde se

identifican las estampillas presuntamente falsificadas y licor adulterado.
 Se continuó con el programa de Punto de Venta Responsable, donde se reconoce la actividad
legal a todos los productores y distribuidores de productos sujetos al pago de impuesto al
consumo.
 La plataforma ha permitido la realización de capacitaciones a la fuerza pública, así como demás
funcionarios de las alcaldías para maximizar o exponenciar los controles en el departamento.
167
 Se elaboran las estampillas o elementos de señalización que se adhieren a los licores, cervezas y
cigarrillos para el control a la movilización y venta.
Acciones o logros Alcanzados e impacto generado
 Con corte a Diciembre 31 se elaboraron 16.087.049 por valor de $2.950.000.000

 Se realizaron (107) operativos de verificación de legalidad de productos gravados con el
impuesto al consumo, a saber: licores, vinos, cervezas y cigarrillos en el Departamento de
Santander, arrojando como resultado 55 actas de aprehensión de cigarrillo, cerveza y licores por
valor de $51.000.000 y 3 cierres de establecimientos de comercio. En dichos operativos se han
visitado 474 establecimientos de comercio, bodegas y grandes superficies.
 Desde la Secretaría de Hacienda se ha entregado reconocimiento a los establecimientos de
comercio que han venido cumpliendo con la legalidad de sus productos al momento de
exhibición y venta con su programa de PUNTO DE VENTA RESPONSABLE. Se han
sensibilizado 474 establecimientos.
 Se han realizado visitas y jornadas de capacitación con la fuerza pública de los municipios de:
Málaga, Cerrito, Concepción, Enciso, Rionegro, El Playón, Lebrija, San Gil, Socorro, Charalá,
Páramo, Oiba, Barbosa, Vélez, Puente Nacional, Barrancabermeja, Bucaramanga, Florida, Girón
y Piedecuesta.
 Se han elaborado más de 10.231.194 elementos de señalización de cervezas, vinos, cigarrillos y
licores, los cuales han servido para el control a la legalidad de los productos gravados con el
impuesto al consumo.
Actividad
Realizar 400 operativos y auditorías de fiscalización de los ingresos para el fortalecimiento de

las rentas del departamento
Producto: Servicio de saneamiento fiscal y financiero (4599002).
Descripción de la actividad.
Se han realizado acciones tendientes al control y fiscalización de los productos sujetos al pago del
impuesto al consumo de cigarrillos, cerveza, vinos, licores nacionales y extranjeros, con el apoyo de
la Policía Fiscal Aduanera, la DIAN, la Policía Nacional y de Carreteras, realizando puestos de
control en las vías del departamento, visitando establecimientos abiertos al público, y bodegas y
plantas de producción de productos.
En desarrollo de las actividades propuestas para la vigencia 2021 y contando con el apoyo de la
Federación Nacional de Departamentos, se estableció un plan de acción para impactar el flujo del
contrabando y fraude a las rentas departamentales en Santander. Es así como, en alianza con la
DIAN, POLFA, POLCA y demás entes de Policía, se están realizado visitas a establecimientos
168
abiertos al público, de las zonas centro y ―zonas de rumba‖ como cuadra play, zona rosa en los
municipios del área metropolitana. De igual manera se hizo visita a los municipios de San Gil,
Socorro, Oiba, Barbosa, Vélez, Puente Nacional, Charalá, Málaga, Cerrito, Concepción, Encino,
Rionegro, Playón, Barrancabermeja, Lebrija, Charta y Matanza, para socializar el beneficio
tributario del 80% en el pago del impuesto vehicular.
Que se hizo.
Con el apoyo de Sistemas y Computadores se realizó el control de 5.146 placas verificadas a los
contribuyentes del Impuesto sobre Vehículos Automotores orientados sobre el conocimiento del
calendario tributario, valor del impuesto, pago web con tarjeta de crédito. En Vehículos se
efectuaron 201 emplazamientos y 52 operativos. En Licores se realizaron 107 operativos y 5.437
unidades de producto aprehendidos, se realizaron 7 Auditorías Tributarias, 474 visitas a
establecimientos.
Actividades Realizadas:
1. Se realizaron controles en el Municipio de Matanza con la aprehensión de Cigarrillos de

Contrabando.
2. En coordinación con TRANSITO Y TRANSPORTE MEBUC y la POLFA se incautó whisky,
cerveza y cigarrillos con estampillas falsas, en la modalidad encomienda.
3. Se realizaron operativos de control en el Área Metropolitana para verificar el pago del impuesto
a vehículos y motos.
4. Se realizaron operativos de vehículos en el Área Metropolitana y a la vez se socializó el
descuento aprobado para que aprovechen esta oportunidad y se pongan al día en el pago del
impuesto.
5. En coordinación con la POLFA se realizó la aprehensión de licor y cigarrillo de procedencia
venezolana, modalidad encomienda.
6. Se realizaron operativos de vehículos en coordinación con la Secretaria de Transito de
Bucaramanga en la Av. Quebrada Seca con 28. A la vez se socializó el descuento del 80%.
7. Se realizaron visitas de control en el Área Metropolitana para verificar que los expendios de
productos gravados con el impuesto al consumo estén cumpliendo con la normatividad vigente.
8. Se realizó la verificación de la legalidad en el transporte de licores, cigarrillos y cervezas y se
sensibilizó a los transportadores la importancia de portar la factura o la tornaguía.
9. Visitas de control y sensibilización a los comerciantes en los centros comerciales del Área
Metropolitana de Bucaramanga y Floridablanca.
10. Se realizaron operativos de vehículos y de licores en Barrancabermeja.
11. Se verificó el transporte de cerveza por el rio Magdalena.
12. Socialización de los beneficios económicos en las sanciones e intereses del impuesto vehicular
desde El Distrito Especial de Barrancabermeja. Sensibilización a los comerciantes de licor,
cervezas y cigarrillos en registro y verificación de estampillas.
169
13. Visitas y campaña de sensibilización a los productores artesanales y comerciantes en el
municipio de Lebrija.
14. Operativo de vehículos en Lebrija y socializando el calendario de descuentos en el pago del
impuesto vehicular.
15. En coordinación con la POLFA se realizó la aprehensión de licor extranjero con estampilla de
Venezuela.
16. En el Centro Comercial la Florida se socializó el calendario de descuentos en el pago del
impuesto vehicular.
17. En las oficinas de la Gobernación de Santander y la Secretaría de Salud se realizó la campaña de
socialización del calendario de descuentos en el pago del impuesto vehicular.
18. Campaña de socialización en los CDA del área metropolitana del calendario de descuentos en el
pago del impuesto vehicular.
19. Como estrategia de comunicaciones, para promover el pago del impuesto a vehículos se han
enviado 242.456 MSM (Mensajes de texto), 250.823 correos electrónicos y 1.111 llamadas
telefónicas a la misma cantidad de contribuyentes invitándolos al pago del impuesto,
aprovechando los beneficios que ofrece la administración departamental.
20. En el municipio del Socorro se socializó el calendario de descuentos en el pago del impuesto
vehicular.
21. Visitas al Municipio de Charalá y el Páramo para dejar la publicidad de descuentos para el pago
del impuesto vehicular.
22. Actividades de vehículos (campañas de socialización del descuento del impuesto vehicular) y
licores en el municipio San Gil.
23. Visitas de Control y Sensibilización en el municipio de San Gil.
24. Campaña de socialización del descuento vehicular en el Área Metropolitana.
25. Acompañamiento en la destrucción de cigarrillos por vencimiento de pictogramas.
26. Actividad para incentivar el pago del impuesto vehicular en Barbosa.
27. Actividades en el municipio de BARBOSA, con la secretaria de Hacienda, CDA´s, Notarías,
ORIP, tránsito de Barbosa.
28. Se aumentan los controles por el inicio de la feria de Bucaramanga en conjunto con la DIAN y
POLFA.
29. Actividades para incentivar el pago del impuesto en el municipio de Vélez.
30. En compañía del equipo interinstitucional DIAN, POLFA GORD se realizaron visitas de control
en la feria de Bucaramanga.
31. Visitas de control y sensibilización en la feria de Bucaramanga a los visitantes y expositores.
32. Controles y Operativos de vehículos y Licores en el Área Metropolitana.
33. Campaña de sensibilización en la feria de Bucaramanga a los expositores.
34. Se realizó inventario de cerveza importada en BAVARIA Bucaramanga.
35. Visita al municipio de Charalá para realizar visitas de control y sensibilización a los
comerciantes.
36. Se realizaron visitas de control en bodegas.
37. Se realizaron visitas a los productores artesanales de sensibilización para que tramiten el registro
INVIMA y registren los productos en la Gobernación de Santander.
38. Visitas de control y sensibilización en la feria del municipio de Matanza.
Actividad
Fortalecimiento fiscal y financiero a través de 48 capacitaciones dirigidas a funcionarios, agentes

retenedores y sujetos pasivos en políticas de fiscalización y fortalecimiento de los ingresos.
Producto: Servicio de educación informal (4599030).
170
Descripción de la actividad.
Capacitar a la fuerza pública disponible así como a todos los empleados públicos de las diferentes
entidades que conforman la administración departamental y todas las administraciones municipales
para que hagan la aplicación correcta obrando como sujetos pasivos de algunos impuestos tasas o
contribuciones del departamento de Santander y de esta manera evitar el pago innecesario de
sanciones e intereses y a su vez lleven al mejoramiento de los ingresos tributarios y no tributarios
del departamento.
De igual manera se capacita a todos los compradores vendedores distribuidores y productores de

productos sujetos al pago del impuesto al consumo de cervezas vinos licores y cigarrillos para que
realicen esta actividad de manera legal.
Que se hizo.
Se realizaron capacitaciones de sensibilización en la Ley Anticontrabando 1762 de 2015 y la

Ordenanza 025 de 2018 Estatuto Sancionatorio a 474 vendedores del área metropolitana y
municipios de Santander, dirigidos a dueños de tiendas y negocios que expenden licor.
Se capacitó a los contribuyentes sobre el manejo de la nueva plataforma digital y como realizar el
pago PSE y presentación de las declaraciones electrónicas del impuesto al consumo con firma
digital; igualmente se capacitó a la fuerza pública sobre el manejo y control de los elementos de
señalización y tornaguías.
También se certificaron 702 establecimientos como Puntos de Venta Responsable.
Actividades Realizadas:
1. Punto de Venta Responsable. Capacitación para tenderos y demás establecimientos de comercio

abiertos al público que expenden productos gravados con impuesto al consumo.
2. El almacén Metro Cencosud en San Gil recibió el reconocimiento como Punto de Venta
Responsable tras cumplir con requisitos de buenas prácticas al comprar y vender licores y
cigarrillos.
3. Por cumplir con la legalidad en la venta de licores y cigarrillos, la Secretaría. de Hacienda,
171
reconoció a la tienda Multihogar en San Gil como Punto de Venta Responsable, permitiendo
verificar la procedencia de los productos y dando confianza a sus compradores.
4. Por verificar la legalidad y las buenas prácticas en la venta de licores y cigarrillos, la Secretaría
de Hacienda reconoció al almacén Makro como Punto de Venta Responsable.
5. Procedimiento de atención a contribuyentes del impuesto sobre vehículos automotores para pago
web con tarjeta de crédito.
6.
7. Capacitación a contribuyentes de impuesto al consumo sobre nueva plataforma digital,
presentación electrónica con firma digital de las declaraciones nacionales del impuesto al
consumo.
8. Capacitación a fuerza pública sobre el manejo y control de los elementos de señalización y
tornaguías.
9. La Secretaría de Hacienda, a través de la Dirección de Ingresos, capacitó a más de 170
funcionarios de las alcaldías, colegios y entes descentralizados de las provincias Comunera,
Vélez, Yariguíes y Guanentá sobre Estampillas Departamentales y su proceso de liquidación.
10. La Secretaría de Hacienda, a través de la Dirección de Ingresos, adelantó la capacitación de
Estampillas Departamentales en pro del fortalecimiento fiscal y financiero sostenible de la
región. El espacio virtual estuvo dirigido para más de 130 personas de alcaldías y entes
descentralizados de las provincias García Rovira, Metropolitana y Soto Norte.
11. Socialización por parte de la Federación Nacional de Departamentos a los funcionarios de la
Dirección de Ingresos, con la propuesta del proceso para la solicitud, expedición, anulación y
legalización de la Tornaguía Electrónica y las acciones para su implementación.
12. Seminario de Actualización Rentística por parte de la Federación Nacional de Departamentos a
los funcionarios del Grupo Operativo de la Dirección de Ingresos, con el propósito de
implementar nuevos mecanismos en el proceso de fiscalización tributaria del impuesto al
consumo.
13. Por la legalidad en cervezas, vinos, licores y cigarrillos, la Sría. de Hacienda y la empresa
Sistemas y Computadores S.A, capacitaron a la policía Aduanera, policía de Bucaramanga y
Policía de Santander en el reconocimiento de estampillas y tornaguías.
14. El grupo operativo de la secretaría de Hacienda capacitó a los propietarios de los
establecimientos del municipio de Bucaramanga, el área metropolitana, San Gil, Málaga,
Cerrito, Concepción y Rionegro sobre la Ordenanza 025 del 2018.
15. Capacitación en el Municipio de Charta a los propietarios de los establecimientos de comercio
abiertos al público que expenden productos gravados con impuesto al consumo, para que tengan
conocimiento en el tema de expendio de licores, cigarrillos y cervezas, igualmente se les informa
sobre la página syctrace para verificar la legalidad de las estampillas.
16. El Grupo de Rentas certificó Puntos de Venta Responsables. Con la empresa Sistemas y
Computadores, se han venido realizando capacitaciones con el fin de que cada vez que lleguen
productos de los distribuidores, automáticamente el propietario del establecimiento suba a la
plataforma, botella por botella, o cigarrillo por cigarrillo, para que queden registradas las
estampillas‖. La certificación de los Puntos de Venta Responsable, los acredita como confiables,
para expender productos al sector comercializador, de aquellos gravados con el impuesto al
consumo, comprometiéndose con los ciudadanos y la venta legal.
17. Es importante resaltar que el Grupo Operativo de Rentas, ha inscrito 679 establecimientos al
programa PUNTOS DE VENTA RESPONSABLE, logrando hasta la fecha, reportar más de un
millón ochocientas lecturas en registros de productos. Los establecimientos certificados, además
de proteger la salud y la vida de los consumidores, obtendrán información de primera mano
sobre los productos adquiridos para la comercialización, y no podrán cambiar, un producto
certificado por uno ilegal.
18. Capacitación por parte de la Federación Nacional de Departamentos a los funcionarios del
Grupo Operativo de la Dirección de Ingresos, sobre la reforma de la ley 1762 del 2015.
172
19. El grupo operativo de la secretaría de Hacienda capacitó al personal de la estación de policía del
municipio del Socorro, sobre la ordenanza 025 de 2018, la ley 1762 del 2015 y estampillas.
20. Capacitación virtual realizada por Sistemas y Computadores, del manejo y uso de la plataforma
de ESTAMPILLAS DEPARTAMENTALES, para los contratistas del INDERSANTANDER,
con el fin de que puedan tener usuario y clave de acceso, y así puedan a través de la plataforma
virtual liquidar y pagar sus Estampillas Departamentales.
21. Capacitación realizada en la casa del Libro Total al Grupo Operativo de la Dirección de
Ingresos. Tema: Cadena de custodia, dictada por la SIJIN MEBUC.
22. Capacitación realizada al Grupo Operativo de la Dirección de Ingresos, dictada por la FND y el
Ministerio de Salud y Protección Social. Tema: Actualización de advertencias sobre productos
del tabaco y sus derivados.
23. Capacitación realizada por Sistemas y Computadores al Grupo operativo de la Dirección de
Ingresos con el objetivo de verificar en el sistema las alertas de las tornaguías de reenvío.
Acciones o logros Alcanzados e impacto generado.
Sin inversión alguna, se ha logrado la capacitación de 474 establecimientos de comercio abiertos al

público y la certificación de 702 establecimientos como puntos de venta responsables.
Actividad:
Fortalecimiento del proceso de recuperación de cartera en $6.000 millones de pesos (Valorización,

Estampillas, Fraude al impuesto al consumo, sobretasa a la gasolina, cuotas partes pensionales,
pagos excesos salarios educación, convenios interadministrativos, multas disciplinarias).
Producto: Servicio de saneamiento fiscal y financiero (4599002)
Que se hizo:
Desde las actuaciones del Grupo de Cobro Coactivo, se ha logrado una recuperación de cartera
significativa aunado al esfuerzo y al trabajo mancomunado del personal asignado a la unidad de
cobro, mediante gestiones realizadas sobre los diferentes procesos a cargo de la Coordinación, entre
ellas tenemos:
a. Embargos (bancos, transito e instrumentos públicos): Se continua la aplicación de esta medida
cautelar, tramitando un total de cuarenta y cuatro mil, setecientos siete (44.707) medidas cautelares
de embargo, (Bancos: 20.038 + Transito: 24.669).
De la misma manera, se tramitaron un total de dieciocho mil, novecientos cincuenta y nueve

(18.959) desembargos, (Bancos: 8.972 + Transito: 9.987). Se relacionan envíos masivos a
vehículos mediante correo electrónico.
b. Liquidación de deudas
c. Acuerdos de pago
d. Aplicación de títulos de depósito judicial
e. Reiteración de medidas cautelares: 181.317 procesos abiertos
f. Acciones de tutela: Se contestan en términos un total de cuarenta y seis (46) Acciones de Tutela,
en donde se accionaron temas y procesos concernientes a nuestra dependencia, (tutelas: 44 +
desacato: 1 + Impugnación: 1).
g. Derechos de petición. Radicados mediante proceso Forest y/o E-mail institucional

[email protected] tramitada por nuestra dependencia:
173
Un total de mil cuatrocientos treinta y siete (1.437) DERECHOS DE PETICIÓN absueltos, (851
FOREST + 586 EMAIL), referentes a diversos temas relacionados con: prescripción de procesos,
solicitudes de nulidad, de excepciones, revocatoria directa, solicitud de información sobre deudas y
procesos coactivos adelantados por nuestra dependencia, liquidaciones de deuda, copia de
expedientes o procesos, consultas en general, entre otros asuntos de nuestra competencia.
h. Peticiones simples recibidas y resueltas mediante radicados por Forest y/o por E-mail
institucional: [email protected]:
En total cinco mil novecientos cincuenta y cuatro (5.954) PETICIONES O SOLICITUDES

SIMPLES ABSUELTAS, (1.999 FOREST + 3.955 EMAIL), referentes a diversos temas
relacionados con: liquidaciones de deuda, prescripciones, obtención de beneficios,
direccionamientos para pagos en cuanto a bancos y cuentas bancarias, consultas en general sobre
procesos (vehículos, valorización, estampillas, fraude al impuesto al consumo, sobretasa a la
gasolina, cuotas partes pensionales, pagos excesos salarios educación, convenios
interadministrativos, multas disciplinarias), entre otros asuntos de nuestra competencia.
Se logró dar cumplimiento a la meta del plan de desarrollo sobre el recaudo en cobro coactivo por
$6.000 millones de pesos establecidos para la vigencia 2021, con un porcentaje de cumplimiento de
la misma del 196,4%.
Se recuperó cartera vencida por valor de $11.783.224.688
Actividad:
Se Coordinó y revisó que los Estados Financieros reflejaran en forma razonable y ajustada la
realidad económica, la totalidad de las operaciones acorde a los principios, normas vigentes y
procedimientos técnicos de contabilidad, constituyéndose en una herramienta para la toma de
decisiones por parte de la Administración.
Se realizaron funciones esenciales tales como:
Dirigir la elaboración y análisis de la contabilidad general del Departamento.

Dirigir la consolidación de los Estados Financieros.
Dirigir la rendición de informes a la Contaduría General de la Nación, Banco de la República y
Contraloría Departamental.
Dirigir el registro de las Obligaciones Contraídas.
Dirigir el registro de las conciliaciones bancarias
Aplicación del Catálogo General de Cuentas
Para la preparación y presentación de la información financiera, se aplicaron uniformemente las

normas establecidas por la Contaduría General de la Nación contempladas en el Régimen de
Contabilidad Pública y en los instrumentos normativos que lo reglamentan, tanto por el
departamento como por los entes agregados.
Se implementó el Catálogo General de Cuentas (CGC) para Entidades de Gobierno, para efectos de
registro, identificación, preparación, revelación de Estados Contables y reporte de información
174
financiera a la Contaduría General de la Nación, según Resolución No. 533 de 2015 y sus
modificaciones.
Que se hizo:
 Estados Financieros
Se Consolidaron y se presentaron los Estados financieros del Departamento con los entes agregados
(Contraloría, Asamblea y colegios), rindiéndolos a la Contaduría General de la Nación con;
diligenciándose los formatos: CGN2015 001 SALDOS Y MOVIMIENTOS CONVERGENCIA,
CGN2015 002 OPERACIONES RECIPROCAS CONVERGENCIA, CGN2016C01
VARIACIONES TRIMESTRALES SIGNIFICATIVAS.
 Gestión Contable – Depuración
Se dio cumplimiento lo dispuesto en el Régimen de Contabilidad Pública, la entidad debe adelantar

las acciones pertinentes a efectos de depurar la información contable, así como implementar los
controles que sean necesarios para mejorar la calidad de la información; es por esto y en Pro de la
Mejora Continua se ha mantenido una depuración constante de las cuentas contable, logrando así el
cumplimiento de los planes de mejoramiento suscritos con la Contraloría Departamental de
Santander.
 Gestión Contable – Deuda Pública
Actualmente se está trabajando en conjunto con el personal del Sistema de Información Financiera
Guane en el desarrollando e implementación del módulo de Deuda Pública como herramienta de
control y seguimiento de las obligaciones asumidas por la Gobernación de Santander con las
diferentes Entidades Bancarias.
 Gestión Contable – Certificación De Ingresos
Se implementó un módulo en el Sistema de Información Financiera Guane como herramienta de

control para sistematizar la generación de la Certificación de Ingresos teniendo como base el
informe de recaudos que es generado por la Dirección Técnica de Ingreso que va a alimenta la
matriz base de la información.
 Gestión Contable – Nomina
Se realizó la revisión y la comparación entre los dos informes recibidos uno por parte de la Oficina
de recursos humanos y el otro por parte de la Oficina de Sistemas de Información Financiera Guane
de la administración central, de los pensionados de la secretaria de educación y salud.
Se verificó coherencia en su contenido e información como sueldos, parafiscales, seguridad social y

elaborando las obligaciones contraídas y sus respectivas contabilizaciones.
Se tramitó la nómina de salud, de la cual llega todo lo concerniente a seguridad social, parafiscal,
sueldos y sus obligaciones contraídas causadas, a las cuales, la dirección de contabilidad procede a
realizar la segunda revisión y a hacer el envío respectivo a la dirección técnica de tesorería.
Se presentó la información exógena a la DIAN de la vigencia 2020
175
Presentación de la información exógena a los Municipios que lo requieren de la vigencia 2020 y
2021.
Se elaboró y presentó las Declaraciones Tributarias de Retención en la Fuente a la DIAN de la

presente vigencia.
Elaboración de las Declaraciones de Retenciones de Industria y Comercio de los diferentes

municipios donde se han desarrollado actividades en el marco de los programas de inversión que
maneja el Departamento de la presente vigencia.
 Cumplimiento a los Procesos Relevantes en el Área Contable:
Se realizó la certificación de los ingresos del Departamento.
Se reportó Información Financiera Regional - operaciones de las entidades públicas con el sistema
financiero del Banco de la Republica.
Se realizó Informes del Sistema Estadístico Unificado de Deuda – SEUD (Ministerio de Hacienda y
Crédito Público, Departamento Nacional de Planeación, Contraloría General de la República, Banco
de la República, Financiera Energética Nacional, Contaduría General de la Nación, DANE).
Se realizó el diligenciamiento del Formato F18. Sistema Estadístico Unificado de Deuda SEUD en
el aplicativo SIA de la Contraloría Departamental de Santander.
Se realizaron Conciliaciones del saldo de la Deuda con las entidades financieras.

Realizó el diligenciamiento en la Plataforma del Sistema de Presupuesto y Giro de Regalías –
SPGR de las obligaciones contraídas fuente de financiación Fondos, Asignaciones Directas y
Fortalecimiento del Sistema General de Regalías.
Elaboró y presentó las Declaraciones de Retención en la Fuente a la DIAN.
Elaboró y presentó las declaraciones de retenciones de Industria y comercio a los municipios

(Barichara, Bucaramanga, Carmen de Chucuri, Curití, Floridablanca, Piedecuesta, Puerto Wilches,
San Benito, San Gil, San Vicente, Los Santos, Surata, Zapatoca) del Departamento.
Elaboró y presentó la información exógena Retención en la Fuente del Impuesto de industria y

Comercio - Reteica de los municipios de (Barichara, Carmen de chucuri, Curití, Puerto Wilches,
San Benito, San Gil, San Vicente, Los Santos, Surata, Zapatoca).
Rendición de informes mensuales y trimestrales de planes de mejoramiento.
Rendición del informe del mapa de riesgos cuatrimestral.
Elaboración de Certificaciones de Retenciones en la Fuente, retención de ICA y retención de IVA a

proveedores de bienes y servicios de la vigencia
Revisión y elaboración de Estados financieros del primer semestre.

Rendición de informe a la Contaduría General de la Nación a junio de 2021.
Revisión y Causación de cuentas por pagar a proveedores de bienes y servicio.
Revisión y Causación de la nómina de los funcionarios de la administración central, salud,
educación, pensionados (UIS, Convenio 326, Hospitales liquidados, Empresa Licorera de
Santander, Administración Central).
176
Realización de Conciliaciones de cuentas Bancarias de 228 cuentas conciliadas en promedio.
Revisión y seguimiento de los informes de encargos fiduciarios (Banco Popular, Pensionados,

Convenio 326).
Seguimiento Trimestral a la entrega de informes al ministerio de Hacienda y Crédito Público en la

plataforma de FUT-CHIP.
Se dio trámite a los derechos de petición allegados a la Dirección Técnica de Contabilidad.

Se realizaron comités técnicos con las diferentes secretarias para la elaboración del plan de acción,
del plan de mejoramiento y sus respectivos avances en cada proceso.
Se realizaron comités técnicos con el apoyo de la Secretaria de Planeación, Dirección de Gestión

Integral para la formulación del proyecto de actualización de los manuales contables.
Se realizan reuniones periódicas con el grupo de revisión de obligaciones de la dirección de

contabilidad, secretaria general y Forest, evaluando el proceso que se lleva a cabo en este trámite,
para realizar los ajustes necesarios para el mejoramiento continuo del proceso.
Se realizan reuniones regulares con el grupo de conciliaciones bancarias de la dirección de
contabilidad, dirección de Ingresos, Sistemas y Computadores, revisando el proceso de conciliación
que se lleva a cabo y poder realizar el proceso de mejoramiento continuo.
Elaboración Informe Avance de planes de mejoramiento suscrito con las entidades de control y la
oficina de control interno.
Elaboración Informe Avance plan de desarrollo.
Elaboración Informe de Deuda Pública
Certificación ingresos según adiciones al presupuesto
Elaboración de Conciliaciones bancarias
Conciliación y generación de informe sobre operaciones Reciprocas
Preparación y publicación de estados financieros Mensuales en la página WEB
Rendición de informes financieros trimestrales – SIA.
 Gestión Documental:
Se logró el respectivo acopio de la documentación según las tablas de retención Documental,

realizando la clasificación y ordenación, así como los expedientes en nuevas unidades de
conservación para finalmente llevar a cabo la entrega al archivo central.
Se han realizado traslados al Archivo Central ciento diez (110) metros lineales aproximadamente
distribuidos así: 363 carpetas (286 X200 Y 77 X300), 2001 carpetas, 76 tomos y 334.620 folios.
Incluyendo la organización documental del archivo en el cual se encontraban documentos con más
de 20 años de antigüedad.
 Calidad - Procedimientos Actualizados y Creados:
Se logró la creación y actualización de 11 procedimientos dentro de los cuales encontramos:
 Obligaciones Contraídas - Tramite De Cuenta
177
Se han tramitado aproximadamente 15.000 cuentas las cuales están discriminadas y cuantificadas
por meses y cantidades de trámites realizados en cada uno de ellos.
Acciones o Logros Alcanzados e Impacto Generado:
Creación del Micrositio de la Dirección Técnica de Contabilidad
Se crea el micrositio de la Dirección Técnica de Contabilidad el cual busca brindar a los

funcionarios y contratistas soporte en temas relacionados con el Trámite de Cuentas.
El módulo permite ver las diferentes circulares de los procesos de trámite de cuentas, procedimiento
documento soporte y procedimiento para generar estampilla
El modulo permite agilizar las guías de solicitud de documento soporte, actualización del
certificado de aportes de seguridad social y la guía de generación de estampillas.
178
Información Tributaria
A través de la modernización del módulo permite a los usuarios consultar datos sobre información
tributaria, decretos, resoluciones y demás información normativa vigente, de interés general para los
contratistas.
Portal Documento Soporte
Donde el contratista genera con cada cuenta a gestionar el documento soporte requisito para el
trámite de obligación contraída.
179
Solicitud De Estampillas
En la opción ―solicitud de estampillas‖ podemos ver un video sobre con el paso a paso, así como el
documento guía para realizar dicha solicitud de estampillas, la cual debe ser anexada al proceso de
trámite de la cuenta.
Portal Trámite de Cuentas

180
Uno de los grandes logros de la Dirección Técnica de Contabilidad es la implementación del Portal
Tramite de Cuentas – PTC, el cual fue estructurado junto con el equipo de soporte del Sistema de
Información Financiera – Guane; diseñado para dar celeridad y transparencia al proceso de solicitud
de obligación contraída - SOC. soporte del Sistema de Información Financiera.
181
182
PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES OPERATIVAS
(FORTALECIMIENTO DE LA CONVIVENCIA Y LA SEGURIDAD CIUDADANA - 4501).
NOMBRE DEL PROYECTO
IMPLEMENTAR 4 ESTRATEGIAS Y/O PROGRAMAS QUE PERMITAN EL

FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA FUERZA PÚBLICA.
VALOR DEL
NOMBRE DEL PROYECTO, NUMERO SSEPI / BPIN
PROYECTO
FORTALECIMIENTO DE LAS CONDICIONES DE

PROTECCION DE LOS INTEGRANTES DE LAS
$ 2.277.910.554
ENTIDADES QUE GARANTIZAN LA SEGURIDAD EN EL
DEPARTAMENTO DE SANTANDER,20200680000033
VALOR DEL
NUMERO DEL
CONTRATO SEGÚN
EL REGISTRO
CONVENIO
PRESUPUESTAL.
Adquisición de elementos de protección
dentro del marco del proyecto
No.CO1.PCCNTR. Fortalecimiento de las condiciones de
$ 2.277.910.554
2204175 protección de los integrantes de las
entidades que garantizan la seguridad en el
Se adjudicó el contrato de compraventa No.CO1.PCCNTR.2204175 con el fin de fortalecer las

condiciones de protección de los integrantes de las entidades que garantizan la seguridad en el
Estas acciones de suministro y dotación fortalecen la capacidad de nuestra policía nacional para dar
183
respuesta cuando los ciudadanos lo necesiten en las mejores condiciones para así salvaguardar la
integridad de los ciudadanos y nuestros integrantes de la policía nacional.
ALCANCE
Municipio Población beneficiada Nro. De personas

Todos los municipios de Miembros de la Policía 7565
Santander. Nacional
PROGRAMA: SISTEMA RESPONSABILIDAD PENAL PARA ADOLESCENTES – SRPA

(DESARROLLO INTEGRAL DE NIÑAS, NIÑOS, ADOLESCENTES Y SUS FAMILIAS –
4102)
NOMBRE PROYECTOS
 FORTALECIMIENTO PARA LA PROMOCIÓN, RESPETO, GARANTÍA Y

RESTABLECIMIENTO DE LOS DERECHOS HUMANOS A LA POBLACIÓN
VINCULADA AL SRPA, TANTO EN MEDIDAS PRIVATIVAS Y NO PRIVATIVAS
DE LA LIBERTAD EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.
 APOYAR LA ADECUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE LOS INMUEBLES EN
QUE FUNCIONAN LOS CENTROS DE ATENCIÓN ESPECIALIZADA (CAE) Y
CENTROS DE INTERNAMIENTO PREVENTIVO (CIP) DEL SRPA EN EL
DEPARTAMENTO.
CONTRATO

CONTRATO CONTRATO SEGÚN
OBJETO DEL CONTRATO
Y/O EL REGISTRO
SUMINISTRO DE ELEMENTOS, 1. RP# 21007849
INSUMOS, MATERIALES Y EQUIPOS Agosto 24 de 2021
NECESARIOS PARA EL SRPA DENTRO F. Financiación: ICLD.
DEL MARCO DEL PROYECTO Vr. Rubro: $
FORTALECIMIENTO DE LA 607,832,900
2140 de 2021
PROMOCIÓN, RESPETO, GARANTÍA Y 2. RP# 21007848
RESTABLECIMIENTO DE LOS Agosto 24 de 2021
No
DERECHOS HUMANOS A LA F. Financiación:
CO1.PCCNTR.27
POBLACIÓN VINCULADA AL SRPA, Convenio
49278 de 3 de
TANTO EN MEDIDAS PRIVATIVAS Y interadministrativo Nro.
agosto de 2021
NO PRIVATIVAS DE LA LIBERTAD EN 2446 del 2020
EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER. Municipio de
Bucaramanga
Vr. Rubro: $
2,000,000,000
A través del contrato, se busca garantizar y restablecer los DDHH de sujetos de prevalente y
reforzada protección de derechos, como son los menores infractores de la ley penal sancionados a
184
medida privativa de libertad por autoridad judicial competente en cumplimiento de los imperativos
legales del derecho internacional público de los derechos humanos y del derecho interno.
Las actividades descritas a continuación están enmarcadas en generalidad con el fin de facilitar su
comprensión:
1. Suministro de elementos, insumos, materiales y equipos necesarios para el SRPA: 1758

elementos
2. Dotación formación vocacional pre laboral (taller confección):
2.1. Máquinas de confección: 13 UND
2.2. Lámpara LED: 14 UND
2.3. Computador especial talleres de confección: 1 UND
3. Dotación formación vocacional pre laboral barbería:
3.1. Adecuación barbería: 12 UND
3.2. Maquinas barbería: 14 UND
3.3. Lámpara secado uñas: 2 UND
4. Dotación formación vocacional pre laboral ebanistería:
4.1. Maquinaria y elementos para ebanistería: 29 UND
5. Dotación formación vocacional pre laboral panadería:
5.1. Maquinaria para heladería y bebidas: 12 UND
5.2. Maquinaria para panadería: 13 UND
5.3. Cocina industrial: 1 UND
6. Dotación formación vocacional pre laboral TATOO:
6.1. Maquinaria para tatoo: 5 UND
6.2. Fuente de poder: 5 UND.
7. Dotación formación vocacional pre laboral fotografía:
7.1. Cámaras digitales: 3 UND
7.2. Video cámara: 2 UND
7.3. Photo printer: 1 UND
7.4. Flash: 1 UND
7.5. Disco duro 2TB: 1 UND.
8. Dotación deportiva y cultural - música: 41 UND
Esta fase inicial del contrato nos permite mejorar las condiciones de la población SRPA, con la
finalidad de generar oportunidades y afianzamiento de nuevos saberes para el crecimiento personal
de cada persona perteneciente a esta población.
ALCANCE

Todos los municipios de Población SRPA Internos 271
Santander. CAE
PROGRAMA: SIEMPRE POR LAS VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO

(FORTALECIMIENTO DEL BUEN GOBIERNO PARA EL RESPETO Y GARANTÍA DE LOS
DERECHOS HUMANOS- 4502).
NOMBRE PROYECTOS:
185
 OFRECER FORMACIÓN EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS Y DERECHO
INTERNACIONAL HUMANITARIO A 350 FUNCIONARIOS PÚBLICOS Y
VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO.
 ASISTIR TÉCNICAMENTE PARA LA FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN
ANUAL DE LOS INSTRUMENTOS ESTRATÉGICOS DE POLÍTICA PÚBLICA DE
VÍCTIMAS PARA LA PREVENCIÓN, PROTECCIÓN, GARANTÍAS DE NO
REPETICIÓN Y CONTINGENCIA EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.
 PROMOVER SEIS (6) PROYECTOS Y/O ACCIONES INTEGRALES CONTRA MINAS
ANTIPERSONALES (MAP, MUSE Y AEI) EN EL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER.
 ASISTIR TÉCNICAMENTE LA FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN EN
ARTICULACIÓN CON EL CIPRUNNA, UNA (1) ACCIÓN ANUAL PARA
PREVENIR, ATENDER Y HACER SEGUIMIENTO AL RIESGO HUMANITARIO
ASOCIADO AL RECLUTAMIENTO, UTILIZACIÓN Y VIOLENCIA SEXUAL
CONTRA NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES POR PARTE DE GRUPOS
ORGANIZADOS AL MARGEN DE LA LEY.

SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA PARA APOYAR
EL FUNCIONAMIENTO DE LA POLÍTICA PÚBLICA
DE VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO EN EL $9.680.000
DEPARTAMENTO DE SANTANDER.
SSEPI: 20210680000226 / BPIN: 2021004680243
VALOR DEL
NUMERO DEL
CONTRATO SEGÚN
EL REGISTRO
CONVENIO
PRESUPUESTAL.
SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA 1. RP# 21007389
2107 de 2021
PARA APOYAR EL Agosto 17 de 2021
FUNCIONAMIENTO DE LA POLITICA F. Financiación:
No
PÚBLICA DE VÍCTIMAS DEL Rendimientos ICLD
CO1.PCCNTR.2757906
CONFLICTO ARMADO EN EL Vr. Rubro: $
de 17 de agosto de 2021
DEPARTAMENTO DE SANTANDER. 125,200,000
La administración junto a la corporación Andamios, se ha logrado formar en materia de Derechos

humanos y Derecho Internacional Humanitario a los funcionarios públicos y víctimas del conflicto
armado del departamento de Santander.
comprensión:
1. Actividad ofrecer formación en materia de derechos humanos y derecho internacional a

funcionarios públicos y víctimas del conflicto armado: 100 UND
186
2. Actividad asistir técnicamente para la formulación e implementación anual de los
instrumentos estratégicos de política pública de víctimas para la prevención, protección,
garantías de no repetición y contingencia en el departamento de Santander: 1 UND
3. Actividad Promover una (01) acción integral contra minas antipersonales (MAP, MUSE
y AEI) en el departamento de Santander: 1 UND
4. Asistir técnicamente la formulación e implementación en articulación con el
CIPRUNNA, una (01) acción anual para prevenir, atender y hacer seguimiento al riesgo
humanitario asociado al reclutamiento, utilización y violencia sexual contra niños, niñas y
adolescentes por parte de grupos organizados al margen de la ley: 1 UND
5. Asesorar anualmente a los 87 municipios del departamento en la formulación,
actualización y/0 seguimiento de los planes de acción territorial (PAT) para la atención a la
población víctima del conflicto armado por desplazamiento forzado y otros hechos
victimizantes: 87 UND
ALCANCE

Todos los municipios de Víctimas del conflicto 280.687
Santander. armado.
PROGRAMA: SIEMPRE POR LAS VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO

(FORTALECIMIENTO DEL BUEN GOBIERNO PARA EL RESPETO Y GARANTÍA DE LOS
DERECHOS HUMANOS- 4502).
NOMBRE PROYECTOS
 PROMOVER DIEZ (10) ACCIONES DE CONMEMORACIONES Y HOMENAJES

PARA EL RECONOCIMIENTO Y EXALTACIÓN DE LA DIGNIDAD Y LOS
DERECHOS DE LAS VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO INTERNO.
 APOYAR DIEZ (10) PROCESOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS MEDIDAS
INCLUIDAS DENTRO DEL PLAN INTEGRAL DE REPARACIÓN COLECTIVA -
PIRC, EN EL MARCO DE LAS COMPETENCIAS DEL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER.
187
 APOYAR TRES (3) PROCESOS DE MEMORIA HISTÓRICA DE LA POBLACIÓN
VÍCTIMA DEL CONFLICTO ARMADO CON ENFOQUE ÉTNICO, CULTURAL Y DE
GÉNERO.
 APOYAR CUATRO (4) ACCIONES PARA LA BÚSQUEDA DE PERSONAS
DESAPARECIDAS EN RAZÓN DEL CONFLICTO ARMADO Y FORTALECER LA
RESTITUCIÓN DE LOS DERECHOS DE LAS VÍCTIMAS DE DESAPARICIÓN
FORZADA Y SUS FAMILIARES, EN EL MARCO DE LAS COMPETENCIAS DEL
DEPARTAMENTO.
 PROMOVER CUATRO (4) ACCIONES DE HOMENAJE A LAS VÍCTIMAS DE
DESAPARICIÓN FORZADA (LEY 1408/2010).
 FORMULAR Y/O ACTUALIZAR ANUALMENTE EL PLAN DE ACCIÓN
TERRITORIAL PARA LA ATENCIÓN, ASISTENCIA Y REPARACIÓN INTEGRAL A
LAS VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO POR DESPLAZAMIENTO FORZADO
Y OTROS HECHOS VICTIMIZANTES

APOYO A LA POBLACIÓN VÍCTIMA DEL
CONFLICTO ARMADO EN EL MARCO DE LA
POLÍTICA PÚBLICA CON UNA ACCIÓN DE
CONMEMORACIÓN Y HOMENAJE EN EL DÍA
NACIONAL DE LA MEMORIA Y SOLIDARIDAD CON
$ 41.908.000
LAS VÍCTIMAS EN EL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER
SSEPI: 20210680000091
BPIN: 2021004680099
NUMERO DEL NOMBRE EL CONTRATO VALOR DEL CONTRATO

CONTRATO SEGÚN EL REGISTRO
PRESUPUESTAL.
1079 de 2021 N° CO1. PCCNTR. 2411746 de 8 de 21002666 de 8 de abril de 2021
abril de 2021 Valor: $ 34.571.250
Por motivo del homenaje y conmemoración del día de la memoria y solidaridad con las víctimas
en el departamento, se realizó el día viernes 9 de abril, una jornada semi presencial, con
transmisión virtual por zoom, en donde hicieron presencia los miembros de la Mesa
Departamental de Participación de Víctimas – MDPV, y contó con las siguientes temáticas:
Proceso de víctimas y los derechos humanos, Desplazamiento forzado en Santander en el marco

del conflicto armado, Acuerdo de paz en el marco de la justicia transicional, Participación e
importancia de las mujeres en la historia de los derechos humanos.
La actividad se adelantó en un auditorio en el Centro Cultural del Oriente con el aforo permitido
por las autoridades territoriales, de no más de 50 personas, con todas las normas de bioseguridad
vigentes para la fecha y con escenario para la transmisión vía streaming. Dentro de los invitados
se encontraron: Honorables diputados, Integrantes del comité ejecutivo de la MDPV, Defensora
del pueblo regional Santander, Procuraduría Regional Santander o su delegada (virtual)
Panelistas invitados, Delegados de la Procuraduría para el seguimiento al acuerdo de paz.
188
Se dispuso de un espacio para la apertura y el ingreso de los invitados a los que se les entregó una
caja de cartón con su respectivo refrigerio. Se dio un espacio para la instalación de la
conmemoración por parte del Secretario del Interior e inició la realización de los paneles. Luego
de terminado el evento de la mañana, se dio un espacio de receso para el almuerzo. Dando
continuidad al evento con los siguientes panelistas de la tarde. Por último, se dio clausura a la
conmemoración haciendo reconocimiento a los integrantes de la MDPV y al coordinador de la
mensa departamental y nacional y un acto de la coral de la UIS.
Los 7 integrantes del comité ejecutivo de la MDPV contaron con traslados a la ciudad de
Bucaramanga desde su ciudad de origen para asegurar su participación en el evento, el cual incluyó
alojamiento y el pago del día compensatorio. Los demás miembros de la MDPV que no participaron
del evento presencial, contaron con la garantía del servicio de conectividad y pago de día de
compensatorio, para asegurar su participación de forma virtual en el evento de conmemoración.
Como acto simbólico, se hizo el envío de un detalle a todos los integrantes de la MPV con un
mensaje alusivo a las conmemoraciones y homenajes del año 2021, que comprendió: Una (1)
camisa manga larga, color blanco, bordada con escudo de la Mesa de Participación de Víctimas de
Santander y de la Gobernación de Santander, vela aromatizada, debidamente empacada y
contramarcada con el logo de la Gobernación de Santander y fecha, Planta suculenta, debidamente
empacada, Caja de cartón con dimensiones 30*22*12 cms, Tarjeta con mensaje alusivo al
homenaje, con logo de la Gobernación de Santander y fecha y agenda y lapicero contramarcados
alusivos al día de la conmemoración. Los detalles fueron enviados a los municipios donde residen
los integrantes de la MDPV. A todos los asistentes al evento presencial se les entregó una vela
aromatizada, debidamente empacada y contramarcada con el logo de la Gobernación de Santander y
fecha.

SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA PARA APOYAR
LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA
DE ATENCIÓN, ASISTENCIA Y REPARACIÓN
$53.923.600
INTEGRAL DE LAS VÍCTIMAS DEL CONFLICTO
ARMADO EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.
SSEPI: 20210680000211 / BPIN: 2021004680227

OBJETO DEL CONTRATO
CONTRATO Y/O CONTRATO SEGÚN
189
CONVENIO EL REGISTRO
PRESUPUESTAL.
SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA
PARA APOYAR LA
2650 de 2021
IMPLEMENTACIÓN DE LA POLITICA
PÚBLICA DE ATENCIÓN, ASISTENCIA 1. No se ha publicado el
No
Y REPARACIÓN INTEGRAL DE LAS RP del proceso.
CO1.PCCNTR.2919086
VÍCTIMAS DEL CONFLCITO ARMADO
de octubre 11 de 2021
EN EL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER.
Desde el mes de noviembre se inició con la promoción y planificación de dos (02) acciones de
conmemoraciones y homenajes para el reconocimiento y exaltación de la dignidad y los derechos de
las víctimas del conflicto armado interno.
comprensión:
1. Atender el 100% las órdenes dirigidas al Departamento de acompañamiento integral de las

medidas de seguridad y la restitución de los derechos de las víctimas del conflicto beneficiarias de
los fallos de restitución de tierras: 100%
2. Articular la oferta institucional para realizar un acompañamiento integral para la población
víctima de desplazamiento forzado retornada o reubicada: 1 UND
3. Promover dos (2) acciones de conmemoraciones y homenajes para el reconocimiento y
exaltación de la dignidad y los derechos de las víctimas del conflicto armado interno: 2 UND
4. Apoyar tres (3) procesos de la implementación de las medidas incluidas dentro del Plan Integral
de Reparación Colectiva - PIRC, en el marco de las competencias del Departamento de Santander: 3
UND
5. Apoyar un (a) proceso de memoria histórica de la población víctima del conflicto armado con
enfoque étnico, cultural y de género: 1 UND
6. Apoyar una (1) acción para la búsqueda de personas desaparecidas en razón del conflicto armado
y fortalecer la restitución de los derechos de las víctimas de desaparición forzada y sus familiares,
en el marco de las competencias del Departamento: 1 UND
7. Promover una (1) acción de Homenaje a las víctimas de desaparición forzada (Ley 1408/2010): 1
UND
8. Formular y/o actualizar anualmente el Plan de Acción Territorial para la Atención, Asistencia y
Reparación Integral a las Víctimas del conflicto armado por desplazamiento forzado y otros hechos
victimizantes: 1 UND
9. Asesorar anualmente a los 87 municipios del Departamento en la formulación, actualización y/o
seguimiento de los Planes de Acción Territorial (PAT) para la atención a la población víctima del
conflicto armado por desplazamiento forzado y otros hechos victimizantes: 87 UND
ALCANCE

Víctimas: Ocurrencia 235.541
Víctimas: Declaración 303.378

Víctimas: Ubicación 256.404
190
Todo el departamento de Víctimas: Atención 230.355
Santander Víctimas: Eventos 248.530
Total población victima 1.274.208
PROGRAMA
SIEMPRE ESPACIOS DE DERECHOS HUMANOS (FORTALECIMIENTO DEL BUEN

GOBIERNO PARA EL RESPETO Y GARANTÍA DE LOS DERECHOS HUMANOS - 4502)
NOMBRE DEL PROYECTO
CONSOLIDAR LA CREACIÓN DE LA MESA DEPARTAMENTAL PARA REFUGIADOS Y

MIGRANTES EN EL DEPARTAMENTO, COMO DE CONNACIONALES, Y/O LOGRAR SU
ARTICULACIÓN CON OTROS ESPACIOS DE POLÍTICA PÚBLICA DEPARTAMENTAL,
NACIONAL E INTERNACIONAL Y CON PLAN DE ACCIÓN PARA SU
IMPLEMENTACIÓN, CON APOYO DE RECURSOS NACIONAL, TERRITORIAL E
INTERNACIONAL (GIFMM).
La Secretaría del Interior en el primer trimestre, llevó a cabo 26 reuniones sectoriales e

intersectoriales con agencias internacionales, nacionales, departamentales y ONG hacia la
articulación y coordinación de acción hacia la población refugiada, migrante y retornada en el
Departamento, especialmente sesión de la Mesa, con representantes de ACNUR, Conectando
Caminos por los Derechos, GIZ alemana, USAID Programa Comunidades Saludables, GIFMM
Santander (colíderes ACNUR-OIM y otras 29 organizaciones internacionales), Consejo de Política
Social-Mesa Técnica Familia-, Acción Contra el Hambre, Samaritan‘s Purse, CORFAS, IDESAN,
Ministerio del Interior, entre otros.
Sesión de la Mesa de Gestión Migratoria y Sesión de trabajo con Gerencia de Frontera-Presidencia

de la República y algunos integrantes de la Mesa de Gestión Migratoria de Santander.
Para el segundo semestre:
Se realizaron dos sesiones de la Mesa Operativa de Información departamental hacia RMR (como
mesa de apoyo a la Mesa de Gestión Migratoria Santander hacia RMR) donde se han venido
191
presentando la información en torno a la recopilación de la información para el mapeo institucional
en el departamento y ocho municipios priorizados.
Se desarrollaron tres sesiones de Mesas territoriales municipales Migratorias realizadas en

Barrancabermeja, Socorro y San Gil, con presencia de representante de Gerencia de Frontera,
Gobernación de Santander y personal de las Alcaldías y entidades locales, donde no solo se conoce
los avances, sino las necesidades, la necesidad de una estructura de atención municipal, con
participación de la Gerencia de Frontera, así como la estrategia departamental de atención (Mesa de
Gestión Migratoria y cooperación internacional), y del GIFMM en Santander. Igualmente, revisión
de posible punto de atención integral para caminante y casos específicos en otros.
A nivel de articulación y coordinación de acciones para fortalecer la respuesta a RMR en los dos
meses se desarrollaron 41 sesiones sectoriales e intersectoriales, con entidades del orden nacional,
así como socios del GIFMM Santander (Grupo Inter agencia sobre flujos Migratorios Mixtos)
especialmente hacia atención a niñez, socialización de ofertas para municipios del AMB,
terminación de proyectos con familias hacia fortalecimiento de unidades productivas, conocer ruta
de caminantes, mantener coordinación del proceso con Gerencia de Frontera, participación en otros
espacios de articulación como el Observatorio de Mujeres Migrantes, USAID- Conectando
Caminos por los Derechos y Comunidades Saludables, entre otros.
Para el fortalecimiento de esta respuesta a nivel municipal se llevaron a cabo tres sesiones de
información, capacitación y sensibilización con vinculación de 333 personas, especialmente con
personal de entidades educativas hacia el derecho a la educación de NN, así como con orientaciones
a personal de 78 municipios hacia RMR, ETP, Política Integral Migratoria-PIM-.
192
ALCANCE
Estimación aproximada de personas beneficiadas a corte Octubre 2021

Todos los municipios de Entidades territoriales del 78
Santander. departamento de Santander
Todos los municipios de Población vinculada, 4.000
Santander USAID, ACNUR y otros
cooperantes
PROGRAMA
SIEMPRE CULTURA DE LA PAZ Y DERECHOS HUMANOS (FORTALECIMIENTO A LA

GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA TERRITORIAL - 4599).
NOMBRE DEL PROYECTO
ASESORAR A LOS 87 MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO EN LA CONSOLIDACIÓN DE

ACCIONES HACIA LA ATENCIÓN A REFUGIADOS Y MIGRANTES VENEZOLANOS, ASÍ
COMO CONNACIONALES.
La Secretaría del Interior en el primer trimestre, realizó mesas de trabajo de manera presencial en
municipios de Floridablanca, Piedecuesta, Girón, Tona con representantes de Gerencia de Frontera-
Presidencia de la República, OIM, equipos municipales y personerías sobre la situación de familias
venezolanas y posibles acciones a proyectar, para apoyo de las agencias internacionales, gobierno
nacional, entre otros.
Visitas de asesoría personalizado a Secretarios de Piedecuesta, Floridablanca y Socorro, así como

para otros municipios por medio de correos electrónicos, contactos telefónicos, WhatsApp, a otros
municipios como San Gil, Málaga y Barrancabermeja, Puerto Parra.
193
Para el segundo semestre se han realizado jornadas de mesas migratorias municipales se hace
asesoría a los participantes de estas, sobre temáticas migratoria y la estrategia de atención y
protección a las familias RMR, especialmente con los municipios de Floridablanca, Girón, Lebrija,
Piedecuesta, Barrancabermeja, Socorro y San Gil, con vinculación de personal de Gerencia de
Frontera y en otros de organismo internacional.
Igualmente, se ha venido asesorando y coordinando oferta de servicios para ferias, jornadas y otras
acciones en algunos municipios del AMB, así como capitales de provincias; así como el compartir
normatividad, documentación, presentaciones sobre las diferentes temáticas a los correos
institucionales, entre otras.
ALCANCE
Estimación aproximada de personas beneficiadas a corte Octubre 2021

Todos los municipios de Entes territoriales del 16
Santander. departamento de Santander
194
PROGRAMA
SISTEMA RESPONSABILIDAD PENAL PARA ADOLESCENTES – SRPA (DESARROLLO

INTEGRAL DE NIÑAS, NIÑOS, ADOLESCENTES Y SUS FAMILIAS – 4102)
NOMBRE DEL PROYECTO
REALIZAR LA ESTRUCTURACIÓN Y APROBACIÓN ANUAL DE LOS PLANES DE

ACCIÓN DEL SRPA DEL DEPARTAMENTO.
las acciones de monitoreo, seguimiento y evaluación de la ejecución del plan de acción, ha estado
apoyada a través de reuniones ordinarias del comité SRPA, acompañado de una vigilancia especial
de la procuradora 161 judicial II del SRPA.
Actualmente se cumplió por parte de la agencia del ministerio público, respecto a la celebración de
convenios 2021 y el desembolso de los recursos aportantes de la gobernación a la cuenta especial
para la ejecución del convenio por valor de $2,400,000,000, de los cuales $1.200,000,000
corresponden a la vigencia fiscal 2020 y el saldo restante a la vigencia fiscal 2021.
ALCANCE

Todos los municipios de Población SRPA Internos 271
Santander. CAE
195
196
OBRAS DE MITIGACION
PROGRAMA ORDENAMIENTO AMBIENTAL TERRITORIAL
Nombre del Proyecto: OBRAS DE MITIGACION PARA LA MITIGACION DEL RIESGO EN

EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER
Realización De obras de mitigación en los municipios declarados en calamidad pública

para reducir el impacto de los fenómenos naturales que ocurren en el departamento,
proteger la integridad física, metal y bienes de los habitantes de territorio.
Que se hizo
Municipios Encino
Beneficiados 2583 hab
Valor $630.964.967
REHABILITACION DE VIAS MEDIANTE

MURO DE CONTENCION
Municipios Chima
197
Valor $ 599.739.127
REHABILITACION DEL SECTOR

MEDIANTE ADECUACION DE VIAS Y
MURO DE CONTENCION
Municipios El Playón
Valor $ 1.098.892.198
REHABILITACION DE LA
ESTRUCTURA DE LOS PUENTES
Municipios Aguada
San Benito
Valor $590.457.720
PUENTE VEHICULAR PROVISIOONAL
Municipios Albania

Valor $1.048.354.784
REHABILITACION PUENTE Y
BOXCULVERT
198
Municipios San Vicente

Valor $569.417.147
REHABILITACION DE LA VIA
AFECTADA POR LAS LLUVIAS CON
BANCO DE MAQUINARIA Y OBRAS DE
ARTE
Municipios Guavatá

Valor $657.066.709
MURO DE CONTENCION
Municipios Bucaramanga
Valor $ 203.786.738
ADECUACION DEL CENTRO DEL
PROGRAMA DE INMUNIZACION (PAI)
Municipios Guadalupe

Valor $1.620.249.981
OBRA REALIZADA DESDE FINALES
DEL 2020 REHABILITACION DEL
SECTOR MEDIANTE ADECUACION
DE VIAS Y MURO DE CONTENCION
199
Municipios Santa Barbara

Valor $4.065.941.186
OBRA REALIZADA DESDE FINALES DE
DICIEMBRE DE 2020 CON LA
RECONTRUCCION DE UN MURO DE
CONTENCION
Municipios San Joaquín

Valor $663.638.463
ADECUACION DE LAS CUBIERTAS DE
LOS HOSPITALES EN LOS
MUNICIPIOS DE SAN JOAQUÍN
Municipios Aratoca
Valor $103.000.000
BOX CULVERT
Municipios La Paz

Valor $467.441.531
ADECUACION DE LAS CUBIERTAS

DE LOS HOSPITALES EN LOS
MUNICIPIOS LA PAZ
200
Municipios Onzaga
Valor $410.151.228
REHABILITACION DE LA ESTRUCTURA
DE LOS PUENTES
Municipios Cepitá
Valor $710.808.421
REHABILITACION DE LA
ESTRUCTURA DE LOS PUENTES
Municipios Suaita

Valor $600.000.000
REHABILITACION DEL SECTOR CON

MURO DE CONTENCION
BANCO DE MAQUINARIA
Nombre del Proyecto: ATENCION DE LAS EMERGENCIAS CON EL BANCO DE

MAQUINARIA
201
Rehabilitación de vías y sectores en los municipios declarados en calamidad pública con

el banco de maquinaria.
Que se Hizo
Horas maquina 2021
Municipio Combo de Beneficiados Valor Recursos

maquinaria aproximado propios/
gestionados
Barrancabe 2000 horas de
rmeja motoniveladora,
2000 horas de
retrooruga 312, 4.000 $1.810.991.028 Gestionados
2000 días de
volqueta y 400 horas
retrocargador
Bolívar 450 horas de
motoniveladora, 450
horas de retrooruga
312, 450 horas de 2.000 $407.615.531 Gestionados
vibrocompactador y
450 horas
retrocargador
Cepitá 1000 horas de
1.100 $256.043.018 Gestionados
retrooruga 312,
Charalá 300 horas de retro
de oruga y 150
300 $111.150.201 Gestionados
horas de
retrocargador
202
Chima 1500 horas de
retrooruga 312,
1500
vibrocompactador,
1.100 $1.788.951.918 Gestionados
1500motoniveladora
, 1800
retrocargador, 360
días volqueta
Chipatá 300 horas de retro
de oruga y 550
550 $187.925.669 Gestionados
horas de
retrocargador
El 1000 horas de
Guacamayo retrooruga, 1000
1.100 $447.981.688 Gestionados
horas de
retrocargador
Lebrija 1500 horas de
motoniveladora,
1500 horas de
vibrocompactador, 2.200 $1.046.512.120 Gestionados
75 días de volqueta
y 1500 horas
retrocargador
Matanza 1000 horas de
retrooruga 312, 960
vibrocompactador, 1.100 $895.351.796 Gestionados
920 motoniveladora,
1000 retrocargador
Mogotes 550 horas de
motoniveladora, 550
horas de
vibrocompactador, 1.200 $525.042.256 Gestionados
y 550 horas
retrocargador
Piedecuest 1100 horas de
a motoniveladora,
1100 horas de
y 1100 horas
retrocargador
Puerto 3250 horas de
Wilches retrooruga 320, 300
días de volqueta 20.000 $1.758.054.175 Gestionados
doble troque y 2000
horas retrocargador
Rionegro Propios
864 horas de retro ($84.823.200)
2.750 $317.901.252
oruga320 Gestionados
(233.078.052)
203
San Vicente 1000 horas de
1.100 $256.043.018 Gestionados
retrooruga 312,
Santa 1500 horas de
Barbara retrooruga 312,
1500
1500
motoniveladora, 120
días de volqueta
Simacota 600 horas de retro
oruga320 y 150 días 1.600 $308.435.219 Gestionados
de volqueta
Vélez 400 horas de
retrooruga320 y 400 2.500 $193.773.102 Gestionados
horas retrocargador
AYUDAS HUMANITARIAS
Nombre del Proyecto: ATENCION DE LAS EMERGENCIAS CON AYUDAS

HUMANITARIAS
Atención a damnificados con ayudas humanitarias alimentarias y no alimentarias.
Que se hizo
AYUDAS HUMANITARIAS 2021.
Municipio Ayudas Beneficiados Valor aproximado Recursos

Humanitarias propios/
204
gestionados
Albania tanques de Propios
almacenamiento (10
1.000 $29.086.575,00
de 2000 lt y 5 de
5000 lt)
Aratoca tanques de Propios
almacenamiento (10 800 $9.216.550,00
de 2000 lt)
Barichara tanques de Propios
almacenamiento (6
1.500 $45.269.980,00
de 2000 lt y 10 de
5000 lt)
Confines Personal de salud y Propios
250
pacientes médicos $30.000.000,00
Contratación tanques de Propios
almacenamiento (10
1.000 $29.086.575,00
de 2000 lt y 5 de
5000 lt)
Galán tanques de Propios
almacenamiento (10
900 $29.086.575,00
de 2000 lt y 5 de
5000 lt)
Lebrija tanques de Propios
almacenamiento (10
1.200 $48.956.600,00
de 2000 lt y 10 de
5000 lt)
Puerto Wilches tanques de Propios
almacenamiento (10 (29.086.575)
de 2000 lt y 5 de
5000 lt) Gestionados
400 kit alimentos, 3.200 $433.886.575 ($404.800.000)
400 kit de aseo, 400
kits de cocina, 1200
colchonetas y 1200
frazadas
Santa Barbara tanques de Propios
almacenamiento (10
900 $21.138.565,00
de 2000 lt y 3 de
5000 lt)
Suaita tanques de Propios
almacenamiento (15
1.100 $33.694.850,00
de 2000 lt y 5 de
5000 lt)
Tona 300 kit alimentos, Gestionados
300 kit de aseo, 300 1.500
$114.600.000,00
kits de cocina
Vélez tanques de Propios
almacenamiento (10
1.200 $25.112.570,00
de 2000 lt y 4 de
5000 lt)
Departamento 10.000 sacos de Propios
polipropileno, 1600
$ 273.000.200
tejas zinc y 115
rollos de plástico
205
TRABAJAMOS DIA A DIA POR UN SANTANDER CON COMUNIDADES MENOS
VULNERABLES
206
207
Programa:
Inclusión productiva de pequeños y medianos productores rurales
Nombre del Proyecto:
MEJORAMIENTO DE LAS GARANTIAS Y AUTONOMIA DE LA SEGURIDAD

ALIMENTARIA DE LA POBLACION DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER
Apoyar el establecimiento de sistemas prioritarios para la canasta familiar de 150

pequeños productores agropecuarios implementado un programa de huerta casera y
asistencia técnica, llevando a cabo un Plan integral de extensión agropecuaria que
garantiza un estricto acompañamiento a los productores para el establecimiento del
sistema productivo.
Que se hizo
El proyecto beneficia a 150 pequeños productores agropecuarios en los municipios de

Guavatá, Floridablanca, Gambita, Hato, Sucre, San Joaquín, Oiba, Puente Nacional,
Matanza y San Gil, con acciones concretas a través del establecimiento de huertas caseras
que permitan mitigar las afectaciones por la escases de alimentos como consecuencia de
la pandemia. A cada productor se apoya con la construcción de un sistema productivo
integral prioritario para la canasta familiar y asistencia técnica agropecuaria.
El sistema productivo está compuesto de semillas para la producción de 10 especies de

hortalizas, 4 especies de aromáticas o medicinales, plántulas de 3 árboles frutales
diferentes, semillas de 2 cereales, semillas para 2 leguminosas, 20 bultos de abono
orgánico, fertilizantes, insecticidas, fumgicidas,4 bultos de sustrato, 8 bultos de cal
orgánica, bultos de tierra negra, 5 bultos de arena de rio, 2 paquetes de materiales bio-
preparados y madera para la elaboración de germinadores. El kit fue diseñado
estratégicamente como un paquete de alimentos que aporten las proteínas y vitaminas de
la dieta nutricional. Además, se suministra de 1 kit de 5 herramientas, 1 rollo de
manguera, 1 tubo, 1 tanque de agua, 12 metros de poli sombra y un rollo de malla para el
encerramiento de la huerta casera, insumos, herramientas, elementos de infraestructura.
208
Establecimiento de 150 huertas caseras que garanticen la de alimentos de alimentos de

800 habitantes rurales y generen una cadena de valor para la soberanía alimentaria de 10
municipios del Departamento de Santander.
Productores beneficiarios: 150

Total, de población impactada con beneficios del proyecto: 750
Municipios: 10
Valor Total: $ 494.700.000
Aporte Gobernación de Santander: $ 494.700.000
% avance: 50%
_________________________________________________________________________
Nombre del Programa:
209
Inclusión productiva de pequeños y medianos productores rurales
FORTALECIMIENTO DE LA CADENA LÁCTEA BOVINA EN EL

Apoyar a los pequeños productores lácteos, fortaleciendo la capacidad de producción, a

través de la renovación de praderas, mejoramiento genético por medio de IATF,
suministro de kits de inocuidad y calidad de producción, asistencia técnica a los
beneficiarios.
Que se hizo

Hato, Charta, Mogotes, Carcasí, Puerto Parra, Enciso, Matanza, Suaita, La Belleza, Sucre,
Palmar, Cimitarra, Socorro y Charalá a través de un programa integral que garantice la
alimentación de las semovientes.
El programa desarrollado para cada productor incluye:

 Caracterización particular de cada unidad productiva
 Renovación mecánica de 1 hectárea de pradera
 Análisis de suelos
 Siembra de pastos de calidad caracterizada
 Insumos para la fertilización orgánica y química de 1 hectárea de pradera renovada
 Programa de preñeces con 86 inseminaciones artificiales de tipo IATF para las
semovientes
 Mejoramiento genético y nutricional
 Kit básico para la calidad e inocuidad (cantinas, balde ordeño, coladera, filtro
desechable, raqueta para test de mastitis y reactivo de CMT)
 Asistencia técnica agropecuaria
Proyecto desarrollado en conjunto del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.
210
Establecimiento de 226 unidades productivas lácteas que garanticen el abastecimiento de

leche para 14 municipios del Departamento de Santander.

Municipios: 14
Valor Total: $ 1.200.000.000
% avance: 20%
Ciencia, Tecnología e Innovación agropecuaria.
PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE EXTENSIÓN AGROPECUARIA EN LAS

LÍNEAS PRODUCTIVAS DE CÍTRICOS, FIQUE, GANADERÍA, GUAYABA,
PLÁTANO, FRUTALES, Y OTRAS HORTALIZAS EN EL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER
211
Fortalecer el desarrollo de las capacidades integrales necesarias en la producción y
adaptación de las cadenas agropecuarias priorizadas de 2384 pequeños productores
rurales, según el plan de extensión agropecuaria aprobado por la asamblea
departamental.
Que se hizo

Aratoca, Albania. Enciso, Contratación, Chipatá, El Guacamayo, El Peñón, Jesús María,
Florián, La Belleza, Macaravita, Matanza, Molagavita, Mogotes, Onzaga, Puente Nacional,
Puerto Parra, Rionegro, San Gil, Santa Helena del Opón, Suaita, Tona, Piedecuesta,
Barbosa, La Paz y San Benito, a través de un programa integral de extensión agropecuaria.
El programa desarrollado para cada productor incluye la asistencia técnica en las

siguientes tematicas:
 Identificación de la actividad productiva principal

 Tipo de herramientas y equipos empleados en el proceso productivo
 Uso de Buenas Prácticas Agrícolas y Pecuarias
 Valor agregado en los procesos de producción
 Procesos de emprendimiento y asociatividad
 Habilidades y competencias en el uso de TIC
 Prácticas de manejo y conservación del medio ambiente y de la biodiversidad
 Prácticas ambientales sostenibles y/o sustentables
 Conocimiento sobre instancias y mecanismos de participación
 Fomento de la autogestión de las comunidades
Proyecto desarrollado en conjunto con la Agencia de Desarrollo Rural y los Municipios.
212
Fortalecimiento de 2384 unidades productivas de cadenas priorizadas en el plan de

extensión agropecuario que garanticen el abastecimiento de productos agrícolas para 26
municipios del Departamento de Santander.

Municipios: 26
Valor Total: $ 1.915.305.600
% avance: 10%
Sanidad agropecuaria, inocuidad agroalimentaria e infraestructura productiva y de

comercialización.
DESARROLLADO CON GESTIÓN ADMINISTRATIVA
213
Desarrollo de las jornadas de bienestar animal provincia de Guanentá, municipio de San
Joaquín.
Que se hizo
Jornada de atención integral para 40 equinos de pequeños productores del municipio de

San Joaquín. La jornada incluye desparasitación, esterilización, autocuidado y asistencia
técnica sobre la prevención, cuidado y tenencia de los animales.
214
215
SECTOR CULTURA
PROGRAMA PROMOCIÓN Y ACCESO EFECTIVO A PROCESOS CULTURALES Y

ARTÍSTICOS
Nombre del Proyecto: APOYO AL PROGRAMA DEPARTAMENTAL DE ESTÍMULOS E

INCENTIVOS “SANTANDER SIEMPRE CONTIGO Y PARA EL MUNDO 2021” SANTANDER.
Descripción de la Actividad: Generar una estrategia para promover y difundir la creación de

bienes y/o servicios culturales en los agentes del sector. Programa departamental de estímulos e
incentivos, MotivArte.
Que se hizo:
- Seleccionar 162 propuestas en 7 modalidades; (Literatura, música, danza, teatro, artes

visuales, artes audiovisuales y economía naranja) que fueron merecedoras de un estímulo e
incentivo económico.
- Apoyar con un incentivo económico NO CONDICIONADO a 450 proponentes que
lograron llegar hasta el proceso de inscripción y revisión de la convocatoria, pero no fueron
seleccionados por el jurado.
Acciones o logros Alcanzados e impacto generado:
- Seleccionar 162 propuestas en 7 modalidades; (Literatura, música, danza, teatro, artes

visuales, artes audiovisuales y economía naranja) que fueron merecedoras de un estímulo e
incentivo económico.
- Apoyar con un incentivo económico NO CONDICIONADO a 450 proponentes que
lograron llegar hasta el proceso de inscripción y revisión de la convocatoria, pero no fueron
seleccionados por el jurado.
- Municipios beneficiados: 13
- Valor: $ 1.430.282.000
- Empleos Generados: 100
Nombre del Proyecto: IMPLEMENTACION Y TRASLADO DE LOS RECURSOS DEL

PROGRAMA DE BENEFICIOS ECONOMICOS PERIODICOS BEPS 2021 PARA CREADORES,
ARTISTAS Y GESTORES CULTURALES DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.
216
Descripción de la Actividad: Apoyar con recursos del programa de Beneficios Económicos
Periódicos - BEPS 2021 para creadores y gestores culturales del departamento de Santander.
Que se hizo:
- Apoyar con recursos a los gestores y creadores culturales de los municipios del
departamento de Santander con el Beneficio Económico Periódico - BEPS dentro del marco
del decreto 2012/17.

- Beneficiar a 189 gestores y creadores culturales con apoyos los apoyos no condicionados.
- Municipios beneficiados: 43 municipios.
- Valor: $ 5.473.968.695
Nombre del Proyecto: FORTALECIMIENTO DE LA GESTION TERRITORIAL PARA EL

CUMPLIMIENTO MISIONAL DE LA SECRETARIA DE CULTURA Y TURISMO DE LA
GOBERNACION DE SANTANDER.
Descripción de la Actividad: Prestar servicios profesionales en la secretaria de cultura y turismo

dentro del marco del proyecto fortalecimiento de la gestión territorial para el cumplimiento misional
de la secretaria de cultura y turismo de la gobernación de Santander.
Que se hizo:
- Contar con el apoyo de aproximadamente 90 bachilleres, técnicos y/o profesionales para las
labores administrativas y operativas de la Secretaría de Cultura y Turismo.
-
- Empleos Generados: 90 personas en las diferentes áreas.
- Valor: $ 900.000.000
Nombre del Proyecto: DIVULGACION, PROMOCION Y SALVAGUARDA DE LAS

EXPRESIONES ARTISTICAS, CULTURALES, GASTRONOMICAS, FOLCLORICAS Y FERIALES
DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.
Descripción de la Actividad: Apoyar la realización y promoción de eventos, encuentros,

celebraciones, festivales, ferias, exposición de arte y fiestas artísticas y culturales en el
departamento de Santander que beneficien a todo tipo de comunidades y poblaciones.
Que se hizo:
- Apoyar aproximadamente a 300 eventos en diferentes municipios del departamento de
Santander mediante estímulos e incentivos económicos para la presentación de muestras de
artísticas en las diferentes modalidades como música, danza, teatro, artes plásticas entre
otras.

- Personas Beneficiadas: 1.000 personas beneficiadas
- Empleos generados: 150 empleos generados
- Valor: más de $ 3.000.000.000
217
Nombre del Proyecto: APOYO PARA LA REALIZACIÓN DEL CONCURSO "LUIS ENRIQUE
FIGUEROA REY" PARA TRABAJOS DE CARICATURA PERIODÍSTICA DE SANTANDER.
Descripción de la Actividad: Fortalecer el gremio periodístico y los medios de comunicación

comunitarios del departamento de Santander a través del reconocimiento a su trayectoria y labor
profesional.
Que se hizo:
Exaltar y premiar a diecisiete (17) trabajos periodísticos mediante un incentivo como ganadores de
cada categoría del concurso ―Luis Enrique Figueroa Rey‖.
Personas Beneficiadas: 17 comunicadores sociales, periodistas, reporteros gráficos y productores de

televisión de la región con trabajaos ganadores en cada una de las categorías establecidas;
218
 Mejor trabajo periodístico a través de caricatura
 Mejor trabajo audiovisual para internet
 Mejor trabajo periodismo universitario televisión
 Mejor trabajo periodismo universitario prensa
 Mejor trabajo periodismo universitario radio
 Mejor crónica o reportaje de interés departamental prensa
 Mejor crónica o reportaje de interés departamental radio
 Mejor crónica o reportaje de interés departamental televisión
 Mejor trabajo deportivo de interés departamental prensa
 Mejor trabajo deportivo de interés departamental radio
 Mejor trabajo deportivo de interés departamental televisión
 Mejor columna de opinión de temas de interés departamental
 Mejor fotografía periodística
 Mejor trabajo de radio comunitaria
 Mejor trabajo de televisión comunitaria
 Mejor trabajo de promoción turística
 Premio a la vida y obra de un periodista santandereano
- Empleos generados: 20 empleos generados.
- Valor: $ 600.000.000
Nombre del Proyecto: DESARROLLO DE PROGRAMAS VIRTUALES Y/O PRESENCIALES DE

FORMACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL EN LOS CENTROS DE ATENCIÓN ESPECIALIZADA
(CAE) PARA EL SISTEMA DE RESPONSABILIDAD PENAL DE ADOLESCENTES (SRPA) EN EL
Descripción de la Actividad: Fortalecer la educación de adolescentes mediante desarrollo de

talleres virtuales y/o presenciales de formación artística y cultural en los Centros de Atención
Especializada (CAE) para el SRPA.
Que se hizo:
Capacitar en procesos de formación cultural a 140 jóvenes en diferentes áreas como música, artes
plásticas, danza y literatura.

- Personas Beneficiadas: 140 jóvenes de los centros de atención especializada - (CAE)
- Valor: $ $ 260.000.000
219
Nombre del Proyecto: FORMADOR DE FORMADORES
Descripción de la Actividad: Implementación de la estrategia formador de formadores con el fin

de fortalecer los procesos de capacitación de las escuelas artísticas y culturales de Santander.
Que se hizo:
Desarrollar programas virtuales y/o presenciales para la formación artística y musical de los
formadores de las 87 escuelas de música del departamento de Santander en las diferentes áreas
artísticas.

- Personas Beneficiadas: 109 formadores docentes en las áreas de música, danza y artes
plásticas.
- Valor: $ 99.000.000
220
Nombre del Proyecto: DOTACIÓN Y SUMINISTRO DE TRAJES PROFESIONALES E
INSTRUMENTOS MUSICALES PARA EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES DEL
Descripción de la Actividad: Suministrar herramientas de aprendizaje (trajes típicos e

instrumentos musicales) a niños, jóvenes y adultos que se encuentran vinculados a procesos
artísticos de formación.
Que se hizo:
Entregar Instrumentos musicales para las diferentes áreas artísticas como cuerdas frotadas, vientos y
percusión tales como (Violín, Clarinete, Glokenspiel y Tuba), y equipamiento de trajes típicos
profesionales para coreografías y bailes típicos tales como trajes folclóricos representativos de los
aires populares de la zona andina colombiana.

- Personas Beneficiadas: 100 personas entre niños, jóvenes y adultos.
221
- Valor: $ 180.880.000
PROGRAMA GESTIÓN, PROTECCIÓN Y SALVAGUARDIA DEL PATRIMONIO

CULTURAL COLOMBIANO
Nombre del Proyecto: GENERACIÓN DE LOS PROCESOS NECESARIOS PARA PROTEGER

Y SALVAGUARDAR EL PATRIMONIO CULTURAL MATERIAL E INMATERIAL DEL
Descripción de la Actividad: Fortalecer la capacidad social de gestión que tienen los grupos
humanos para salvaguardar y fomentar su Patrimonio Cultural Material e Inmaterial.
Que se hizo: Realizar procesos de declaratorias para el reconocimiento de poblaciones con

valoración patrimonial de carácter material e inmaterial del departamento de Santander.

- Personas Beneficiadas:
 7 gestores culturales declarados como patrimonios vivientes del departamento de
Santander.
 Caracterización de los inmuebles que se consideren de valor patrimonial irrepetible.
- Valor: $ 100.000.000
Nombre del Proyecto: GENERACIÓN DE UN DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

DE LOS CAMINOS HISTÓRICOS DE SANTANDER.
Descripción de la Actividad: Orientar los procesos necesarios para generar la actualización de un

documento de caminos históricos del departamento de Santander.
Que se hizo: Generar un diagnóstico de la situación actual de los cominos históricos de Santander
mediante trabajos de campo con profesionales en el área de ingeniería ambiental y afines.

- Personas Beneficiadas: Toda la población del departamento de Santander.
- Valor: $ 100.000.000
222
PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL SISTEMA
CULTURAL.
Nombre del Proyecto: APOYO A LA REALIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE

CONVOCATORIA, INSCRIPCIÓN Y SELECCIÓN DE NUEVOS CONSEJOS DE CULTURA,
CINEMATOGRAFÍA Y PATRIMONIO DE SANTANDER.
Descripción de la Actividad: Procesos de selección de nuevos consejos de cultura del

Que se hizo: Se crearon los espacios para las sesiones ordinarias y extraordinarios de los consejos
de cultura, consejo de patrimonio y consejo de cinematografía. Así mismo se realizó el encuentro de
gestores y creadores culturales del departamento de Santander.

- Personas Beneficiadas: 670 personas
223
- Valor: $ 150.000.000
Nombre del Proyecto: APOYO PARA REALIZAR EL VI ENCUENTRO DE

BIBLIOTECARIOS DE SANTANDER.
Descripción de la Actividad: Se realizó el VI encuentro de bibliotecarios de Santander con la

participación presencial y virtual de 97 representantes de las bibliotecas del departamento de
Santander.
Que se hizo: En las instalaciones del centro empresarial de Neomundo, se llevó a cabo el VI
Encuentro de Bibliotecarios de Santander donde se realizaron actividades para la cualificación de
los procesos internos del programa de bibliotecas.

- Valor: $ 215.000.000
Nombre del Proyecto: APOYO A LOS DIFERENTES ENCUENTROS NACIONALES,

DEPARTAMENTALES Y/O LOCALES DE GESTORES Y/O AUTORIDADES DEL SECTOR
CULTURAL EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.
Descripción de la Actividad: Generar el Encuentro Nacional de Autoridades de Cultura en el

Que se hizo: En las instalaciones del Parque Nacional del Chicamocha se llevó a cabo el evento
denominado APOYO A LOS DIFERENTES ENCUENTROS NACIONALES
DEPARTAMENTALES Y/O LOCALES DE GESTORES Y/O AUTORIDADES DEL SECTOR
CULTURAL EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER con la participación de los secretarios
de cultura de todos los departamentos Colombia, así como la máxima autoridad competente, el
Ministro de Cultura y su equipo de trabajo.

224
- Valor: $ 148.390.000
SECTOR: TURISMO
PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL SECTOR

COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO.
Nombre del Proyecto: IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE TURISMO PARA

EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.
Descripción de la Actividad: Generar un documento técnico para el desarrollo y consolidación del

turismo en el departamento de Santander.
Que se hizo: Se trabajó mediante la guía metodológica aprobada por la Gobernación de Santander
articuladamente con las 7 provincias del departamento y los diferentes actores y gremios del
turismo, población con enfoque diferencial y la academia para diseñar e implementar los
lineamientos de las políticas públicas de turismo del departamento.
225
- Personas Beneficiadas: población del departamento de Santander.
- Valor: $ 148.390.000
Nombre del Proyecto: ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACION DE UN

PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA AGROTURISTICA EN EL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER.
Descripción de la Actividad: Identificar y realizar la factibilidad para la construcción de obras de

impacto turístico, recreativo, investigación agropecuaria en el departamento de Santander.
Que se hizo: Disponer de estudios de reinversión para gestionar recursos para la construcción del
parque agroturístico en el departamento de Santander.

- Personas Beneficiadas: Toda la población del departamento
- Valor: $ 330.357.500
226
Nombre del Proyecto: CONSOLIDACIÓN DE LA REGIÓN DEL EMBALSE DE TOPOCORO
COMO CENTRO DE REACTIVACIÓN DE LA ECONOMÍA REGIONAL
Descripción de la Actividad: Construir un esquema asociativo de planeación y gestión que permita

definir las fuentes de financiamiento y ejecutar los proyectos del plan de desarrollo integral del AID
Topocoro.
Que se hizo:
 Alianzas estratégicas con las autoriales municipales ubicadas en el Embalse de
Topocoro.
 Ser escenario para la concertación de lineamientos y políticas de ordenamiento
territorial entre las diferentes comisiones.
- Personas Beneficiadas: 6.000 habitantes del embalse.
- Valor: $180.200.000
Nombre del Proyecto: INVESTIGACIÓN HISTÓRICA, ADECUACIÓN Y DOTACIÓN DEL

MUSEO INDUSTRIAL DE LA CERVECERÍA CLAUSEN FLORIDABLANCA, SANTANDER
Descripción de la Actividad: Realizar los estudios técnicos y diseños para la adecuación y

dotación del museo industrial de la cervecería Clausen.
Que se hizo:
 Consultoría para la elaboración de los estudios técnicos y diseños para la adecuación y
dotación del museo industrial de la cervecería Clausen.
227
- Personas Beneficiadas: 267.170 habitantes del municipio de Floridablanca.
- Valor: $500.000.000
Nombre del Proyecto: APOYO A LOS GREMIOS TURÍSTICOS DE LA REGIÓN CON EL FIN DE
CONTRIBUIR A LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA DEL SECTOR TURÍSTICO DE SANTANDER
Descripción de la Actividad: Fomentar acciones que permitan generar acceso a bienes y servicios
turísticos del departamento de Santander.
Que se hizo: Implementar una estrategia para la entrega de apoyos que estimulen a los gremios y
agentes del sector turístico a la reactivación.

- Personas Beneficiadas: Toda la población del departamento.
- Valor: $500.000.000
Nombre del Proyecto: APOYO AL TURISMO SOCIAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS

POBLACIONES VULNERABLES Y/O CON ENFOQUE DIFERENCIAL DEL DEPARTAMENTO
DE SANTANDER
Descripción de la Actividad: Desarrollar una estrategia de turismo social con el fin de reactivar el
sector turístico de Santander beneficiando a las poblaciones con enfoque diferencial.
228
Que se hizo: Facilitar el acceso a familias vulnerables de estratos 1, 2 y 3 a la infraestructura
turística del departamento como lo es el Parque Nacional del Chicamocha.

- Personas Beneficiadas: 6.000 personas
- Valor: $ 1.000.000.000
Nombre del Proyecto: APOYO A LA PARTICIPACIÓN EN LA VITRINA ANATO 2021 DEL

SECTOR TURÍSTICO DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER
Descripción de la Actividad: Generar espacios a nivel nacional que permitan dar a conocer y
posicionar el departamento de Santander como destino turístico.
Que se hizo: Apoyar la participación de representantes del sector turístico en Santander en la vitrina
turística de ANATO 2021.

- Personas Beneficiadas: 10.000 actores del turismo
- Valor: $ 431.300.000
229
Nombre del Proyecto: FORTALECIMIENTO Y FORMACIÓN PARA LOS CONSEJOS
CONSULTIVOS Y AUTORIDADES DE TURISMO DE LOS 87 MUNICIPIOS DE SANTANDER.
Descripción de la Actividad: Fortalecer los espacios de planificación turística municipal que

generen desarrollo turístico con sostenibilidad y competitividad.
Que se hizo: capacitar, asesorar y conformar 31 consejos consultivos en 31 municipios del


- Valor: $ 279.630.250
Nombre del Proyecto: APOYO EN PROCESOS DE NORMATIVIDAD Y CERTIFICACIÓN A LAS

EMPRESAS OPERADORES DE TURISMO DE SANTANDER.
230
Descripción de la Actividad: Capacitar y certificar a las empresas operadoras de turismo en el
manejo y funcionamiento de sus actividades con enfoque turístico.
Que se hizo: capacitar a operadores turísticos en las nuevas normas y políticas para la reactivación
del sector.

- Personas Beneficiadas: 200 agentes del sector
- Empleos generados: 17 empleos.
- Valor: $ 200.000.000
Nombre del Proyecto: APOYO A LA REALIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS TÉCNICOS PARA LA

VIABILIDAD DE LA INTERCONEXIÓN MULTIMODAL (TERRESTRE, AREA Y FLUVIAL) PARA
EL SECTOR TURISTICO DE SANTANDER.
Descripción de la Actividad: Servicio de asistencia técnica para mejorar la competitividad de los

sectores productivos.
Que se hizo: Generar unos estudios técnicos para la viabilidad del proyecto de interconexión
multimodal que articulará algunos escenarios turísticos del departamento de Santander.

- Personas Beneficiadas: 100 actores del turismo
- Empleos generados: 11 empleos.
- Valor: $ 600.000.000
Nombre del Proyecto: GENERACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE MARKETING QUE PERMITA

REACTIVAR EL PROCESO TURÍSTICO DE SANTANDER.
Descripción de la Actividad: Efectuar una estrategia de marketing que apoye y mejore los
procesos de reactivación del turismo en el departamento de Santander.
Que se hizo: Realizar la promoción y difusión de bienes y servicios turísticos en espacios de

fomento con cobertura regional y nacional contribuyendo a la reactivación del turismo.

- Valor: $ 67.330.000
231
Nombre del Proyecto: IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA PARA LA CREACIÓN DE
UN PRODUCTO TURÍSTICO DE NATURALEZA EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.
Descripción de la Actividad: Crear y ejecutar una estrategia para la creación de un producto

turístico de Naturaleza en el departamento de Santander
Que se hizo: Caracterización del Turismo de Naturaleza que permite la creación de la reactivación
económica turística de Santander.

- Valor: $ 200.000.000
232
Nombre del Proyecto: APOYO AL CONVENIO OPERATIVO DE COOPERACIÓN
INTERNACIONAL PROGRAMA DE LOS ALPES A LOS ANDES.
Descripción de la Actividad: Generar una estrategia para el fortalecimiento del turismo de

montaña.
Que se hizo: Capacitar en procesos de normatividad turística para los pobladores del área del
Chicamocha y realizar intercambios culturales con internacionales.

- Personas Beneficiadas: 150 agentes del sector
- Valor: $ 160.000.000
Nombre del Proyecto: APOYO A LA PROMOCIÓN DE NUEVAS RUTAS AÉREAS

INTERNACIONALES PARA EL SECTOR TURÍSTICO DE SANTANDER
Descripción de la Actividad: Servicios para la promoción y visibilizarían de turismo

santandereano y de nuevas rutas aéreas internacionales.
Que se hizo: Generar un plan de marketing para la promoción de nuevas rutas aéreas
internacionales.

- Valor: $ 420.000.000
233
234
SECTOR: TIC
PROGRAMA: TERRITORIO INTELIGENTE
IMPLEMENTACIÓN DE UNA PLATAFORMA INTEROPERABLE PARA EL

PROCESAMIENTO Y ANALÍTICA DE DATOS TERRITORIALES PARA EL
Proyecto para Procesamiento y analítica de datos territoriales, con SSEPI: 20210680000044 / BPIN
2021004680048. El proyecto tiene los siguientes componentes:
Infraestructura TI: Utilización y modernización eficiente de los recursos
Software: Analítica integrada y visual: Aprovechamiento al máximo de los datos disponibles
de frente a Santander
Redes: Disponibilidad y comunicaciones: Servicios 7/24 para los Santandereanos
RRHH: Estandarización: Garantizar los flujos de toda la información territorial en todos los
sistemas de información
Que se hizo
Se consolida información territorial, para el fortalecimiento de analítica de datos. La concepción del
proyecto considera los cuatro componentes del modelo de sistemas de información para la toma de
decisiones, Diseño, Construcción, Despliegue y Apropiación. Cada uno de estos componentes son
interdependientes y para cada una de ellos se usan las 4 fases indicadas.
¿Cómo consultar los datos abiertos del CPAT?
https://cpat-cegird.hub.arcgis.com/
Dentro de los beneficios del proyecto tenemos:
235
1. Gestión de bases de datos de Información geográfica
2. Veracidad y pertinencia de la información
3. Información integrada y detallada
4. Validación de información para toma de decisiones
Inversión 2021: $ 532.923.946
PROGRAMA: APROPIACIÓN SOCIAL DIGITAL
UNA ESTRATEGIA QUE PROMUEVA LA ACTIVACIÓN ECONÓMICA APOYADA EN TIC

PARA LA COMUNIDAD DE SANTANDER.
Realización de una Jornada de transferencia de Conocimiento con base tecnológica nacional,

relacionadas con el emprendimiento digital, el uso responsable y la apropiación de las Tecnologías
de la Información y las Comunicaciones para dinamizar la economía digital, donde podrán
participar más de 200 personas durante el día.
Que se hizo
Se realizaron 4 días de conferencias, casos de éxito y JORNADA DE TRANSFERENCIA DE

CONOCIMIENTO CON BASE TECNOLÓGICA, DESARROLLO PROGRAMACIÓN DE
CONFERENCIAS.
Inversión 2021: $67.495.000
Se logró la participación de 50 conferencistas

Con la Inscripción de más de 4.000 usuarios conectados.
236
PROGRAMA: APROPIACIÓN SOCIAL DIGITAL
FORTALECIMIENTO EN COMPETENCIAS DE USO SEGURO Y RESPONSABLE DE LAS

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES EN LA POBLACIÓN
Se desarrollará un proceso de formación y capacitación en el uso seguro y responsable de las

tecnologías de la información y las comunicaciones a través de diferentes contenidos, lo cual
permitirá que los usuarios puedan acceder a clases virtuales, capacitarse sobre nuevos temas,
conocer acerca de seguridad y riesgos de la información en su hogar, lugar de estudio o trabajo.
Que se hizo
Generación de contenidos y desarrollo de formación en el uso responsable y seguro de las TIC: Se

desarrollará a través de tres niveles Básico, Intermedio y Avanzado; el nivel Básico contiene 3
unidades (1. Introducción, 2. Conoce tu amenaza, 3. Conócete tus fortalezas), nivel Intermedio
contiene 6 unidades (1. Uso seguro de las nuevas TIC, 2. Ingeniería social, 3. Seguridad en la
nube, 4. Seguridad en dispositivos, y redes, 5. Normatividad, 6. Protección en mi web), y
finalmente, el nivel Avanzado contiene 4 unidades (1. Relación segura, 2. Incidentes de seguridad,
3. Auditoria de Sistemas, 4. Prevención y Protección). La capacitación se desarrollará en el aula
virtual, el docente con el apoyo de video conferencias, motivará a los estudiantes para la revisión,
lectura y apropiación de los recursos alojados en plataforma (papers, videos, podcats, slide, etc),
para la realización de las actividades, así mismo hará acompañamiento, seguimiento y evaluación
de las actividades, desde el inicio al final del curso.
El proyecto finaliza en el mes de diciembre.
237
SECTOR: CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
 CONVENIOS DE COOPERACIÓN PARA LA CTeI
CONVENIO PARA FORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO, CIENCIA, TECNOLOGÍA E

INNOVACIÓN (CTEI), EMPRENDIMIENTO Y COMPETITIVIDAD, HACIA EL
DESARROLLO REGIONAL.
1. GOBERNACIÓN DE SANTANDER
2. ALCALDÍA DE BUCARAMANGA
3. CÁMARA DE COMERCIO DE BUCARAMANGA
4. UNIRED
5. ÁREA METROPOLITANA DE BUCARAMANGA – AMB.
CONVENIO PARA EDUCACIÓN Y CULTURA, FORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO,

TRANSFORMACIÓN DIGITAL, CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN (CTEI),
EMPRENDIMIENTO, PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD, HACIA EL DESARROLLO
REGIONAL SOSTENIBLE.
1. GOBERNACIÓN DE SANTANDER
2. CENTRO DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL ORIENTE -CPC
ORIENTE.
GESTIÓN TERRITORIAL - FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA REGIONAL DE CIENCIA

Y TECNOLOGÍA.
Consejo Departamental de CTeI – CODECTI
Viabilización de proyectos para el Fondo de CTeI

vigencia 2012 – 2019 (17 proyectos -
$142.627.266.997).
Resultado del Ejercicio de Planeación para Orientar

la priorización de la inversión en CTEI para el
Departamento de Santander (Demandas
Territoriales).
Mesa de Ciencia, Tecnología e Innovación de Santander
20 reuniones a la fecha
21 proyectos postulados a convocatorias

del Fondo CTeI del SGR 238
DEMANDAS TERRITORIALES
Participación en la construcción de las demandas territoriales.

Ejercicios de Planeación para orientar la inversión de la asignación CTeI en el bienio 2021-2022
239
240
Programa No. 1
Siempre consolidación productiva del Sector de Energía Eléctrica
Con relación al presente programa durante el año 2021 se han desarrollado 6 proyectos de
electrificación rural los cuales son:
 Construcción redes de media y baja tensión y montaje de transformadores para la

electrificación rural de catorce (14) veredas del municipio de El Carmen de Chucuri –
Santander.
 Construcción redes de media y baja tensión y montaje de transformadores para la
electrificación rural de doce (12) veredas del municipio de Carcasí – Santander-
 Construcción de redes en media y baja tensión, montaje de transformadores e instalaciones
internas, para la electrificación rural del municipio de El Peñón – Santander.
internas, para la electrificación rural de El Playón – Santander.
 Construcción de redes en media y baja tensión y montaje de transformadores e instalaciones
internas, para la electrificación rural del municipio de Bolívar – Santander.
internas, para la electrificación rural del municipio de Suaita – Santander.
Con el desarrollo de los proyectos anteriormente relacionados se instalarán en diferentes zonas

rurales de los municipios de Suaita, Bolívar, El Playón, El Peñón, Carcasí y El Carmen de
Chucuri, redes de media y baja tensión con sus respectivos transformadores y conexiones internas
para llevar electricidad a las viviendas que lo requieran.
Que se hizo
Se realizan los procesos de consolidación de convenios, contratación e inicio de actividades de

obra e interventoría en los seis municipios respecto a la construcción de redes de electrificación
rural.
241
Electrificación Rural Municipio de El Carmen de Chucuri
Acciones o logros alcanzados e impacto generado
En total se instalará el servicio de energía eléctrica en 532 viviendas rural.
Número de Beneficiarios: 2.128 personas
Municipio: 6 municipios (Suaita, Bolívar, El Playón, El Peñón, Carcasí y El Carmen de Chucuri)
Describa el Alcance y/o producto final: 532 viviendas rurales con servicio de energía eléctrica de
calidad.
Empleos generados: 300
Valor:
Municipio Valor
242
Municipio Valor
El Carmen de Chucuri $ 4.553.437.765,36
Carcasí $ 1.555.572.844,00
El Peñón $ 2.227.965.789,00
El Playón $ 3.100.273.671,00
Bolívar $ 4.999.999.451,00
Suaita $ 1.312.448.878,55
TOTAL $ 17.749.698.398,91
Programas No. 2
 Siempre Agua Potable.

 Programa: Siempre Saneamiento Básico.
 Programa: Siempre Manejo Adecuado de Residuos Sólidos.
Con relación a los programas anteriormente citados durante el año 2021 se destaca el desarrollado
de 3 proyectos los cuales son:
 Construcción y optimización sistema de acueducto y alcantarillado del municipio de

Piedecuesta – Santander.
 Construcción redes de alcantarillado sanitario, pluvial y acueducto de la urbanización
centenario San José de Miranda – Santander.
 Adecuación y mejoramiento del sistema de aprovechamiento de residuos sólidos del
municipio de Oiba – Santander.
 Mejoramiento y optimización de la infraestructura del acueducto de la vereda Ojo de Agua
con la reposición de tubería en la red de conducción y con la ampliación de la red de
distribución del acueducto de las veredas Ojo de Agua y Cuchillas del municipio de
Cabrera, departamento de Santander.
 Actualización optimización de la línea de conducción y obras complementarias para la
optimización del acueducto urbano del municipio de Puente Nacional
Para el municipio de Piedecuesta son 7 proyectos de los cuales 4 son de saneamiento básico y 3
de agua potable, los cuales ya han iniciado actividades de obra; con este convenio se beneficia al
100% de la población urbana del municipio de Piedecuesta. Convenio ejecutado por la
Piedecuestana de Servicios Públicos.
Se ha dado inicio a las obras en el municipio de San José de Miranda en donde se mejorará el
243
sistema de alcantarillado municipal.
Con relación al proyecto del sistema de aprovechamiento de residuos sólidos del municipio de
Oiba durante el año 2021 se adiciono un total de $ 450.941.137,78, para garantizar la terminación
del mismo.
Con el convenio entre la Gobernación de Santander y el Municipio de Cabrera se realizará el

mejoramiento de un acueducto en las veredas Ojo de Agua y Cuchillas del municipio de Cabrera.
En Puente Nacional se realizó un adicional por $ 1.424.706.991,00 para terminación del acueducto
urbano del municipio.
Que se hizo
Se realizan los procesos de consolidación de convenios, contratación e inicio de actividades de

obra e interventoría de los proyectos de agua potable y saneamiento básico en estos tres
municipios del departamento de Santander.
Convenio Interadministrativo 202100001594 – San Francisco y Cataluña
Convenio Interadministrativo 202100001594 – Cabecera y San Cristóbal
244
Sistema de Aprovechamiento de Residuos Sólidos del Municipio de Oiba
Con estos proyectos de mejoraran 5 alcantarillados, 5 acueductos y un sistema de

aprovechamiento de residuos sólidos.
Municipio: 3 municipios (Piedecuesta, San José de Miranda, Oiba, Cabrera y Puente Nacional)
Describa el Alcance y/o producto final: mejoramiento de 5 alcantarillados, 5 acueductos y construcción

de un sistema de aprovechamiento de residuos sólidos.
Valor:
Municipio Valor
Piedecuesta $ 23.139.977.876,00
San José de Miranda $ 670.486.851,00
Oiba $ 1.350.100.800,78
Cabrera $ 1.998.421.360,00
Puente Nacional $ 1.424.706.991,00
TOTAL $ 28.583.693.878,78
Programas No. 3
245
 Siempre Infraestructura red vial primaria
 Siempre Infraestructura red vial regional
 Siempre Infraestructura red vial municipal
de 3 grandes proyectos los cuales son:
 Construcción del intercambiador vial Guatiguara (autopista Bucaramanga – Bogotá)

municipio de Piedecuesta, departamento de Santander.
 Construcción de las vías Zapatoca – Galán – Barichara.
 Construcción de las vías San Gil, Mogotes, San Joaquín y Onzaga.
 Mejoramiento de las vías rurales mediante la construcción de placa huellas en los
municipios de Rionegro, Lebrija, San Vicente De Chucuri, El Carmen De Chucuri,
Cimitarra, Vélez, Güepsa, San Andres, Palmar, Socorro, Charala, Oiba, Suaita,
Piedecuesta, Matanza, Guavata, Sucre y San Gil.
Se garantizaron los recursos necesarios para la terminación del intercambiador Guatiguara un total
de $ 37.078.478.910,80.
Para el mejoramiento de vías terciarias se logró un, "Convenio suscrito con ENTerritorio
(Rionegro, Lebrija, San Vicente de Chucuri, El Carmen de Chucuri, Cimitarra, Vélez, Güepsa y
San Andrés). Así mismo se encuentran los proyectos financiados con recursos de regalias: Palmar
(2.000.000.000,00) - Socorro (2.000.000.000,00) - Charalá (1.964.709.138,00) - Oiba
(2.845.000.000,00) - Suaita (2.028.640.864,00) - Piedecuesta (2.748.291.463,67) - Lebrija
(1.079.876.530,71) - Matanza (866.874.337,29) - Guavata (1.003.534.207,00) - Sucre
(1.002.505.221,00) - San Gil (2.019.961.356,25).
Se firmó el convenio para la pavimentación de la Zapatoca – Galán – Barichara, por un valor de $

150.000.000.000,00. (Ya se terminó el contrato de estudios y diseños)
Se logra la gestión y aseguramiento de los recursos para la construcción de las vías San Gil,
Mogotes, San Joaquín y Onzaga.
Que se hizo
Se realizan los procesos de gestión, consolidación de convenios, contratación e inicio de

actividades de obra e interventoría de los proyectos viales en el departamento de Santander,
246
Intercambiador Guatiguara
Con estos proyectos se pavimentarán aproximadamente 80 kilómetros de vías secundarias. Y se

invertirán más de 48 mil millones de pesos en las vías terciarias de 19 municipios del
departamento de Santander para la construcción de 50 kilómetros de vías terciarias asi como la
construcción de un intercambiador.
Número de Beneficiarios: 2.370.385 personas

Municipio: 25 municipios (Piedecuesta) – (Zapatoca, Galán, Abrochara) – (San Gil, Mogotes, San
Joaquín, Onzaga) - (Rionegro, Lebrija, San Vicente de Chucuri, El Carmen de Chucuri, Cimitarra,
Vélez, Güepsa, San Andres) - (Palmar, Socorro, Charalá, Oiba, Suaita, Piedecuesta, Lebrija,
Matanza, Guavata, Sucre, San Gil)
Describa el Alcance y/o producto final: mejoramiento de 80 kilómetros de vías secundarias,

construcción de un intercambiador y 50 kilómetros de vías terciarias.
Valor:
Municipio Valor
Piedecuesta $ 37.078.478.910,80
247
Zapatoca, Galán y Barichara $ 48.982.072.879,51
San Gil, Mogotes, San Joaquín y Onzaga $ 150.000.000.000,00
Rionegro, Lebrija, San Vicente De Chucuri, El Carmen De Chucuri,
Cimitarra, Vélez, Güepsa, San Andres, Palmar, Socorro, Charalá,
$ 90.000.000.000,00
Oiba, Suaita, Piedecuesta, Lebrija, Matanza, Guavata, Sucre y San
Gil
TOTAL $ 326.060.551.790,31
Programas No. 4
 Siempre equipamientos
de 4 proyectos los cuales son:
 Construcción y mejoramiento de escenarios deportivos y zonas de recreación en el lugar

denominado sagrado corazón del municipio de Matanza – Santander.
 Construcción parque recreo deportivo en el sector la lomita fase I del municipio de Mogotes
– Santander.
 Construcción del estadio municipal de futbol y mejoramiento de la villa olímpica del
municipio de Oiba – Santander.
 Adecuación y construcción del complejo cultural y deportivo San Nicolás del municipio de
Gámbita – Santander.
Con el desarrollo de los proyectos anteriormente relacionados se construirán 4 escenarios

deportivos en los municipios de Matanza, Mogotes, Oiba y Gambita.
Que se hizo
Se realizaron los procesos consolidación de convenios, contratación e inicio de actividades de

obra e interventoría de los proyectos de infraestructura para el deporte en estos 4 municipios del
departamento de Santander,
248
Obras complejo cultural y deportivo San Nicolás del municipio de Gámbita
Render Villa Olímpica del municipio de Oiba
Con estos proyectos se construirán 4 escenarios deportivos.

Municipio: 4 municipios (Matanza, Mogotes, Oiba y Gambita)
Describa el Alcance y/o producto final: Construcción de 4 escenarios deportivos
Valor:
Municipio Valor
Matanza $4.999.352.990.00
Mogotes $ 2.117.327.627,00
Oiba $ 4.998.543.093,00
Gambita $ 1.512.761.884,00
TOTAL $ 13.627.985.594,00
249
250
PROGRAMA:
ASEGURAMIENTO Y ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA GENERAL DE LA SEGURIDAD
SOCIAL EN SALUD – SGSSS.
PROYECTO:
Las ac
tividades desarrolladas dentro de este programa se enmarcan en los proyectos
 APOYO AL SOSTENIMIENTO DE LA COFINANCIACIÓN DEL REGIMEN

SUBSIDIADO EN SANTANDER.
 FORTALECIMIENTO DE LAS ACCIONES DE ASEGURAMIENTO EN EL

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
Garantizar el acceso de las personas a los servicios de salud contemplado en el sistema de salud
mediante la acción coordinada de los diferentes agentes en el departamento de Santander.
QUE SE HIZO
Se realizó la distribución de recursos a los 87 municipios del Departamento de acuerdo con la LMA
asignada en forma mensual, tramitando los RP correspondientes a cada fuente de financiación
enmarcada en el proyecto anual.
De igual manera se mantuvo la asistencia técnica y vigilancia y control a los 87 municipios

acudiendo a estrategias de acompañamiento virtual, contacto telefónico constante y la permanente
disposición de los funcionarios para resolver consultas e inquietudes relacionadas con el
Aseguramiento, tanto a los Entes Territoriales como a las EAPB que cubren los servicios tanto del
régimen subsidiado como del contributivo. Las auditorías y seguimiento a PQRS se han realizado
tanto en forma presencial como virtual a cada ET y cada EAPB.
251
ACCIONES O LOGROS ALCANZADOS E IMPACTO GENERADO, PRESUPUESTO,
INDICADORES.
Se logró mantener la cobertura de aseguramiento en el Departamento de Santander que a la fecha es
del 95,47%.
De igual manera se cumplieron las siguientes metas de producto:
 Apoyar a los 87 municipios en el sostenimiento de la cofinanciación del aseguramiento en

el régimen subsidiado de las personas identificadas y seleccionadas como beneficiarios.
252
Valor Ejecutado
según Guane
Producto Vigencia 87 Presupuestado 63.037.440.453.66
Ejecutado 87 Ejecutado 107.356.308.192.21
 Mantener en el 100% la asistencia técnica, vigilancia y control en las entidades territoriales

y entidades administradoras de planes de beneficios EAPB del departamento de Santander.
Valor Ejecutado
según Guane
Producto Vigencia 100% Presupuestado 90.000.000.00
Ejecutado 60% Ejecutado 315.700.000.00
PROGRAMA:
INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL.
PROYECTO:
Las actividades desarrolladas dentro de este programa se enmarcan en proyectos como:
FORTALECIMIENTO DE LA GESTION PARA EL MEJORAMIENTO EN LA ATENCION EN

SALUD DE LAS INSTITUCIONES QUE CONFORMAN EL SISTEMA OBLIGATORIO DE
GARANTIA DE LA CALIDAD EN SANTANDER.
FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA TERRITORIAL DE REORGANIZACIÓN,

REDISEÑO Y MODERNIZACIÓN DE REDES DE EMPRESAS SOCIALES DEL ESTADO
FORTALECIMIENTO DE LA AUTORIDAD SANITARIA, PARA LA

OPERACIONALIZACIÓN DEL SISTEMA OBLIGATORIO DE GARANTÍA DE LA CALIDAD
Y EL SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN SANTANDER.
FORTALECIMIENTO DE LA AUTORIDAD SANITARIA, PARA LA

OPERACIONALIZACIÓN DEL SISTEMA OBLIGATORIO DE GARANTÍA DE LA CALIDAD
Y EL SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN SANTANDER.
DESARROLLO DE ACCIONES PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS CAPACIDADES

MUNICIPALES EN PARTICIPACIÓN SOCIAL EN SALUD EN EL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA UN SANTANDER ORGANIZADO Y

HUMANIZADO FRENTE AL CÁNCER INFANTIL EN EL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER.
253
FORTALECIMIENTO DE LAS ACCIONES DE PROMOCION, PREVENCIÓN, INSPECCIÓN,
VIGILANCIA Y CONTROL SANITARIO PARA EL EQUILIBRIO SOCIAL Y AMBIENTAL
EN SANTANDER.

EN SANTANDER.

EN SANTANDER.
Fortalecer las acciones de inspección, vigilancia y control para mejorar la atención integral en salud
en el departamento de Santander.
QUE SE HIZO
Este programa comprende la ejecución de las funciones de inspección, vigilancia y control que
ejerce la Secretaría de Salud Departamental como ente rector, ante todos los actores del Sistema
General de Seguridad Social en Salud. Debido a lo anterior las actividades desarrolladas se dividen
en diferentes grupos:
CALIDAD EN LA PRESTACIÓN.
Se realizó asistencia técnica a las secretarías de salud municipal, EPS, Empresas de transporte
especial de pacientes, en los lineamientos para la planeación y ejecución del PAMEC de la vigencia
2021, así como el seguimiento de este, para fortalecer la Autoridad Sanitaria en el ejercicio de sus
competencias frente al Sistema Obligatorio de la garantía de la Calidad.
MODELO DE RED
Desde este equipo se adelantó todo el trámite relacionado con la estructuración y presentación ante
Ministerio de Salud y Protección Social para la modernización del Modelo de Red que a la Fecha se
encuentra en trámite de Aprobación.
Para el proceso de modernización se llevaron a cabo mesas de trabajo en articulación con los
municipios, las ESEs y el Ministerio con el fin de definir las diferentes tipologías que hacen parte
de la propuesta del nuevo modelo de Red Departamental.
La Secretaría de Salud de Santander, realizó inspección al proceso de referencia y contrarreferencia
de pacientes hacia los servicios de mediana complejidad del Hospital Local del Norte-ESE ISABU,
provenientes de las ESE de la Subred Soto Norte, de conformidad con el Modelo de Red vigente,
254
inspección funcionamiento en Red de la Sede de San Vicente de Chucurí – E.S.E el Carmen de
Chucurí y Auditoría realizada a la Empresa Social del Estado Instituto de Salud de Bucaramanga -
ESE ISABU.
CONDICIONES DE HABILITACIÓN
Por medio de equipos interdisciplinarios conformados por profesionales habilitadores se realizaron

visitas para la verificación de las condiciones de habilitación de los prestadores de servicios de
salud, así como a las instituciones, empresas y establecimientos farmacéuticos del departamento.
De los 2.541 Prestadores de Servicios de Salud, que tiene actualmente inscrito el Departamento de
Santander, en concordancia a la Resolución 3100 de 2.020 y el Decreto 1011 de 2.006, se realiza
como mínimo una visita cada 4 años, lo que avoca a dividir el número total de prestadores en los 4
años de acuerdo al Plan de Visita que se realiza anualmente antes del 20 de Diciembre del año
anterior, es decir que teniendo en cuenta lo anterior se tendría que hacer del 100% de prestadores en
los 4 años es decir el 25% por ciento por año, lo que genera que el número de prestadores a visitar
debería ser 599, no obstante ante la situación vivida por la Pandemia COVID-19 y la expedición del
marco normativo anterior mencionado (Resolución 856/2020) con referencia a las suspensión de
visitas de seguimiento, se programaron 635 visitas para esta vigencia 2021 de las cuales se han
ejecutado 406 visitas hasta el 30 de septiembre de la presente vigencia.
255
De igual manera se han desarrollo 126 visitas a las Instituciones, empresas y establecimientos
farmacéuticos del Departamento para verificar que cumplan con los marcos normativos vigentes, de
los cuales 2.417 instituciones, empresas y establecimientos farmacéuticos, ocupan el 100% de la
población objeto en los 4 años, es decir que anualmente se verificará el 25%, lo que genera que el
número de Instituciones, empresas y establecimientos farmacéuticos a visitar debería ser 604 no
obstante ante la situación vivida por la Pandemia COVID-19 y la expedición del marco normativo
anterior mencionado (Resolución 856/2020) con referencia a las suspensión de visitas de
seguimiento, se programaron 80 visitas para esta vigencia 2021 de las cuales se han ejecutado 126
visitas de la presente vigencia.
PARTICIPACIÓN SOCIAL.
Se han realizado Inspección, vigilancia y control a 22 municipios del departamento: Aguada,

Contratación, Charalá, Suaita, Cabrera, Albania, Chima, Hato, Palmar, Capitanejo, Carcasí, Cerrito,
Concepción, Enciso, Guaca, San Miguel, San José de Miranda, San Andrés, Guapota, Puerto
Wilches, Tona, Barrancabermeja, con la auditoria del funcionamiento de los mecanismos de
participación social en salud, con una metodología virtual y documental. De igual forma se realizo
en 6 ESE tales como: ESE Regional Barrancabermeja, HUS, ESE Hospital San Camilo, ESE
Charalá, ESE Málaga y ESE Hospital San GIL.
256
CÁNCER INFANTIL
La Secretaría de Salud de Santander, ha realizado, Asistencia Técnicas Virtuales en Cáncer Infantil

con 6 municipios: Distrito de Barrancabermeja: Bucaramanga, Floridablanca, Girón, Piedecuesta, y
Barrancabermeja. De igual forma, se realizaron 5 reuniones Virtuales de Cáncer Infantil con EPS
del Territorio: NUEVA EPS, ASMETSALUD, SALUDTOTAL, SURA Y COOMEVA, para
socializar normatividad vigente en Cáncer Infantil y establecer compromisos frente a los
prestadores y usuarios de Cáncer Infantil.
257
SALUD AMBIENTAL
El grupo de Gestión en Salud Ambiental de la Secretaria de Salud de Santander, realizo las acciones
de promoción, prevención, inspección, vigilancia y control de acuerdo con nuestra competencia en
zoonosis en 46 municipios categoría 4, 5 y 6 del Departamento de Santander, relacionadas con la
vacunación antirrábica canina y felina, al igual que campañas de educación en majo responsable de
mascotas y seguimientos a animales por accidentes rábicos.
La Secretaría de Salud de Santander, a la fecha ha vacunado 64.398 caninos y felinos, para un total
de 80 municipios con acciones de promoción y prevención de la zoonosis competencia del grupo de
gestión en salud ambiental. A la meta se le ha dado cumplimiento con los técnicos de grupo de
Salud Ambiental.
Jornadas de Vacunación Canina y Felina
De igual manera el grupo de Gestión en Salud Ambiental de la secretaria de Salud de Santander,

priorizo durante el año 2020, acciones de educación en salud a la comunidad en diferentes temas de
258
interés en salud pública (Lavados de manos, uso adecuado de mascarilla, Rabia animal, Manejo de
cadáveres, protocolos de bioseguridad, buenas prácticas de manipulación de alimentos, entre otros),
especialmente aquellos relacionados con la emergencia sanitaria producida por el COVID-19.
El grupo de Salud Ambiental, de la Secretaría de Salud Departamental, ha realizado 505 asistencias

técnicas en inspección, vigilancia y control en salud ambiental en 75 municipios del Departamento.
Acciones De Educación En Salud

Para el periodo comprendido entre enero a noviembre, se han realizado acciones de Inspección,
vigilancia y control reales y efectivos de los factores de riesgo del ambiente a 3.296
establecimientos en 82 municipios del Departamento de Santander por parte del Grupo de Gestión
en Salud Ambiental.
Visitas Establecimientos de Interés Sanitario
259
ÁMBITO LABORAL
El grupo de salud y ámbito laboral de la Secretaría de Salud Departamental, ha realizado

actividades de sistematización y actualización de las plataformas requeridas en la dimensión de
salud y ámbito laboral establecidas por el Ministerio de Salud y Protección Social, así como el
desarrollo de capacidades y el seguimiento de las acciones de promoción y prevención en riesgos
laborales en la población del sector informal de la economía – agricultura y avance en la realización
del diagnóstico situacional mediante la implementación de la utilización de la matriz de peligros y
valoración de riesgos en seguridad y salud ocupacional del sector económico de la agricultura. De
igual forma, Se realizó visita inicial identificación de actos inseguros y valoración de riesgos. Se
construyó la matriz de peligros y valoración de riesgos en seguridad y salud en el trabajo sector
económico agricultura y se realizaron reuniones virtuales y presenciales de socialización de los
avances y resultados a corte de 2021.
APOYO FINANCIERO A LAS ESES.
Durante el primer semestre de 2021 se tuvo un avance del 31% en el cumplimiento de la meta, se
realizaron diferentes actividades de asistencia técnica a las ESE que se encuentran elaborando
programa de saneamiento fiscal y financiero, reuniones desarrolladas en conjunto con el Ministerio
de Hacienda y Crédito Público.
Las asistencias Técnicas estaban enfocadas en revisar los avances y hacer las recomendaciones
necesarias de acuerdo con la metodología planteada por el Ministerio de Hacienda y Crédito
público. De igual forma se hizo acompañamiento y socialización de los informes de seguimiento a
las ESE que se encuentran desarrollando Programa, dando indicaciones para la presentación del
informe del cuatro trimestre y de los soportes que se requieren para allegar al Ministerio de
Hacienda y crédito público. De igual forma, se logró la viabilidad del Programa de Saneamiento
Fiscal y Financiero de la ESE Hospital San Juna de Dios de Floridablanca, recibiendo oficio del
Ministerio de Hacienda con radicado 2-2021-050721 del 30 de septiembre de 2021, El PSFF de la
ESE Hospital Regional del Magdalena Medio fue enviado por segunda vez a través de la Sede
Electrónica para solicitud de viabilidad, Los programas de las ESE de Chipatá, Santa Helena del
260
Opón, Puerto Wilches y El Peñón fueron enviados a través de la Carpeta Compartida de
MINHACIENDA para su revisión.
Reuniones de Seguimiento Fiscal y Financiero.

INDICADORES.
Se realizaron 635 visitas para la verificación de condiciones de habilitación a los diferentes actores
del Sistema General de Seguridad Social en Salud.
Se han desarrollo 126 visitas a las Instituciones, empresas y establecimientos farmacéuticos del
Departamento
Se realizaron campañas de educación en majo responsable de mascotas y seguimiento a animales

por accidentes rábicos. Vacunación antirrábica canina y felina de 64.398 animales.
El grupo de Salud Ambiental, de la Secretaría de Salud Departamental, ha realizado 505 asistencias

técnicas en inspección, vigilancia y control en salud ambiental en 75 municipios del Departamento.
Se realizaron más de 3.296 inspecciones Expendios de alimentos (supermercados, tiendas,
restaurantes), Vehículos transportadores de alimentos (Incluidos domiciliarios), cementerios,
morgues, acueductos, hoteles, centros vidas.
Se brindó acompañamiento a las 9 ESEs que se encuentran actualmente en riesgo fiscal y

financiero.
 Fortalecer el 100% de la asistencia técnica, inspección y vigilancia a las Secretarias de

Salud de los municipios certificados y las Entidades Promotoras de Salud del Régimen
Contributivos y subsidiado, para el mejoramiento de la calidad en la prestación de servicios
de salud.
Valor Ejecutado
según Guane
261
 Realizar en el 100% de las E.S.E. del Departamento Inspección, Vigilancia y Control al

funcionamiento del Programa Territorial de Reorganización, Rediseño y Modernización de
redes.
Valor Ejecutado
según Guane
 Realizar la Inspección, Vigilancia y Control del 100% de las condiciones de habilitación de

los Prestadores de Servicios de Salud del Departamento.
Avance físico Programación Avance financiero Valor Ejecutado

 Realizar la Inspección, Vigilancia y Control del 100% de las Instituciones, empresas y

establecimientos farmacéuticos del Departamento que cumplan con los marcos normativos
vigentes.
Valor Ejecutado
según Guane
 Desarrollar el servicio de inspección, vigilancia y control, permitiendo mantener los

estándares en participación social en salud en los 87 municipios del departamento de
Santander.

Producto Vigencia 22 Presupuestado 105.343.630.08
Ejecutado 22 Ejecutado 39.199.999.00
 Brindar a los 82 municipios de categorías 4, 5 y 6 el servicio de acciones de promoción,

prevención, vigilancia y control de vectores, zoonosis.

262
Ejecutado 82 Ejecutado 0.00
 Realizar 1600 asistencias técnicas en Inspección, Vigilancia y Control en salud ambiental.

 Brindar a los 82 municipios de categorías 4, 5 y 6 el Servicio de Inspección Vigilancia y

Control, reales y efectivas que permitan identificar los factores de riesgo ambiente que
afectan la salud humana.

 Realizar en el 100% la inspección Vigilancia y Control frente a la constitución y operación

de las Redes Integrales de Prestadores de Servicios de Salud dispuesta por las EPS que
operan en el territorio.

Ejecutado 0 Ejecutado 0.00
 Mantener el 100% de la inspección, vigilancia y control de las acciones de Salud en el

ámbito laboral, en las Empresas formales de los diferentes sectores económicos, prestadora
de Servicios de Salud Ocupacional o Seguridad y Salud en el Trabajo del Departamento.
Valor Ejecutado
según Guane
 Ejercer en el 100% la inspección, vigilancia y control de las ESES frente a la categorización

anual de riesgo fiscal y financiero de las E.S.E. del departamento durante el cuatrienio.

263
PROGRAMA:
SALUD PÚBLICA Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS.
PROYECTO:
FORTALECIMIENTO DE LAS ACCIONES DEL CENTRO REGULADOR DE URGENCIAS,

EMERGENCIAS Y DESASTRES- CRUE DE SANTANDER.
FORTALECIMIENTO DE LAS ACCIONES DE REFERENCIA Y CONTRAREFRENCIA DEL

CENTRO REGULADOR DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES- CRUE DE
SANTANDER.
FORTALECIMIENTO DE LAS ACCIONES DEL CENTRO REGULADOR DE URGENCIAS,

EMERGENCIAS Y DESASTRES- CRUE DE SANTANDER.
FORTALECIMIENTO DE LA GESTION PARA EL MEJORAMIENTO EN LA ATENCION EN

SALUD DE LAS INSTITUCIONES QUE CONFORMAN EL SISTEMA OBLIGATORIO DE
GARANTIA DE LA CALIDAD EN SANTANDER.
FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA TERRITORIAL DE REORGANIZACIÓN,

REDISEÑO Y MODERNIZACIÓN DE REDES DE EMPRESAS SOCIALES DEL ESTADO
FORTALECIMIENTO DE HABILIDADES COMUNITARIAS PARA EL EMPODERAMIENTO

DEL CONTROL SOCIAL Y LA PARTICIPACIÓN EN SALUD EN SANTANDER.
FORTALECIMIENTO DE LA REGIONAL 4 DE LA RED DE DONACIÓN Y TRASPLANTE

DE COMPONENTES ANATÓMICOS, EN LOS DEPARTAMENTOS DEL AREA DE SU
INFLUENCIA LIDERADA EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.
ASISTENCIA EN SERVICIOS DE SALUD POR RUBROS DE URGENCIAS, TUTELAS,

RECOBROS Y OTROS CONCEPTOS EN LA POBLACION EXTRANJERA Y EN
POBLACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.
ASISTENCIA SOCIAL Y PSIQUIATRICA INTEGRAL POR URGENCIA A LA POBLACION

DECLARADA JUDICIALMENTE INIMPUTABLES EN EL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER.
FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS DEL DEPARTAMENTO PARA EL

MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN SANTANDER.
REPOSICIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE LA ESE HOSPITAL NUESTRA

SEÑORA DE LAS NIEVES MUNICIPIO DE LOS SANTOS, SANTANDER.
264
MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE ÁREAS PARA PROCEDIMIENTOS DE HEMATO-
ONCOLOGIA PEDIÁTRICA Y DE RECUPERACIÓN DE LAS ÁREAS PERIMETRALES EN
EL PISO (10) DE LA TORRE HOSPITALARIA DE LA ESE HUS DEL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER.
ADECUACIÓN DE LOS ESPACIOS PERIMETRALES EN LOS COSTADOS NORTE Y SUR

DE LOS PISOS 5, 6, 7, 8, 9 Y 11 DE LA ESE HUS DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.
CONSTRUCCIÓN CENTRAL DE URGENCIAS DE LA ESE HOSPITAL UNIVERSITARIO DE

SANTANDER.
APOYO PARA EL TRANSPORTE ASISTENCIAL BASICO Y MEDICALIZADO EN EL

FORTALECIMIENTO DE ACCIONES DE LA DIRECCION DE PLANEACION Y

MEJORAMIENTO EN SALUD DE LA SECRETARIA DE SALUD DE SANTANDER.
FORTALECIMIENTO DE LA AUTORIDAD SANITARIA MEDIANTE ACCIONES

TRANSVERSALES DE LA SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL EN
SANTANDER.
FORTALECIMIENTO DE LAS ACCIONES DEL LABORATORIO DEPARTAMENTAL EN

APOYO A LA VIGILANCIA DE LOS EVENTOS DE INTERES EN SALUD PÚBLICA Y
CONTROL SANITARIO EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.
MANTENIMIENTO Y ADECUACIONES LOCATIVAS EN LAS INSTALACIONES DEL

LABORATORIO DEPARTAMENTAL DE SALUD PUBLICA (LDSP) DE SANTANDER.
FORTALECIMIENTO DE LA AUTORIDAD SANITARIA PARA EL EQUILIBRIO SOCIAL Y

AMBIENTAL MENDAINTE ACCIONES DE ARTICULACIÓN, DIIFUSIÓN,
COMUNICACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA GESTION DE SALUD PUBLICA EN
EL MARCO DEL MODELO APS DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.
FORTALECIMIENTO DE ACCIONES DE LA DIRECCION DE PLANEACION Y

MEJORAMIENTO EN SALUD DE LA SECRETARIA DE SALUD DE SANTANDER.
IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PARA LA PROTECCIÓN CONTRA LAS

ENFERMEDADES INMUNOPREVENIBLES Y CONTROL DE LAS ENFERMEDADES
PREVALENTES DE LA INFANCIA EN SANTANDER.
IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE LA DIMENSIÓN VIDA SALUDABLE Y

CONDICIONES NO TRANSMISIBLES, INCLUIDAS BUCAL, VISUAL Y AUDITIVO, EN
ENTORNOS PRIORIZADOS DE SANTANDER.
IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL

EN SANTANDER.
COMPROMISO DE LAS ACCIONES DE LA DIMENSIÓN DE CONVIVENCIA SOCIAL Y LA
SALUD MENTAL EN SANTANDER.
COMPROMISO POR LA GARANTÍA DEL EJERCICIO DE LOS DERECHOS SEXUALES Y

REPRODUCTIVOS EN SANTANDER.
265
MANTENIMIENTO DE ACCIONES PARA LA VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA EN
SANTANDER.
APOYO A LA FINANCIACION DE LOS GASTOS DE OPERACIÓN DE LAS EMPRESAS

SOCIALES DEL ESTADO Y DE LA INFRAESTRUCTURA PUBLICA ADMINISTRADA POR
TERCEROS, CON RECURSOS DE SUBSIDIO A LA OFERTA EN SANTANDER.
PREVENCIÓN, CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA TUBERCULOSIS Y HANSEN EN

SANTANDER.
APOYO A LA GESTIÓN, PROMOCIÓN, PREVENCIÓN Y CONTROL DE LAS

ENFERMEDADES TRANSMITIDAS POR VECTORES (ETV) EN SANTANDER.
IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE ATENCIÓN PSICOSOCIAL Y SALUD

INTEGRAL A VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO - PAPSIVI y REHABILITACION
BASADA EN LA COMUNIDAD - RBC, EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.
FORTALECIMIENTO DEL COMPROMISO DE LA ATENCION EN SALUD PARA LA

POBLACIÓN ETNICA Y ADULTO MAYOR, DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.
FORTALECIMIENTO DEL PROCESO DE CERTIFICACION Y REGISTRO DE

LOCALIZACION Y CARACTERIZACION DE LA POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD, EN
EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.
Orientar el mejoramiento de las condiciones de salud de la población y la suficiencia de oferta
de servicios para el logro de resultados esperados en salud de las personas, familias y
comunidades para garantizar el derecho de la salud de los santandereanos.
QUE SE HIZO
Este programa comprende la ejecución de las actividades encaminadas al mejoramiento de las
condiciones de salud, así como el mejoramiento de la prestación de los servicios con el fin de
garantizar la seguridad del paciente y un aumento de la calidad de vida de la comunidad en general.
Debido a lo anterior las actividades desarrolladas se dividen en diferentes grupos:
CENTRO REGULADOR DE URGENCIAS.
El Centro Regulador de Urgencias y Emergencias - CRUE, del Departamento de Santander, Viene

realizando la Referencia y Contrarreferencia de Usuarios 24/7, como apoyo a la responsabilidad de
las Empresas Administradoras de Planes de Beneficios, hacia las diferentes instituciones
prestadoras de servicios que conforman la red de prestadores de cada una de las EPS, Seguimiento
diario a cada una de las solicitudes de remisión de las IPS, vía correo y telefónica, Puesta en
funcionamiento de la Plataforma Para el seguimiento de las estadísticas generadas por la Pandemia,
la cual incluye las IPS hospitalaria registradas en el REPS, con la oferta de camas hospitalarias,
Unidad de cuidados intensivos, Unidades de cuidados intermedios, camas ocupadas por no COVID,
camas ocupadas por COVID, porcentajes de ocupación; la cual se visualiza en la página web
indicada, Cargue y revisión de toda la información generadas por las IPS del departamento diaria,
de la Plataforma establecida para los indicadores de ocupación de camas UCI, UCIM y
Hospitalización, así como la asesoría y apoyo a la red de prestadores de servicios de salud sobre
emergencias toxicológicas, disponibilidad de antídotos.
266
CALIDAD EN EL PRESTACIÓN DEL SERVICIO.
El Programa de Mejoramiento de la calidad en salud realizó seguimiento al cumplimiento del

reporte de los indicadores de calidad que las 82 ESE(s) y todos los prestadores privados deben
reportar a la plataforma PISIS, como lo establece la Resolución 256 de 2016, logrando el reporte en
el 100% de las IPS públicas, en los 2 trimestres cursados en la vigencia; de igual forma se realizó
seguimiento trimestral al comportamiento de los indicadores estipulados para evaluar la gestión de
los gerentes de las ESES(s) y así implementar las estrategias de mejora necesarias para impactar
positivamente la calidad en la atención, acorde al nivel de complejidad de la IPS. Por otra parte, se
realizó capacitación virtual por videoconferencia asistencia técnica y seguimiento a los municipios
certificados en salud para el planteamiento y desarrollo del Programa de mejoramiento de la calidad
en salud PAMEC de cada Secretaria de Salud local del Departamento, en cumplimiento de los
lineamientos del Decreto 1011 de 2006, Decreto 780 de 2016 y la Circular 012 de 2016.
Se realizó asistencia técnica y seguimiento al comportamiento de los indicadores de calidad,

indicadores de producción y PAMEC a las Empresas Sociales del Estado, para fortalecer en el
mejoramiento continuo de la prestación de servicio de salud, Adicionalmente, se realizó el
seguimiento, en aspectos relacionados con los planes de acción desarrollados para mejorar la
calidad en la atención en salud atendiendo lineamientos del Sistema de información para la calidad.
PARTICIPACIÓN SOCIAL.
267
El grupo de Participación Social de la Secretaría de Salud de Santander realiza el acompañamiento
y formación en Participación Social en Salud dirigidas a la comunidad en donde se restablecieron
los canales de comunicación en redes sociales. De igual manera, se han realizado 4 sesiones del
curso Desarrollo de capacidades de Control Social y Participación Ciudadana dirigido a la
comunidad en general, líderes comunales y líderes en salud. Este curso se lleva a cabo en convenio
con el SENA.
RED DE DONACIÓN Y TRASPLANTE DE ÓRGANOS Y TEJIDOS EN LA REGIONAL 4.
Se realizó el proceso de Auditoria para realizar las medidas de inspección, vigilancia y control de
los actores de la Red Regional 4 tales como las I.P.S trasplantadoras, IPS Generadoras y Bancos de
tejidos del área de influencia de la Regional, así mismo se apoya las 24 horas del día, las
comunicaciones procedentes del Centro Regulador de Trasplantes CRT, Coordinación Nacional,
Coordinadores Operativos de Trasplantes, IPS Trasplantadoras / Generadoras, demás actores de la
red y usuarios para la implementación de servicios técnicos de salud que permita garantizar el
apoyo a la gestión de la regional 4.
268
PAGO DE DEUDAS Y OBLIGACIONES DEL SISTEMA DE SALUD.
Se gestionaron los pagos de las diferentes obligaciones facturados y reportados por Empresas
Sociales del Estado en atención inicial de las urgencias prestadas a los migrantes de países
fronterizos.
De igual manera se adelantaron los trámites de Ley de Punto Final en las siguientes condiciones:
Siguiendo los lineamientos de la Resolución 003315 de 2019, la facturación por servicios NO POS,
radicada, auditada y conciliada a 30 de nov de 2019, entro a fase uno del proceso de ley de punto
final.
Se realiza la Certificación de deuda reconocida por parte de la entidad Anexo 1, donde se refleja la
deuda reconocida por concepto de tecnologías no financiadas con cargo a la UPC del Régimen
Subsidiado, radicadas, auditadas y reconocida entre las vigencias 2016, a 2020, en el marco del
artículo 238 de la Ley 1955 de 2019. Este anexo enviado al Ministerio, fue objetado, falto incluir la
deuda desde la vigencia 2008.
La certificación Pagos realizados como resultado del reconocimiento de la deuda Anexo 2; en este
se refleja los pagos históricos efectuados por la entidad por servicios y tecnologías no financiadas
con cargo a la UPC del Régimen Subsidiado radicadas entre la vigencia 2016 a 2020.
Certificación de las Fuentes de recursos disponibles para el saneamiento de la deuda reconocida
Anexo 3; fuentes de financiación por parte de la entidad territorial para el saneamiento asociado a
servicios y tecnologías no financiadas con la UPC, del régimen subsidiado.
269
Teniendo presente la facturación radicada, auditada y conciliada a 30 de noviembre de 2019,
sesenta (61) instituciones entran para pago en el proceso ley de punto final, instituciones públicas y
privadas que prestaron servicios NO POS.
A las EAPB se les solicito que el pago a efectuar beneficiara a la red pública, permitiendo realizar
los contratos de cesión con las ESE, para luego la secretaria de salud departamental elaborar los
contratos de Transacción con la EAPB.
Existiendo procesos judiciales en contra de nuestra institución, por las instituciones que se han visto
afectadas en la demora del pago, de los servicios prestados NO POS, a la fecha nos encontramos
revisando con sentencias y conciliaciones según las directrices nuevas del ministerio.
El valor total gestionado para el trámite de Ley de Punto Final asciende a los $83.069.176.702,00 de
los cuales la Gobernación de Santander aportó $16.603.813.387,00 y el Gobierno Nacional por
medio del Ministerio de Salud y Protección Social aportó $66.465.363.315,00.
Por otra parte, se realiza el pago correspondiente a servicios integrales prestados a población
declarada jurídicamente inimputables del Departamento de Santander, cubiertos por la Ese Regional
Psiquiátrica de San Camilo.
ASISTENCIA TÉCNICA EN MATERIA DE PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE

SALUD.
270
El grupo servicios de salud individuales en concordancia con los lineamientos frente al aislamiento
y distanciamiento social como medidas de prevención, contención y mitigación, realizó la asistencia
técnica a EPS, ENTIDADES TERRITORIAL en temas como: Afiliación en cumplimiento del
decreto 064 de 2020, Ruta de atención covid-19, protocolos y lineamientos de prestación de
servicios en el marco de la regencia sanitaria, implementación de acciones para atención de grupos
de riesgo de conformidad con la Resolución 521 de 2020, orientaciones sobre ejecución de recursos
del subsidio a la oferta y estrategia PRASS.
PROCESOS PLANEACIÓN, TECNOLOGÍA E INFRAESTRUCTURA.
La Secretaría de Salud de Santander, realiza un adicional al contrato de obra para la reposición de la

infraestructura física de la ESE Hospital nuestra señora de las nieves municipio de los santos, con el
fin de garantizar el seguimiento y control de estas.
De igual manera se celebró convenio interadministrativo con el ESE Hospital Universitario de
Santander con el fin de adelantar el Mantenimiento Y Adecuación De Áreas Para Procedimientos
De Hemato-Oncologia Pediátrica Y De Recuperación De Las Áreas Perimetrales En El Piso (10)
De La Torre Hospitalaria De La Ese Hus Del Departamento De Santander Y La Adecuación De Los
Espacios Perimetrales En Los Costados Norte Y Sur De Los Pisos 5, 6, 7, 8, 9 Y 11 De La Ese Hus
Del Departamento De Santander.
271
De igual manera se realizó acompañamiento a los diferentes proyectos de infraestructura
hospitalaria que se ejecutan actualmente en el Departamento, así como a los procesos
administrativos necesarios para el desarrollo de las mismas.
272
273
LABORATORIO DEPARTAMENTAL DE SALUD PÚBLICA.
Durante la vigencia 2021 el personal del Laboratorio Departamental de Salud Pública ha continuado
trabajando en la actualización y elaboración de la documentación correspondiente a cada área
siguiendo las directrices de la Norma NTC 17025 alineada a los requisitos de la NTC 9001. Los
referentes técnicos con sus profesionales analistas realizan revisión del Listado Maestro de
Documentos del LSP para establecer cuales documentos (Manuales, Guías, Planes, Procedimientos,
Formatos, etc.) requieren modificación y ajuste, cuales procedimientos están pendientes por
documentar y cuales se eliminarán por obsoletos.
El Laboratorio Departamental de Salud Pública de Santander, realiza el análisis y seguimiento de 45

eventos relativos de interés en salud pública, de manera permanente, y en la medida que se vayan
presentado. Durante los meses de julio, agosto y septiembre el LDSP realiza análisis de eventos de
interés en salud pública en las diferentes áreas que maneja el laboratorio tales como, tuberculosis y
lepra, parasitología, biología molecular, microbiología clínica, microbiología de aguas, físico
químico de aguas, microbiología de alimentos, físico químico de alimentos y entomología.
La Secretaría de Salud de Santander, Laboratorio Departamental de Salud pública, ha realizado 80

asistencias técnicas a laboratorios de la red de laboratorios de salud pública de Santander,
distribuidas de la siguiente manera: LABORATORIOS CLINICOS: 19 asistencias, PROGRAMAS
TUBERCULOSIS: 34 asistencias, LABORATORIOS DE AGUAS: 7 asistencias,
LABORATORIOS CLINICOS DE BIOLOGIA MOLECULAR: 3 asistencias, LABORATORIOS
DE ALIMENTOS: 7 asistencias.
GESTIÓN EN SALUD PÚBLICA
La Secretaría de Salud de Santander, Dirección de salud Integral, ha desarrollado acciones,

mediante la interacción coordinada con los 87 municipios, la gestión de la salud pública de las
entidades administradoras de planes de beneficios-EAPB y de los prestadores de servicios de salud
públicas del Departamento, con con enfoque de gestión de la salud pública desde la autoridad
sanitaria, enfoque familiar y comunitario que busca generar fortalecimiento de la gestión integral,
apoyados en un conjunto de procesos, estrategias, procedimientos, intervenciones, actividades,
herramientas, instrumentos, capacidades y habilidades gerenciales, técnicas, operativas logísticas de
información y comunicación, enmarcadas en los principios de salud pública individuales y
colectivas con los mecanismos de control de la gestión de calidad y el seguimiento para el logro de
las metas definidas en el Plan Decenal de Salud Pública 2012-2021.
De igual forma, a través de los profesionales de Enlace, profesionales de apoyo y técnicos, se ha
realizado acompañamiento a través de la asistencia técnica, desde la planeación, ejecución,
monitoreo y evaluación del plan de intervenciones colectivas.
274
PLANEACIÓN INTEGRAL EN SALUD.
Se realiza apoyo en el primer semestre de la vigencia 2021, en las acciones relacionadas con la
Planeación Integral en Salud a nivel Departamental y en el monitoreo continuo en los 87 municipios
con relación a los Planes Territoriales de Salud -PTS 2020-2023, articulados a los Planes de
Desarrollo municipal, Departamental y Nacional, para dar cumplimiento a los resultados en salud
propuestos en el Plan Decenal de Salud Publica 2012-2021 y la Política de Atención Integral en
Salud. De igual forma durante los meses de julio, agosto, septiembre se realizó la evaluación de los
275
87 PTS municipales, teniendo en cuenta los criterios de coherencia, completitud y pertinencia, de
acuerdo con matriz de MINSALUD.
SALUD INFANTIL
Dentro de las Actividades desarrolladas por equipo de salud infantil de la dirección de Salud
Integral se encuentra la revisión permanentemente revisión visual de equipos para detectar fallas y/o
fugas de gas refrigerante o aceite, de igual forma revisión de niveles de aceite de los compresores.
Se revisaron los evaporadores y condensadores para verificar el funcionamiento de los motores
ventiladores y la presencia anormal de escarcha, no se evidenció agarrotamiento de ejes, ni
quemaduras en los motores. De igual forma, se revisó y ajustó los conectores y se limpió los
tableros eléctricos. Se revisó el punto de ajuste de los protectores térmicos, se revisó la
empaquetadura de la puerta; se lavaron con agua a presión los condensadores; se revisó e hizo
mantenimiento de moto ventiladores, resistencias y desagües de los evaporadores. Se limpian los
condensadores y compresores y limpieza de conectores eléctricos.
La Secretaría de Salud Departamental, Plan Ampliado de Inmunización – PAI de Santander, realiza

acciones de recepción, almacenamiento y distribución de Biológicos e insumos, visitas de asistencia
técnica y acompañamiento en los 12 componentes del Programa ampliado de inmunizaciones a los
municipios priorizados, para la gestión del riesgo de enfermedades inmunoprevenibles. De igual
forma, se ejecutaron durante el periodo dos Jornadas: 21 de agosto de 2021 y el 25 de septiembre de
2021, las jornadas fueron realizadas en los 87 municipios de Santander atendiendo a toda la
276
población Objeto: Población infantil menor de seis años, Niñas de 9 a 17 años, Mujeres gestantes,
Mujeres en edad fértil de 10 a 49 años (MEF), niños y niñas de 1 a 10 años de edad, Población de
60 y más años y más para influenza estacional.
SALUD SEXUAL
La Secretaría de Salud de Santander, dimensión de salud sexual y reproductiva, realizaron dos de

las cuatro estrategias formuladas. Una en prevención del embarazo en la adolescencia y otra en
prevención de las hepatitis virales, prevención y atención de la hepatitis C.
VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA.
La Secretaría de Salud de Santander, grupo de epidemiología y demografía, realiza de manera

oportuna y permanente, el seguimiento a 62 eventos que pueden afectar la salud de los
santandereanos, se realiza la notificación semanal en los 87 municipios del Departamento.
277
APOYO FINANCIERO A LAS ESES.
La Secretaría de Salud de Santander, apoya financieramente a 32 ESE, del Departamento, mediante

la financiación de gastos de operación, para el fortalecimiento de la prestación de servicios de salud,
lo anterior se realiza mediante convenios con las ESE, que son monopolio de servicios trazadores en
municipios de difícil acceso, y que no son sostenibles con venta de servicios de salud.
ATENCIÓN DE LA PANDEMIA
278
El Departamento de Santander, ha venido ejecutando estratégicamente acciones relacionadas con la
pandemia COVID—19, específicamente con el procesamiento de muestras para SARS COV2. En el
Laboratorio Departamental de Salud Pública, se recibieron en total 7.795 muestras durante el primer
semestre de la vigencia 2021. El municipio con el mayor número de muestras enviadas al LDSP fue
Bucaramanga con 2.957 muestras que corresponden al 38%, seguido de San Gil con 493 muestras
que corresponde al 6,3%. Las 5 instituciones con el mayor número de muestras enviadas al LDSP
fueron: ISABU (1.635), Secretaría de Salud Departamental (1.171), Hospital San Juan de Dios
(332), Clínica Santa Cruz de la Loma (275) y Hospital El Carmen San Vicente Chucuri (187). El
laboratorio con el mayor número de muestras procesadas fue LDSP con 3.910 muestras que
corresponden al 50%, seguido del laboratorio de Investigaciones de la UIS con 2.838 con (36%) de
muestras quien apoyaba constantemente al LDSP en el procesamiento de las muestras. El menor
número de muestras procesadas fue por el ICA y UDES.
De las muestras procesadas en el LDSP clasificadas por régimen de salud el 50% corresponden a
contributivo, seguida del 27% subsidiado y 16% sin asegurar.
De igual forma, se ha realizado implementación de la Estrategia PRASS en Santander a partir de 30

de Agosto de 2021 por parte de los equipos COVID, donde se han visitado hasta 30 de Septiembre
los municipios de Barbosa, La belleza, Oiba, Gambita, Palmas del Socorro, Cepita, Surata, Vetas,
Jordán, Bucaramanga, Floridablanca, Piedecuesta, Girón, Lebrija, Carcasí, Capitanejo, San José de
Miranda, Concepción, Guaca y Molagavita, en donde se abordaron 2046 personas, y se realizaron
1746 muestras entre PCR y antigénicas, según corresponda cumpliendo los criterios; dicha
actividad fue liderada por los profesionales especializados, en los puntos con mayor incidencia.
Adicionalmente se realizó un seguimiento posterior a la actividad con los municipios respecto al
seguimiento de los positivos, sus contactos y el respectivo reporte por las plataformas establecidas.
279
VACUNACIÓN COVID-19
El departamento de Santander dentro de la ejecución del Plan Nacional de Vacunación tiene la tarea
de adelantar la distribución de las dosis asignadas al Departamento a los diferentes centros de
acopio provinciales a fin de garantizar que las mismas sean entregadas de conformidad a lo
establecido en las resoluciones del ministerio de salud y protección social a los 87 municipios del
departamento.
De igual manera la secretaría de Salud Departamental brinda acompañamiento a los municipios en

la ejecución del Plan Nacional de Vacunación haciendo seguimiento a la aplicación de los
Biológicos y al reporte de la información de avance en las plataformas estipuladas para tal fin por el
Ministerio de Salud y Protección Social.
280
POBLACIÓN VULNERABLE
Dentro de la atención y acompañamiento que se brinda desde la Secretaría de Salud relacionado con
la población vulnerable, las actividades desarrolladas se pueden resumir de la siguiente manera.
Se brindó atención psicosocial PAPSIVI a victimas del conflicto armado en tres municipios del
Se brindó asistencia técnica en los 87 municipios para el acompañamiento en la implementación del

enfoque diferencial étnico en salud.
Se brindó asistencia técnica en los 87 municipios para el acompañamiento en la implementación de

la Política Pública Nacional de Adulto Mayor.
281
ADQUISIÓN DE AMBULANCIAS
Desde la Secretaría de Salud Departamental se adelantó la gestión de un proyecto para el

fortalecimiento del Transporte Asistencial Básico Y Medicalizado De Los Santandereanos. Con este
proyecto se beneficiarán 38 municipios 3 recibirán Ambulancias TAM y 35 Ambulancias TAB.
Este proyecto contará con una inversión total de $9.022.676.484,00 de los cuales
$5.850.000.000,00 son aportados por parte del Ministerio de Salud y Protección Social y
$3.172.676.484,00 aportados por el Departamento de Santander.
A continuación, se presentan los municipios beneficiados por
provincia:
282
283
284
285
PROYECTOS CON RECURSOS DEL CRÉDITO.
Con los recursos del crédito aprobado por la Asamblea Departamental, la Secretaría de Salud
financiará 4 proyectos; 2 de ellos están encaminados a la adecuación de infraestructura en la ESE
Hospital Universitario de Santander, 1 para el Fortalecimiento del CRUE Departamental y 1 para la
Adecuación de Infraestructura del Laboratorio Departamental de Salud Pública.
ADECUACIONES HOSPITAL UNIVERSITARIO DE SANTANDER
Este proyecto consiste en la adecuación de los espacios perimetrales en la torre hospitalaria del
HUS lo que permitirá habilitar y ampliar áreas como salas de espera, circulaciones entre otras,
adicionalmente la habilitación del área de Hemato – oncología pediátrica.
ADECUACIÓN DEL LABORATORIO DE SALUD DEPARTAMENTAL
286
La adecuación del laboratorio departamental de salud pública, tiene como alcance el mantenimiento
general de sus instalaciones, representará una inversión de 1.500 millones de pesos y actualmente
está en proceso de contratación.
FORTALECIMIENTO DE LAS ACCIONES DE REFERENCIA Y

CONTRARREFERENCIA DEL CRUE SANTANDER
Con la ejecución de este proyecto se busca mejorar los procesos de respuesta y atención ante
cualquier evento de emergencia que se presente en el departamento.
Con una inversión de 3.008 millones se amplía la capacidad de la infraestructura de

telecomnicaciones, para el monitoreo y georreferenciación en tiempo real de las ambulancias que
forman parte de la red pública del departamento.
PROGRAMAS DE SANEAMIENTO FISCAL Y FINANCIERO.
El departamento tiene en este momento 9 eses (hospitales) en riesgo alto, de acuerdo a la

categorización del ministerio de salud, las ESEs son: Floridablanca, Macaravita, El Peñón,
Barrancabermeja, Chipatá, Santa Helena del Opón, Girón, Cepitá y Puerto Wilches.
287
Desde la secretaría de salud se han destinado importantes recursos para el apalancamiento de estos
programas de saneamiento fiscal y financiero.
Algunos de estos programas ya se encuentran viabilizados por el ministerio, son el la ESE hospital
San Juan de Dios de Floridablanca, el Hospital Regional del Magdalena Medio en Barrancabermeja
y la ESE Divino Niño Jesús de Chipatá. Los demás hospitales, están en ajustes y pendientes a la
revisión del ministerio de hacienda para poder hacer el respectivo giro de estos recursos.
MESAS DE SANEAMIENTO DE CARTERA (CIRCULAR 030)
Las mesas de circular 030, unas mesas de saneamiento de cartera, que nos permiten sentar a las
ESEs con las EPS y hacer acuerdos de cartera. Para la vigencia 2021, hemos realizado 1.411 mesas,
de los cuales hemos logrado 1.247 compromisos de depuración de cartera, un proceso importante
para poder definir la deuda real de las instituciones. Y 203 compromisos de pago que ascienden a la
suma de $15.729.430.823

INDICADORES.
 El valor total gestionado para el trámite de Ley de Punto Final asciende a los
$83.069.176.702,00 de los cuales la Gobernación de Santander aportó $16.603.813.387,00 y el
Gobierno Nacional por medio del Ministerio de Salud y Protección Social aportó
$66.465.363.315,00.
 Se gestionaron ante el Ministerio de Salud y de la Protección Social los recursos necesarios para
la cofinanciación de la adquisición de 38 ambulancias (3 TAM y 35 TAB) por valor de
$9.022.676.484,00 de los cuales $5.850.000.000,00 son aportados por parte del Ministerio de
Salud y Protección Social y $3.172.676.484,00 aportados por el Departamento de Santander.
 Se brindó apoyo financiero a los 34 municipios no certificados por medio de los recursos del
Subcomponente del Subsidio a la Oferta del Sistema General de Participaciones en Salud. Para
este caso en específico se destinaron $6.517.310.034,00 que beneficiaron a una población de
349.028 habitantes.
288
 Se apropiaron $4.995.518.084,00 con el fin de apalancar los planes de Saneamiento Fiscal y
Financiero de las 9 ESE del Departamento que actualmente se encuentran en Alto Riesgo.
 Se gestionaron 203 compromisos de pago para la recuperación de cartera de las ESEs del
Departamento por un valor de $15.729.430.823,00.
 Desde el Departamento de Santander se ha distribuido el 100% de las vacunas contra el

COVID-19 asignadas por el Ministerio de Salud y Protección Social.
 Mantener en el 100%, la asistencia técnica en las normas, políticas y estrategias de calidad para
elevar el índice de desempeño de las 83 E.S.E. del Departamento de Santander en la prestación
de servicios de mejor calidad.

Ejecutado 100% Ejecutado 104.000.000,00
 Actualizar el (1) Programa Territorial de Reorganización, Rediseño y Modernización de redes

de Empresas Sociales del Estado del Departamento (Modelo de Red – Incluida la creación de la
ESE del Municipio de San Vicente de Chucuri).
Valor Ejecutado
según Guane
Producto Vigencia 1 Presupuestado 0.00
Ejecutado 0.5 Ejecutado 46.000.000.00
 Fortalecer el desarrollo de cuatro (4) estrategias para el control social en salud, en el

Valor Ejecutado
según Guane
 Fortalecer la (1) Red de donación y trasplante de órganos y tejidos en la Regional 4.

 Gestionar el 100% del pago de las obligaciones por la prestación del servicio de salud del
régimen subsidiado de los procedimientos no contemplados en el Plan Básico de Salud (PBS),
para la atención a población vulnerable y población migrante.
289
Producto Vigencia 25% Presupuestado 11.103.913.864.39
Ejecutado 25% Ejecutado 18.321.265.169.00
 Realizar la asistencia técnica institucional al 100% de las EPS, entidades territoriales e IPS del
departamento en materia de prestación de servicios de salud.
 Adquirir 29 Ambulancias TAB o TAM para fortalecer el sistema de referencia y

contrarreferencia en el departamento de Santander.
Valor Ejecutado
según Guane
Ejecutado 38 Ejecutado $9.022.676.484,00
 Apoyar en el 100% el desarrollo de los procesos de planeación, tecnología e infraestructura en

salud para el departamento de Santander.

Ejecutado 100% Ejecutado 1.026.873.656.00
 Mantener el análisis de 45 eventos de interés en salud publica vigilados por el laboratorio

departamental de salud pública de Santander.

 Realizar 280 asistencias técnicas y verificación de estándares de calidad a los laboratorios de la

red departamental.

290
 Apoyar a los 87 municipios del departamento con el Servicio de asistencia técnica para el
desarrollo de intervenciones colectivas, acciones de epidemiologia y demografía, medicamentos
de control especial para el uso de los recursos de salud pública.

 Apoyar a los 87 municipios del Departamento con el servicio de asistencia técnica que permite
a las entidades encargadas de la gestión del Plan Territorial de Salud apoyarlas técnicamente
para el cumplimiento de sus labores.

 Realizar 4 mantenimientos preventivos y/o correctivos a los equipos del centro de acopio
departamental de vacunas.

 Garantizar en los 87 municipios la disponibilidad de inmunobiológicos en las condiciones

adecuadas y de manera oportuna.
Valor Ejecutado
según Guane
Meta Vigencia
87 Presupuestado 110.500.000.00
 Realizar 16 campañas de vacunación para la gestión del riesgo de las enfermedades

inmunoprevenibles y sus consecuentes efectos negativos en la población.

291
 Implementar 2 estrategias de bienestar y disfrute de vida sana, promoción de condiciones y
estilos de vida saludables, donde crecen personas, familias y comunidades, trabajan y
envejecen, prevención y control de las condiciones crónicas no transmisibles.

% Avance 100.% % Avance 52%
 Implementar 2 estrategias con acciones para garantizar la prevención y el abordaje de

enfermedades no transmisibles y de alteraciones de la salud bucal, visual y auditiva, gestión del
riesgo, disminución de la enfermedad y la discapacidad evitable de acuerdo con realidad
territorial.

Meta Vigencia 2 Presupuestado 676.000.000.00
 Desarrollar e implementar agenda transectorial de modos, condiciones y estilos de vida

saludables para prevenir las enfermedades crónicas no transmisibles en 3 municipios
priorizados del departamento de Santander. (orientación MSyPS).
Valor Ejecutado
según Guane
 Implementar 1 estrategia para desarrollar acciones como: disminución de probabilidad de

ocurrencia de eventos no deseados, evitables y negativos para la salud del individuo relacionado
con la alimentación, como la obesidad, desnutrición o entre otros.

 Implementar 1 estrategia en acciones que se desarrollan para promover la participación social

orientada a contribuir con el consumo de una alimentación completa, equilibrada, suficiente y
adecuada para su aprovechamiento y utilización.

292
 Implementar 4 estrategias para desarrollar acciones de prevención y atención a trastornos
mentales y consumo de sustancias psicoactivas, y la prevención de la violencia en los entornos
donde las personas crecen, viven, trabajan, se recrean y envejecen.

 Implementar 4 estrategias orientadas a promover acciones, condiciones, capacidades y medios

para que los individuos, familias y sociedad en conjunto gocen del nivel más alto de salud
mental y una convivencia social pacífica. incluye generación de entornos y otros.

 Implementar 4 estrategias que buscan promover acciones y generar condiciones, capacidades y

medios para que los individuos, familias y sociedad gocen del nivel más alto de salud sexual y
reproductiva, ejerciendo los derechos sexuales y los derechos reproductivos.

 Realizar la provisión en forma sistemática y oportuna para 62 eventos que afecten o puedan
afectar la salud de la población santandereana.

 Brindar apoyo financiero a 32 ESE del departamento para el fortalecimiento de la prestación del
servicio de salud en el nivel territorial.
Valor Ejecutado
según Guane
293
 Implementar 4 campañas con Acciones dirigidas a población general, desarrollo, gestión y
coordinación intersectorial sobre calidad del agua, de residuos sólidos y líquidos, aire, ruido,
radiaciones, vivienda, servicios públicos, tenencia de animales y recuperación de entornos.
Valor Ejecutado
según Guane
 Implementar 1 campaña con acciones de prevención y control de las enfermedades infecciosas

emergentes, re-emergentes y desatendidas; como prevención y atención de infección
respiratoria aguda y otras enfermedades emergentes, re-emergentes y desatendidas para la
contención del COVID-19.

 Aumentar en un 16% el éxito del tratamiento de los casos de Tuberculosis en el Departamento

de Santander.

 Disminuir la tasa de discapacidad grado 2 en 0.12 entre los casos nuevos de lepra en el

Producto Vigencia 0.02 Presupuestado 184.753.741.05
Ejecutado 0.02 Ejecutado 114.488.977.00
 Controlar los 3 Focos de Lehismaniasis en el Departamento.

 Mantener en los 87 municipios estrategias de atención primaria en el Plan Decenal de Salud

Pública.
294
 Aumentar en 6.000 personas la Atención Psicosocial a víctimas del conflicto armado -

PAPSIVI en el departamento.
Valor Ejecutado
según Guane
 Apoyar a los 87 municipios del departamento con asistencia técnica y acompañamiento en la

implementación del enfoque diferencial étnico en salud.
Valor Ejecutado
según Guane
 Apoyar a los 87 municipios del departamento con asistencia técnica y acompañamiento en la

implementación de la Política Pública Nacional de Adulto Mayor, atendiendo las competencias
del sector salud.

PROGRAMA:
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL SECTOR SALUD Y

PROTECCIÓN SOCIAL.
PROYECTO:
ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA REPOSICIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE

LA ESE HOSPITAL INTEGRADO SAN BERNARDO DEL MUNICIPIO DE BARBOSA, ESE
HOSPITAL SAN JOSÉ DEL MUNICIPIO DE SAN ANDRES Y ESE HOSPITAL CAICEDO Y
FLOREZ DEL MUNICIPIO DE SUAITA, SANTANDER-
295
Fortalecer las acciones sectoriales y comunitarias encaminadas a recuperar las capacidades básicas
de la autoridad sanitaria en el departamento para actuar como planificadores e integradores de las
acciones relacionadas con la producción social de la salud.
QUE SE HIZO
Este programa comprende la planificación de las actividades encaminadas al mejoramiento de la
prestación de servicios de salud. Debido a lo anterior las actividades desarrolladas se dividen en
diferentes grupos:
Se dio trámite al proceso para la contratación de los ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA

REPOSICIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE LA ESE HOSPITAL INTEGRADO
SAN BERNARDO DEL MUNICIPIO DE BARBOSA, ESE HOSPITAL SAN JOSÉ DEL
MUNICIPIO DE SAN ANDRES Y ESE HOSPITAL CAICEDO Y FLOREZ DEL MUNICIPIO
DE SUAITA, SANTANDER. Con el fin de que una vez aprobadas los tramites de vigencia futura
se pueda dar inicio a la legalización y de los procedimientos que debe adelantar para dar inicio a la
consultoría

INDICADORES.
De esta manera se da cumplimiento a la siguiente meta de producto:
 Elaborar 4 Estudios y diseños para la construcción de infraestructura hospitalaria.

Con la ejecución de los proyectos formulados por la Secretaría de Salud durante la vigencia 2021,
se beneficia la totalidad de la población santandereana, lo anterior en virtud a que la gran mayoría
de las actividades ejecutadas tienen una influencia global en la población del departamento.
De igual manera durante la vigencia 2021 para la ejecución de las actividades incluidas en los
proyectos se generaron 543 nuevos empleos.
296
297
Nombre del Programa: DEPORTE ESTUDIANTIL Y FORMATIVO
Nombre del Proyecto: Apoyo A Los 42° Juegos Intercolegiados Nacionales
Los juegos intercolegiados es una actividad extracurricular, que busca integrar la parte física y la
salud en un mejoramiento integral del adolescente y jóvenes en el deporte con mira a un mejor
rendimiento académico y su entorno familiar. Atiende una población de 11.500 deportistas 7 a 17
años escolarizados en 30 deportes, en 5 fases de desarrollo municipal, provincial, departamental,
regional nacional y final nacional.
En sus diferentes fases de desarrollo se le facilita su libre participación en su deporte de preferencia,

se le apoya en la organización de los campeonatos, en la medida que avance en las diferentes fases
de desarrollo obtiene mejores beneficios como uniformes de competencia y presentación, hospedaje
y alimentación para sus competencias, servicio médico, hidratación, póliza contra accidentes
personales y premiación simbólica representados en medallas y trofeos e incentivos económicos y
tecnológicos cuando sean campeones nacionales.
Que se hizo
En los juegos intercolegiados se hizo un trabajo previo de inscripciones en la plataforma virtual del
Ministerio del Deporte, se seleccionan los deportistas para las competencias en sus diferentes fases
de desarrollo, se coordina con la parte académica para conjugar un rendimiento técnico e
intelectual, de acuerdo con los resultados técnicos van ascendiendo en sus fases de desarrollo.
Para los juegos intercolegiados se cuenta con el apoyo del ministerio del deporte el cual se firmo un
convenio interadministrativo por un valor de $ 340.299.683 de los cuales el Indersantander aporta el
30% representado en $ 78.530.696, con estos recursos del total del convenio se contrató un talento
humano técnico y académico y se realizaran unos festivales escolares para niños de 7 a 9 años. Por
parte del departamento se registró el proyecto en el banco de proyectos por $ 1.137.561.216 para el
desarrollo de las fases provinciales hasta la final nacional, así estaremos apoyando
interinstitucionalmente las dos entidades del gobierno a una población 11.500 alumnos deportistas.
De 78 municipios del departamento en 26 deportes. A la fecha estamos próximo a realizar las fases
provinciales, departamentales y regionales nacionales en esta vigencia y para el año 2022 la final
nacional en el mes de marzo.
298
Nombre del proyecto: Escuelas Deportivas Para Todos
Las Escuelas deportivas es una actividad extracurricular, pedagógica de enseñanza de los deportes,
atiende una población de 6 a 16 años escolarizados o desescolarizados, potenciándolos hacia la
competición deportiva. Su estructura de enseñanza esta por niveles teniendo en cuenta la edad y la
característica propia de cada deporte. Atiende su desarrollo físico, emocional, psicológico y
deportivo con profesionales en el área del deporte. Su trabajo minino son tres sesiones semanales,
interactúan padres de familia, niños, jóvenes profesores para una enseñanza integral.
Que se hizo
Se implementaron las escuelas en los municipios de: Sabana de Torres, Oiba, Palmar, San José de
Miranda, Los Santos, La Paz, Santa Barbara, Suaita, El Carmen de Chucurí y Málaga; impactando a
400 NNA mediante la realización de un trabajo interdisciplinar con apoyo técnico en las disciplinas
de futbol, baloncesto, ajedrez y taekwondo; además de un componente psicosocial de intervención
con los padres de familia en escuela de padres. A todos los NNA del programa se les brinda apoyo
técnico, uniforme de entrenamiento, implementación deportiva para que sus clases sean más
pedagógicas.
 Número de beneficiarios: 400 NNA

 Municipios beneficiados: 10 municipios Sabana de Torres, Oiba, Palmar, San José de
Miranda, Los Santos, La Paz, Santa Barbara, Suaita, El Carmen de Chucurí y Málaga
 Alcance: 400 NNA, 10 Municipios, 7 Provincias impactadas
 Estado y/o nivel de avance: en ejecución
 Valor: $ 192.500.000
 Empleos generados: 12 empleos directos generados.
299
Descripción de actividad
Capacitar a personas con enfoque diferencial de género, étnico cultural, víctimas del conflicto,
reintegrados y reincorporados en el periodo de gobierno por medios virtuales y/o presenciales, que
hacen parte del programa deporte estudiantil y formativo en aspectos técnicos, administrativos y
legales.
1. En los meses de mayo y junio se realizaron 8 capacitaciones virtuales aprovechando el
profesionalismo de talento humano que se encuentra en los programas del InderSantander,
impactando a 615 personas del departamento de Santander, la cual estuvo dirigida al programa
"escuelas para padres" en temas de vital importancia para el desarrollo y fortalecimiento de las
capacidades de niños y niñas futuras promesas del deporte en Santander.
Los temas de las capacitaciones fueron:
 Nutrición para niños deportistas.
 Pautas psicológicas para padres de niños deportistas.
 Principales lesiones en los deportistas.
 La importancia de protocolos de bioseguridad en escenarios deportivos.
 Importancia del calentamiento deportivo.
 La importancia del deporte en los niños
 Proceso de fundamentación del voleibol en el municipio de San Vicente de Chucurí.
 Proceso de fundamentación del voleibol en el municipio del Socorro.
 Afianzamiento de los gestos al juego básico
 socialización juegos intercolegiados nacionales 2021
 Socialización proyección de juegos deportivos intercolegiados 2021
300
Nombre del Programa: DEPORTE ASOCIADO
Descripción de la actividad
Apoyar la legalización de las ligas deportivas del departamento y sus procesos administrativos,
técnicos y financieros garantizando la participación en competencias nacionales e internacionales de
nuestros deportistas santandereanos en el sistema nacional del deporte.
1. Se realizó el 11 de febrero de 2021 asesoraría a todas las ligas del departamento en un trabajo
conjunto con inspección, vigilancia y control del Ministerio del Deporte, en temas
administrativos, financieros y contables, impactando a 62 personas presidentes de ligas. Dando
como resultados la corrección de documentos para el reconocimiento deportivo de la liga de
vela, de billar, de judo, de disco volador, de gimnasia y de atletismo.
Durante el año se han apoyado la revisión de documentos de asambleas de las ligas deportivas
del departamento de Santander en un trabajo articulado desde la Gobernación de Santander
desde el área jurídica (personería jurídica), inspección vigilancia y control Ministerio del
Deporte e InderSantander, como resultado se obtuvieron la renovación del reconocimiento
deportivo de las ligas atletismo, judo, limitados visuales y la creación de una nueva liga
deportiva en el departamento de Santander que es Disco Volador.
301
Se han apoyado los procesos de reestructuración de otras ligas deportivas conformando comités
provisionales para garantizar las competencias de nuestros deportistas. A continuación las ligas
que se encuentran en el comité provisional: triatlón, arquería; se han radicado solicitudes de
renovación del reconocimiento deportivo al Ministerio del Deporte de: actividades sub-
acuáticas, baloncesto, balón mano, billar, ciclismo, esgrima, futbol, gimnasia, motociclismo,
tenis de mesa y vela.
La legalización de las ligas beneficia a más de 2.000 deportistas que se encuentran por fuera del
sistema nacional del deporte.
Nombre del Proyecto: Apoyo A La Federación Colombiana De Ciclismo Para La Realización

De La Vuelta A La Juventud 2021 En Las Etapas De Santander
La Vuelta a la Juventud es una competencia de ciclismo en ruta en la categoría sub-23 de los

mejores ciclistas de Colombia para la edición 2021 Santander fue sede de 3 etapas de las 6 que se
desarrollaron en los departamentos de Norte de Santander, Boyacá y Cundinamarca, es decir la
mayor reactivación económica que esta carrera nos dejo fue en Santander, además de apoyar
nuestros ciclistas santandereanos que participaron en ella.
Que se hizo
Gracias a la gestión del gobernador Mauricio Aguilar y el director del InderSantander Pedro Belén
Carrillo, la Federación colombiana de ciclismo incluyo a Santander dentro del evento más
importante de la categoría sub 23 en Colombia.
Este evento reunió más de 200 ciclistas de todo el país con proyección a Europa, promoviendo el
ciclismo en el departamento, se realizaron 3 etapas y una salida dentro del departamento
dinamizando la economía turística y hotelera en este paso por Santander. Este evento se realizó del
5 al 11 de abril, donde las etapas en Santander fueron:
Etapa 3: Miércoles 7 de abril, Contrarreloj municipio de Girón

Etapa 4: jueves 8 de abril, desde pescadero hasta el municipio de Barichara
Etapa 5: viernes 9 de abril, desde san gil hasta Vélez
302
Etapa 6: sábado 10 desde Barbosa y despedimos la vuelta a villa de Leyva
Se apoyó a la federación colombiana de ciclismo en la logística de la realización por el paso por

Santander mediante el convenio de colaboración # 109 del 26 de marzo de 2021 con un recurso de $
40.011.669 pesos, apoyando el posicionamiento deportivo del departamento, a su vez la imagen del
departamento a nivel nacional ya que la vuelta era trasmitida por el canal nacional RCN,
potencializando la imagen institucional del INDERSANTANDER y gobernación de Santander.
Número de beneficiarios: 200 ciclistas directamente que participaron en la competencia, más de

1.000 visitantes, que utilizaron los servicios de hotelería, alimentación, transporte, combustibles.
Municipios beneficiados: Girón, Piedecuesta, Bucaramanga, Barichara, San Gil, Vélez, Barbosa.
Alcance: Ciclistas beneficiados con el evento, sector hotelero, restaurantes, transporte y
combustible beneficiados con el evento.
Estado y/o nivel de avance: Finalizado
Valor: $ 40.011.669
Empleos generados: 50 empleos generados en la región.
Nombre del Proyecto: PGA Tour Latinoamérica Evento Internacional Sede En Club
Campestre
Por primera vez en el Club Campestre de Bucaramanga se realizó el PGA TOUR

LATINOAMERICA, uno de los eventos más importantes de Golf en el mundo, el PGA es la
organización más grande y autoridad mundial en el deporte de golf y eligió al departamento de
Santander como sede del Tour en la temporada 2020-2021.
Que se hizo
303
En el mes de junio se llevo a cabo en el Club Campestre de Bucaramanga el PGA Tour
Latinoamérica Colombia Holcim Classic contando con deportistas de talla nacional e internacional
evento organizado entre la Gobernación de Santander y el InderSantander, por medio del convenio
de asociación # 322 del 24 de julio de 2021 por valor de $ 151.500.000 impactando a 150 personas.
El torneo conto con los 19 top 20 del listado de puntos, una bolsa de premio de 175.000 USD, y una
organización impecable por parte del PGA/ASOCIACION CLUB CAMPESTRE E
INDERSANTANDER.
Número de beneficiarios: 150 golfistas, que participaron en la competencia, más de 1.000 visitantes,
que utilizaron los servicios de hotelería, alimentación.
Municipios beneficiados: Bucaramanga y Floridablanca
Alcance: Golfistas beneficiados con el evento, sector hotelero y restaurantes.
Valor: $ 151.500.000
Empleos generados: 100 empleos generados
Nombre del Proyecto: Vuelta al Gran Santander
La Vuelta al Gran Santander es el evento deportivo más importante del Oriente Colombiano
incluido en el calendario de la Federación Colombiana de ciclismo que reúne 3 categorías (mayores,
sub 23 y femenino); La vuelta al Gran Santander vuelve después de 15 años de inactividad, mas de
70 millones en bolsa de premios y por primera vez en un evento del ciclismo colombiano se iguala
la premiación de hombres y mujeres.
Que se hizo
Gracias a la gestión del gobernador Mauricio Aguilar y el director del InderSantander Pedro Belén
Carrillo, la Federación colombiana de ciclismo, el gobernador de Norte de Santander Silvano
Serrano y el director de IndeNorte Diego González se llevo a cabo el evento de ciclismo mas
304
importante en el Oriente Colombiano, contando con la participación de 20 equipos masculinos y 9
equipos femeninos. La Gobernación de Santander y el InderSantander apoyaron a la liga
Santandereana de ciclismo mediante el Convenio de colaboración por valor de $ 360.967.400
Este evento reunió más de 200 ciclistas de todo el país con proyección a Europa, promoviendo el
ciclismo en los departamentos, se realizaron 4 etapas y una salida dentro del departamento
dinamizando la economía turística y hotelera en este paso por Santander. Este evento se realizó del
29 de julio al 02 de agosto, donde las etapas en Santander fueron:
Etapa 1: Jueves 29 de agosto, Inicia en Barrancabermeja, Lebrija, Girón. Floridablanca finalizando
en el Santísimo
Etapa 2: viernes 30 de julio, desde Piedecuesta hasta el municipio de Berlín
Etapa 3: sábado 01 de agosto, desde Villa del rosario hasta pamplona
Etapa 4: domingo 02 de agosto desde Cúcuta Norte de Santander despidiendo la vuelta por el Gran
Santander.
Número de beneficiarios: 200 ciclistas directamente que participaron en la competencia, más de

1.500 visitantes, que utilizaron los servicios de hotelería, alimentación, transporte, combustibles.
Municipios beneficiados: Barrancabermeja, Floridablanca, Girón, Piedecuesta, Bucaramanga, Tona
corregimiento de Berlín.
Alcance: Ciclistas beneficiados con el evento, sector hotelero, restaurantes, transporte y
combustible beneficiados con el evento
Valor: $ 360.967.400
Nombre del Proyecto: Evento Grand Prix de Santander Fisicoculturismo
Evento que por primea vez se realiza en Bucaramanga de carácter Nacional e Internacional en el
deporte del fisi-culturismo y competencias fitness en cada una de sus categorías, sirve como
preámbulo a la reactivación económica del sector fitness y centros de acondicionamiento físico.
305
Que se hizo
Con el apoyo de la Gobernación de Santander y el InderSantander se realizo convenio de asociación

378 del 23 de julio de 2021 de por valor de $50.000.000 para la ejecución del evento Grand Prix
2021 realizado en el Centro de Convenciones de Neomundo, reuniendo cerca de 500 aficionados al
Fisicoculturismo y la participación de 90 atletas en competencia, en las categorías Novatos,
Amateur y Avanzados.
En el marco del evento el atleta Luis Ricardo Plata Durán, fue galardonado por la Asamblea
Departamental con la máxima condecoración Luis Carlos Galán Sarmiento, así mismo el
Gobernador Mauricio Aguilar Hurtado, otorgó el Orden Ciudadano Meritorio Categoría Oro por su
reconocimiento nacional y mundial en el Fisicoculturismo.
Número de beneficiarios: 90 atletas

Municipios beneficiados: Bucaramanga.
Alcance: reactivación económica para los centros de acondicionamiento físico y un espacio de
competencia para 90 deportistas, , sector hotelero y restaurantes.
Valor: $ 50.000.000
Empleos generados: 50 directos empleos e indirectos 100 empleos
Nombre del Proyecto: Campeonato de Futbol Masculino sub 21 de Salón en el municipio del
playón
Torneo Nacional Federado categoría Sub 21 de futbol de salón con sede en el municipio del Playón.
Es el evento más importante del calendario nacional de la federación colombiana de futbol de salón
en la categoría sub 21, más de 15 delegaciones asistieron a este gran evento.
Que se hizo
Se apoyo al municipio del Playón por medio del Convenio inter-administrativo No 375 del 16 de
julio de 2021 por valor de $ 32.000.000 para la realización del Primer Campeonato Masculino de
Fútbol de Salón Sub-21 con la asistencia del Alcalde Wilmer Barrios y el Director del
306
Indersantander Pedro Belén Carrillo, 17 delegaciones de los diferentes departamentos de Colombia
competieron del 19 al 24 de julio para buscar coronarse campeones en esta categoría.
De esta manera el departamento de Santander sigue en la vía de la reactivación del deporte y el

fortalecimiento de la economía de la región.
Número de beneficiarios: 17 delegaciones, 380 deportistas de todo el país.

Municipios beneficiados: El Playón
Alcance: 380 deportistas de todo el país, servicios de hotelería, transporte, alimentación del
municipio
Valor: $ 32.000.000
Nombre del Proyecto: Evento nacional de Rafting en Valle de San José
Evento Nacional con el apoyo de la Federación internacional de Rafting donde muestra las
diferentes modalidades de este deporte como los son: Slalom, Sprint, Down River y Rx, 22 equipos
en competencia de todo el país se dieron cita en el Valle de San José donde el equipo Santandereano
se alzo con el titulo de campeón.
Que se hizo
Se brindo apoyo económico al Club de Rafting Aventura Total quien fue designado por la
federación para la realización del campeonato nacional, este apoyo se entrego mediante convenio de
colaboración # 650 por valor de $ 150.000.000, comprendía temas logísticos, hoteleros y de
alimentación para las delegaciones, apoyando a nuestros deportistas y reactivando económicamente
la región.
Número de beneficiarios: 22 equipos, 264 deportistas, más de 800 visitantes en los municipios.
Municipios beneficiados: San Gil, Valle de San José, Pinchote.
307
Alcance: 264 deportistas, reactivación de la economía mediante hotelería, alimentación, deportes
extremos.
Estado y/o nivel de avance: finalizado
Valor: $ 150.000.000
Empleos generados:50 empleos directos, 100 empleos indirectos.
Nombre del Proyecto: Campeonato Sudamericano de Voleibol Femenino
Se realizo en el municipio de Barrancabermeja el campeonato Sudamericano de Voleibol Femenino

categoría mayores clasificatoria al mundial. Un evento de grande escala a nivel continental donde
más 6 selecciones internacionales pudieron participar.
Que se hizo
Gracias al Gobernador de Santander, el Director de INDERSANTANDER, el Alcalde del

municipio de Barrancabermeja y el director de INDERBA se gestiono ante la federación
colombiana de voleibol y el comité olímpico colombiano la sede del Sudamericano con el fin de
reactivar económicamente el distrito especial de Barrancabermeja, gracias a esta gestión se pudo
poner a punto el escenario deportivo para quedar apto en competencias de talla internacional.
Número de beneficiarios: 6 selecciones, 180 personas beneficiadas con el evento, mas de 1.000
personas asistentes en cada partido.
Municipios beneficiados: Barrancabermeja
Alcance: 180 deportistas, sector hotelero, alimentación, transporte, clubes deportivos del municipio
de Barrancabermeja.
Valor: Gestión
Empleos generados: 50 directos, 100 indirectos.
308
Nombre del Proyecto: XVI Juegos Nacionales de Limitados Visuales
Los XVI Juegos Nacionales de Limitados Visuales es un evento multideportivo que reúne a las
modalidades de: futbol 5 visual, judo visual, ajedrez visual, bowling visual, goalball, más de 382
deportistas con limitación vual parcial y/o total estuvieron reunidos en la ciudad de Bucaramanga y
en el municipio de Girón compitiendo en este importante evento de la Federación Colombina de
Limitados Visuales. (FEDELIV)
Que se hizo
Gracias a la gestión de Gobernador de Santander y el director de INDERSANTANDER, se logro

apoyar a la federación colombiana de limitados visuales mediante convenio de colaboración # 685
por valor de $117.690.960, este convenio beneficio a la liga santandereana de limitados visuales en
su participación en estos juegos brindándole las condiciones adecuadas para la competencia tales
como: hospedaje, alimentación, hidratación, transporte, uniformidad de presentación y de
competencia para los deportistas, delegados y guías. Se apoyo a la organización y realización de
estos juegos en el departamento de Santander en aspectos técnicos, logísticos y de escenarios
deportivos.
Número de beneficiarios: más de 500 deportistas

Municipios beneficiados: Bucaramanga y Girón
Alcance: 500 deportistas y delegados
Valor: $ 117.690.960
Empleos generados: 3o empleos directos
309
Convenio con la universidad Unidades Tecnológicas de Santander
Se realizó una alianza estratégica público-Privada, propiciando el desarrollo, técnico, administrativo

e investigativo para la consolidación y posicionamiento del proceso integral del Sistema
Departamental del Deporte.
Que se hizo
Se aunaron esfuerzos técnicos, administrativos, logísticos y de talento humano para uso reciproco
de escenarios de infraestructura deportiva con la universidad "Unidades Tecnológicas de Santander"
para mejorar la preparación deportiva de los deportistas, estudiantes y entrenadores del
departamento de Santander, convenio que benefia a cerca de 7.000 estudiantes de las Unidades
Tecnológicas de Santander que podrán beneficiarse de la Unidad Deportiva Alfonso López de
Bucaramanga.
3. Nombre del Programa: DEPORTE ALTO RENDIMIENTO
3.1 Nombre del Proyecto: Apoyo integral para los entrenadores y deportistas en su preparación
para la participación en los juegos nacionales y paranacionales 2023 que representaran al
departamento de Santander
El programa de apoyo integral a deportistas y entrenadores con proyección al alto rendimiento para
el departamento de Santander, busca dignificar la preparación deportiva en miras a juegos
nacionales 2023, a su vez el INDERANTANDER brinda apoyo técnico, científico, biomédico,
psicosocial a nuestros deportistas más representativos que por sus resultados se vienen destacando
en las competencias Nacionales e Internacionales.
Con este proyecto se benefician cerca de 2.000 deportistas del departamento de Santander en apoyo
técnico y logístico con los servicios que ofrece el Instituto Departamental de Recreación y Deporte
INDERSANTANDER.
A su vez apoyamos con un incentivo económico a nuestros deportistas representativos y referentes

que por sus resultados en las competencias del ciclo nacional y el ciclo olímpico. Estos deportistas
que han obtenido medallas representando al departamento de Santander y/o a Colombia a nivel
310
nacional e internacional reciben el beneficio económico otorgado para su bienestar deportivo y
social.
El proyecto incluye la contratación de los entrenadores de alto rendimiento, grupo metodológico,

equipo biomédico, equipo psicosocial y entrenadores formadores que busca garantizar la
preparación deportiva en miras a las competencias nacionales e internacionales.
Que se hizo
Durante el año se contrataron por 7 meses a los entrenadores de alto rendimiento, grupo
metodológico, equipo biomédico, equipo psicosocial y entrenadores formadores, garantizando la
preparación deportiva de nuestras diferentes selecciones Santander para las competencias
nacionales e internacionales. Se apoyaron a los deportistas de alto rendimiento con incentivo
económico por 7 meses.
Por primera vez en Santander se iguala el valor de las medallas del sector convencional al sector
de deporte paralímpico beneficiando a nuestros deportistas con discapacidad en su incentivo
económico.
El Gobernador Mauricio Aguilar pudo apoyar a nuestros deportistas asignado un recurso por valor
de $ 5.319.450.000 durante la vigencia 2021, garantizándoles los procesos de preparación deportiva
durante el año
Número de beneficiarios: 183 deportistas apoyados con el incentivo económico durante la vigencia,
1020 deportistas beneficiados con los servicios y apoyo técnico, metodológico, profesional
biomédico y el apoyo profesional de entrenadores que brinda el INDERSNATANDER
Municipios beneficiados: Bucaramanga, Girón, Mesa de los Santos, El Carmen, Lebrija,

Piedecuesta, Floridablanca, San Gil, Socorro, Rionegro, Barrancabermeja, Barbosa y Vélez.
Alcance: 1.203 deportistas beneficiados con el proyecto
Estado y/o nivel de avance: En ejecución
Valor: $ 5.319.450.000
Empleos generados: 102 entrenadores contratados directamente, 166 profesionales de apoyo

contratados directamente (preparadores físicos, supervisores de campo, grupo metodológico, equipo
biomédico, equipo psicosocial, profesionales de apoyo)
311
Nombre del Proyecto: Apoyo para la participación de los deportistas en fogueos nacionales e
internacionales preparatorios a los juegos nacionales 2023 por el departamento de Santander
Este proyecto busca brindar apoyo financiero para la participación de los deportistas en fogueos
fundamentales nacionales e internacionales que representen al departamento de Santander, estas
competencias deben ser priorizadas para la optimización del recurso por cada comisión técnica de la
liga deportiva correspondiente.
Que se hizo
Gracias al apoyo brindado por la gobernación de Santander y el instituto Departamental para la

recreación y Deporte de Santander se aprobaron 43 competencias de las diferentes disciplinas
deportivas convencionales y paranacionales para fogueos de carácter nacional e internacional
brindando apoyo directamente a las ligas deportivas con reconocimiento deportivo vigente,
garantizando la participación del departamento de Santander para dichos eventos.
Estos apoyos garantizan el hospedaje, transporte, alimentación para dichos eventos y a través de la
gestión del INDERSANTANDER se apoya a la delegación con la uniformidad de competencia y
presentación.
Estos fogueos requieren de implementación deportiva en algunas modalidades que fueron apoyadas
directamente con las ligas deportivas y con nuestros deportistas de alto rendimiento.
Número de beneficiarios: 1.050 deportistas que han salido a representar al departamento de

Santander con apoyo institucional.
Municipios beneficiados: Bucaramanga, Girón, Mesa de los Santos, El Carmen, Lebrija,
Piedecuesta, Floridablanca, San Gil, Socorro, Rionegro, Barrancabermeja, Barbosa y Vélez.
Alcance: 1.050 deportistas que representaron a Santander en competencias nacionales e
internacionales.
Valor: $ 447.507.500
Empleos generados: 43 empleos directos, 100 empleos indirectos.
312
Entrega de Implementación deportiva a los deportistas de alto rendimiento del departamento
de Santander.
Descripción
Se Gestionó por medio de la Gobernación de Santander y el Indersantander al Ministerio del

Deporte mediante la estrategia Colombia en Bici la entrega de 24 bicicletas para ruta y MTB con su
kit deportivo a jóvenes de estrato 1 y 2 entre los 14 y 17 años que se encontraran inscritos en un
club o escuela de formación deportiva por un valor estimado de $89.785.384
Se realizo entrega de implementación deportiva a los beneficiarios del programa Talentos

Colombia gestionado por el Indersantander ante el Ministerio del Deporte en donde se entregaron a
313
los deportistas de Power Lifting implementación específica para el desarrollo deportivo de esta
modalidad.
Gracias a la gestión del Gobernador de Santander y el director del INDERSANTANDER, el

Ministerio del Deporte otorgo al departamento de Santander implementación deportiva para la
modalidad de Vela compuesta por: 4 embarcaciones tipo Snipe, y un sunfish para el desarrollo
deportivo de esta disciplina en el departamento de Santander, esta implementación avaluada en $
361.712.377 permitirá que Santander se posicione en las 10 modalidades de vela en miras a juegos
nacionales 2023.
Se gestionó para los Juegos de Mar y Playa realizado en el Golfo de Morrosquillo la entrega de
implementación a las disciplinas de: squi náutico, natación aguas abiertas, rugby playa, futbol
playa, vela, motonáutica, disco volador y voleibol playa, Está implementación por valor de $
475.713.379.
Nombre del Programa: DEPORTE SOCIAL COMUNITARIO
Nombre del Proyecto: Optimización del fortalecimiento y sostenimiento de los escenarios

deportivos de la unidad Alfonso López de Bucaramanga
Este proyecto nace por la necesidad de mantener la Unidad Deportiva Alfonso López para el
disfrute de nuestros deportistas a nivel competitivo, recreativo y formativo; a su vez para que la
314
población Santandereana se beneficie de manera gratuita en nuestros escenarios, promoviendo la
actividad física y el deporte.
El fortalecimiento y sostenimiento de la Unidad Deportiva comprende un mantenimiento

preventivo y correctivo de cada uno de los espacios deportivos y sus alrededores. Esto requiere un
esfuerzo grande de personas idóneas para responder por el mantenimiento y limpieza de cada uno
de los escenarios de la Unidad Deportiva para estar en optimas condiciones evitando su deterioro.
Que se hizo
Con el apoyo de la Gobernación de Santander y el INDERSANTANDER se realiza la contratación

de talento humano competente para el mantenimiento preventivo y correctivo a los escenarios que
componen la unidad deportiva Alfonso López, logrando el embellecimiento y fortalecimiento de la
villa olímpica y sus alrededores.
Dentro de las actividades programadas del mantenimiento preventivo y correctivo están: limpieza
de cada uno de los escenarios y sus alrededores, mantenimiento de gramilla-estadio-coliseo Vicente
Díaz-Coliseo de Combate-Coliseo de Gimnasia-Canchas de Tenis-Coliseo de Lucha-Piscinas
Olímpicas-Coliseo de Tejo entre otros, además del mantenimiento correctivo en sistemas eléctricos,
plomería.
Número de beneficiarios: 13.000 personas que ingresan a la Villa Olímpica

Municipios beneficiados: Bucaramanga
Alcance: 13.000 personas beneficiadas en la utilización de los escenarios deportivos.
Estado y/o nivel de avance: en ejecución
Valor: $ 1.499.108.577
Empleos generados: 88 personas contratadas directamente
Nombre del Proyecto: apoyo para realización del programa deportes más en el departamento
de Santander
Este programa busca articular la red de deporte social comunitario mediante capacitaciones, talleres
de liderazgo y demás actividad para los líderes comunales, se capacita a la población rural en
deporte social comunitario.
315
Que se hizo
Se capacitaron a 560 personas campesinas, víctimas del conflicto y discapacitados en tres líneas
transversales del programa las cuales se realizara un apoyo constante a los líderes en territorio que
busca irradiar las buenas prácticas en recreación y deporte. Con estas capacitaciones buscamos
iincrementar en un 60% la participación comunitaria para la realización de Actividad Física
Número de beneficiarios: 560 personas.

Municipios beneficiados: aguada, Chipatá, Oiba, Guadalupe, Vélez, Barbosa, Puente Nacional,
guepsa y san Benito
Alcance: Se busca beneficiar más de 3.000 personas en la estrategia de participación comunitaria y
actividad física.
Valor: $ 48.820.000
Empleos generados: 5 empleos directos generados
Nombre del Proyecto: Apoyo para la realización del programa recréate siempre Santander.
Mejorar la calidad de vida y la formación integral de los participantes beneficiados a través de la

expansión deportiva, procesos lúdicos y recreativos.
Que se hizo
Se realizan actividades institucionales por medio de la promoción y la práctica de actividades

recreativas a población en discapacidad, diversidad, campesinos, inclusión, infancia y adolescencia
y adulto mayor. Se han desarrollado festivales recreativos denominados, como lo es ‗‘Manda la
vida‘‘ enfocado a la niñez, de los cuales han sido beneficiados 465 en el Municipio de Santander.
Logrando llegar la población por medio de procesos lúdicos como los campamentos juveniles (13-
28 años) con 1301 participantes, eventos recreodeportivos con infancia (6-12 años) con 965 niños y
nuevo comienzo (50 años en adelante) que intervienen 974 personas
316
Número de beneficiarios: 3.705 personas.

Municipios beneficiados: Barrancabermeja, Bucaramanga, California, Charta, Floridablanca, Girón,
Guaca, Málaga, San José de Miranda, Palmas Del Socorro, Paramo, Piedecuesta, Rionegro, Sabana
De Torres, San Andrés, San Gil, Socorro, Suratá Y Valle De San José.
Alcance: Incrementar en un 60% de la población Santandereana la participación de jóvenes y
adultos mayores.
Valor: $ 206.00.000
Empleos generados: 15 empleos directos.
Nombre del Proyecto: Apoyo a la realización de los Juegos Nacionales Deportivos y Recreativos
Comunales en las fases provinciales y final departamental con proyección a la fase regional y
final nacional.
Con el desarrollo de los juegos nacionales deportivos y recreativos comunales se impulsa la

integración de las comunidades veredales, barriales de comunas, localidades y corregimientos de
Santander y Colombia, a través de la participación en deportes populares y tradicionales como
procesos de integración y amplia participación comunitaria de forma organizada.
Que se hizo
Se realizó la ejecución de los Juegos Nacionales Deportivos y Recreativos Comunales en las fases
provinciales y final departamental con proyección a la fase regional y final nacional donde hubo la
participación de 532 personas de todo el departamento de Santander en las 7 provincias, por un
costo de $ 90.424.800 donde incluía hospedaje, alimentación, refrigerios e hidratación, transporte
interno de todas las delegaciones clasificadas.
Se realizó la fase municipal en todo el departamento de Santander donde más de 1.000 participantes
disputaron el cupo para la fase provincial. Se realizó la fase provincial donde 532 personas de todo
el departamento en las 7 provincias disputaron el cupo para la final departamental en la ciudad de
Bucaramanga. Se realizó la final departamental en la ciudad de Bucaramanga donde 45 deportistas
lograron clasificar a la fase final regional en la ciudad de Cúcuta y 23 a la final nacional en la
ciudad de Cartagena.
317
El INDERSANTANDER apoyara a la delegación que nos representará con uniformidad, transporte
hasta las sedes, apoyo técnico-biomédico y metodológico
Número de beneficiarios: 532 deportistas

Municipios beneficiados: Bucaramanga
Valor: $ 90.424.800
Empleos generados: 100 empleos
Nombre del Proyecto: Apoyo a la realización del Giro de Rigo, Edición del Chicamocha
Santander
Descripción
El GIRO DE RIGO se realizó con el fin de incentivar el deporte santandereano, para aumentar los
participantes del ciclismo de manera lúdica.
Que se hizo
Se realizaron dos tipos de retos en los cuales se obtuvo la participación de la población

santandereana de la siguiente manera:
RETO CONDOR:
Este reto cuenta con 3 Premios de Montaña, es una ruta donde es importante que los corredores no
solo se guíen por la distancia a recorrer, debido a que el desnivel positivo que acumula es muy
exigente.
Inicia en el Municipio de Piedecuesta, toma la vía Mesa de los Santos, desciende por Curos, para
luego escalar el Cañón del Chicamocha, este es el segundo premio de montaña con una distancia
de 25km, en este punto de la carrera, será vital dosificar la energía para afrontar de la mejor forma
el tercer premio de montaña, que se encuentra regresando hacia Piedecuesta.
RETO HORMIGA:
Este recorrido inicia en el Municipio de Piedecuesta, toma la Mesa de los Santos donde se
encuentra el Primer Premio de montaña justo 4,5 km después de la salida, se desciende por la vía
Curos, hasta el KM 31 sector pescadero, para luego regresar por la vía principal.
Número de beneficiarios: 3.300 personas

Municipios beneficiados: Los Santos, Piedecuesta, Aratoca
Alcance: Promover e incrementar la participación de las personas que realizan actividad física en el
Valor: $567.705.586
Empleos generados: 500 empleos eventuales
318
Nombre del Proyecto: Apoyo para la realización de la segunda versión de la maratón virtual de
Bucaramanga
Descripción
Se realizó por segunda vez consecutiva la carrera virtual de la Fundación cardiovascular de

Colombia (FCV), promoviendo la participación, actividad física y deportiva de los participantes.
Que se hizo
De manera virtual se logró realizar la tradicional maratón virtual – segunda versión, permitiendo
que atletas, corredores y aficionados participaran desde cualquier lugar en el evento más importante
del oriente colombiano. Los participantes podían correr la ruta de su preferencia y hacer los
intentos que desearan para mejorar su tiempo a través de una APP que vigilaba sus tiempos.
Se buscó retar a los participantes en su barrio o en el lugar más cercano, donde pudieran cumplir
con los recorridos de 6 o 10 kilómetros. Además, se les incentivó por medio de una camiseta oficial
de la maratón y sus patrocinadores, una medalla y certificado de participación
Número de beneficiarios: 40.575 participantes inscritos.

Municipios beneficiados: Bucaramanga.
Alcance: Incrementar en un 10 % el número de personas vinculadas a la actividad física, deporte,
recreación y utilización del tiempo en el departamento durante el cuatrienio.
Valor: 16.000.000
319
Nombre del Proyecto: Hábitos y Estilos de Vida Saludable
Fomentar en Santander, la práctica regular de la actividad física, alimentación saludable, la

protección de espacios 100% libres de humo del tabaco y la disminución de comportamientos
sedentarios a través del desarrollo de diferentes estrategias de promoción en hábitos y estilos de
vida saludable, en los ámbitos comunitario, salud, educativo y laboral, intervenidos por el programa
―SANTANDER SE ACTIVA PARA EL MUNDO‖, durante el 2021.
Que se hizo
Se realizo el Convenio Interadministrativo COID-816-2021 entre el InderSantander y el Ministerio

del Deporte con el objeto de " Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros entre el
Ministerio del Deporte y el Instituto Departamental de Recreación y Deporte INDERSANTANDER
para el desarrollo de los planes y programas de la dirección de fomento y desarrollo", este convenio
tiene una aporte de $ 127.260.000 por parte del Ministerio de Deporte y un aporte de $38.178.000
por parte del InderSantander para ejecutar el programa en el Departamento de Santander en los
municipios de Floridablanca, Piedecuesta, Girón, Lebrija, Socorro, Oiba, Málaga, Concepción,
Matanza, Surata, California, Vélez, Bolívar, Rionegro, el Playón, San Vicente de Chucuri, Enciso,
El Peñón, Bucaramanga impactando a la fecha, en total 7.500 personas.
Número de beneficiarios: 7.500 personas

Municipios beneficiados: Floridablanca, Piedecuesta, Girón, Lebrija, Socorro, Oiba, Málaga,
Concepción, Matanza, Surata, California, Vélez, Bolívar, Rionegro, el Playón, San Vicente de
Chucuri, Enciso, El Peñón, Bucaramanga
Alcance: 7.500 santandereanos
Valor: $ 165.438.000
Empleos generados: 13 empleos directos generados.
320
321
322
Cemprende (turbo y futuros exportadores).
Diplomado en innovación y emprendimiento.
Convenio Sena.
Centros de Transformación digital.
Expo Dubai.
Economía circular.
Programa:
Siempre Competitividad, Emprendimiento y Empleo.
S-Innova Cemprende.
Proyecto: Apoyo para fomentar el emprendimiento, la ciencia, tecnología,

internacionalización e innovación mediante la participación en el proyecto c-emprende en el
departamento de santander.
Proyecto: Este es un convenio interinstitucional sin erogación presupuestal con las

Unidades Tecnológicas de Santander, cuyo objeto es: Celebrar un convenio
interadministrativo que permita aunar esfuerzos entre el Depertamento de Santander –
Secretaría de Desarrollo y las Unidades Tecnológicas de Santander para la implementación
de un programa de educación continua para el emprendimiento de alto impacto y de base
tecnológica mediante la aplicación de herramientas de investigación, desarrollo e
innovación.
Macro Convenio Sena.
Proyecto: Este es un convenio interinstitucional sin erogación presupuestal con el Sena

Regional Santander, cuyo objeto es: Aunar esfuerzos, recursos e impactos de los programas
de formación profesional, de emprendimiento, empresarismo, empleo, bilingüismo y
certificación en competencias laborales, así como para proyectos de innovación e
investigación para el desarrollo económico sostenible de la región en beneficio de la
productividad y competitividad del Departamento de Santander.
Centros de Transformación Digital Empresarial.
Proyecto: Este es un convenio interinstitucional sin erogación presupuestal con la Cámara

de Comercio de Bucaramanga, cuyo objeto es: Aunar esfuerzos entre la cámara de comercio
de Bucaramanga y el departamento de Santander para el desarrollo de actividades enfocadas
a la transformación digital empresarial con el fin de aumentar su productividad y visibilidad
comercial en el departamento de santander.
Expo Dubái.
Proyecto: Aunar esfuerzos para el apoyo de la promoción de la oferta productiva y

exportable del departamento de santander mediante la participación del departamento en la
feria internacional expodubai 2021 santander.
323
Proyecto de economía circular:
Proyecto: Aunar esfuerzos entre la UIS y el Departamento de Santander para la

implementación de una estrategia de economía circular mediante el aprovechamiento
integral de la fruta de cacao en el Departamento de Santander.
S-Innova Cemprende.
La Gobernación de Santander, en articulación con la Cámara de Comercio de Bucaramanga,

desarrolla dos programas al interior del S-Innova Cemprende, el ecosistema de
emprendimiento e innovación del Departamento de Santander:
- Turbo Santander: Se constituyo la primera aceleradora de emprendimientos de base

tecnológica, la cual opera oficialmente al interior de las instalaciones de Cemprende.
- Futuros Exportadores Santander: Se apoya el programa de Futuros Exportadores

Santander, en donde se brinda el acompañamiento en el diseño y fortalecimiento de la
ruta exportadora de la Mipymes del Departamento.
La Gobernación de Santander, en articulación con las Unidades Tecnológicas de Santander,

diseñó el diplomado en innovación y emprendimiento para jóvenes, con el ánimo de
acompañar el proceso de incubación de nuevos modelos de negocio.
Macro convenio SENA.
Se diseño en articulación con el SENA, la ruta de atención a la comunidad santandereana

para los procesos de formación en 4 pilares fundamentales:
- Emprendimiento (desde su fase de incubación hasta su fase de fortalecimiento

empresarial. Tanto urbano como rural).
- Competencias laborales.
- Bilingüismo.
- Habilidades en ciencia, tecnología e innovación.
Centros de Transformación Digital.
En articulación con la Cámara de Comercio de Bucaramanga, y en apoyo con iNNpulsa

Colombia, la agencia de emprendimiento e innovación del Gobierno Nacional, se
desarrollan los centros de transformación digital empresarial, en donde se brinda el
acompañamiento a las Mipymes del Departamento en todo el proceso de adopción y
transformación digital (CRM, Ecommerce, página web, entre otros).
Expo Dubái.
La Gobernación de Santander apoyará la participación (tiquetes, alojamiento y transporte en

destino) de empresarios santandereanos en la Macro Rueda de Procolombia, la cual se
324
llevará a cabo los días 8 y 9 de noviembre en el marco de Expo Dubái, la vitrina más
importante del mundo.
Proyecto de economía circular.
La Gobernación de Santander, en articulación con la Universidad Industrial de Santander –

UIS, y su proyecto de investigación del fruto del cacao NEXTCOA, presente en el Parque
Tecnológico de Guatiguara, desarrolla un programa para la construcción de un dispositivo
móvil que tiene la funcionalidad de deslpupadora del cacao para el aprovechamiento del
mucílago y la cáscara del cacao.
Que se hizo
S-Innova Cemprende.
Se aceleraron 40 emprendimientos de base tecnológica a través de formación intensiva en

Marketing Digital, Liderazgo, Alistamiento Financiero, Desarrollo de Nuevos Productos y/o
Servicios tecnológicos, entre otros.
Posteriormente, a través de un DEMO DAY (espacio en donde se evalúan los

emprendimientos de alto impacto y se escogen los mejores), se seleccionaron los 20 con
mayor proyección de escalabilidad, con el ánimo de iniciar un acompañamiento
personalizado para su proceso de aceleración y escalamiento.
A continuación, se relacionan registros fotográficos, planillas de asistencia y planes de

estudios de algunos de los procesos de formación:
325
Se llevó a cabo la primera convocatoria para el proceso de formación en el diplomado en

innovación y emprendimiento para 40 jóvenes de los diferentes Municipios del
326
Departamento de Santander, en construcción de modelos de negocio, contabilidad,
innovación, desarrollo de nuevos productos, marketing digital, entre otros.
A continuación, se relacionan algunos registros fotográficos de algunas de las sesiones
Se proyecta abrir convocatoria para 100 jóvenes para la vigencia 2022, la cual se espera se
de inicio a mediados del mes de febrero.
Macro Convenio SENA.
ANEXAR RESULTADOS DEL SENA, VISTO EN EL PASADO COMITÉ.
327
https://twitter.com/GobdeSantander/status/1448428713721335808?t=LTrK3J72S5-
tZPjYB3Id9g&s=09
Centros de Transformación Digital Empresarial.
Se atenderán a 100 Mipymes del Departamento de Santander de diferentes sectores

económicos, para brindar el acompañamiento en su proceso de adopción y transformación
tecnológica e incremento en sus niveles de productividad. Este proceso inicia con un
diagnostico de la mano de expertos de la Cámara de Comercio de Bucaramanga, seguido de
un plan de acción que incluye el acompañamiento de un asesor permanente para cada
empresario.
Expo Dubái.
Se apoyarán con los tiquetes, alojamiento y hospedaje a 12 empresarios del Departamento

que cumplieron con los requisitos establecidos por Procolombia y el Ministerio de
Comercio, Industria y Turismo para la participación en la Macro Rueda que se llevará a
cabo el 8 y 9 de noviembre en el marco de la vitrina más importante del mundo Expo
Dubai.
Adicionalmente, se llevarán a cabo procesos de formación en habilidades de negociación,

con la Cámara de Comercio Árabe Colombiana, para la preparación de los empresarios en
la Macro Rueda.
Proyecto de economía circular
En articulación con la Universidad Industrial de Santander, se esta diseñando un dispositivo

móvil que cumple con la función de despulpadora del cacao, con el ánimo de garantizar el
aprovechamiento del mucilago y la cascara, convirtiéndolos en endulzantes y harina, dos
nuevos productos a partir de los desechos de los procesos del cacao.
PROYECTO OBJETO ALIADO ALCANCE VALOR EJECUCIÓN

PRESUPUEST
AL
Turbo
Santander:
Apoyo para fomentar 40 Valor Total:
el emprendimiento, emprendimientos $246.729.615
la ciencia, de base 90%
tecnología, tecnológica Aporte del
internacionalización Cámara de acelerados. Departament
CEMPREND e innovación Comercio de Futuros o:
E mediante la Bucaramanga Exportadores $172.729.565
participación en el Santander: Aporte
proyecto c-emprende 200 Mipymes Aliado:
en el departamento acompañadas en $74.000.050
de Santander. el fortalecimiento
328
de su ruta
exportadora
Celebrar un convenio
interadministrativo
que permita aunar
esfuerzos entre el
Departamento de Diplomado en
Santander – emprendimiento e
Secretaría de innovación para
Desarrollo y las 40 jóvenes del
Unidades Departamento de
Tecnológicas de Santander. Sin erogación NA
Santander para la presupuestal
DIPLOMAD implementación de Unidades (*) Para la
O un programa de Tecnológicas vigencia 2022 se
educación continua de Santander esperan formar a
para el 100 jóvenes.
emprendimiento de
alto impacto y de
base tecnológica
mediante la
aplicación de
herramientas de
investigación,
desarrollo e
innovación.
Aunar esfuerzos, Programas de
recursos e impactos formación en:
de los programas de
formación Sena emprende
profesional, de rural: 469
emprendimiento, personas
empresarismo,
empleo, bilingüismo Fortalecimiento
y certificación en empresarial: 20
competencias emprendimientos
MACRO laborales, así como
CONVENIO para proyectos de SENA Formación en
SENA innovación e Regional competencias: Sin erogación NA
investigación para el Santander 125 personas presupuestal
desarrollo económico
sostenible de la Bilingüismo: 396
región en beneficio personas
de la productividad y
competitividad del Evaluación y
Departamento de certificación en
Santander. competencias
laborales: 293
personas
Tecno academia:
329
872 personas
Aunar esfuerzos
entre la cámara de
comercio de
Bucaramanga y el
departamento de
Santander para el
desarrollo de
actividades 200 Mipymes
CENTROS enfocadas a la Cámara de acompañadas en
DE transformación Comercio de su proceso de Sin erogación NA
TRANSFOR digital empresarial Bucaramanga adopción y presupuestal
MACIÓN con el fin de transformación
DIGITAL aumentar su tecnológica.
productividad y
visibilidad comercial
en el departamento
de Santander.
Aunar esfuerzos para
el apoyo de la
promoción de la 12 Mipymes Valor Total:
oferta productiva y apoyadas con $210.000.000
exportable del tiquetes,
departamento de Cámara de alojamiento, Aporte del
EXPO DUBÁI Santander mediante Comercio de transporte y Departament
la participación del Bucaramanga formación para o: 80%
departamento en la asistir a la Macro $147.000.000
feria internacional Rueda de Aporte
Expodubai 2021 Procolombia en Aliado:
Santander. Dubái. $63.000.000
Aunar esfuerzos
entre la UIS y el
Departamento de Valor Total:
Santander para la $128.682.683
implementación de Diseño de un
ECONOMÍA una estrategia de Universidad dispositivo móvil Aporte del
CIRCULAR economía circular Industrial de que funciona Departament
mediante el Santander como o: $68.133.333 70%
aprovechamiento despulpadora de Aporte
integral de la fruta de cacao Aliado:
cacao en el $60.549.350
Departamento de
Santander.
Programa: AGENDA SOCIAL
Descripción de la Actividad.
330
En cumplimiento del objetivo del programa, articular a los agentes en las acciones institucionales
y/o procesos misionales de apoyo y acompañamiento a la población Santandereana por curso de
vida con enfoque diferencial, de género, étnico, cultural, víctimas del conflicto armado,
reintegrados y reincorporados en el Departamento de Santander.
Acciones
1. Fortalecer las acciones intersectorialmente en beneficio de la población Santandereana.
 Desarrollo de las cuatro (4) sesiones de Consejo de política social Departamental –

CONPOS, trimestralmente, con la presencia y bajo la presidencia del Señor Gobernador de
Santander.
 La Convocatoria se realiza a todos y cada uno de los integrantes de esta instancia, así como
de los delegados y representantes de los diferentes agentes internos externos que fortalecen
el quehacer de la población por curso de vida con enfoque diferencial y de género.
 Son convocados los profesionales y técnicos que lideran los programas y proyectos en
beneficio de la población por curso de vida con enfoque diferencial y de género con el fin
de presentar propuestas para ser apoyas y presentadas integralmente ante los miembros del
CONPOS.
 Se hacen el proceso de Articulación con entidades del orden Nacional, Departamental y
Municipal con el propósito de conocer experiencia y ofertas para lograr empoderar nuestro
departamento frente a fortalecer planes, programas y proyectos establecidos en nuestro
Plan de Desarrollo Departamental.
 Así mismo conocer nuevas estrategias para mitigar las problemáticas sociales.
2. Asistencia técnica
 Asistir a los 87 entes municipales, desde los equipos conformados en los Consejos
municipales de política social – COMPOS, desde el cumplimiento del objetivo, estructura,
desarrollo de estrategias y fortalecimiento de líneas de acción articulado con el ente
Departamental.
 Asistencia técnica frente a las políticas públicas existentes en el Departamento
 Asesorar y orientar frente a planes, programas y proyectos a los Acaldes municipales y sus
equipos de trabajo.
 Desarrollar conversatorios, talleres, capacitaciones para fortalecer desde diferentes áreas
que sean de mayor necesidad, según solicitud.
 Desarrollar acciones desde encuentros Provinciales, Departamentales y Nacionales desde
los cuales se logren recepcionar la mayor cantidad de acciones para beneficiar a la
población infantil, juvenil, adulta y adulta mayor del Departamento.
3. Articulación
 Con el desarrollo de talleres, conversatorios como eventos clave se configuran procesos de

reflexión, apropiación e incidencia social y tecnológica.
La estructura del Consejo de política social desde cada una de sus instancias, permite que las
acciones a desarrollar por curso de vida, reflejen fácilmente el impacto que se genera en beneficio
de la población con enfoque diferencial, de género, étnico y cultural, acciones que deben ser
reforzadas por los líderes de cada agente que forman parte de esta estructura y que tienen en su
331
resorte el beneficio para la población, en cumplimiento de su misión, visión, objetivos,
cumplimiento del Plan de Desarrollo.
Número de Beneficiarios: Toda la población Santandereana por curso de vida con enfoque
diferencial, de género, étnico y cultural
Municipio: 87 municipios
Estrategia de fortalecimiento y activación de las mesas de participación significativa en el

Descripción de la Actividad.
La estrategia de activación contará con unas etapas o fases que se desarrollaron de la siguiente,
manera.
Primera etapa: MAPEO

El mapeo a través de una ―Herramienta de monitoreo y seguimiento a las Mesas de Participación de
niños, niñas y adolescentes‖, para conocer el estado actual de cada instancia de participación.
Segunda etapa: Taller de asistencia técnica
Esta etapa se ejecutará un taller virtual de asistencia técnica frente al cumplimiento de la activación
de las mesas municipales y departamentales de participación de niños, niñas y adolescentes.
Tercera Etapa: Sesiones Municipales de las mesas de participación.
Una vez se haya realizado la asistencia técnica por parte del ICBF y el Grupo de Infancia y
adolescencia de la Gobernación de Santander, cada entidad territorial deberá garantizar la
programación y reuniones de la Mesa de Participación municipal y departamental.
Cada municipio deberá seleccionar dos niños (respetando los distintos enfoques, según las
características propias del territorio), para participar en el encuentro provincial.
Cuarta Etapa: Encuentros Provinciales
Esta etapa busca, generar un encuentro entre los niños, niñas y adolescentes de cada provincia que
permita el fortalecimiento de las mesas de participación desde el intercambio de experiencias
exitosas. Igualmente, esta fase permitirá la realización de un ejercicio democrático y participativo
con la intervención de los niños, niñas y adolescentes integrantes de la mesa departamental de cada
provincia consolidando inquietudes, observaciones y propuesta para llevar a la Mesa departamental.
Quinta Etapa: Encuentro Departamental
En esta etapa se llevará a cabo dos encuentro de la Mesa departamental de Participación de niños,
niñas y adolescentes 2021-2023 garantizando la participación de todos los integrantes de la Mesa
para desarrollar un encuentro de experiencias significativas por parte de los niños, niñas y
adolescentes pertenecientes a dicha instancia desde una mirada territorial; se entregara a cada
integrante de la Mesa el distintivo de chaleco y gorra por parte del Señor Gobernador y la Gestora
Social del Departamento en el Parque del Santisimo, de igual manera se presentará la red de
332
protección integral, la cual estará conformada por los niños, niñas y adolescentes de la mesa
departamental, la policía nacional, un comisario responsable por cada provincia, el ICBF y el
representante de Gobernación de Santander.
Que se hizo
Esta estrategia inició con Fase 1, el mapeo frente al estado actual de cada instancia de participación,
es decir 88, para el caso de Santander, para ello se utilizó el instrumento virtual denominado
―Herramienta de monitoreo y seguimiento a las Mesas de Participación de niños, niñas y
adolescentes‖, el cual consta de 88 preguntas y que permite establecer a una entidad territorial, en
qué estado se encuentra su Mesa de Participación.
Una Fase 2, se realizó un taller virtual con los líderes territoriales; para brindar asistencia técnica en
la conformación, funcionamiento y socialización de la estrategia.
Fase 3, realización por parte de cada municipio de una sesión de la Mesa de Participación, la cual
tiene como propósito el seleccionar 2 representantes de la mesa, que asistieron al encuentro
provincial.
Fase 4, encuentros provinciales se llevó a cabo en cada provincia un encuentro con los
representantes de las mesas municipales, para que los NNA eligieran a tres delegados ante la mesa
departamental
Representación de niños, niñas y adolescentes por provincias para la mesa departamental de

participación de niños, niñas y adolescentes con 21 representantes Participación de 81 municipios,
221 personas entre los cuales 95 fueron NNA
Número de Beneficiarios: 445 personas

Municipio: 76 municipios
Nombre del Programa: Población adulto mayor.
Nombre del Proyecto: TALLER DEL MAESTRO
IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN DEL ENVEJECIMIENTO

ACTIVO Y EL BIENESTAR PARA EL ADULTO MAYOR EN EL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER.
ASISTENCIA Y ATENCION INTEGRAL DIRIGIDA A LOS ADULTOS MAYORES

BENEFICIADOS DE LOS CENTROS VIDA Y CENTROS DE BIENESTAR DE LOS
MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER
IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA TALLER DEL MAESTRO MEDIANTE EL

INTERCAMBIO GENERACIONAL DE LOS ADULTOS MAYORES CON SU COMUNIDAD
PARA RECONOCER SUS CAPACIDADES EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.
Donde se benefician 450 Adultos mayores, en los municipios de Lebrija, Los Santos, Rionegro,
Santa Bárbara y Zapatoca.
333
AUNAR ESFUERZOS PARA IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN
DEL ENVEJECIMIENTO ACTIVO Y EL BIENESTAR DIRIGIDA A LA POBLACIÓN
ADULTO MAYOR DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER. SE REALIZA LA
DISTRIBUCION Y GIRO DE LOS RECURSOS RECAUDOS DEC LAS ESTAMPILLA PARA
EL BIENESTAR DEL ADULTO MAYOR
.
Actualmente se realizó contrato N° 2818656 del 7 de septiembre de 2021, para la prestación de
servicios con la empresa MACRORIGAMI S.A.S; cuenta con de acta de inicio. Donde se
benefician 450 Adultos mayores, en los municipios de Lebrija, Los Santos, Rionegro, Santa Bárbara
y Zapatoca.
Se realizó el convenio de asociación contrato No 2915103 del 7 octubre de 2021, con la UNION
TEMPORAL POR EL BIENESTAR Y LA SALUD DE LA VEJEZ; Se inició ejecución del
programa el día 3 de noviembre en el municipio de Piedecuesta; Donde se benefician 5000 Adultos
Mayores, en los municipios de Bucaramanga, Curití, El Playón, Floridablanca, Girón, San Gil y
Piedecuesta; en brigadas de salud bucal, salud visual, y talleres de: manualidades, jurídicos, salud
mental, salud ocupacional y alimentación.
334
335
336
337
338
339
Fortalecer los servicios de atención y protección integral al adulto mayor con la distribución de los
recursos de la estampilla en los centros de bienestar y centros vida de los municipios del

IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA TALLER
DEL MAESTRO MEDIANTE EL INTERCAMBIO
GENERACIONAL DE LOS ADULTOS MAYORES CON $200.000.000
SU COMUNIDAD PARA RECONOCER SUS
CAPACIDADES EN EL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER.
SSEPI: 20210680000136
A QUE META TRANSVERSAL ESTA RELACIONADO EL PROYECTO (SI
APLICA)
Actualmente se realizó contrato N° 2818656 del 7 de septiembre de 2021, con acta de inicio de 12
de octubre de 2021, para la prestación de servicios con la empresa MACRORIGAMI S.A.S.
Con corte al 31 de octubre de 2021, esta meta se encuentra en un estado de avance fisico del
20%.

IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE
PROMOCIÓN DEL ENVEJECIMIENTO ACTIVO Y EL
BIENESTAR PARA EL ADULTO MAYOR EN EL $2.762.378.000
SSEPI: 20210680000003
Actualmente se realizó convenio de asociación No 2915103 del 7 de octubre de 2021, para la

prestación de servicios con la UNION TEMPORAL POR EL BIENESTAR Y LA SALUD DE LA
VEJEZ, con acta de inicio del 28 de octubre del 2021
Con corte al 31 de octubre de 2021, esta meta se encuentra en un estado de avance fisico del
30%.
Valor Ejecutado
según Guane
Producto Vigencia 14702 Presupuestado $16.154.311.784,00
Ejecutado 14732 Ejecutado $4.981.537.815,86
Con corte al 31 de octubre de 2021 se realizio distribucion de los meses de enero a abril del
2021
Se deben (si se tienen) presentar cifras, discriminadas, a continuación, ejemplos.
 Meta 379. Beneficiar a 10.000 personas adultas mayores con la planeación y realización de
estrategias deportivas, recreativas, culturales, turísticas y de atención social integral.
Producto 409. Servicio de atención y protección integral al adulto mayor (4104008).
340
Indicador de Producto. Adultos mayores atendidos con servicios integrales (410400800).
Valor Ejecutado
según Guane
% Avance 23.4% % Avance 0
 IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA TALLER DEL MAESTRO MEDIANTE EL

INTERCAMBIO GENERACIONAL DE LOS ADULTOS MAYORES CON SU
COMUNIDAD PARA RECONOCER SUS CAPACIDADES EN EL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER. Donde se benefician 450 Adultos mayores, en los municipios de Lebrija, Los
Santos, Rionegro, Santa Bárbara y Zapatoca.
 IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN DEL
ENVEJECIMIENTO ACTIVO Y EL BIENESTAR PARA EL ADULTO MAYOR EN EL
DEPARTAMENTO DE SANTANDER. ; Donde se benefician 5000 Adultos Mayores, en los
municipios de Bucaramanga, Curití, El Playón, Floridablanca, Girón, San Gil y Piedecuesta
 ASISTENCIA Y ATENCION INTEGRAL DIRIGIDA A LOS ADULTOS MAYORES
BENEFICIADOS DE LOS CENTROS VIDA Y CENTROS DE BIENESTAR DE LOS
MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER. Donde se benefician 14732
Adultos Mayores, cubriendo los 87 municipios del Departamento de Santander.
Nombre del Programa: POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD
ADQUISICIÓN DE AYUDAS TÉCNICAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL

APOYO PARA EL DESARROLLO DE PROGRAMAS DE ATENCIÓN TERAPÉUTICA Y

PEDAGÓGICA QUE BENEFICIE LA POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD EN EL
Adquirir 5.294 elementos de ayudas técnicas para personas en con discapacidad del departamento
de Santander.
Proporcionar atención con servicios terapéuticos y pedagógicos en beneficio de la población con

discapacidad en el departamento de Santander.
En desarrollo de actividades de gestión, se suscribió Convenio de Cooperación Educativa, entre el

Departamento de Santander y la Universidad Manuela Beltrán Seccional Bucaramanga.
Que se hizo
El día 21 de septiembre de 2021, se suscribió Contrato de Compraventa con la empresa LA

MUELA SAS, por valor total de DOS MIL TRESCIENTOS SESENTA Y SIETE MILLONES
NOVECIENTOS OCHENTA Y NUEVE MIL CUATROCIENTOS PESOS MCTE
($2.367.989.400).
341
Igualmente, en ejecución del contrato suscrito con LA MUELA SAS, el día 27 de octubre del
presente año, se recibió la entrega No.1 de los elementos adquiridos de un total de 1.700 elementos
que representa el 30% de los bienes adquiridos.
El día 08 de julio de 2021, se suscribió Contrato de Prestación de Servicios Profesionales con el

CENTRO EDUCATIVO DEL NIÑO DIFERENTE SANTA TERESITA – CENID.
El día 02 de septiembre de 2021, se suscribió Convenio de Cooperación Educativa, entre el

Departamento de Santander y la Universidad Manuela Beltrán Seccional Bucaramanga.
Las acciones realizadas están direccionadas al logro de la Meta 385. Apoyar con 5.000 ayudas
técnicas, tecnológicas y de informática a las personas con discapacidad previa caracterización del
departamento de Santander. Se ha logrado avance en entrega de ayudas técnicas a personas con
discapacidad del departamento de Santander, con la entrega de 705 elementos obtenidos por gestión
en donaciones recibidas del sector privado, así:
5 sillas de ruedas, 5 caminadores y 105 gafas formuladas, elementos entregados en: Barrio Canelos,
Barrio San Gerardo y Barrios cercanos, en el municipio de Bucaramanga.
5 sillas de ruedas, 5 caminadores y 105 gafas formuladas, elementos entregados en: Barrio
ASDEFLOR y Barrio Subnormal en el municipio de Floridablanca.
5 sillas de ruedas, 5 caminadores y 105 gafas formuladas, elementos entregados en el municipio de
Lebrija.
15 cojines antiescaras, 15 sillas de ruedas, 15 caminadores y 315 gafas formuladas, elementos
entregados en: municipio de San Gil, municipio de Socorro, municipio de Barbosa y municipio de
Vélez
Las acciones realizadas están direccionadas al logro de la Meta 384. Atender con servicios
integrales a 1000 personas con discapacidad a través de instituciones y/o entidades que brinden este
servicio. Se ha logrado avance con la atención que brinda a dos personas a través del contrato
suscrito con el CENTRO EDUCATIVO DEL NIÑO DIFERENTE SANTA TERESITA – CENID.
Igualmente, en desarrollo de actividades de gestión desde el Grupo de Trabajo, se ha realizado

articulación en diversas acciones, ejecutadas desde las diferentes Secretarías de la Administración
Departamental e instituciones y/o entidades públicas y/o privadas, logrando de esta manera un
avance en el indicador: Personas con discapacidad atendidas con servicios integrales, estrategia
enmarcada en el objeto la LEY ESTATUTARIA 1618 DE 2013: ―garantizar y asegurar el ejercicio
efectivo de los derechos de las personas con discapacidad, mediante la adopción de medidas de
inclusión, acción afirmativa y de ajustes razonables y eliminando toda forma de discriminación por
razón de discapacidad.‖, así:
El día 24 de julio de 2021, se realizó articulación con la Secretaría de Cultura y Turismo,

desarrollando actividad en el marco de la estrategia “Vive el turismo social en Familia”, en la cual
se benefició a un grupo de 170 personas con discapacidad, sus cuidadores y familia, de los
Municipios de Bucaramanga y Floridablanca, contando con el apoyo y acompañamiento de este
Grupo de Trabajo.
342
 El día 24 de septiembre de 2021, se realizó articulación con el Servicio Nacional de Aprendizaje
SENA, Regional Santander, ejecutando una actividad que tuvo como objeto de capacitar a las
personas con discapacidad auditiva, vinculadas a la Asociación de Sordos de Santander
ASORSAN, en temas de Acceso y Usos del Sistema SENA Sofia Plus y el Sistema de Agencia
Pública de Empleo del SENA, actividad en la cual se benefició a un grupo de 15 personas con
discapacidad auditiva.
Con esta actividad se logra la garantía del ejercicio efectivo de los derechos para este grupo de
personas, en el Acceso y accesibilidad, Derecho a la educación, Derecho al trabajo, Derecho a la
información y comunicaciones.
343
 Se realizó articulación con el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, Regional Santander,
proceso en el cual se logró ejecutar entre el 26 de julio de 2021 y el 17 de agosto de 2021, una
acción de formación mediante un Curso Corto, denominado BIOSEGURIDAD, acción con la
que se logró capacitar a 28 personas, entre: personas con discapacidad, cuidadores de personas
con discapacidad y familiares.
5.3. Las acciones realizadas están direccionadas al logro de la Meta 383. Establecimiento de 4
alianzas estratégicas con entidades públicas y/o privadas para garantizar el reconocimiento y
garantía de los derechos de las personas con discapacidad, sus familias y cuidadores.
Nombre del Programa: LGBTI
Nombre del Proyecto: FORMACIÓN DE ARTES Y OFICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES

PARA LA POBLACIÓN LGBTI COMO ESTRATEGIA DE VIDA EN EL DEPARTAMENTO
DE SANTANDER
344
El día 09 de julio de 2021, se suscribió Convenio de Asociación con la FUNDACION COLOMBIA

COLLEGE.
En el marco de la ejecución de esta estrategia, se ejecutaron las acciones de formación en nueve (9)
Cursos en diferentes áreas, en cumplimiento de la meta en el Plan de Desarrollo Departamental,
logrando la participación de 208 personas pertenecientes a la Población del Sector LGBTI del
Departamento.
Formación en las siguientes áreas
Que se hizo
Se realizaron los diversos cursos a satisfacción donde se logró beneficiar a 208 personas de la
población LGBTI del departamento de Santander.
MUNICIPIO PERSONAS VALOR

BENEFICIADAS BENEFICIADOS
BUCARAMANGA 83 45.604.276,98
FLORIDABLANCA 29 15.934.024,49
PIEDECUESTA 15 8.241.736,80
GIRON 15 8.241.736,80
BARRANCABERMEJA 66 36.263.641,93
Apertura cursos artes y oficios para la población LGBTI
345
Cursos realizados en las instalaciones Colombia College
346
347
Meta 388. Implementar 4 iniciativas de promoción para el reconocimiento y la garantía de los

derechos de la población LGBTI del departamento de Santander.
Se realizó la certificación de las personas pertenecientes a la población LGBTI que participaron en

los cursos de artes y oficios
348
349
ESTRATEGIA No 1
PROGRAMA: SALUD PÚBLICA Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS PARAS LAS

MUJERES VALIENTES SANTANDEREANAS.
1. Nombre del Proyecto: Desarrollo e implementación de acciones pedagógicas y formativas

para el reconocimiento y la generación de un territorio libre de violencia contra las mujeres
y las niñas en Santander.
BPIN No. 2020004680084.
Convenio Interadministrativo No. 1608 de 2021: Desarrollo e implementación de acciones

pedagógicas y formativas para el reconocimiento y la generación de un territorio libre de
violencia contra las mujeres y las niñas en Santander.
Valor Total del Convenio: $2.571.188.000

Aporte Gobernación de Santander: $2.213.587.200.
Aporte Asociado: $357.600.800
Valor de Ejecución de la Estrategia: 1.500.000.000.
Por medio del proyecto en mención, se han realizado actividades para dar cumplimiento a las metas
establecidas en el plan de desarrollo departamental 2020-2023. Dentro de las cuales se encuentran
las siguientes actividades:
 Actividad: Se da inicio Taller con un saludo de la Dra. Andrea Blanco, en

representación de la secretaria de la Mujer de la gobernación, posteriormente, además,
realiza la presentación del Dr. MARIA ALEJANDRA HERRERA, quien se encargó de
presentar a JUAN FELIPE PALACIOS quien explica el marco teórico y exposición de
casos relacionados con el taller “creando sueños” aplicable en para todas las mujeres
emprendedoras.
También trató los temas Desarrollar, por medio de un taller teórico práctico, un
proceso de reconciliación y convivencia por medio de la entrega de herramientas
técnicas para la construcción de proyectos que permitan la definición de nuevas
alternativas de ingreso a las víctimas del conflicto armado.
Posteriormente, se dio un espacio para que los participantes se presentaran y compartieran
las expectativas sobre la formación.
350
 Actividad: Se da inicio a la sesión por parte de la Profesora María Alejandra
Herrera, serealiza una presentación de su perfil académico y profesional.
PLANIFICACIÓN
Detectar y analizar todas las variables que intervienen en un proyecto.

El análisis FODA (acrónimo de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas), se utiliza para medir el desempeño de una empresa con respecto a sus
competidores o como instrumento en la gestión de proyectos pues ayuda a detectar
y analizar de manera sistemática todas las variables que intervienen en un negocio.
FODA es una herramienta simple, clara y práctica que facilita la toma de decisiones
pues contribuye a identificar los obstáculos para cumplir con los objetivos y de esta
manera mejorar y modificar el plan de acción.
 Actividad: Se realizo el cierre de actividades; ―Realización de talleres de asistencia técnica

para la prevención de la violencia sexual en el marco del conflicto armado‖; mediante un
conversatorio ―Construyendo a partir de nosotras‖ con una invitada especial Isabel Cristina
Estrada, con enfoque de superación personal y empoderamiento femenino.
351
 Actividad: Estrategia ―Justicia a tu Casa‖
También se realizará una estrategia en el marco del proyecto denominado ―Desarrollo e

implementación de acciones pedagógicas y formativas para el reconocimiento y la
generación de un territorio libre de violencia contra las mujeres y las niñas en Santander‖,
el cual fue aprobado por el Banco de Programas y Proyectos de Inversión Departamental
mediante SSEPI No. 20210680000071 y BPIN No. 2021004680074. Se realizó solicitud de
certificación ante el Banco de Proyectos el día 31/05/2021. La Secretaría de Planeación
emitió certificación de banco de proyectos número 219 del 31/05/2021. Posteriormente se
suscribió el Convenio Interadministrativo No. 1608 del 17 de junio de 2021, estableciendo
como fecha de inicio el 25/06/2021. El proyecto se encuentra en ejecución y se llevará a
cabo la actividad denominada ―Implementación de Campaña Estratégica ―Justicia a tu
Casa‖, para la prevención y eliminación de todo tipo de violencia contra la mujer en el área
metropolitana de Bucaramanga‖.
Para la vigencia 2021, en el marco de ―Justicia a tu Casa‖, se lanza la estrategia

Construyendo Siempre Bienestar Social, la Secretaría de Mujer y Equidad de Género del
Gobierno Siempre Santander impactará los barrios más vulnerables del área metropolitana
con el fin de identificar posibles casos de violencia intrafamiliar.
Construyendo Siempre Bienestar Social es un espacio de ayuda e inclusión para las mujeres
que estén pasando por una situación que vulnere su integridad física o emocional. Con el
acompañamiento del equipo interdisciplinario de la Secretaría, la Policía Metropolitana de
Bucaramanga y su estrategia Patrulla en Casa y la fiscalía general de la Nación se
continuarán articulando esfuerzos para promover la oferta institucional y así mejorar la
calidad de vida de las santandereanas.
352
Se han llevado a cabo diferentes jornadas de socialización de la ruta de atención donde el
equipo interdisciplinario brindó asesoramiento jurídico y/o psicológico. En las jornadas los
participantes también han disfrutado de brigadas de salud y belleza logrando impactar más
de 3.000 familias. Se ha llegado con la estrategia al barrio la cumbre, rincón de la cumbre,
asovicum, ciudad 2000, panaroma, plazas de mercados, entre otros barrios de Floridablanca
y el área metropolitana.
 Actividad: Socialización de la Ruta de Atención a mujeres víctimas de violencia de género.
Se continuo con la socialización de la ruta de atención a mujeres víctimas de violencia en

los municipios de:
PROVINCIA DE VÉLEZ: La Paz, Bolívar, Landázuri, Puente Nacional, Sucre y Florián.

Mujeres impactadas: 210.
PROVINCIA COMUNERA: Palmar, Galán, Chima, Simacota, Suaita y Gámbita.

PROVINCIA DE GUANENTÁ: San Gil, Curití, Ocamonte, Charalá, Coromoro y Barichara.

PROVINCIA SOTO NORTE: Tona y Vetas.

353
PROVINCIA ÁREA METROPOLITANA: El Playón, Piedecuesta, Bucaramanga y
Floridablanca.
Se realizaron reuniones de articulación con las alcaldías municipales, entidades aliadas

como Policía Nacional, fiscalía general de la Nación Seccional Santander fiscalía general
de la Nación Territorial Santander, Comisarios de familia y representantes de entes
territoriales.
Personas impactadas: 1.277 mujeres
 Actividad: Estrategia ―Sobre Ruedas‖.
Se han realizado varias campañas, contando con la presencia del comandante de Policía del
Área Metropolitana de Bucaramanga, en la ruta del servicio de bus urbano, en sectores de
cabecera, barrio San Alonso - la universidad y la vía a Piedecuesta, impactando a más de
800 personas.
 Actividad: Estrategia: ―Puerta a Puerta‖.
Se han realizado visitas puerta a puerta a varios sectores del Área Metropolitana tales como
Norte de Bucaramanga, sector de Centro abastos, la inmaculada y en el municipio de Girón,
socializando la ruta de atención a mujeres víctimas de violencia de género y el trabajo
interinstitucional para la salvaguarda de la vida de las mujeres santandereanas, impactando
a más de 1.150 personas.
354
 Actividad: Mesas de diálogo con comunidad para la garantía de un territorio libre de
violencia.
Durante el año 2021, la Secretaría de la Mujer y Equidad de Género ha venido adelantando

una serie de mesas de diálogo y discusión con diferentes actores tales como:
 Ediles y presidentes de JAC. Mes de Marzo, 100 personas impactadas.

 Líderes de organizaciones de mujeres, con ocasión del paro nacional. Mes de Abril,
150 personas impactadas.
 Realización de dos jornadas de fortalecimiento del programa ―respeto y
autocomprensión de la mujer‖. Mes de Junio, con las participantes del programa
―Siempre Seguras, Siempre Valientes‖, 160 personas impactadas.
 Jornadas de formación y sensibilización con población migrante, LGBTIQ+. Mes
de Junio, 150 personas impactadas.
 Actividad: Estrategia ―Siempre seguras, siempre valientes‖.
Ante el aumento de los casos de inseguridad en el Área Metropolitana de Bucaramanga

contra las mujeres, ocasionando un mayor índice de robos, hurtos, intimidaciones y demás
vulneraciones a la seguridad, en el mes de junio se realizó el lanzamiento de la estrategia
―Siempre seguras, siempre valientes‖, una iniciativa del Indersantander en asocio con la
Secretaría de la Mujer y Equidad de Género que busca capacitar a las mujeres valientes de
la región en defensa personal. Para la primera fase se inscribieron un total de 200 mujeres,
las cuales contarán con adiestramiento de personal experto en defensa personal, las cuales
serán certificadas al terminar el programa.
355
 Actividad de gestión: ―Realización de módulo de formación para el fortalecimiento de la
Ruta de Atención a Mujeres Víctimas de cualquier tipo de violencia en el Departamento de
Santander, dirigido a entidades, instituciones y/o servidores públicos‖.
Desde la secretaria de la mujer y en articulación con la universidad santo tomas de

Bucaramanga se fortalecieron y se formaron a 20 comisarios del departamento, a través de
un seminario a profesionales funcionarios de las comisarías de familia, en temas de ruta
única de atención a mujeres víctimas de violencia.
 Actividad: Realización de módulos de formación para el impulso de la educación para el

trabajo y la autonomía laboral de las mujeres santandereanas, con enfoque diferencial, de
género y étnico-cultural.
Se llevaron a cabo tres (3) Talleres de formación para el fortalecimiento femenino,

reactivación económica, formulación ideas de negocio, así como marketing digital para
negocios emprendedores, incursión campo laboral, técnicas básicas en manejo de redes,
office, Word, Excel, entre otros.
1. Master Clase - webinar: Maratón Cursos Digitales de Formación 4 - Habilidades
Digitales - Reinventando Negocios Marketing Digital.
2. Master Class - Webinar: Maratón Cursos Digitales de Formación 6 - Herramientas
Básicas de Office para Principiantes o Nivel Intermedio.
356
3. Master Class - Webinar: Maratón Cursos Digitales de Formación 6- Herramientas
Básicas de Office para Principiantes o Nivel Intermedio
 Actividad: ―Implementación de ruta de formación pedagógica para el desarrollo y promoción

de masculinidades alternativas, que contribuyan con la redistribución de los roles de género
en el departamento de Santander‖.
Se realizaron diferentes talleres en los cuales, uno de ellos el master class de nuevas
masculinidades fue dirigido por la Dra. Erica Contreras Ayala. La cual conto con 2 sesiones,
donde la primera sesión fue virtual el día 05 de noviembre de 2021 con una duración de 2
horas. Contando con la participación de 30 personas por medio de la plataforma de zoom.
Donde se abordaron los temas de:

1. Eliminando el macho, rescatando el hombre.
2. Equidad de género.
3. Estereotipos sociales.
4. Machismo.
5. Masculinidad tradicional o masculinidad hegemónica.
6. Masculinidades, nuevas masculinidades y patriarcado.
7. Prejuicios sociales, roles de género.
8. Violencia.
9. Sexo y género
357
 Actividad: Se llevo a cabo la actividad denominada ―Desarrollo de encuentros rurales y
urbanos, para el fomento y reconocimiento de los derechos de las mujeres y las niñas del
departamento‖. En la cual se desarrollaron las siguientes actividades:
 Jornada de exaltación a la que asistieron 50 mujeres de la población afrodescendiente

teniendo en cuenta que en el gobierno de Siempre Santander resaltamos todas las etnias
culturales.
Municipios
Cantidad
Impactados
Bucaramanga
Girón
50 mujeres
Floridablanca
Piedecuesta
 Bajo un enfoque diferencial fomentamos y reconocimos los derechos de 30 mujeres

trans y migrantes venezolanas, que participaron en el reinado Miss Queen.
Municipios
Cantidad
Impactados
Bucaramanga
30 mujeres
Girón Trans y
Floridablanca migrantes
venezolanas.
Piedecuesta
 Actividad de Gestión: Con esta estrategia buscamos impulsar el talento de las jóvenes
santandereanas. Se postularon 65 mujeres de las cuales se seleccionaron 7 mujeres que
cumplieron con los requisitos establecidos.
Municipios
Cantidad
Impactados
358
Bucaramanga
Girón
65 mujeres
Floridablanca
Piedecuesta
2. Nombre del proyecto: Desarrollo de estrategias transversales para el fortalecimiento del

liderazgo, el control político, social y comunitario de las mujeres del Departamento de
Santander.
BPIN No. 2021004680280.
Servicio de Plataforma Tecnológica para la operación de la Línea de Atención 6910980

―Siempre Mujeres Valientes‖:
Valor Ejecución de la Estrategia: $84.000.000
 Actividad: Servicio de una (1) plataforma de telecomunicaciones para la aplicación de un

sistema de información las 24 horas (línea de atención telefónica), que permita
proporcionar de manera permanente información sobre los mecanismos para la garantía de
los derechos de las mujeres, la ruta de atención a mujeres víctimas de violencia de género,
normatividad, mecanismos de protección, con enfoque de género. Incluye: Alquiler de diez
(10) PC portátil, Core i5 de octava generación (4 núcleos, caché de 6 M, 3,6, GHz a 4,3
GHz), pantalla de 13 pulgadas, Memoria DDR4 no ECC de 8GB, 1X4GB, 2.5 Disco duro
de 500 GB, Sistema Operativo Windows 10 Pro 64bit inglés, francés, español, 1 año de
servicio de hardware con OnSite. Diez (10) diadema con sonido y micrófono.
359
Estrategia que funciona las 24 horas del día y 7 días a la semana, la cual es atendida por
profesionales en derecho y psicología, la cual es liderada por la Secretaria de la Mujer y
Equidad del Departamento, atendiendo a través de call center por turnos de seis horas
diarias, con disponibilidad para atender situaciones que requieran atención inmediata y
oportuna en situaciones de violencia intrafamiliar, por medio de asesoría jurídica y
psicológica, según requerimiento hecho a través de la línea.
Para actuar de manera eficaz se cuenta con grupo de WhatsApp donde se valora el tipo de
violencia baja/ media/alta; en cada municipio del Área Metropolitana existe un Enlace de
Equidad de Género de la Policía MEBUC y así mismo para los demás municipios de
Santander Enlace Policía DESAN, con quienes se adelantan acciones de atención inmediata
y con enlace directo con la Fiscalía a través de la plataforma SPOA, donde se pueden
tramitar denuncias las 24 horas del día, así sea un fin de semana o festivo.
Este medio telefónico 6910980, es una línea que brinda acompañamiento y seguimiento
continuo a las mujeres que requieren ser escuchadas y que busca brindar acompañamiento a
las mujeres en especial en este confinamiento, a su salud mental. La línea de atención inicio
su operación el día 6 de abril de 2020. Con corte a 31 de diciembre de 2021, se presentó el
siguiente comportamiento:
NUMERO DE
MES
LLAMADAS
ENERO 252
FEBRERO 161
MARZO 139
ABRIL 150
MAYO 147
JUNIO 32
JULIO 74
AGOSTO 213
SEPTIEMBRE 273
OCTUBRE 249
NOVIEMBRE 235
DICIEMBRE 225
360
TOTAL 2150
3. Nombre del Proyecto: Fortalecimiento para la atención oportuna y diferencial a los casos de
mujeres víctimas de violencia atendidos en el Centro de Atención de la Fiscalía – CAF, en el
BPIN No. 2020004680029.

Valor Contratos de Prestación de Servicios: $730.000.000
 Actividad: El Departamento de Santander suscribió Convenio Interadministrativo No.

669 de 2021 con la fiscalía general de la Nación seccional Santander, para la atención
en el Centro de Atención de la Fiscalía - CAF, de los casos de mujeres víctimas de
violencia de género, a través de la asesoría jurídica y acompañamiento psicosocial, con
el fin de mejorar la efectividad de cada uno de los procesos allegados a la entidad. Se
pretende contar con personal calificado para la atención de este tipo de problemáticas,
con un mejor seguimiento y gestión de los resultados.
 Recibir y direccionar a las personas, principalmente las mujeres que solicitan servicios
en el Centro de Atención de la fiscalía general de la Nación – CAF seccional Santander.
 Brindar atención psicológica en crisis. Acompañar con servicio psicológico para el no
desistimiento y abandono de la denuncia. Acompañar y diagnosticar síndrome de la
mujer maltratada, en los casos requeridos, así como, promover la prevención de la
violencia contra la mujer por medio de talleres de sensibilización.
 Revisión, seguimiento e impulso a los casos en la etapa de investigación del proceso en
la Fiscalía. Asistencia penal a las mujeres como defensores de las víctimas en la etapa
de juicio.
Para apoyar esta labor, el proyecto contempló la contratación de 15 abogados, 3 psicólogos

y 2 personas de apoyo a la gestión administrativa, para el cumplimiento de las actividades
proyectadas.
Con corte a 31 de diciembre de 2021, se han realizado las siguientes actividades:
Asesoría Jurídica:
AÑO 2021
ITEM DESCRIPCIÓN TOTAL
1 Receptor de denuncias. 936
361
Orientación a usuarios y
2
asesorías jurídicas.
337
3 Formatos FIR. 77
Medidas de protección Policía

4
Nacional. 126
Remisión Inspección de
5
Policía. 60
Remisión Comisarías de
6
Familia. 106
Remisión valoración Medicina

7
Legal. 74
8 Denuncias escritas. 1326
9 Procesos intervenidos CAVIF.

3
TOTAL 3045
Atención Psicosocial:
ORIENTACIÓN TOTAL
Individual 344
Parejas 5
Familia 18
TOTAL 367
ESTADISTICAS SEGÚN EDADES
EDADES TOTAL
18-25 61
362
26-35 113
36-50 133
51-60 43
Mayor de 60 16
TOTAL 366
Con el fin de garantizar la continuidad del trabajo realizado por el talento humano que
contribuye con el fortalecimiento de las acciones de la Fiscalía General de la Nación
seccional Santander, en cuanto a la gestión de los casos de mujeres víctimas de violencia de
género que se reciben el CAF de la entidad, previendo la no interrupción de sus labores por
el cambio de vigencia, en el mes de Julio de 2021, la Secretaría de la Mujer y Equidad de
Género presentó solicitud para comprometer vigencias ordinarias ante la Honorable
Asamblea de Santander, en la cual se comprometerán recursos de las vigencias 2021 y
2022, como se presenta a continuación:
La solicitud fue aprobada por la Honorable Asamblea de Santander mediante Ordenanza

No. 025 del 3 de agosto de 2021 ―Por medio de la cual se autoriza al Gobernador del
Departamento de Santander para comprometer vigencias futuras ordinarias vigencia fiscal
2021, 2022 y 2023 y se dictan otras disposiciones‖.
Durante la vigencia, se realizó adicional de recursos y tiempo a los siguientes contratos:
No. de
Valor Tiempo
Contrato
714 $4.000.000 2 meses
738 $4.000.000 2 meses
739 $9.000.000 2 meses
741 $4.000.000 1 mes
744 $9.000.000 2 meses
En el marco de las vigencias futuras aprobadas por la Honorable Asamblea de Santander,

mediante la Ordenanza No. 025 de 2021, se realizó la suscripción de un (1) Contrato de
Prestación de Servicios Profesionales, con número de consecutivo interno 2458 de 2021, el
cual tendrá un periodo de 9 meses (hasta el 19/06/2022).
363
 Actividad de Gestión: Se suscribió el Convenio Interinstitucional No. 1447 del 21 de
Mayo de 2021, entre la Secretaría de la Mujer y Equidad de Género del Departamento de
Santander y la Universidad Pontificia Bolivariana cuyo objeto es ―Apoyo para la
prevención y atención en el área de psicología a mujeres víctimas de violencia en el
Departamento de Santander‖, donde se vincularon a los profesionales en psicología
estudiantes de la especialización en psicología clínica para que realizaran sus prácticas
clínicas.
Los profesionales estudiantes de posgrado de la Universidad Pontificia Bolivariana brindan

atención psicología a los casos de mujeres víctimas de violencia remitidos desde la Línea de
Atención ―Siempre Mujeres Valientes‖ 6910980. La atención consiste en intervención y
acompañamiento en crisis, con el fin de mitigar los riesgos de posible mortalidad de la
víctima, realizar evaluación e intervención psicológica sobre aspectos del comportamiento
y actitud de las mujeres violentadas, brindar orientación en su proceso, proporcionando
alternativas para la superación de sus dificultades y hacer frente a sus problemas,
acompañamiento y orientación de pareja y/o a la familia en los casos que se requiera,
realización de ciclos de formación con las víctimas, a fin de incidir directamente en las
creencias prestablecidas sobre los roles de género, actitudes sexistas y mitos sobre la
violencia intrafamiliar, entre otras. La información de cada uno de los casos de mujeres
víctimas remitidas contará con reserva, y en los casos que se requiera, remitida a la
Secretaría de la Mujer y Equidad de Género para los trámites correspondientes.
364
Se vincularon 8 estudiantes, los cuales realizaron 40 horas de intervención con parte de su
práctica cada uno, donde se otorgaron un total de 6 casos, que fueron remitidos por la línea
de atención 6910980 ―Siempre Mujeres Valientes‖, teniendo en cuenta el requerimiento de
intervención psicosocial. La atención de los estudiantes de esta cohorte se realizó hasta el
día 26/06/2021.
4. Nombre del Proyecto: Apoyo a las medidas de atención en casa de acogida, albergue o
refugio temporal a mujeres víctimas de violencia en el departamento de Santander.
Número SSEPI: 20210680000118.
Valor Contratos de Prestación de Servicios: $862.490.976

Aporte de Gobernación: $599.990.976
Aporte Asociado $262.500.000
 Actividad: La Secretaría de la Mujer y Equidad de Género brindará apoyo a una casa

refugio con el fin de apoyar las medidas de atención contempladas en la Ley 1257 de
2008 y demás normas concordantes. Desde el mes de abril se adelantó una convocatoria
en la cual se invitaron a organizaciones que atienden mujeres víctimas para que
participaran en un estudio de mercado con el fin de determinar la organización que
contara con los requisitos para recibir el apoyo gubernamental a una casa refugio.
Luego de la recepción de las propuestas, se estableció que la Asociación de mujeres

integradas de Santander para el reconocimiento de su rol fundamental para el desarrollo
social – AMIR, cumplía con todos los requisitos normativos y realizaría un aporte
superior al 30%, por lo cual se realizó la suscripción del Convenio de Asociación No.
1395 de 2021, cumpliendo con los requisitos del Decreto 092 de 2017 que tiene fecha
de inicio el 10 de mayo de 2021.
Con corte a 31 de diciembre de 2021, se han obtenido los siguientes resultados:
365
Descripción Personas
Mujeres 40
Niñas y niños 78
Total 118
Descripción Número
Noches de atención a
2.844
mujeres
Noches de atención a
5.904
niñas y niños
Total 8.748
Se han atendido 40 mujeres remitidas por medidas de atención, 118 entre niñas y niños.
Las mujeres han recibido 2.844 noches de atención, mientras las niñas y niños han
recibido 5.904 noches de atención, para un total de 8.748 noches de atención.
En cuanto al enfoque diferencial, se ha presentado el siguiente comportamiento:
Enfoque diferencial Número

Mujer cabeza de familia 12
Mujer campesina 7
Mujer Víctima del conflicto
6
armado
Mujer Afrocolombiana 4
Mujer LGBTIQ+ 2
Ciudadanas extranjeras 14
Mujeres entre 29 y 59 años 25
Mujeres mayores de 60 años 2
366
 Actividad de Gestión: Teniendo en cuenta el aporte del asociado dentro del Convenio
de Asociación suscrito para el apoyo a una casa refugio, con corte a 30 de octubre de
2021, se ejecutaron las siguientes acciones:
Valor gestionado: $262.500.000

Descripción Número
367
Asesoría Psicológicas 1820
Asesorías jurídicas 952
Acompañamiento social 1469

Auxilios traslados y transporte 280
Entrega Kits de aseo personal 748
Auxilios de mercado 119
Entrega Kits para bebés 70
Entrega Kits de higiene oral 77
ESTRATEGIA No 2
PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES EN

TRANSVERSALIZACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO DENTRO DE LAS ENTIDADES
DE LOS NIVELES NACIONAL Y TERRITORIAL.
1. Nombre del Proyecto: Dotación de mobiliario y equipos tecnológicos para la Casa de

Mujeres Empoderadas de Santander.
 Actividad: se realizó la dotación de mobiliario y equipos tecnológicos para la Casa

de Mujeres Empoderadas de Santander.
El contrato de suministro ya fue terminado con acta de fecha 5 de agosto de 2021, por
mutuo acuerdo entre las partes. La Secretaría de la Mujer y Equidad de Género dio
apertura al público a la Casa de Mujeres Empoderadas de Santander, ubicada en la
Calle 51 # 36-18 a partir del mes de Julio de 2021.
Número SSEPI: 20210680000077.
Valor contratado: $240.133.627
Se realizaron a satisfacción las siguientes entregas de mobiliario y equipos tecnológicos para la

dotación de la Casa de Mujeres Empoderadas de Santander, así:
ITEM DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD
Dotación de Evaporador mini Split multi inverter de 9000

1 btu, control de dirección de aire, oscilación automática, Unidad 5
control remoto
368
Dotación de Evaporador mini Split multi inverter 12000
2 btu, control de dirección de aire, oscilación automática, Unidad 2
control remoto
Dotación de Mts tuberia de cobre de 1/2" y 3/4" con

3 aislamiento termico flexible de espuma elastometrica, para m2 200
el control de la condensación
4 Dotación de Panel LED de sobreponer de 18 wt luz dia Unidad 60
5 Dotación de Televisor LED UHD 4K de 70" smart tv Unidad 1
6 Dotación de Televisor LED UHD 4K de 50" smart tv Unidad 2
7 Dotación de Nevera de 200 Lt Inverter Unidad 2
Dotación de video proyector de 3300 lúmenes de brillo de

color (emisión de luz de color) y 3300 lumenes de brillo
blanco( emisión de luz blanca), 1 resolución WXGA
resolución de pantalla ancha de alta definición de 1280 x
800 lámpara E-TORL de alta eficiencia dura hasta 6000
8 Unidad 3
horas en modo normal y hasta 10.000 horas en modo ECO,
conexión inalambrica incluye un módulo LAN de alta
velocidad para la conectividad inalambrica, incluye
garantía mínima de 1 año (Epson powerlite 108),con
lampara adicional para cada video proyector.
Dotación de impresora multifuncional,tecnología de

inyección de tinta, hasta 50.000 paginas ISO en color
negro, alimentador automatico (ADF) de 50 páginas,
9 Unidad 1
impresión a doble cara, coplaco, escaneo y envio de faxes a
una velocidad de 30 ipm en negro o en color, incluye
garantía minima de 1 año multitintas.
Dotación de impresora multifuncional, bajo consumo de

energia y con funciones avanzadas de gestion de negocios
con sistema de bolsas de tinta reemplazable, velocidades de
10 Unidad 1
impresión de hasta 34 ppm negro/color, conexión mediante
red cableado o inalambrica, ademas de PCL4 y PostScript 3
incluye garantia minima de 1 año inyectintas
369
Dotación de Escáner de alta velocidad de escaneo 30 ppmi-
760 im-cama plana-ADF 50 hojas- dúplex- USB 3.0 (súper
speed), puerto de reed fastEthernet 10/100/1000 Base-
Txincoporado- hasta 600 x 600 dpl color monocromatico,
11 Unidad 2
escaner plano)-ciclo de trabajo diario recomendado
4000hojas ADF, 100 paginas escaner plano-incluye
garantia minima de 1 año inyectintas, con kit de
mantenimiento.
Dotación de cabina Activa Woofer de 12 pulgadas

bluetooh, respuesta de frecuencia amplia 53 HZ-20 KHz,
12 sensibilidad (SPL): 127 Db, diseño ligero <28 libras, Unidad 1
potencia 1300w,2 conectores combinados XLR/TRS y
salida XLR,4 micrófonos inalambricos y poste de soporte
Dotación de bolsa de tinta T01D120-Black High Capacity

13 unidad 2
Ink pack (50.000 paginas)
Dotación de bolsa de tinta T01D220-Cyan High capacity
14 Unidad 2
Ink (20.000 paginas)
Dotación de bolsa de tinta T01D320-Magenta High

15 unidad 2
Capacity Ink Pack (20.000 paginas)
Dotación de bolsa de tinta T01D420-Yellow High Capacity

16 unidad 2
Ink pack (20.000) paginas
Dotación de T941120-AL tinta negra Standart capacidad

17 unidad 4
estándar 5000 paginas
Dotación de T941120-AL Tinta de color Cyan Standart

18 unidad 4
capacidad estándar: 5000 paginas
Dotación de T941120-AL Tinta de color magenta Standart

19 unidad 4
capacidad estándar: 5000 paginas
Dotación de T941120-AL tinta de color yellow Standart
20 unidad 4
Capacidad estándar: 5000 paginas
Dotación de cartuchos de tóner Negro LaserJet: 1600

21 unidad 6
paginas
Dotación de planta telefónica con configuración de 4

líneas y nueve extensiones, recepción automática de tres
22 Unidad 1
niveles con guía de voz, acceso directo al sistema (DISA) +
teléfono secretaria.
Dotación de telefono inalambrico con identificador de

23 llamadas, tecnología DECT 6.0 digital y 50 números en Unidad 8
memoria.
370
Dotación de ventilador samurai 3 en 1 TS- EXTREME
24 Unidad 3
negro
Dotación de Impresora multifuncional de inyección de tinta

a color con conectividad en red inalámbrica, unidad ADF y
25 Unidad 1
botellas de tinta de ultra alto rendimiento. 27 ppm en negro
y 23 ppm a color.
Dotación de Escritorio con una cubierta de 150 cm x 60 cm

y una de retorno de 90 cmx 60 cm en tablero de 25 mm y
revestimiento de alta presión con cubrecantos en PVC de 2
mm. Estructura principal en tubo cuadrado cold rolled y
26 Unidad 8
patines reculadores de altura. Cubierta frontal en tablero
con laminado de alta presión, archivador de piso 2x1 con
rieles de extensión total cerradura de ajuste múltiple,
acabados en pintura en polvo electroestática.
Dotación de Escritorio elite de Gerente con 170 cm x 170

cm compuesto por dos secciones, una frontal comprendido
por una base en madera laminad y un vidrio templado de 10
mm con soportes en acero y aluminio, una sección lateral
27 de 120 cm x 60cm comprendida por una unidad de Unidad 1
almacenamiento fabricada en lamina cold rolled cal 22, con
unidades de almacenamiento de archivos extraíbles con
cerradura, un soporte en madera laminada y una cubierta
de 25 mm de espesor con laminado de alta presión.
Dotación de Pupitre con brazo abatible, asiento y espaldar

tapizado en paño, brazo abatible , estructura base en
28 Unidad 40
tubería metálica, porta libros en lámina metálica, acabados
en pintura electroestática
Dotación de Silla ergonómica con ruedas de pista doble

para piso duro y base nylon, mecanismo de plato con
contacto permanente asiento en espuma inyectada de alta
29 Unidad 12
densidad y espaldar alto tapizadas en paño con ajuste de
altura e inclinación y base interna reforzada y cubierta
posterior
Dotación de Silla isósceles con estructura fabricada en
tubería cold rolled de 7/8 cal 18, con asiento tapizado y
30 espaldar en polipropileno uniones metálicas en soldadura unidad 45
tipo mig y acabados metálicos en pintura en polvo
electroestática
371
Dotación de vitrinas de exhibición fabricadas en
31 melaminico con gavetas y puertas en vidrio con medidas Unidad 5
de 180 cmx 150cm x 40
Dotación de Tandeles de cuatro puestos fabricadas por un

soporte central en tubo estructural de 1.1/2" x 3" cal 18,
con asiento y espaldar en polipropileno. Bases en tubo
32 Unidad 1
estructural Oval con terminales ajustables, uniones
metálicas en soldadura tipo mig y acabados metálicos en
pintura en polvo electroestática
33 Dotación de Persianas en material PVC, de 1.50x2,40 Unidad 6
Dotación de Persianas tipo panel japonés material 80%

34 Unidad 6
poliéster, color manaos blanco 3.145x2.42
Dotación de Juego de mesa con cuatro sillas con sombrilla

35 Unidad 2
y base abatible
36 Dotación de PVC textura madera m2 50
Dotación de tablero borrado en seco de 240 cm x 120 cm,

de 9 mm laminado en formica blanca con cuadricula y
37 unidad 5
balance posterior, cantos cubiertos en perfil de aluminio,
esquineras en polipropileno y porta borrador.
Dotación de mueble para baño en melaminico de 1,5 con

38 unidad 1
repisa y vidrio en cristal de 60 x 40
Dotación de enchape de puertas y módulos en formica para
39 m2 16,5
cocina integral.
Dotación de Recepciones en melaminico de 3,5 cm con
40 archivador metálico y puesto de trabajo de 3 x 1,30 x 1,10 unidad 2
M2.
Dotación de divisiones de archivo con puertas en

41 m2 18
melaminico de 15 mm.
Dotación de juego de sala en L, incluida mesa de centro

42 unidad 2
según diseño.
Dotación de puerta en vidrio templado, de 10 mm incoloro

43 sujetado con puntos en acero inoxidable, con chapa y unidad 1
soporte en acero.
44 Dotación de pasamanos, de 2" por 1/4 en acero inoxidable m 8
45 Dotación de divisiones para baños con marco en aluminio y m2 8
372
policarbonato de 5 mm
Dotación de silla Roma gerencia, material tela micro

perforada tipo malla, marco en polipropileno negro,
46 unidad 1
dimensiones 50 cm de ancho x 55 cm de alto, apoyo
lumbar ajustable en profundidad.
Dotación de divisiones para oficina de sala de juntas en

47 m2 16,5
melaminico de 3,5 incluye puerta con rieles.
Dotación de mesa de juntas de 2,40 x 1,20 de 3,5 mm en

48 unidad 1
melaminico aglomerado
49 Dotación de Jardinera vertical 1 x 3 Metros lineal ML 3
50 Dotación de sillas rimax samba con brazos TK309 Unidad 30
51 Dotación de mesas rimax Blanca Unidad 4
Dotación de percoladora de Café de 40 tazas ref CMU4010

52 Unidad 1
marca Black and decker
Dotación de utensilios para cocina, vajilla de cuatro puestos

de porcelana,juego de cubiertos en acero de cuatro puestos,
53 dos jarras de vidrio, dos bandejas en aluminio, juego de Unidad 1
posillos tintero de cuatro puestos,juego de vasos en vidrio
de cuatro puestos.
Dotación de cubiculos para diez puestos de trabajo en

54 melaminico de 3,5 mm con estructura metalica y Unidad 2
divisiones, para sala TICS
Dotación de campana estractora de 90 cms tipo
55 Unidad 1
peninsula/pared ALA plateado.
56 Dotación de archivador rodante Unidad 1
57 Dotación de Extintor Solkaflan Co2 10 Libras Unidad 3
58 Dotación de señalizacion informativa de seguridad Unidad 20
373
para el reconocimiento y la generación de un territorio libre de violencia contra las mujeres y
las niñas en Santander. BPIN No. 2020004680084.


 Actividad: Realización de módulo de formación para el fortalecimiento y desarrollo del

bienestar emocional y la salud mental en las mujeres y las niñas del departamento‖.
374
En el desarrollo del Convenio, la Secretaría de la Mujer y Equidad de Género ha realizado cuatro
(4) talleres que componen la estrategia, con las temáticas que se mencionan a continuación:
 Trastornos mentales y del comportamiento en niños y adolescentes. Desarrollo de un (1)

módulo de formación con una intensidad de 6 horas y 2 horas por sesión. Temáticas: 1.
Promover el respeto y la dignidad de niños y adolescentes con trastornos mentales y del
comportamiento, 2. Conozca presentaciones comunes de niños y adolescentes con
trastornos mentales y del comportamiento, 3. Conocer los principios de evaluación para
niños y adolescentes con trastornos mentales y del comportamiento, 4. Cómo utilizar una
comunicación eficaz habilidades en las interacciones con los niños y adolescentes con
problemas mentales y trastornos del comportamiento, 5. Cómo realizar una evaluación para
niños y adolescentes con trastornos mentales y del comportamiento.
 Promover los atributos positivos de la salud mental y en general los estados de bienestar.
Desarrollo de un (1) módulo de formación con una intensidad de 6 horas y 2 horas por
sesión. Temáticas: 1. Resiliencia personal: creciendo con la adversidad. 2. Autoconcepto y
estrategias para desarrollar un autoconcepto positivo. 3. Autoestima: concepto y estrategias
para favorecerla.
 Sensibilizar acerca del significado e impacto de la enfermedad mental dirigido a mujeres y

niñas en el Departamento de Santander. Desarrollo de un (1) módulo de formación con una
intensidad de 6 horas y 2 horas por sesión. Temáticas: 1. Salud mental: mitos e imaginarios.
2. Venciendo nuestros miedos y reconociendo nuestros derechos. 3. Yo puedo con todo.
 Diálogo de Saberes y Oportunidades de Región dirigido a mujeres y niñas en el

Departamento de Santander. Desarrollo de un (1) módulo de formación con una intensidad
de 8 horas y 2 horas por sesión. Temáticas: 1. Creatividad e innovación social, gestión de
información en salud mental. 2. La salud mental en la salud pública: salud pública y salud
mental, la salud mental comunitaria, sistema de salud y legislación en salud mental,
contexto de la salud mental. 3. Enamórate de ti.
375
 Actividad: ―Desarrollo de módulos de formación de iniciativas en derechos sexuales y
reproductivos con enfoque diferencial y de género, para las niñas y/o mujeres del
Departamento de Santander‖
Se llevó a cabo TALLER DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA con enfoque

diferencial y de género, para las niñas y/o mujeres del Departamento de Santander, a
través del cual de manera semipresencial se realizaron talleres a instituciones, fundaciones y
asociaciones de niños, niñas y/o mujeres del departamento ubicadas en las 7 provincias del
departamento, quienes de manera voluntaria solicitaron la formación para varios cursos y
edades por la importancia de los temas que se desarrollaron en este. Además de su
contenido programático contractualmente incluyó los siguientes ítems para su óptimo
desarrollo y ejecución.
 Se llevo a cabo la actividad para niños de 6 a 9 años, abarcando presencialmente un número

de 50 niños presenciales y virtual conectados desde el colegio 30 niños más.
 Colegio Metropolitano Real de Minas Miércoles 27 de octubre:
Actividad para niños de 6 a 18 años, abarcando presencialmente un número de 100 niños
presenciales y virtual conectados desde el colegio 80 niños más.
 Mega Colegio Los Colorados”, lunes 04 de noviembre de 2021:
Actividad para niños y niñas de 6to grado, en edades comprendidas entre los 12 y 16 años,
abarcando, de forma presencial, un número de 100 niños
 Actividad presencial de grupo Artístico y conversatorio
Hogar de niños, niñas y adolescentes FULMIANI, 8 noviembre de 2021: Actividad para
niños, niñas y adolescentes, en edades comprendidas entre los 11 y 17 años, abarcando, de
forma presencial, un número de 70 niños, niñas y adolescentes.
 Actividad presencial de grupo Artístico y conversatorio
Hogar de niños, niñas y adolescentes Hogar Refugio San José, 8 de noviembre de 2021:
Actividad para niñas y adolescentes, en edades comprendidas entre los 12 y 17 años,
abarcando, de forma presencial, un número de 70, niñas y jóvenes adolescentes.
376
Actividad de Gestión: La Secretaría de la Mujer y Equidad de Género, en articulación con
profesionales e instructores de casa de mujeres de Santander, realizo ciclos de capacitación y
formación en las siguientes actividades:
 ‗‘Un no rotundo a la violencia‘‘

 ―Actitudes saludables para construir en pareja‖
 ―Aprendiendo a disfrutar el aquí y el ahora‖
 Taller navideño
 Taller de globoflexia
 Taller de trufas de chocolate
Fueron formadas 155 mujeres que participaron en el proceso de capacitación y formación de

manera virtual y presencial, realizadas durante el mes de agosto y septiembre.
377
3. Nombre del Proyecto: Implementación de estrategias que contribuyan con la
transversalización y la territorialización de la Política Pública de Mujer y Equidad de
Género de Santander.
Convenio Interadministrativo No. 1460 del 25/05/2021, cuyo objeto es ―apoyo para la
implementación de estrategias que contribuyan con la transversalización y la
territorialización de la política pública de mujer y equidad de género de Santander‖.
Número SSEPI: 20210680000201.
Valor contratado: $286.072.000
 Actividad: ―Apoyo para la implementación de estrategias que contribuyan con la

transversalización y la territorialización de la política pública de mujer y equidad de género
de Santander‖, el cual tiene fecha de inicio del 25/05/2021.
Para dar cumplimiento a las actividades de asistencia técnica y acompañamiento en la

formulación, adopción y/o actualización de políticas públicas de mujer y equidad de género
territoriales, para el año 2021 se priorizaron 10 municipios, los cuales se mencionan a
continuación:
 Barichara
 Betulia
 Chima
 Contratación
 El Carmen de Chucurí
 El Playón
 La Paz
 Puerto Wilches
 Suratá
 Tona
Dentro de las actividades realizadas se encuentran: establecimiento del contacto con los
municipios, por medio de la definición de enlaces responsables del proceso. Diez (10)
378
reuniones virtuales exploratorias para la definición del cronograma de actividades, de
acuerdo a las características y el avance de cada municipio, en cuanto a la información
suministrada. En el segundo semestre 2021, se continuarán con los acercamientos con los
municipios, para dar continuidad a las diferentes fases del proceso.
En el mes de septiembre de 2021, se solicitó un adicional en tiempo por dos meses, con el
fin de continuar con la ejecución de las acciones que aún faltan por finalizar.
 Actividad: La actividad se encuentra en ejecución. Apoyo técnico y logístico para la

realización de actividades que promuevan la creación y/o fortalecimiento de mecanismos
institucionales para la garantía de derechos de las mujeres y la implementación del enfoque
de género en los municipios del departamento y que contribuyan a la transversalización de
la Política Pública de Mujer y Equidad de Género y el Plan Decenal de Igualdad de
Oportunidades.
379
4. Nombre del Proyecto: Desarrollo de estrategias transversales para el fortalecimiento del
liderazgo, el control político, social y comunitario de las mujeres del Departamento de
Santander. BPIN No. 2021004680280.
Convenio Interadministrativo No. 2004 de 2021: Desarrollo de estrategias transversales para

el fortalecimiento del liderazgo, el control político, social y comunitario de las mujeres del
Valor Total del Convenio: $798.208.600

Aporte Gobernación de Santander: $582.957.600
 Actividad: ―Realización de módulos de formación para el impulso de la educación para el

trabajo y la autonomía laboral de las mujeres santandereanas, con enfoque diferencial, de
género y étnico-cultural‖.
Desde la Secretaría de la Mujer y Equidad de Género se realizó una alianza con la empresa
More life para crear y formalizar el primer semillero de emprendimiento en el cual se
beneficiaron 10 mujeres en situación de vulnerabilidad con el objetivo de formarse
laboralmente para proporcionar autonomía económica. Durante el periodo de formación las
mujeres beneficiadas obtienen un subsidio por valor de $500.000 pesos, durante el tiempo
de duración del ciclo de formación.
380
 Actividad de gestión: La Secretaría de la Mujer y Equidad de Género, en articulación con
la Vicepresidencia de la República y la Consejería Presidencial para la Equidad de la
Mujer, dio continuidad a los ciclos de formación en el primer trimestre de 2021 de manera
virtual, al curso de ―Formación de Formadoras: Cápsulas financieras en tiempos de
cambio‖, el cual contó con las siguientes temáticas:
Cápsula # 1: "Desarrolla un presupuesto ajustado a los cambios en tus fuentes de ingresos y

nuevos hábitos de consumo‖.
Cápsula # 2: "Aprende a ahorrar cuando es más difícil hacerlo".
Cápsula # 3: "Controla con tranquilidad situaciones financieras‖.
Cápsula # 4: "Hábitos para desarrollar ideas increíbles en tiempos de crisis".
Cápsula # 5: "Aprovecha las oportunidades virtuales que te ofrece tu vida financiera‖.
Cápsula # 6: "Aprende a negociar de manera no presencial".
Cápsula # 7: "Cómo proponer nuevos hábitos de vida que fortalezcan tu vida financiera".
Fueron formadas 75 mujeres pertenecientes a organizaciones mineras del municipio de

Vetas – Provincia Soto Norte.
ESTRATEGIA No 3
381
PROGRAMA: INCLUSIÓN SOCIAL Y PRODUCTIVA PARA LA POBLACIÓN EN
SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD CON EQUIDAD DE GÉNERO.
1. Nombre del Proyecto: Implementación de acciones para el empoderamiento económico

sostenible de proyectos productivos individuales y/o asociativos, impulsados por mujeres
en el Departamento de Santander.
Número SSEPI: 20200680000096.

 Actividad: Servicio de apoyo a unidades productivas individuales para la generación de

ingresos.
Con el fin de incentivar la participación de los municipios priorizados de las provincias de

Comunera, Guanentá, Soto Norte, Vélez y el municipio de El Playón (metropolitana), el
equipo de la Secretaría de la Mujer y Equidad de Género, liderado por la Dra. Andrea
Blanco Pimiento, adelantó visitas técnicas acompañado del operador del convenio,
obteniendo los siguientes resultados:
Mujeres
Provincia Fecha Municipio
atendidas
Gámbita 106
05/02/2021 Suaita 42
Simacota 210
Comunera Chima 123

06/02/2021
Palmar 19
07/02/2021 Galán 55
Subtotal 555
Curití 107
12/02/2021 Barichara 80
San Gil 20
Guanentá Charalá 47
13/02/2021 Ocamonte 11
Coromoro 99
Subtotal 364
382
16/02/2021 Tona 16
Soto Norte 17/02/2021 Vetas 45
Subtotal 61
18/02/2021 El Playón 11
Metropolitana
Subtotal 11
Landázuri 12
11/03/2021 Bolívar 15
Florián 45
Vélez Sucre 48
12/03/2021
Puente Nacional 60
13/03/2021 La Paz 30
Subtotal 210
TOTAL 1.201
Como se puede apreciar, se visitaron 21 municipios de las 5 provincias priorizadas, en

donde fueron recibidas 555 solicitudes en la provincia Comunera, 364 solicitudes en la
provincia de Guanentá, 61 solicitudes en la provincia de Soto Norte, 210 solicitudes en la
provincia de Vélez y 11 solicitudes en el municipio del Playón (metropolitana), para un
total de 1.201 mujeres atendidas de manera presencial. Cabe señalar que, en las visitas
realizadas, se cumplieron con todos los protocolos de bioseguridad vigentes, estipulados
por las autoridades competentes, con el fin de mitigar el riesgo de propagación del virus
Covid-19 en el departamento.
Luego de realizadas las visitas a los municipios priorizados de las provincias del
departamento, para la presente convocatoria de fortalecimiento a proyectos productivos
individuales, se dio paso a la consolidación y depuración de las solicitudes recibidas de
forma virtual y presencial, en donde se obtuvieron los siguientes resultados:
Provincia Municipio Individuales

Simacota 219
Chima 125
Comunera Gámbita 108
Galán 58
Palmar 32
383
Suaita 4
Subtotal 546
Ocamonte 132
Barichara 121
Charalá 99
Guanentá Curití 97
San Gil 23
Coromoro 2
Subtotal 474
Tona 25
Soto Norte Vetas 97
Subtotal 122
Puente Nacional 84
Sucre 78
La Paz 37
Vélez Florián 36
Landázuri 3
Bolívar 2
Subtotal 240
Bucaramanga 1.983
Floridablanca 472
Metropolitana Piedecuesta 213
El Playón 22
Subtotal 2.690
TOTAL 4.072
En total fueron recibidas 4.072 solicitudes, tanto presenciales como virtuales para la
postulación al fortalecimiento de 200 proyectos productivos individuales, los cuales
contaron a su vez con una ruta de formación, asistencia técnica y acompañamiento, como
requisito para la asignación del empoderamiento económico a través de herramienta de
trabajo, previa concertación con cada uno de las mujeres beneficiarias del proyecto. El
384
contrato finalizó el día 21 de junio de 2021, en el cual cumplieron requisitos 185 mujeres
valientes y emprendedoras, de acuerdo a la programación de entregas por ciclos vitales y
enfoques diferenciales así:
Descripción # Beneficiarias
Mujer Adulta 20
Mujer Adulta Mayor 10
Mujer Cabeza de Familia 25
Mujer en Condición de Discapacidad 10
Mujer NARP 10
Mujer Trabajadora Sexual 15
Mujer Indígena 5
Población LGBTIQ+ 10
Mujer Pospenada 5
Mujer Joven 10
Mujer Minera 10
Mujer Rural 45
Mujer Víctima del Conflicto Armado 10
Total 185
Provincia Municipio # Beneficiarias

Palmar 5
Simacota 7
Gámbita 5
Comunera
Galán 5
Chima 5
Suaita 0
Subtotal 27
Guanentá Curití 4
385
Charalá 7
Barichara 4
Ocamonte 5
Subtotal 20
Vetas 10
Soto Norte
Tona 5
Subtotal 15
Puente Nacional 5
La Paz 5
Vélez
Florián 5
Sucre 5
Subtotal 20
Floridablanca 20
Bucaramanga 76
Subtotal 103
TOTAL 185
 Actividad: Servicio de apoyo a unidades productivas colectivas fortalecidas.
386
Con el fin de incentivar la participación de los municipios priorizados de las provincias de
Comunera, Guanentá, Soto Norte, Vélez y el municipio de El Playón (metropolitana), el equipo
de la Secretaría de la Mujer y Equidad de Género, liderado por la Dra. Andrea Blanco Pimiento,
adelantó visitas técnicas acompañado del operador del convenio, obteniendo los siguientes
resultados:
Mujeres
Provincia Fecha Municipio
atendidas
Gámbita 106
05/02/2021 Suaita 42
Simacota 210
Comunera Chima 123

06/02/2021
Palmar 19
07/02/2021 Galán 55
Subtotal 555
Curití 107
12/02/2021 Barichara 80
San Gil 20
Guanentá Charalá 47
13/02/2021 Ocamonte 11
Coromoro 99
Subtotal 364
16/02/2021 Tona 16
Soto Norte 17/02/2021 Vetas 45
Subtotal 61
18/02/2021 El Playón 11
Metropolitana
Subtotal 11
Landázuri 12
11/03/2021 Bolívar 15
Vélez
Florián 45
12/03/2021 Sucre 48
387
Puente Nacional 60
13/03/2021 La Paz 30
Subtotal 210
TOTAL 1.201
Como se puede apreciar, se visitaron 21 municipios de las 5 provincias priorizadas, en

donde fueron recibidas 555 solicitudes en la provincia Comunera, 364 solicitudes en la
provincia de Guanentá, 61 solicitudes en la provincia de Soto Norte, 210 solicitudes en la
provincia de Vélez y 11 solicitudes en el municipio del Playón (metropolitana), para un
total de 1.201 mujeres atendidas de manera presencial. Cabe señalar que, en las visitas
realizadas, se cumplieron con todos los protocolos de bioseguridad vigentes, estipulados
por las autoridades competentes, con el fin de mitigar el riesgo de propagación del virus
Covid-19 en el departamento.
Luego de realizadas las visitas a los municipios priorizados de las provincias del
departamento, para la presente convocatoria de fortalecimiento a proyectos productivos
asociativos, se dio paso a la consolidación y depuración de las solicitudes recibidas de
forma virtual y presencial, en donde se obtuvieron los siguientes resultados:
Provincia Municipio Asociativos

Simacota 0
Chima 0
Gámbita 1
Comunera Galán 0
Palmar 0
Suaita 0
Subtotal 1
Ocamonte 0
Barichara 0
Charalá 0
Guanentá Curití 0
San Gil 16
Coromoro 4
Subtotal 20
Soto Norte Tona 2
388
Vetas 1
Subtotal 3
Puente Nacional 1
Sucre 0
La Paz 0
Vélez Florián 1
Landázuri 3
Bolívar 1
Subtotal 6
Bucaramanga 75
Floridablanca 4
El Playón 4
Subtotal 90
TOTAL 120
El contrato finalizó el día 21 de junio de 2021, en el cual cumplieron requisitos 185 mujeres
valientes y emprendedoras, de acuerdo a la programación de entregas por ciclos vitales y
enfoques diferenciales así:
En total fueron recibidas 120 solicitudes, tanto presenciales como virtuales para la
postulación al fortalecimiento de 10 proyectos productivos asociativos, los cuales contaron
a su vez con una ruta de formación, asistencia técnica y acompañamiento, como requisito
para la asignación del empoderamiento económico a través de herramienta de trabajo,
previa concertación con cada uno de las mujeres beneficiarias del proyecto. El contrato
finalizó el día 21 de junio de 2021, en el cual cumplieron requisitos 10 organizaciones de
mujeres emprendedoras, las cuales se mencionan a continuación:
Municipio Descripción
Asociación de mujeres campesinas de Gámbita -
Gámbita presidenta de la Asociación, Elda María Domínguez
Malagón
AMUS - Suaita - Asociación Municipal de Mujeres

Suaita Campesinas, Negras e Indígenas de Suaita -Representante,
Carolina Andrade Porras
389
Coromoro Asociación de Mujeres Campesinas Cinceleñas
San Gil Asociación de Mujeres Rurales de San Gil
Curití Asociación Productora Comunitaria ASOPROCA ONG

Asociación de Hilanderas del Municipio de Vetas -
Vetas
ASHIVE
Asociación de Mujeres Exitosas del Carare - ASOCREM -

Landázuri
Representante, Laura Marcela Nieto Serrano
Bolívar Asociación de Mujeres Bolivarenses
ASOCAMVIVIP - Asociación de Campesinas Víctimas de

El Playón
la Violencia del Playón, integrada por 22 personas.
Piedecuesta Asociación de Mujeres Campesinas de Piedecuesta.
2. Nombre del Proyecto: Implementación de acciones para el fortalecimiento económico, que

contribuyan con la autonomía laboral de las mujeres del departamento de Santander.
Número SSEPI: 20210680000139.
Valor total del convenio: $3.553.541.140

Aporte Gobernación: $3.019.893.440
 Actividad: Se realizó el fortalecimiento de 524 unidades productivas individuales para la

generación de ingresos y 20 proyectos productivos asociativos a través de asistencia técnica
y apoyo económico, las cuales se entregaron en los siguientes municipios:
MUNICIPIO PROYECTOS PRODUCTIVOS 2021
PROVINCIA MUNICIPIO
GARCIA ROVIRA CONCEPCIÓN
MACARAVITA
390
CERRITO
CARCASI
SAN ANDRES
YARIGUIES PUERTO WILCHES

SAN VICENTE DE CHUCURI
EL CARMEN DE CHUCURI
PUERTO PARRA
CIMITARRA
BETULIA
SABANA DE TORRES
SOTO NORTE CALIFORNIA
MATANZA
CHARTA
GUANENTA VILLANUEVA
PÁRAMO
COMUNERA EL GUACAMAYO
CONTRATACIÓN
SOCORRO
GUADALUPE
METROPOLITANA BUCARAMANGA
FLORIDABLANCA
PIEDECUESTA
GIRON
LEBRIJA

para el reconocimiento y la generación de un territorio libre de violencia contra las mujeres
y las niñas en Santander.
BPIN No. 2020004680084.

391
 Actividad: Realización de campaña de divulgación y promoción de los productos

desarrollados por la mujer rural y los pequeños productores del departamento de
Santander en una feria.
Espacio cubierto o cerrado, con una capacidad mínima de 120 personas, deberá incluir
batería de baño y óptimas condiciones para la comodidad y atención, protocolos de
bioseguridad y personal idóneo para el cumplimiento de los mismos. Será un espacio de
desarrollo urbano y rural para la muestra de productos de formación empresarial de
emprendimiento y fortalecimiento, con el fin de promover y apoyar la reactivación
económica de la mujer rural y los pequeños productores del Departamento de Santander. Se
participará en un evento internacional de 15 días para jornadas diarias de 24 horas. Stand
material reciclable, cuyas medidas sean mínimo 2x2 más, con mesa, silla, brandeo
institucional, sistema eléctrico.
ESTRATEGIA No 4
PROGRAMA: PARTICIPACIÓN CIUDADANA, POLÍTICA Y DIVERSIDAD DE

CREENCIAS PARA LAS MUJERES VALIENTES SANTANDEREANAS.
1. Nombre del Proyecto: Análisis y monitoreo de la situación de las mujeres, a través del
fortalecimiento del Observatorio de Mujeres y Equidad de Género de Santander.
392
 Actividad: Observatorio de mujeres de Santander, En el mes de Julio de 2021, la Secretaría de la
Mujer y Equidad de Género presentó solicitud para comprometer vigencias ordinarias ante la
Honorable Asamblea de Santander, en la cual se comprometerán recursos de las vigencias 2021,
2022 y 2023, como se presenta a continuación:
Convenio Interadministrativo No. 2552 de 2021: Análisis y monitoreo de la situación de las

mujeres, a través del fortalecimiento del Observatorio de Mujeres y Equidad de Género de
Santander.

Aporte Gobernación de Santander: $1.101.737.497
La vigencia del Convenio Interadministrativo con la Universidad Industrial de Santander será hasta
el 31 de diciembre de 2023 y el presupuesto del gobierno cuenta con autorización para
comprometer vigencias futuras ordinarias mediante Ordenanza No. 025 del 03 de agosto de 2021.
Actividades a desarrollar
Año 2021
 Definir técnicamente la priorización de indicadores a reportar por eje temático.

 Generar reportes actualizados en hoja de cálculo de los indicadores priorizados por trimestre,
según ejes temáticos del OMEGS durante los tres años.
 Diseñar cuarenta (40) Mapas de procedimiento para la actualización de la información de igual
número de indicadores de resultados priorizados de los ejes temáticos del Observatorio en el
primer año.
 Actualizar una (1) Plataforma web según los ejes temáticos del Observatorio de Mujeres y
Equidad de Género de Santander.
 Diseñar y producir ocho (8) Boletines/año sobre la situación de las mujeres en el departamento
según los distintos ejes temáticos que aborda el Observatorio.
 Producir informes trimestrales a partir de indicadores priorizados según los ejes temáticos
seleccionados en cada trimestre.
 Elaboración de ocho (8) Documentos con los protocolos sobre recomendaciones técnicas para la
incorporación de la perspectiva de género en programas y proyectos en los distintos ejes de la
política.
 Implementación de un (1) mecanismo interinstitucional para la transversalización de la Política
Pública de Mujer y Equidad de Género y el Plan Decenal de Igualdad de Oportunidades en la
administración departamental.
 Producir un (1) Documento técnico anual de monitoreo y seguimiento que dé cuenta del nivel de
cumplimiento de los indicadores de resultados propuestos en el Plan Decenal de Igualdad de
Oportunidades de mujer y equidad de género de Santander.
Año 2022

393
 Actualización de los cuarenta (40) mapas iniciales y diseño de sesenta (60) mapas de
procedimiento adicionales para la actualización de información de igual número de indicadores
de resultados del PIO.
 Actualizar una (1) Plataforma web según los ejes temáticos del Observatorio de Mujeres y
Equidad de Género de Santander.
 Diseñar y producir ocho (8) Boletines/año sobre la situación de las mujeres en el departamento
según los distintos ejes temáticos que aborda el Observatorio.
 Diseñar e implementar acciones de formación y retroalimentación a los equipos técnicos que
tienen a cargo la implementación de los protocolos diseñados en el primer año sobre
recomendaciones técnicas para la incorporación de la perspectiva de género en programas y
proyectos en los ocho ejes de la política conforme se enlistó en las actividades del año 2021.
 Producir un (1) Documento técnico anual de monitoreo y seguimiento que dé cuenta del nivel de
Oportunidades de mujer y equidad de género de Santander.
Año 2023

 Actualizar (1) Plataforma web según los ejes temáticos del Observatorio de Mujeres y Equidad
de Género de Santander.
 Diseñar y producir (8) Boletines/año sobre la situación de las mujeres en el departamento según
los distintos ejes temáticos que aborda el Observatorio.
 Diseñar e implementar acciones de formación y retroalimentación a los equipos técnicos que
tienen a cargo la implementación de los protocolos diseñados en el primer año sobre
recomendaciones técnicas para la incorporación de la perspectiva de género en programas y
proyectos en los ocho ejes de la política conforme se enlistó en las actividades del año 1.
 Producir (1) Documento técnico anual de monitoreo y seguimiento que dé cuenta del nivel de
Oportunidades de mujer y equidad.
 Aplicar y procesar la II Encuesta departamental de brechas de género (segundo quinquenio).
Resultados esperados
Los resultados esperados con el desarrollo de este proyecto son de uso y bien público, se
constituyen en los productos y/o entregables y se detallan aquí:
Indicadores y Plazos de los Resultados Esperados del Proyecto
Resultado Indicador Verificable Beneficiario

Dirigidos a la apropiación social del conocimiento
Reportes actualizados en hoja de
Reporte publicado en la
cálculo de los indicadores priorizados Población del departamento de
página web del
por trimestre según ejes temáticos del Santander, Investigadores en
Observatorio
OMEGS temas de género y políticas
394
públicas, Comunidad en
general.
(40) Mapas de procedimiento para la
actualización de la información de
igual número de indicadores de
resultados priorizados con los ejes Población del departamento de
temáticos del Observatorio. En el Santander, Investigadores
Mapas de procedimiento
segundo año, actualización de los 40 integrantes de observatorios
entregados
mapas iniciales y diseño de 60 mapas públicos, Comunidad en
de procedimiento adicionales para la general.
actualización de información de igual
número de indicadores de resultados
del PIO
Plataforma web actualizada según los
Población del departamento de
ejes temáticos del Observatorio de
Plataforma web Santander, Comunidad en
Mujeres y Equidad de Género de
general.
Santander
(8) Boletines/año sobre la situación de Población del departamento de
las mujeres en el departamento según Boletines publicados en la Santander, Investigadores en
los distintos ejes temáticos que aborda página web del temas de género y políticas
el Observatorio Observatorio públicas, Comunidad en
general.
Informes trimestrales a partir de
Informes trimestrales Santander,
indicadores priorizados según los ejes
publicados en la página Investigadores en temas de
temáticos seleccionados en cada
web del Observatorio género y políticas públicas,
trimestre
Comunidad en general.
Documentos con los protocolos sobre
recomendaciones técnicas para la Protocolos publicados en la
Santander
incorporación de la perspectiva de página web del
Investigadores en temas de
género en programas y proyectos en los Observatorio al término del
género y políticas públicas
distintos ejes de la política a entregar primer año
Comunidad en general.
en el primer año.
(1) mecanismo interinstitucional para la
transversalización de la Política Pública
Documento Población del departamento de
de Mujer y Equidad de Género y el
institucionalización del Santander, Comunidad en
Plan Decenal de Igualdad de
mecanismo general
Oportunidades en la administración
departamental implementado
Documento técnico anual de monitoreo
y seguimiento que dé cuenta del nivel
Documento publicado
de cumplimiento de los indicadores de Población del departamento de
anualmente y disponible en
resultados propuestos en el Plan Santander, Comunidad en
la página web del
Decenal de Igualdad de Oportunidades general.
Observatorio
de mujer y equidad de género de
Santander.
Documento informe II
Santander, Investigadores
Documento informe II Encuesta Encuesta departamental de
integrantes de observatorios
departamental de brechas de género brechas de género
públicos, Comunidad en
procesado.
general.
395
Conducentes al fortalecimiento de la capacidad científica nacional
Participación en reuniones Población del departamento de
Apoyo en la vinculación a la Red de
y recepción de asesoría por Santander, Grupos de
Observatorios de asuntos de mujer y
parte del Observatorio de investigación involucrados,
género del país
Género nacional. Comunidad en general
Certificado de vinculación
del estudiante al programa
de maestría.
Vinculación de tres estudiantes de Resumen e informe técnico
maestría por semestre del trabajo realizado por el Estudiantes de posgrado
estudiante durante el
periodo de vinculación al
proyecto.
Con relación al talento humano, para el desarrollo de la propuesta, se cuenta con la participación de
docentes, profesionales y auxiliares de pregrado y posgrado de la mayor calidad académica y
profesional, como contrapartida de la entidad, así:
 Una (1) directora del Proyecto (Docente UIS).

 Una (1) Codirectora (Docente UIS).
 Un(a) 1 Docente UIS.
Con cargo al convenio, se cuenta con el siguiente personal profesional y técnico, así:
 Un (1) Profesional para la coordinación técnica del proyecto.

 Cuatro (4) Profesionales con experiencia en las funciones del Observatorio.
 Un (1) Profesional en diseño gráfico.
 Un (1) Profesional en Ingeniería de Sistemas.
 Un (1) Profesional en instrumentos de seguimiento y mapa de procedimientos.
 Un (1) Profesional experto en políticas públicas de género y evaluación –monitoreo.
 Un (1) apoyo técnico en gestión administrativa.
 Tres (3) estudiantes de posgrado.
 Tres (3) estudiantes de pregrado.
ESTRATEGIA No 5
PROGRAMA: CALIDAD Y FOMENTO DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR PARA LAS

MUJERES VALIENTES SANTANDEREANAS.
2. Nombre del Proyecto: Implementación de programa de incentivos para el acceso y fomento de

la educación superior de las mujeres valientes del departamento de Santander.
 Actividad: Promover y fortalecer una (1) estrategia o programa para el acceso de las mujeres
santandereanas a educación superior de calidad en condiciones de igualdad, para potenciar sus
capacidades y habilidades, como se presenta a continuación:
Convenio de asociación 1996 del 02 de agosto de 2021, celebrado entre el departamento de

Santander y la corporación universitaria minuto de Dios ―UNIMINUTO‖
396
Valor Total del Convenio: $355.916.790
Aporte Gobernación de Santander: $223.735.840
En este programa se beneficiaron 47 mujeres del departamento de Santader, en las diferentes

carreras que la universidad se encontraba ofertando, como se define a continuación:
CARRERA UNIVERSITARIA NUMERO

ADMINISTRACION DE
8
EMPRESAS
ADMINISTRACION EN
SEGURIDAD Y SALUD EN EL 21
TRABAJO
CONTADURÍA PUBLICA 8
LICENCIATURA EN
CIENCIAS NATURALES Y 10
EDUCACION AMBIENTAL
TOTAL BENEFICIARIA 47
397
398
OBJETIVO ESTRATÉGICOS
Objetivo 1: Disminuir del déficit de vivienda cuantitativo y cualitativo en Santander
 Programa: Mejoramiento De La Habitabilidad Rural (Acceso a soluciones de vivienda -

4001)
Meta 558: Asignar 2000 Subsidios complementarios para el mejoramiento de vivienda rural
para la población vulnerable del Departamento de Santander.
Producto 591: Vivienda de Interés Social mejoradas (4001044)

Indicador: Vivienda de Interés Social rurales mejoradas (400104402)
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:

Subsidio complementario para mejoramiento de vivienda
rural del Departamento de Santander
$15.000.000.000
SSEPI :20210680000058
BPIN:2021004680064
 Revisión de los proyectos presentados por los municipios, para la asignación del subsidio
complementario para el mejoramiento de vivienda en el Departamento de Santander.
 Revisión de la Postulación por parte del hogar potencial beneficiado del subsidio
complementario para la adquisición del subsidio por parte del departamento de Santander.
 Asignación del subsidio complementario para el mejoramiento de la vivienda, mediante
resolución departamental.
ACTIVIDADES REALIZADAS:
Se presentaron proyectos por parte de las administraciones municipales ante la Secretaria de

Vivienda y hábitat sustentable para los proyectos de Mejoramiento de viviendas rurales en el
Se realiza revisión de los proyectos por parte de los profesionales técnicos y jurídicos para la
asignación de los subsidios para el proyecto de mejoramiento de vivienda en el sector rural.
La Secretaria de Vivienda y hábitat sustentable celebra un convenio interadministrativo No. 1047

del 26 marzo del 2021 con el IDESAN con Registro presupuestal 21002615 del 6/04/2021. Para los
siguientes proyectos:
No BENEFICIAR RESOLUC VALOR

PROYECTO PROVINCIA
. IOS ION PROYECTO
MEJORAMIENTO DE
VIVIENDA RURAL METROPOLITAN 07689 del
1 22 $ 621.005.000
MUNICIPIO EL A 11/06/2021.
PLAYON
399
MEJORAMIENTO DE
VIVIENDA RURAL 07684 del
2 22 VELEZ $ 621.005.000
MUNICIPIO 11/06/2021
CHIPATA
MEJORAMIENTO DE
3 22 GARCIA ROVIRA $ 621.005.000
CAPITANEJO
MEJORAMIENTO DE
4 15 COMUNERA $ 501.803.413
MUNICIPIO PALMAS 11/06/2021.
DEL SOCORRO
MEJORAMIENTO DE
5 22 GUANENTA $ 621.005.000
MUNICIPIO 11/06/2021.
OCAMONTE
MEJORAMIENTO DE
6 22 GARCIA ROVIRA $ 621.005.000
CARCASI
MEJORAMIENTO DE
7 22 GUANENTA $ 621.005.000
COROMORO
MEJORAMIENTO DE
07691 del
8 VIVIENDA RURAL 27 GUANENTA $ 762.145.297
11/06/2021.
MUNICIPIO ENCINO
MEJORAMIENTO DE
9 22 COMUNERA $ 621.005.000
MUNICIPIO EL 11/06/2021
HATO
MEJORAMIENTO DE
10 21 GUANENTA $ 592.777.500
MUNICIPIO 11/06/2021.
PINCHOTE
TIPOLOGÍA DE MEJORAMIENTO
400
Meta 559: Asignar 2000 subsidios complementarios para la construcción de vivienda nueva
rural para población vulnerable y víctimas del conflicto armado del Departamento de
Santander.
Producto 592: Vivienda de Interés Social construidas (4001042)

Indicador: Vivienda de Interés Social rurales construidas (400104202)
PROYECTO: Construcción de vivienda rural en el Departamento de Santander
ACTIVIDADES
complementario para la construcción de vivienda nueva rural en el Departamento de
Santander.
 Revisión de la Postulación por parte del hogar potencial beneficiario de subsidios
complementarios para la adquisición del subsidio por parte del departamento de Santander.
 Presentación de los proyectos ante la dirección Departamental Sistema General de Regalías,
para la adjudicación de recursos para el cierre financiero del Proyecto
 Decreto Departamental para la aprobación de los proyectos

Vivienda y hábitat sustentable para los proyectos de construcción de viviendas nueva rural en el
asignación de los subsidios para el proyecto de construcción de vivienda en el sector rural y se
presentan ante la dirección Departamental Sistema General de Regalías.
Por medio del Decreto Departamental 383 del 05/08/2021 los proyectos de los municipios de
Aratoca, Confines, Valle de San José, Guadalupe, Villanueva, Onzaga, Gambita, Socorro, y
mediante el Decreto Departamento 505 del 21/10/2021 los proyectos de los municipios de
California, Chima, Guapota, Guavatá, fueron viabilizados, priorizados y aprobados para ser
ejecutados en la bianualidad 2021 – 2022, y serán los municipios los responsables de la ejecución
de la obra como de la interventoría.
La secretaria de vivienda y hábitat sustentable será la responsable del seguimiento para que los
401
municipios cumplan con lo dispuesto en el decreto de aprobación y con la normatividad vigente en
el sistema general de regalías.
VALOR
No. PROYECTO BENEFICIARIOS PROVINCIA DECRETO
PROYECTO
Construcción de
383 del
1 vivienda rural 30 GUANENTA $ 1.907.700.000
05/08/2021
Municipio Aratoca
Construcción de
vivienda rural 383 del
2 30 GUANENTA $ 1.907.700.000
Municipio 05/08/2021
Villanueva
Construcción de
3 30 GUANENTA $ 1.907.700.000
Municipio Valle de 05/08/2021
San José
Construcción de
4 30 GUANENTA $ 1.907.700.000
Confines
Construcción de
5 30 COMUNERA $ 1.907.700.000
Guadalupe
Construcción de
383 del
6 vivienda rural 30 GUANENTA $ 1.907.700.000
05/08/2021
Municipio Onzaga
Construcción de
383 del
7 vivienda rural 30 COMUNERA $ 1.907.700.000
05/08/2021
Municipio Gambita
Construcción de
383 del
05/08/2021
Municipio Socorro
Construcción de
9 30 SOTO NORTE $ 1.738.143.900
California
Construcción de
505 del
21/10/2021
Municipio Chima
Construcción de
505 del
21/10/2021
Municipio Guapota
Construcción de
505 del
12 vivienda rural 30 VELEZ $ 1.738.143.900
21/10/2021
Municipio Guavata
TIPOLOGÍA DE CONSTRUCCION RURAL
402
 Programa: Acceso a soluciones de vivienda (Acceso a soluciones de vivienda - 4001)
Meta 560: Asignar 1000 subsidios complementarios para la construcción y/o adquisición de
vivienda urbana nueva o usada a población víctima del conflicto armado del Departamento de
Santander.
Producto 593: Servicio de apoyo financiero para adquisición de vivienda (4001031)

Indicador: Subsidios para adquisición de vivienda asignados a población desplazada (400103101)
Producto 594: Servicio de apoyo financiero para construcción de vivienda en sitio propio
(4001034)
Indicador: Subsidios para construcción de vivienda en sitio propio asignados a población
desplazada (400103401)
VALOR DEL
NOMBRE DEL PROYECTO, NUMERO SSEPI / BPIN
PROYECTO
Subsidio complementario para construcción y/o adquisición de
vivienda nueva o usada para población desplazada y/o víctima del
conflicto armado en el Departamento de Santander $647.700.000
SSEPI:20210680000039
BPIN:2021004680043
DESCRIPCIÓN ACTIVIDADES
403
 Revisión del Formato MI-DSC-RG-06 Versión 9
 Revisión de los documentos presentados por la persona victima (Fotocopia de la cedula,
Copia de la asignación del subsidio familiar de vivienda, Certificado de la unidad de
víctimas, Copia de contrato de promesa de compra-Venta, Certificado y/o licencia de
construcción de la Secretaria de Planeación del municipio, donde indique que la vivienda
no se encuentra en zona de alta riesgo, Copias del certificado de libertad y tradición. No
mayor a 3 meses)
 Asignación por medio de Resolución departamental individual complementario para
construcción o adquisición de vivienda de interés social o prioritario, para hogares para
desplazamiento o víctimas del conflicto armado.
Se realiza revisión de los documentos presentados por las personas desplazamiento o víctimas del
conflicto armado, para la adquisición de los recursos por un valor de $5.100.000

del 28 abril del 2021 con el IDESAN con Registro presupuestal 21003395 del 29/04/2021.
Para el año 2021 se han entregado 24 subsidios para personas desplazamiento o víctimas del
conflicto armado.
Meta 561: Asignar 3000 subsidios complementarios para la construcción y/o adquisición de
vivienda urbana nueva o usada a población vulnerable del Departamento de Santander.
Producto 595: Servicio de apoyo financiero para construcción de vivienda en sitio propio
(4001034)
Indicador: Hogares beneficiados con construcción de vivienda urbana en sitio propio (400103404)

Subsidio complementario para construcción de vivienda
urbana del Departamento de Santander
$1.664.630.000
SSEPI:20210680000047
BPIN:2021004680051
DESCRIPCIÓN ACTIVIDADES
complementario para la construcción de vivienda nueva en el casco urbano en el
 Revisión de la Postulación por parte del hogar potencial beneficiario de subsidios
complementarios para la adquisición del subsidio por parte del departamento de Santander.

Vivienda y hábitat sustentable para los proyectos de construcción de viviendas nueva rural en el
404
asignación de los subsidios para el proyecto de construcción de vivienda en el sector urbano.

del 29 julio del 2021 con el IDESAN con Registro presupuestal 21006510 del 30/07/2021,
21006509 del 30/07/2021
VALOR
No. PROYECTO BENEFICIARIOS PROVINCIA RESOLUCION
PROYECTO
CONSTRUCCIÓN
DE VIVIENDA EN
11921 del
1 SITIO PROPIO 4 COMUNERA
13/08/2021 $188.964.580
MUNICIPIO PALMAS
DEL SOCORRO
TIPOLOGÍA DE CONSTRUCCION URBANA
Producto 596: Servicio de apoyo financiero para adquisición de vivienda (4001031)

Indicado: Hogares beneficiados con adquisición de vivienda urbana (400103104)
405
El secretario de vivienda y hábitat sustentable por medio de gestiones ante el Ministerio de
vivienda, ciudad y territorio ha solicitado subsidios para la adquisición de vivienda para los
Santandereanos por medio del programa MI CASA YA:
VALOR
AVANCE
AVANCE FÍSICO GESTIONES EJECUTADO
FINANCIERO
GESTION
Producto Vigencia 2.703 Presupuestado $ 57.804.718.250
Meta 563: Apoyar la titulación de 1200 predios fiscales ocupados ilegalmente para vivienda de
interés social
Producto 598: Servicio de asistencia técnica y jurídica en saneamiento y titulación de predios

(4001001)
Indicador: Asistencias técnicas y jurídicas realizadas (400100101)
Titulación de predios fiscales ocupados ilegalmente para vivienda de interés social
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
 Revisión de los documentos para el trámite de exoneración del impuesto de registro

 Por medio de la Secretaria de vivienda y hábitat sustentable expide una certificación, y la
Secretaria de Hacienda (Dirección de ingresos) expide un oficio para ser entregado al
Municipio solicitante.
 El municipio entrega a la oficina de registro de instrumentos públicos los documentos del
predio y la exoneración
La administración de Siempre Santander y la Superintendencia de Notariado y Registro, celebran

convenio para la legalización de predios de Santander:
406
SUPERINTENDENCIA DE NOTARIADO Y REGISTRO
DELEGADA PARA LA PROTECCIÓN , RESTITUCIÓN Y FORMALIZACIÓN DE TIERRAS SANTANDER
No. TITULOS
MUNICIPIO No. TITULOS INSTITUCIONAL DESCRIPCIÓN
VIVIENDA
Exoneración de impuesto de
Barrancabermeja 157 registro, titulación de vivienda
de interés social.
Sabana de Torres 34 registro, titulación de vivienda
de interés social.
Sabana de Torres 12 Incorporados
Barrancabermeja 30 registro, titulación de vivienda
de interés social.
Puerto Wilches 61 registro, titulación de vivienda
de interés social.
Sabana de Torres 4
Puerto Wilches
60
TOTAL 358 0
358
Meta 564: Mediante la promoción y la articulación con las 7 Provincias, se identificará los
asentamientos humanos que se encuentren en el territorio de Santander.

Indicador: Documentos de planeación elaborados (400100400)

Identificación de asentamientos humanos en el Departamento de Santander.
 La Secretaria de vivienda y hábitat sustentable realizó reunión con diferentes municipios

para conocer sobre el estado de identificación de los asentamientos humanos.
 Basada con la información siniestrada por los municipios se evalúa los siguientes
componentes social, jurídico, técnico.
 La secretaria de vivienda y hábitat sustentable realiza un documento técnico, jurídico y
social donde especifica las diferentes situaciones de los asentamientos en cada provincia.
Gracias a la gestión de la administración de Siempre Santander y al apoyo de los municipios de la

Provincia de los Yariguies, se identificaron 56 asentamientos humanos en esta provincia, se
407
concluyó que en el municipio de Sabana de torres en el asentamiento LAGOS se cuenta con mayor
información en las normas urbanistas (infraestructura, agua, energía, levantamiento topográfico,
localización predial, estudios de amenazas de vulnerabilidad y riesgo, entre otros)
ASENTAMIENTOS HUMANOS
408
409
COBERTURA EDUCATIVA
MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS 82
NÚMERO DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS 272
NUMERO DE SEDES 2.218
ESTUDIANTES MATRICULADOS (2021) 140.015
PLANTA DE PERSONAL (2021)
DOCENTES, DIRECTIVOS DOCENTES Y ADMINISTRATIVOS SED 9.100
JOVENES
TOTAL
PRESCOLA SECUNDARI GRADOS Y
PRIMARIA MEDIA ESTUDIANTE
R A 12 Y 13 ADULTO
S
S
9.963 58.861 50.290 18.164 260 2.477 140.015
PROGRAMA: CALIDAD Y FOMENTO DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR
SECTOR: SIEMPRE EDUCACIÓN Y UNIVERSIDAD
Meta 235: Implementar estrategias para el acceso a la educación técnica, tecnológica y

superior o terciaria a 7000 estudiantes en el cuatrienio, incluyendo poblaciones vulnerables
y/o diversas con enfoque diferencial y cultural, denominada generación diamante.
PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION SUPERIOR GENERACION

DIAMANTE PARA LA EXCELENCIA EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.
SSEPI 20210680000142
INVERSIÓN DEPARTAMENTO: $ 1.378.309.090,00
410
DIAMANTE PARA LA VULNERABILIDAD EN LOS 82 MUNICIPIOS NO CERTIFICADS
DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER 20210680000143

DIAMANTE PARA LA RURALIDAD EN LOS 82 MUNICIPIOS NO CERTIFICADS DEL
DEPARTAMENTO DE SANTANDER. SSEPI 20210680000141
INVERSIÓN DEPARTAMENTO: $ 431.368.176,00

DIAMANTE INCENTIVOS EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER‖
20210680000169 y 20210680000253
INVERSIÓN DEPARTAMENTO: $7.099.804.718,42
INVERSIÓN EDUCACIÓN SUPERIOR

Aporte Departamento $ 9.759.179.497,77
Recursos Gestionados $ 601.893.086,65
Total $ 10.361.072.584,42
Con el programa de educación superior se han beneficiado 25.973 estudiantes, de los cuales:
23.312 con incentivos económicos para el pago de la matrícula de los estudiantes de pregrado
de los estratos 1 y 2, para evitar la deserción por la emergencia económica, distribuidos de la
siguiente manera:
2.761 estudiantes así: 343 Ruralidad, 1.340 excelencia, 1.078 vulnerabilidad

Meta 239: Apoyar a las instituciones de educación superior UIS, UNIPAZ y UTS,
financieramente y con proyectos de fortalecimiento educativo.
ACTO
PROYECTO VALOR VIGENCIA
ADMINISTRATIVO
APOYO AL FORTALECIMIENTO DE LA
EDUCACION SUPERIOR PARA EL
RESOLUCION # DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
$ 6.614.977.806,00
07379/08/06/21 ACADEMICAS DEL INSTITUTO
UNIVERSITARIO DE LA PAZ "UNIPAZ"
BARRANCABERMEJA SANTANDER
FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS
RESOLUCION # MISIONALES DE LA INSTITUCIÓN
$ 1.584.695.997,00
13576/02/09/21 UNIDADES TECNOLÓGICAS DEL
FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD Y EL
RESOLUCION # SERVICIO EDUCATIVO VIGENCIA 2021 DE
$ 5.757.229.293,19
13577/02/09/21 LAS UNIDADES TECNOLOGICAS DE
SANTANDER
411
FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION
SUPERIOR PARA EL DESARROLLO DE LAS
RESOLUCION # ACTIVIDADES ACADEMICAS DEL
$ 1.500.000.000,00
15709/27-09-21 INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA PAZ
"UNIPAZ" BARRANCABERMEJA
SANTANDER
ADQUISICION DE EQUIPOS TECNOLOGICOS
RESOLUCION #
PARA LAS UNIDADES TECNOLOGICAS DE $ 1.483.533.110,00
16729/05/10/21
SANTANDER
TOTAL $ 16.940.436.206,19
PROGRAMA: CALIDAD, COBERTURA Y FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN

INICIAL, PRESCOLAR, BÁSICA Y MEDIA
SECTOR: SIEMPRE EDUCACIÓN PREESCOLAR, BÁSICA Y MEDIA
Meta 236: Fortalecer habilidades y competencias en pruebas Saber 11 a docentes y

estudiantes de 10° y 11° en 256 instituciones educativas.
ACTIVIDADES REALIZADAS
1. Fortalecimiento del programa todos a aprender

2. Capacitación a directivos docentes sobre análisis de pruebas saber de los estudiantes de 11
grado del 2020.
3. Focalización a 55 establecimientos educativos de bajo logro para poner en marcha el plan de
trabajo diseñado desde el equipo de calidad educativa relacionado con el mejoramiento de
resultados pruebas saber de los estudiantes
4. Articulación con la Cámara de Comercio, la SED y la Universidad Libre del Socorro: acciones
de entrenamiento en tipo de pruebas saber en las diferentes áreas del conocimiento
5. Convenio de la SED con la Universidad de la Salle
6. Evaluar para avanzar 3 a 11: entrenamiento continúo del modelo de evaluación
NUMERO DE MUNICIPIOS IMPACTADOS: 82

NÚMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS IMPACTADAS: 256
Meta 237: Apoyar a los estudiantes de 10° y 11° de 256 instituciones educativas en la toma de
decisiones sobre su formación superior o su vida laboral.
1. ORIENTACIÓN VOCACIONAL U OCUPACIONAL: acompañamiento intensivo por parte

del MEN en articulación con la SED, relacionado con talleres de orientación socio-ocupacional.
2. ASISTENCIA TÉCNICA: socialización a directivos docentes y a docentes orientadores

acerca de la puesta en marcha de acciones para fortalecer los proyectos de vida y la toma de
decisiones para la educación superior o vida laboral de los estudiantes de la media.
3. SOCIALIZACIÓN A DIRECTIVOS DOCENTES DE PROGRAMAS ACADEMICOS:
412
ACCIONES: 1ERA Feria virtual en acompañamiento con las siguientes instituciones de
Educación Superior, con el fin de asesor a Directivos y Docentes acerca de los Programas de
Educación ofertados: UNAD, UTS, Universidad Pontificia Bolivariana, Uni San Gil, UDES,
COMFENALCO.

Meta 238: Fortalecer el Plan Departamental de Articulación de la Educación Media en 143

establecimientos educativos del departamento.
PROYECTO: APOYO A LA VINCULACION AL SISTEMA DE RIESGOS LABORALES

A ESTUDIANTES DE LA MEDIA TÉCNICA DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS
OFICIALES DE LOS MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS EN LA AFILIACION
SSEPI 20210680000252
1. Fortalecimiento de la educación media técnica en articulación con el SENA: continuidad al

convenio interadministrativo No. CO1.PCCNTR.1908989 de 2020, con el propósito de
prevenir, proteger y atender a los estudiantes de los grados 10 y 11 que desarrollan las prácticas
productivas como requisito para culminar sus estudios u obtener un título o certificado de
técnico laboral.
2. PROGRAMA TECNO-ACADEMIA: permite desarrollar competencias y habilidades en los

estudiantes de la media, a través de la formación y ejecución de proyectos de investigación,
desarrollo experimental en varias áreas de las ciencias, cómo: Ciencias Básicas, Diseño 3D y
Prototipado, Nano Tecnología, BioTecnología, Robótica y TIC´S.
3. PROGRAMA ―COLEGIOS AMIGOS DEL TURISMO‖: iniciativa del Viceministerio de

Turismo, que busca integrar los Establecimientos Educativos al desarrollo del turismo como
actividad de carácter prioritario tanto para fomentar el buen uso del tiempo libre de los
estudiantes a nivel nacional, como para ofrecerles alternativas sobre sus proyectos de vida y
profesionales.
4. PROGRAMA “APUESTA POR UNA EDUCACIÓN MEDIA CON CALIDAD Y

PERTINENCIA PARA LOS JÓVENES COLOMBIANOS” MEN – UNISALLE: A través
del Convenio de Asociación Número Ca-Fem-007 de 2020, suscrito entre la Secretaría de
Educación Departamental de Santander y la Alianza (Universidad de La Salle, Universidad
Pedagógica Tecnológica de Colombia y la Universidad Antonio Nariño, mejoramiento de la
calidad en la educación media, mediante el fortalecimiento de las competencias básicas,
ciudadanas y socioemocionales.
POBLACION BENEFICIADA: 10.007 estudiantes de la Media Técnica

NUMERO DE MUNICIPIOS BENEFICIADOS: 59 municipios
INSTITUCIONES EDUCATIVAS: 143 Establecimientos Educativos con modalidad Técnicos.
Meta 448: Desarrollar en 272 establecimientos educativos las acciones necesarias para la
prevención y atención de riesgos naturales y antrópicos en el marco de los Planes de Riesgos
Escolares.
413
PROYECTO: SUMINISTRO DE ELEMENTOS DE BIOSEGURIDAD BÁSICOS A LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y SEDES QUE ENTREN EN FORMA GRADUAL Y
PROGRESIVA AL MODELO DE ALTERNANCIA EN LOS 82 MUNICIPIOS NO
CERTIFICADOS DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER SSEPI 20210680000087
ACCIONES REALIZADAS
1. PLANES DE RIESGOS ESCOLARES: talleres para la orientación a las Instituciones

educativas sobre la elaboración de sus planes de riesgos escolar PRAES con la participación de
docentes de 257 establecimientos educativos, cuya asistencia fue registrada virtualmente en
formato para el efecto.
2. ALTERNANCIA EDUCATIVA: Con el fin de garantizar el retorno gradual, progresivo y

seguro, bajo el esquema de ALTERNANCIA en los 272 establecimientos educativos, el
Ministerio de Educación Nacional a través del Fondo de Mitigación de Emergencias FOME,
transfirió al Departamento de Santander recursos para la compra de elementos básicos de
bioseguridad. Estos recursos de SGP destinados para Bioseguridad en el marco de la pandemia,
se trasladaron a la oficina de Gestión del Riesgo del Departamento de Santander. A
continuación se referencia la compra y la distribución.
Meta 449: Apoyar y gestionar la implementación de estrategias de alimentación escolar para

fortalecer las acciones de retención estudiantil hasta 135.000 titulares de derecho anualmente,
en especial a las poblaciones caracterizadas en el Sistema Integrado de Matrícula-SIMAT, con
discapacidad, comunidades étnicas y/o culturales, género, víctimas del conflicto armado.
PROYECTO: SUMINISTRO DE COMPLEMENTOS ALIMENTARIOS A ESCOLARES

BENEFICIADOS DEL PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR, EN LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DE LOS 82 MUNICIPIOS NO
CERTIFICADOS DE SANTANDER. SSEPI 20210680000080 - BPIN 2021004680082
PROYECTO: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA LA SECRETARIA DE

EDUCACIÓN CON EL FIN DE APOYAR EN LA PLANEACIÓN Y EJECUCIÓN DEL
PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER
414
SSEPI 20210680000045
PROYECTO: SUMINISTRO DE COMPLEMENTO ALIMENTARIO A ESCOLARES

BENEFICIADOS CON EL PROGRAMA DE ALIMENTACION ESCOLAR PAE, EN LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DE LOS 82 MUNICIPIOS NO
CERTIFICADOS DE SANTANDER BPINI 2020004680070
1. PROCESOS CONTRACTUALES -PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR –

PAE: En lo corrido de la vigencia 2021 se han realizado dos procesos contractuales los cuales
garantizaron el suministro de alimentación escolar para los 186 días calendario escolar de la
vigencia 2021, estos procesos fueron adjudicados a 4 operadores iniciando con los operadores
UT LE & VE ALIMENTOS MACSOL y UT MULTISANTANDER, los cuales garantizaron
las dos primeras entregas ( 40 días calendario escolar ), de esta forma fueron ejecutadas
conforme a lo focalizado por las instituciones educativas.
2. EJECUCIÓN FINANCIERA. En lo corrido de la vigencia 2021, la Gobernación de Santander

ha invertido recursos al Programa de Alimentación Escolar por el orden de $
77.924.550.903,00, los cuales garantizaron la cobertura en ración para preparar en casa de los
186 días calendario escolar 2021
Raciones proyectadas por cada uno de los contratos, para una población estudiantil de hasta
135.000 alumnos
Meta 450: Apoyar y gestionar la implementación de estrategias de transporte escolar para

fortalecer las acciones de retención estudiantil hasta 25.400 estudiantes anualmente, en
especial a las poblaciones caracterizadas en el Sistema integrado de matrícula-SIMAT, con
discapacidad, comunidades étnicas y/o culturales, género, víctimas del conflicto armado.
81 municipios no certificados del departamento de Santander y 24.405 estudiantes que son

beneficiarios del aporte del departamento. Con este proyecto se apoya la estrategia de acceso y la
415
permanencia educativa en cada municipio con la siguiente distribución:
Distribución aporte presupuesto transporte escolar 2021

Valor unitario por alumno: $102.438,00
El 17 de septiembre se llevó a cabo el acto de lanzamiento de la estrategia de Transporte Escolar

con los alcaldes y se han adelantado convenios interadministrativos con las alcaldías para llevar a
cabo la estrategia de transporte escolar y garantizar así el retorno a la presencialidad de los
estudiantes de zonas rurales apartadas o con altas condiciones de vulnerabilidad.
Meta 451: Atender a 2.300 jóvenes y adultos iletrados en procesos de formación con modelos
pedagógicos de alfabetización, incluyendo la población con discapacidad, comunidades étnicas
y/o culturales, género, víctimas del conflicto armado por desplazamiento forzado y otros
hechos victimizantes y la población en reintegración y reincorporación.
El Departamento de Santander de acuerdo con la información entregada por el MEN y de Cobertura

en cifras, demuestra un estado crítico en cuanto a Tasa de Analfabetismo del 7.89% con una
población aproximadamente de 41.678 personas iletradas (no saben leer ni escribir).
Producto de la gestión ante el MEN se logró el apoyo para el desarrollo del programa de
Alfabetización para Santander, para lo cual el Ministerio respondió con la asignación de 325 cupos
escolares, a través de un convenio con la Universidad de La Salle para implementar el Modelo
Educativo Flexible TEJIENDO SABERES CLEI 1 a través de la Estrategia Híbrida. El
Departamento tiene 13 estudiantes registrado en CICLO 1 en la Institución Educativa Colegio José
Antonio Galán
Meta 452: Dotar de material didáctico, pedagógico, tecnológico o de mobiliario en espacios

estructurados para el aprendizaje significativo a 272 establecimientos educativos.
PROYECTO: APOYO A LA ESTRATEGIA DE TRABAJO ACADEMICO EN CASA

DURANTE EL PROCESO DE ALTERNANCIA CON HERRAMIENTAS ESCOLARES Y
PEDAGOGICAS A ESTUDIANTES DE BASICA PRIMARIA DE ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS RURALES DE LOS 82 MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS SANTANDER
SSEPI 20210680000027
INVERSIÓN DEPARTAMENTO: $999.934,000,00
416
La Secretaría de Educación Departamental entregó los 13.000 kits con material escolar distribuidos
de manera equitativa a los estudiantes de las 236 instituciones educativas que cuentan con sedes de
carácter rural de los 82 municipios no certificados priorizando la focalización de la entrega a cada
niño y niña, destacando sus condiciones socio económicas como lo son: el nivel de pobreza, estrato
social, ingresos de los padres, cantidad de integrantes de la familia y sus rangos de edad, así mismo
es importante tener en cuenta el esfuerzo por la superación de cada menor beneficiario y quienes
viven a una mayor distancia de la sede educativa.
PROYECTO: APOYO A LA ESTRATEGIA DE TRABAJO ACADEMICO EN CASA

DURANTE EL PROCESO DE ALTERNANCIA CON HERRAMIENTAS
TECNOLOGICAS A ESTUDIANTES DE BASICA PRIMARIA DE ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS RURALES DE LOS 82 MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DE
SANTANDER SSEPI:20210680000180
INVERSIÓN DEPARTAMENTO: $999.988.000,00
La Secretaría de Educación Departamental, con ocasión de la ejecución del Proyecto entregó un

total de 440 computadores en 72 sedes educativas, beneficiando a 32.470 estudiantes.
1. DOTACION EQUIPOS DE CÓMPUTO, MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DEL

DEPARTAMENTO DE SANTANDER, POR PARTE DEL MINISTERIO TIC -
COMPUTADORES PARA EDUCAR (CPE): $348.933.135,40. Representa un apoyo para el
desarrollo de los procesos educativos que se adelantan en las diferentes sedes tanto rurales
como urbanas, en pro de una mejor educación para nuestros niños, niñas y adolescentes.
NUMERO DE EQUIPOS DE COMPUTO: 4.575

NUMERO DE ESTUDIANTES IMPACTADOS: 10.508
2. PROGRAMA “ÚLTIMA MILLA”, implementado por el Ministerio de Tecnologías de la

Información y las Comunicaciones (Min TIC). Beneficia con el servicio de voz y datos
gratuitos ilimitados hasta por 15 meses, a estudiantes de instituciones públicas de grados 9, 10 y
11, estudiantes de universidades públicas y del SENA. Quienes sólo tendrán que cancelar la
suma de $5.420 el valor de la Sim Card.
417
NUMERO DE ESTUDIANTES: 5.023
3. PROYECTO “RUTA STEM COLOMBIAA” DOTACIÓN KITS STEAM. El Ministerio

TIC en conjunto con el Ministerio de Educación Nacional y Computadores para Educar, creó la
estrategia basada en Rutas de Aprendizaje, en la cual se ejecuta el proyecto “Ruta STEM
Colombia” que permite habilitar escenarios de activación y acercamiento a las tecnologías
emergentes, en pro de fortalecer las competencias del capital humano para afrontar la Cuarta
Revolución Industrial (4RI). Es así como dentro de este proceso se realizó la formación y
certificación de más de 23 mil docentes de sedes educativas públicas de todo el país en la ruta
de aprendizaje STEM. Santander fue beneficiado con 193 KIT STEM.
Meta 453: Beneficiar con 13 canastas educativas básicas y/o la implementación de modelos
educativos pertinentes en instituciones educativas que desarrollan la estrategia de residencia
escolar
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE AMBIENTES ESCOLARES PARA LAS

INSTITUCIONES EDUCATIVAS NO CERTIFICADAS EN LA CALIDAD DE
RESIDENCIAS ESCOLARES. SSEPI 20210680000361
Este proyecto tiene como propósito fortalecer la estrategia de Residencia Escolar como estrategia
de permanencia educativa en los 12 establecimientos que tienen esta modalidad. Para la vigencia
2021, se realizó de manera participativa la identificación de necesidades particulares de dotación de
las instituciones educativas que tienen la oferta de residencias escolares vigentes, respondiendo a las
necesidades de fortalecimiento identificadas en cada una de las residencias escolares,
principalmente orientadas a dos líneas: 1. Dotación de servicio de hospedaje (camarotes, colchones,
sabanas, cortinas, menaje, entre otros) y 2. Actividades de aprovechamiento del tiempo de los
estudiantes de residencias (gimnasios al aire, pantalla TV, computadores, entre otros).
Se beneficiarán con este proyecto: 12 establecimientos Educativos, 341 estudiantes de básica

secundaria y media, ubicados en once (11) municipios.
Meta 454: Fortalecer la implementación de modelos educativos flexibles a 221

establecimientos educativos que permitan favorecer a estudiantes de poblaciones diversas o en
condiciones de vulnerabilidad (discapacidad, comunidades étnicas y/o culturales, género,
víctimas del conflicto armado por desplazamiento forzado y otros hechos victimizantes y la
población en reintegración y reincorporación), en zonas rurales, que presentan dificultades
para participar en la oferta educativa regular con modelo tradicional.
El fortalecimiento del modelo implica la reproducción del material educativo del modelo tanto para
docentes y estudiantes, la entrega de recursos didácticos en sitio, así. 60 reproducciones de la
colección para trabajo didáctico con estudiantes, -10 cartillas del manual de implementación
(docentes)
De otra parte, esta meta se realiza con el apoyo que el Ministerio de Educación Nacional, el cual
realizó el Taller Modelo Educativo Flexible A CRECER PARA LA VIDA CLEI 1 –
Alfabetización, con los siguientes objetivos:
418
 Socializar aspectos técnicos y normativos frente a la prestación del servicio educativo de las
personas jóvenes, adultas y mayores.
 Compartir los aspectos de fundamentación, pedagógicos, curriculares, operativos y
administrativos del Modelo Educativo Flexible A CRECER PARA LA VIDA CLEI 1
 Socializar aspectos pedagógicos y técnicos para la prestación del servicio educativo a la
población con discapacidad.
 Intercambiar propuestas educativas para la implementación de la estrategia de alfabetización
CLEI 1 entre Entidades Territoriales Certificadas en Educación, Instituciones de Educación
Superior y Ministerio de Educación Nacional.
Durante la jornada se expusieron diversos modelos educativos flexibles, tales como: MEF PACES -
ACRECER - TEJIENDO SABERES - TEMAS TRANSVERSALES
Meta 455: Fortalecer la prestación del servicio educativo en 9 establecimientos educativos con
estrategias de desarrollo pedagógico y servicios administrativos de apoyo.
PROYECTO: IMPLEMENTACIÓN Y PROMOCIÓN DE ESTRATEGIAS DE

DESARROLLO PEDAGÓGICO A CONTRATARSE CON IGLESIAS Y CONFESIONES
RELIGIOSAS (CANASTA EDUCATIVA) DE LOS 82 MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS
DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER SSEPI 20210680000032
La Secretaría de Educación Departamental garantiza el servicio educativo en los municipios de

Guadalupe, San Andrés, Puente Nacional y Contratación con Iglesias y Confesiones Religiosas. El
proyecto con sus 4 contratos beneficia a: 3144 estudiantes de cero a 11 grado, 4 municipios no
certificados 4 instituciones educativas con implementación y promoción de estrategias de desarrollo
pedagógico.
PROYECTO: FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO A TRAVÉS DEL

ARRENDAMIENTO DE INMUEBLES EN LOS MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DEL
DEPARTAMENTO DE SANTANDER SSEPI 20210680000056
INVERSIÓN DEPARTAMENTO: $ 703.795.767
Este proyecto a través de la contratación del arrendamiento de inmuebles, permite la prestación del
servicio educativo a la población estudiantil que no alcanza a ser cubierta con la infraestructura del
departamento o los municipios y que requiere ser atendida ya que el departamento ha demostrado
según el Estudio de Insuficiencia y limitaciones en la prestación del servicio educativo el déficit de
planta física adecuada y suficiente para garantizar al 100% de la población estudiantil matriculada.
Los contratos desarrollados logran 5 instituciones educativas adecuadas con mantenimiento y

suficientes para la prestación del servicio educativo, 5 municipios beneficiados con la capacidad
instalada para la prestación del servicio educativo: Contratación, Málaga, Onzaga, Suratá y
Zapatoca, 2.588 estudiantes beneficiados de la prestación del servicio educativo en
establecimientos educativos.
Meta 456: Atender con modelos pedagógicos flexibles a 11.594 jóvenes y adultos de zonas
rurales y urbanas el departamento de Santander, incluyendo la población con discapacidad,
comunidades étnicas y/o culturales, género, víctimas del conflicto armado por desplazamiento
forzado y otros hechos victimizantes y la población en reintegración y reincorporación.
419
2.919 estudiantes jóvenes en extra-edad y adultos son atendidos por el departamento con su
capacidad oficial y a través del pago de horas extras a los docentes, bajo la normativa de los
Círculos Lectivos Integrados – CLEI en distintos municipios.
Sin embargo, el departamento actualmente no logra cubrir con su capacidad institucional toda la
demanda educativa en cuanto a la población joven en extra-edad y adulta o adulta mayor, más aún
cuando gran parte de esta población se encuentra ubicada en zonas rurales de difícil acceso, con
poca accesibilidad vehicular, entre otros aspectos.
PROYECTO: FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO A TRAVÉS DEL

ARRENDAMIENTO DE INMUEBLES EN LOS MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DEL
DEPARTAMENTO DE SANTANDER SSEPI 20210680000056
Se pretende con este proyecto generar una respuesta para garantizar la prestación del servicio
educativo, garantizar trayectorias completas así: 1954 estudiantes rurales (ruralidad dispersa),
82 municipios impactados, Población joven en extra-edad y adulta (15 años en adelante)
El proyecto además garantiza la contratación de personal idóneo para la prestación del servicio
educativo de la siguiente manera:
 Contratación de personal docente 83

 Contratación de recurso humano académico 6
 Contratación de personal administrativo 3
 Contratación de personal auxiliar 4
-Se entregará material didáctico para cada uno de los estudiantes, acordes al modelo educativo
flexible. (2 textos por estudiante)
-Se realizará la formación docente del personal contratado
-Se garantizarán los servicios complementarios a los estudiantes como: una póliza estudiantil y los
costos de diplomas y actas de grado.
Meta 457: Implementar estrategias de apoyo técnico-pedagógico anualmente hasta 4.000

estudiantes matriculados, de conformidad con el Decreto 1421 del 2017 para fortalecer las
acciones de acceso y retención estudiantil de la población con discapacidad.
PROYECTO: INCORPORACIÓN DE 17 DOCENTES DE APOYO PEDAGÓGICO COMO

PLANTA TEMPORAL VIABILIZADA PARA ACOMPAÑAR EL PROCESO EDUCATIVO
DE LOS ESTUDIANTES CON DISCAPACIDAD MATRICULADOS EN INSTITUCIONES
EDUCATIVAS OFICIALES DE MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DEL
SSEPI 20210680000198
Este proyecto garantiza la incorporación de los 17 docentes de apoyo que aumentarán la planta de
docentes para apoyar los procesos de atención educativa a la población con discapacidad en
diferentes municipios. Los nombramientos y posesión se encuentran en proceso de finalización.
Municipios beneficiados directamente: 17, Población estudiantil beneficiada: 850 (decreto 1421 de
2017).
420
PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS DE INCLUSIÓN PARA LA
PERMANENCIA EDUCATIVA DE LOS ESTUDIANTES CON DISCAPACIDAD,
CAPACIDADES O TALENTOS EXCEPCIONALES Y SRPA MATRICULADOS EN
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS OFICIALES DE MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS
DE SANTANDER. CDP 21E-00420. BPIN 2021004680241 – SSEPI: 20210680000224
INVERSIÓN DEPARTAMENTO: $1.332.546.659
Para responder a las necesidades de atención educativa de la población con discapacidad,

capacidades y talentos excepcionales, el departamento de Santander ofrece una respuesta
institucional que pretende generar capacidad institucional instalada en los establecimientos
educativos, acompañar la gestión del directivo docente, acompañar trabajo pedagógico de los
docente, el proceso formativo de los estudiantes y acompañar a las familias para avanzar hacia los
procesos de inclusión educativa. El equipo de atención se compone de la siguiente manera:
FUND.
PLANT TOTAL
PERSONAL APOYO PROGRES CPS
A PERSONAL
A
Tiflólogos 15 5 20
Modelos Lingüístico 10 2 12
Intérprete L. Señas 7 7
Docentes/ Profesionales de Apoyo 10 20 30
Profesional Talentos 1 1
Coordinador Pedagógico 1 1
TOTAL PERSONAL 44 7 20 71
En suma, se garantiza la atención educativa de la población con discapacidad así: 3.014 estudiantes
con discapacidad en el sector oficial, 89 estudiantes con talentos excepcionales, 272
establecimientos educativos impactados directamente en su capacidad institucional, 82
municipios no certificados beneficiados y Familia de los 3.014 estudiantes con discapacidad
fortalecidas.
Se realizó una reunión de articulación y construcción de Sinergias entre los representantes de la

Asociación de Sordos de Santander (ASORSAN), la representante del Instituto Nacional para
Sordos (INSOR) y el equipo de Cobertura de la Secretaría de educación Departamental con el
objetivo de consolidar un espacio de dialogo para generar sinergias e iniciativas que redunden en
mejorar la atención educativa a la población sorda en el Departamento de Santander. Se generaron
421
unos acuerdos y compromisos para continuar construyendo una mejor forma de atender la
población sorda en el departamento atendiendo a sus características particulares de dispersión y
amplia ruralidad.
Meta 458: Implementar estrategias de apoyo pedagógico anualmente hasta 74 estudiantes

matriculados, para fortalecer las acciones de retención estudiantil de la población del Sistema
de Responsabilidad Penal del Adolescente SRPA.
89 estudiantes en Sistema de Responsabilidad Penal Adolescentes beneficiados con recurso

educativo (libros) para acompañar su proceso educativo y de formación.
Se gestionó en el marco del proyecto ―FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS DE

INCLUSIÓN PARA LA PERMANENCIA EDUCATIVA DE LOS ESTUDIANTES CON
DISCAPACIDAD, CAPACIDADES O TALENTOS EXCEPCIONALES Y SRPA
MATRICULADOS EN ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS OFICIALES DE MUNICIPIOS
NO CERTIFICADOS DE SANTANDER.‖ La inclusión del recurso aprobado por el MEN, el cual
corresponde a un valor de $ 4.746.659 y de acuerdo con la directiva de este, se priorizó la inversión
en material educativo.
Otras actividades desarrolladas:
Los estudiantes del Sistema de Responsabilidad Penal del Adolescente SRPA que están en el sector
oficial mediante medida no privativa, se están atendiendo bajo el esquema de alternancia, se les
garantizó el servicio educativo durante el primer trimestre del año, haciendo uso de las guías de
aprendizaje elaboradas por los docentes de cada institución educativa.
Meta 459: Implementar estrategias de apoyo técnico-pedagógico anualmente hasta 10.000

estudiantes matriculados, para fortalecer las acciones de acceso y retención estudiantil de la
población víctima del conflicto armado.
PROYECTO: APOYO A LA PERMANENCIA EDUCATIVA DE ESTUDIANTES

VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS
OFICIALES DE MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DE SANTANDER
BPIN 2021004680392
INVERSIÓN DEPARTAMENTO: $196.848.400
Para favorecer la permanencia de carácter presencial de los estudiantes víctimas del conflicto
armado, se entregará a las instituciones kits escolares (morrales, cuadernos, marcadores, lapiceros,
diccionario inglés-español, entre otros) de material educativo adecuado, pertinente que se requiere
para el desarrollo educativo de los estudiantes.
Para la vigencia 2021 el proyecto iniciará con piloto en las instituciones de las Provincia de
Yariguíes (1832 estudiantes) ubicados en 40 instituciones educativas oficiales 35% de la población
estudiantil víctimas en los grados cero (transición) a grado 13º y jóvenes en extra-edad.
Meta 460: Implementar estrategias de apoyo técnico-pedagógico anualmente hasta 80

estudiantes matriculados, para fortalecer las acciones de acceso y retención estudiantil con
talentos o capacidades excepcionales.
422
La orientación de la inversión de los recursos del SGP dirigidos a esta población, se incluyó en el
proyecto ―FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS DE INCLUSIÓN PARA LA
PERMANENCIA EDUCATIVA DE LOS ESTUDIANTES CON DISCAPACIDAD,
CAPACIDADES O TALENTOS EXCEPCIONALES Y SRPA MATRICULADOS EN
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS OFICIALES DE MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS
DE SANTANDER.‖ En el que se incluyeron los recursos destinados por el MEN del SGP por valor
de $ 42.782.628,00. A la fecha se registran matriculados 93 estudiantes caracterizados como
población con capacidades y talentos excepcionales.
Meta 461: Implementar estrategias de apoyo técnico-pedagógico anualmente hasta 800

estudiantes matriculados, para fortalecer las acciones de acceso y retención de los estudiantes
de comunidades étnicas culturales.
Se realizó la reunión con representantes de comunidades NARP, específicamente con la SUB

COMISION CUARTA: EDUCACIÓN, ETNOEDUCACIÓN, CULTURA, RECREACIÓN Y
DEPORTE de la Comisión Consultiva, con el objetivo de presentar las metas del plan de desarrollo,
los avances y recoger las inquietudes e intereses de la comunidad respecto al tema educativo.
Meta 462: Implementar acciones en los establecimientos educativos para incluir el enfoque de
género y la prevención de la discriminación y violencia contra las mujeres.
Como estrategia de apoyo técnico pedagógico fueron fortalecidos el 100% de las niñas con el fin
prevenir la discriminación y la violencia contra las mujeres, en la alternancia educativa, haciendo
423
uso de las guías material pedagógico que elaboran los docentes como estrategia de aprendizaje en
casa y la alternancia educativa.
Meta 463: Desarrollar estrategias a 200 estudiantes nuevos para ampliar la cobertura de la
educación inicial, preescolar, básica y media para niños, niñas y adolescentes víctimas del
conflicto armado.
ACCIONES REALIZADAS
1. TRÁNSITO ARMÓNICO: Con el fin de identificar el total de niños, niñas y adolescentes

matriculados y ampliar la cobertura de la educación inicial, preescolar, básica y media
incluyendo la población víctima del conflicto armado, con el apoyo del ICBF, la Secretaría de
Educación Departamental articuló plan de acción mediante la mesa de tránsito armónico, según
Acta No. 007 del 25 de febrero de 2021. Se envió comunicación a alcaldes de los 82 municipios
del Departamento para realizar seguimiento al proceso de tránsito armónico para incentivar la
búsqueda activa en sus regiones y promover así la inserción en el sistema educativo de los
niños, niñas, adolescentes y jóvenes que se encuentren fuera del servicio educativo. De acuerdo
con los datos de matricula a corte de septiembre se identifica que 223 niños y niñas de grado
cero caracterizados como víctima hicieron el proceso de tránsito armónico par ingresar al
sistema educativo.
2. ESTRATEGIA COMUNICATIVA DE OFERTA DE CUPOS ESCOLARES. Se diseñó

con el apoyo de la oficina de Prensa de la Gobernación la estrategia comunicativa de promoción
y oferta de cupos educativos para estudinates nuevos en todos los establecimientos de
Santander. Esta estrategia se compone de piezas comunicativas para redes sociales, página
web, prensa escrita y radial.
3. Articulación interinstitucional con el MEN – SECRETARÍA DEL INTERIOR a través de

ACNUR con el fin de generar asistencia técnica a directivos docentes para orientar sobre la
normativa para la estrategia de atención educativa dirigida a la población migrante
venezolana, ya que esta población constituye nuevos cupos y amplían la cobertura educativa en
el departamento de Santander.
464: Fortalecer y promover el aprendizaje o mejoramiento del dominio de una segunda

lengua a 203 nuevos docentes de preescolar básica primaria y media.
424
1. CAPACITACION DOCENTES DE PRIMARIA, SECUNDARIA Y MEDIA, EN LA
ESTRATEGIA “INSPIRING TEACHERS 2.0”: acompañamiento y soporte pedagógico por
parte del Programa Nacional de Bilingüismo del MEN en alianza con el British Council, con
una asignación de 28 cupos, las instituciones Educativas focalizadas por el MEN y cuyos
docentes cumplieron los requisitos fueron:
NUMERO DE DOCENTES: 28
NUMERO DE DOCENTES POR NIVEL: PRIMARIA 10, SECUND. 14, MEDIA 4.
NÚMERO DE SEDES EDUCATIVAS IMPACTADAS: 12
MUNICIPIOS IMPACTADOS POR PROVINCIAS:
2. PROGRAMA DE FORMACION PARA DOCENTES DE INGLES DE SECUNDARIA Y

MEDIA, EN LA ESTRATEGIA “ELT Influencers”: diseñado por el MEN en alianza con el
British Council para I.E. focalizadas.
MUNICIPIOS IMPACTADOS POR PROVINCIAS:
La Secretaría de Educación realizó en el mes de abril la convocatoria e implementación de la

estrategia de “ELT Influencers”, programa de formación docente diseñado por el MEN
en alianza con el British Council, dirigido a maestros de inglés de secundaria y media, este
programa se llevará a cabo entre junio y noviembre de 2021, la convocatoria cerró el 21 de
junio, los establecimientos focalizados por el MEN y los docentes que realizaron la
preinscripción fueron 11:
3. PROGRAMA DE FORMACION, ESTRATEGIA “School to School”: cursos de inglés con

objetivos específicos para la enseñanza, iniciativa que busca generar formación lingüística y
comunicativa a través de 40 horas de espacios pedagógicos virtuales, diseñados por el MEN en
alianza con el Centro Colombo Americano, dirigido a: Directivos docentes, Coordinadores,
Docentes de primaria, secundaria y media de la Escuela Normal Superior ENS Sady Tobón
Calle del municipio del Cerrito del departamento de Santander. El objetivo principal de esta
estrategia es el de fomentar el mejoramiento del nivel de lengua de los docentes y mantener su
exposición al idioma.
NUMERO DE DD, COORDINADORES, DOCENTES: 10

4. ARTICULACION DE LA SED CON LA CAMARA DE COMERCIO, EN ALIANZA

CON LA UNIVERSIDAD LIBRE DEL SOCORRO, PARA EL PROYECTO
“BILINGÜISMO PARA MAESTROS DE PREESCOLAR Y PRIMARIA DE SOCORRO
Y BARBOSA” que desde el Pacto por la educación 2030, busca formar 20 docentes, en la
segunda lengua.
425
La Gobernación de Santander manifestó su deseo de participar del proyecto ―Bilingüismo para
maestros de preescolar y primaria de Socorro y Barbosa” de la Cámara de Comercio en
Alianza con la Universidad Libre del Socorro, desde el Pacto por la educación 2030, la
Secretaría de Educación, realizó convocatoria para 20 cupos, los cuales están asignados por
establecimiento educativo de la siguiente forma.
5. CAPACITACION DOCENTES DE INGLES DE MEDIA EN LA ESTRATEGIA

“Teaching E.S.P. FOR Tourism”: Programa que pretende fortalecer las habilidades
metodológicas y la promoción de la enseñanza de inglés con propósitos específicos como
estrategia de acceso a oportunidades laborales y de desarrollo regional en el área del turismo.
Programa de formación docente diseñado por el Ministerio de Educación Nacional en alianza
con el British Council, con una duración de 20 horas virtuales. Está dirigido a Docentes
de inglés de media de instituciones educativas oficiales.
NÚMERO DE DOCENTES: 24
NÚMERO DE MUNICIPIOS IMPACTADOS: 12
6. CAPACITACION DOCENTES DE INGLES DE MEDIA EN LA ESTRATEGIA.

“Teaching E.S.P. FOR Tourism” CORTE 2: diseñado por el Ministerio de Educación
Nacional en alianza con el British Council. Formulación de proyectos de inglés con objetivos
específicos para el TURISMO 2021
7. CAPACITACION DOCENTES DE INGLES DE MEDIA EN LA ESTRATEGIA

“CUARTA REVOLUCION INDUSTRIAL” CORTE 1: Pretende fortalecer las habilidades
metodológicas y promoción de la enseñanza de inglés con propósitos específicos como
estrategia de acceso a oportunidades laborales y de desarrollo regional en
la 4ta revolución industrial. Es un programa de formación docente diseñado por el Ministerio de
Educación Nacional en alianza con el British Council, con una duración de 20 horas
virtuales. Está dirigido a Docentes de inglés de media de instituciones educativas oficiales
ubicadas en los corredores turísticos del país y en ciudades principales.
8. CAPACITACION DOCENTES DE INGLES DE PRIMARIA Y SECUNDARIA EN LA

ESTRATEGIA “CUARTA REVOLUCION INDUSTRIAL” CORTE 2: Formulación de
proyectos de inglés con objetivos específicos para la Cuarta Revolución Industrial - 2021.
9. CAPACITACION DOCENTES DE INGLES EN LA ESTRATEGIA “CLUBES DE

INOVACION- DESIGN THINKING” que busca promover el trabajo colaborativo entre
426
docentes para analizar fenómenos pedagógicos, didácticos y cognitivos del aprendizaje y
enseñanza del inglés con el fin de diseñar, intercambiar, poner a prueba e interactuar propuestas
innovadoras y pertinentes a través de la metodología Design Thinking.
FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS COMUNICATIVAS EN INGLÉS DE

LOS ESTUDIANTES DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS OFICIALES DE
SANTANDER: “ENGLISH CONNECTION” El objetivo general está encaminado al
fortalecimiento de las competencias comunicativas en ingles de las Instituciones Educativas
Oficiales de los municipios no certificados del departamento de Santander. Los objetivos
específicos: el primero: Fortalecer las acciones pedagógicas para la enseñanza y aprendizaje de
inglés en los establecimientos educativos. El segundo: Mejorar las competencias de los docentes
para la adecuada enseñanza del inglés. Y tercero: Ampliar la exposición a interacción en inglés en
contextos reales de comunicación de los docentes y estudiantes para el fortalecimiento de las
habilidades de escucha, habla, escritura y lectura.

Meta 465: Formar a 8.000 estudiantes en el aprendizaje o mejoramiento del dominio de una
segunda lengua de preescolar básica primaria y media.
PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS COMUNICATIVAS EN

INGLÉS DE LOS ESTUDIANTES DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS
OFICIALES DE SANTANDER: BPIN 2020004680124
1. El objetivo general está encaminado al fortalecimiento de las competencias comunicativas en

ingles de las Instituciones Educativas Oficiales de los municipios no certificados del
NÚMERO DE ESTUDIANTES: 42.041

2. ESTRATEGIA E-MAKERS (INMERSIONES VIRTUALES EN INGLÉS) PARA

ESTUDIANTES ESTRATEGIA DEL PNB DEL MEN EN ALIANZA CON EL
COLOMBO AMERICANO Espacios donde los estudiantes de 10 y 11, vivirán experiencias
lúdicas, recreativas y creativas, tipo ―maker‖ (aprendizaje a través de la experimentación y el
juego con diversos materiales.
NÚMERO DE ESTUDIANTES: 120

Meta 466: Diseñar e Implementar el Plan Territorial de Formación Docente.
427
PROYECTO: APOYO A LA TRANSFORMACIÓN PEDAGÓGICA MEDIANTE LA
ACTUALIZACIÓN Y FORMACIÓN DE DIRECTIVOS DOCENTES Y DOCENTES DE
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS OFICIALES DE MUNICIPIOS NO
CERTIFICADOS DE SANTANDER. SSEPI 20210680000295 BPIN 2021004680331
El Plan territorial de Formación docente (PTFD) para el departamento de Santander es una

herramienta que permite liderar de manera sistemática el proceso de formación a de los docentes de
los 82 municipios no certificados del departamento de Santander, así como la orientación de
recursos y gestionar alianzas, cooperaciones en intercambios con sectores estratégicos del
departamento con el fin de fortalecer la cualificación de los docentes.
1. Caracterización de las necesidades de Formación Docente.
POBLACION BENEFICIADA: 7.734 Docentes

INSTITUCIONES EDUCATIVAS: 272 Establecimientos Educativos
Meta 467: Capacitar y/o formar a 3.000 docentes y directivos docentes.
1. La Secretaría de Educación mediante convenio con el Ministerio de Educación Nacional y la

Universidad de la Salle, capacitó a Rectores y Docentes, para el mejoramiento de la calidad en
la educación media, mediante el fortalecimiento de las competencias básicas, ciudadanas y
socioemocionales, en el marco de la estrategia del MEN ―Apuesta por una educación media con
calidad y pertinencia para los jóvenes colombianos‖.
2. Se capacitó sobre el desarrollo de Experiencias Significativas – Rutas del Saber - MEN, con el
fin de fortalecer la calidad educativa mediante espacios de reflexión y construcción que permite
mejorar la práctica educativa en las Instituciones Educativas. Un producto de la capacitación
sobre experiencias significativa ha sido la identificación de unas 20 experiencias inscritas por
parte de los directivos docentes.
CARGO TOTAL
RECTORES 211
DIRECTOR RURAL 20
DIRECTORES DE NUCLEO 20
COORDINADORES 160
DOCENTES PROGRAMA TODOS APRENDER 73
TOTAL 484
3. Como Apoyo a los procesos Formativos en el marco del convenio de cooperación SENA-SED
de Santander, dentro del plan de Formación Docente en uso pedagógico de TIC, se está
adelantando para 170 docentes inscritos, de los Establecimientos Educativos de los 82
municipios no certificados del departamento el curso ―INCORPORACION DE
DISPOSITIVOS MULTIMEDIA‖
428
4. De otra parte, la Gobernación de Santander participó en la convocatoria propuesta por MINTIC
a través de Computadores para Educar. Para este proyecto una de las actividades comprende:
Formación en uso y apropiación de las Tecnologías digitales para los docentes de sedes
educativas 50 docentes. A través de un diplomado serán formados y acompañados 50 docentes
del área de tecnología de las sedes beneficiadas, capacitándose en el manejo del laboratorio
STEM con el ánimo de promover la innovación en las prácticas educativas
5. APUESTA POR UNA EDUCACIÓN MEDIA CON CALIDAD Y PERTINENCIA PARA

LOS JÓVENES COLOMBIANOS”
POBLACION BENEFICIADA: 39 Docentes y 15 Directivos Docentes.

NUMERO DE MUNICIPIOS BENEFICIADOS: 12
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS: 13
A través CONVENIO DE ASOCIACIÓN NÚMERO CA-FEM-007 DE 2020 SUSCRITO

ENTRE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DEPARTAMENTAL DE SANTANDER Y LA
ALIANZA (UNIVERSIDAD DE LA SALLE, UNIVERSIDAD PÉDAGÓGICA
TECNOLÓGICA DE COLOMBIA Y LA UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO
6. FORTALECIMIENTO DE COMPETENCIAS INVESTIGATIVAS, TECNOLÓGICAS,

Y PEDAGÓGICAS DE DOCENTES DEL SECTOR OFICIAL DE EDUCACIÓN
PREESCOLAR, BÁSICA Y MEDIA, MEDIANTE LA PRODUCCIÓN DE RECURSOS
DIGITALES – RED Y OBJETOS VIRTUALES DE APRENDIZAJE – OVA
POBLACION BENEFICIADA: 18 Docentes de los municipios PEDT.

La Secretaria de Educación participó en la convocatoria que realizaron los Ministerios de

Educación y Ciencia, Tecnología e Innovación, con el fin de acompañar a los Docentes de
Preescolar, Básica y Media del sector oficial del Departamento de Santander, con el fin de
fortalecer las competencias investigativas, tecnológicas y pedagógicas, mediante la producción de
Recursos Educativos Digitales (RED) y Objetivos Virtuales de Aprendizaje (OVA)", este proceso
busca acompañar a los Docentes de los 12 Establecimientos Educativos, en el diseño y producción
de recursos educativos digitales y objetos virtuales de aprendizaje como mecanismo para fortalecer
sus competencias que les permitan atender ampliamente a las necesidades de aprendizaje
identificadas en los estudiantes.
7. PROGRAMA CÁMARA DE COMERCIO DE BUCARAMANGA “HERRAMIENTAS

PEDAGÓGICAS Y DIDÁCTICAS DESDE LA VIRTUALIDAD”
POBLACIÓN BENEFICIADA: 105 Docentes

NUMERO DE MUNICIPIOS BENEFICIADOS: 27 municipios de las provincias Guanentá y
García Rovira
La Cámara de Comercio de Bucaramanga – PACTO POR LA EDUCACION SANTANDER

2030 en alianza con la empresa TIGO y con el apoyo de la Gobernación de Santander en
articulación al proyecto ―Herramientas Pedagógicas y Didácticas desde la virtualidad‖, el cual
lo comprende un ciclo de 6 talleres de Capacitación docente de Básica Primaria y Secundaria
429
8. PROGRAMA NACIONAL DE BILINGUISMO - INSPIRING TEACHERS 2.0
POBLACIÓN BENEFICIADA: 28 DOCENTES

INSTITUCIONES EDUCATIVAS: 12
9. PROGRAMA CIERRE RUTA STEM 2020
POBLACIÓN BENEFICIADA: 674 DOCENTES

La Universidad Tecnológica de Pereira UTP, Operador del Programa Computadores para Educar –
CPE, alianza entre el Min TIC, el Min Educación, mediante la Implementación en campo del
Modelo Operativo de formación docente, a través de la gestión estructurada del modelo operativo
de formación y estrategia Nacional Ruta STEM 2020 realizaron la formación para el departamento
de Santander de este programa, donde participaron 674 docentes y quienes recibieron sus
respectivas certificaciones.
10. PROGRAMA RUTA STEM 2021: Iniciativa desarrollada por el Gobierno Nacional de
Colombia y operada por la Universidad Tecnológica de Pereira UTP, permite abordar
escenarios de activación y acercamiento a las tecnologías emergentes en pro de fortalecer las
competencias del capital humano para afrontar la cuarta revolución industrial (4RI).
Este programa contiene herramientas básicas para formarse en el enfoque educativo STEM
(Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, por sus siglas en inglés), en procura de
contribuir al desarrollo de habilidades del Siglo XXI tales como el pensamiento crítico y
computacional, la creatividad y la resolución de problemas a través del uso y apropiación de la
ciencia y la tecnología. Los docentes pueden elegir realizar un sistema o las 3 rutas completas
cada una de 48 horas. Dirigido a docentes de las diferentes áreas en los niveles de educación
básica y media. Generando así oportunidades para una Colombia más educada.

NÚMERO DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS IMPACTADAS: 214
11. GRAMACION PARA NIÑOS Y NIÑAS CORTE 1 Coding for Kids: Curso virtual con una
duración de 6 semanas Liderado por Min TIC, CPE y el British Council con el objetivo de
formar a docentes de instituciones educativas oficiales de diferentes áreas, en pensamiento
computacional y potenciar la apropiación del MICRO: BIT.
Los docentes que culminen satisfactoriamente el 70% del curso de nivel inicial recibirían 3
dispositivos MICRO: BIT 1 para el docente, 2 para la institución, los cuales serán usados, en
beneficio de promover el pensamiento computacional y la programación

NÚMERO DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS IMPACTADAS: 113
Meta 467: Capacitar y/o formar a 3.000 docentes y directivos docentes.
430
Con el apoyo del Ministerio de Educación Nacional, la Secretaría de Educación Departamental,
inició el proceso de fortalecimiento del programa de formación complementaria en torno a la
educación inicial en coherencia con lo establecido en el Decreto 1236 del 2020, con el apoyo de la
formación complementaria de las 7 Escuelas Normales del Departamento, según orientaciones
del Director de Primera Infancia del MEN, en oficio 10 de marzo del 2021.
1. FORMACIÓN INICIAL DOCENTES.
POBLACIÓN BENEFICIADA: 31 Docentes Normalistas Superiores.

2. PROYECTO INTEGRAL “ENTORNOS DIGITALES EDUCATIVOS” PARA EL

DEPARTAMENTO DE SANTANDER ENMARCADO EN EL ACCESO, USO Y
APROPIACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DIGITALES: Convenio MINTIC – CPE-
Gobernación de Santander este proyecto tiene como propósito, no solo la dotación tecnológica
si no el proceso de apropiación de esta, a través del acompañamiento a docentes y estudiantes es
así como conlleva 2 componentes de formación.
 Formación en uso y apropiación de tecnologías digitales para los docentes de sedes

educativas públicas
 Acompañamiento en uso y apropiación de tecnologías digitales para comunidad educativa.
3. FORMACIÓN EN USO Y APROPIACIÓN DE TECNOLOGÍAS DIGITALES PARA

LOS DOCENTES DE SEDES EDUCATIVAS PÚBLICAS
El desarrollo de este componente está a cargo de la UTP – EDUKLAB conlleva 2 actividades:

Diplomado para docentes y Escuela Tic Familia.
Diplomado teórico – práctico ―IMPLEMENTACIÓN DE EXPERIENCIAS MAKER EN EL

AULA‖: Comprende la formación de 50 docentes de las sedes beneficiadas y su objetivo es el
fortalecimiento de las competencias en el uso de las tecnologías, competencias del siglo XXI, el
enfoque educativo STEM y la cultura Maker en la educación. Así mismo por cada docente se
deberán vincular mínimo 15 estudiantes.
Escuela Tic Familia: Su objetivo es, formar a padres, madres y cuidadores a partir del curso
―Uso y apropiación de las TIC nivel básico‖ para que puedan estimular y acompañar la
formación y el sano desarrollo de sus hijos e hijas en el entorno digital. Obtendrán un Diploma
de Certificación del curso ―Uso y apropiación de las TIC nivel básico‖
4. ACOMPAÑAMIENTO EN USO Y APROPIACIÓN DE TECNOLOGÍAS DIGITALES

PARA COMUNIDAD EDUCATIVA.
Dirigido a estudiantes de las sedes beneficiadas, desarrollado por la Escuela de pensamiento

económico, social y de gestión ASECUM a través del ―TALLER DE APROPIACIÓN DIGITAL",
donde los estudiantes inscritos, conocerán 3 momentos:
 Proceso de incorporación de las TIC en las sedes educativas, cuidados de los dispositivos para
mantenerlos en las mejores condiciones
431
 Los Contenidos Educativos incorporados en los equipos entregados por CPE (matemáticas,
lenguaje y ciencias naturales) y cómo a través de ellos pueden hacer sus clases más dinámicas y
entretenidas
 Manejo adecuado de los residuos electrónicos RAEE y los beneficios
Meta 468: Desarrollar 4 Foros Educativos Departamentales
Se capacitó de manera virtual a los 272 Rectores de las Instituciones Educativas sobre los diferentes
estados de las Experiencias Significativas, y la metodología que la Secretaría de Educación
Departamental desarrollará para la caracterización de las mismas, en la semana de desarrollo
institucional, convocada mediante circular No. 03 de 15 enero de 2021.
POBLACIÓN BENEFICIADA: 272 ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS

Las actividades previas por desarrollar, durante y después del Foro son:
 Convocar a las 272 instituciones educativas oficiales de los 82 municipios no certificados del
departamento de Santander para que presentes y socialicen sus experiencias pedagógicas más
significativas.
 Seleccionar las mejores 14 experiencias pedagógicas (2 por cada provincia), para ser
presentadas en el foro educativo departamental.
 Organizar y desarrollar la agenda del foro educativo departamental, para seleccionar las
experiencias significativas a presentarse en el foro educativo Nacional a efectuarse en el mes de
octubre. de 2021
 Entregar reconocimientos a las mejores experiencias del foro.
 Presentar informe al Ministerio de Educación Nacional
ACTIVIDADES GESTIONADAS.
1. IDENTIFICACIÓN DE EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVAS DE LOS 272

ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS.
De este proceso 29 Establecimientos Educativos registraron experiencias Significativas para un

total de 43 experiencias Significativas para el departamento de Santander. Desarrollo de foros
educativos municipales y provinciales.
De acuerdo al documento orientador FEN2021, presentado por el Ministerio de Educación

Nacional, cuyo lema es ―Aprendizajes y desafíos para el sistema educativo colombiano que
retorna a la presencialidad en procura de la calidad y más y mejores oportunidades para niños,
niñas y jóvenes‖, cuyo objetivo es movilizar la participación, reflexión y debate público sobre
los aprendizajes y desafíos de la educación en los diversos territorios del país a partir de la
pandemia y los retos que ha asumido el sector desde la educación inicial hasta la educación
superior para avanzar hacia una educación de calidad desde la presencialidad; la Secretaría de
Educación, organizo y ejecuto el foro Educativo departamental, así:
Las experiencias significativas ganadoras preseleccionadas en los foros provinciales, fueron

presentadas el día 22 de septiembre de 2021, en el foro departamental ―APRENDIZAJES Y
DESAFÍOS PARA EL SISTEMA EDUCATIVO EN SANTANDER‖ desarrollado en las
instalaciones del auditorio de la Universidad Autónoma de Bucaramanga –UNAB, con la
432
participación de 130 personas de manera presencial y 572 de forma virtual, en el FACEBOOK
LIVE @gobernación de Santander.
Las experiencias significativas ganadoras en el foro departamental fueron:
COMPONENTE CURRICULAR: ESCUELA NORMAL SUPERIOR DEL MUNICIPIO DE

OIBA- MUNICIPIO OIBA (PROVINCIA COMUNERA) "APRENDIENDO EN CASA"
COMPONENTE CONVIVENCIA ESCOLAR: INSTITUTO TECNICO AGROPECUARIO

DE GUAVATA-MUNICIPIO DE GUAVATA (PROVINCIA DE VELEZ) "CONCILIAR:
LEGADO DEL EDUCAR"
Meta 469: Capacitar a docentes y directivos docentes de 152 Instituciones Educativas en

Educación Inicial en el marco de la atención integral.
1. CICLO DE FORTALECIMIENTO ESCUELAS NORMALES SUPERIORES - LÍNEA

EDUCACIÓN INICIAL
POBLACION BENEFICIARIA: 113 docentes y 24.405 estudiantes

NUMERO DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS: 7
NUMERO DE MUNICIPIOS IMPACTADOS: 7 Cerrito, Guadalupe, Charalá, Puente
Nacional, Oiba, Málaga, San Andrés.
 Articulación con el Ministerio de Educación Nacional, en capacitación, acompañamiento y

asistencia técnica, en la implementación de la Política pública para el Desarrollo Integral a la
Primera Infancia y en la apropiación de la línea pedagógica que orienta la práctica de maestros
y maestras de educación inicial.
 Se ha desarrollado un ciclo de fortalecimiento técnico en educación inicial, dirigido a los

equipos de los programas de fortalecimiento complementario de las Escuelas Normales
Superiores. Este ciclo se organiza en tres ejes temáticos: i) Marco político y técnico de la
educación inicial, ii) Retos y perspectivas de la formación a formadores y iii) Fortalecimiento
de la práctica pedagógica desde el acompañamiento.
2. ACOMPAÑAMIENTO Y ASISTENCIA TECNICA – PEDAGOGICA

DOCENTES/AGENTES EDUCATIVOS- DOCENTES DE PREESCOLAR
POBLACION BENEFICIARIA: 113 docentes

NUMERO DE MUNICIPIOS IMPACTADOS: 82.
433
 Acompañamiento del Ministerio de Educación Nacional a la Secretaría de Educación con la
Fundación PLAN, de acuerdo con el convenio COL.PCCNTR2353365 de 2021, con el
propósito de ―generar capacidades de gestión y gobernanza de la política educativa en las
Secretarías de Educación Certificadas, y fortalecer las estrategias de calidad y cobertura con
prestadores privados de educación inicial, preescolar y básica primaria‖.
3. CAPACITACION PLAN /MEN/SED
 El Ministerio de Educación Nacional, la Secretaría de Educación y la Fundación PLAN,

implementan como Socio ejecutor del Convenio COL.PCCNTR2353365 de 2021, el proceso
―Generar capacidades de gestión y gobernanza de la política educativa en las Secretarías
de Educación Certificadas, y fortalecer las estrategias de calidad y cobertura con
prestadores privados de educación inicial, preescolar y básica primaria”.
4. FORMACION “LECTURA EN EL AULA”
―Lectura al Aula dentro de las actividades de CERLAC‖, se desarrollará en 5 módulos; con una
duración de 80 horas, cuyo propósito es enriquecer y fortalecer la práctica pedagógica de
maestras y maestros alrededor de la literatura como una oportunidad para promover la oralidad,
la lectura, la escritura y las múltiples maneras de expresión que tienen las niñas y los niños,
conjugando el juego, la exploración y el arte, en las diversas experiencias cotidianas y así
aportar a su desarrollo integral.
Municipios Impactados: 2
San Benito- Provincia Vélez
Sabana de Torres: Provincia Yariguíes
N° Docentes Capacitadas: 12
5. SALA DE LECTURA – PRIMERA INFANCIA
POBLACION BENEFICIARIA: 11 docentes y 282 estudiantes de preescolar

NUMERO DE MUNICIPIOS IMPACTADOS: 1 Sabana de torres.
En el marco de la Política de Estado para el Desarrollo Integral de la Primera Infancia, las salas
de lectura surgen como una estrategia para la generación de espacios de participación infantil en
la que la literatura se ubica como una experiencia vital para niñas y niños. Las salas de lectura
se conciben como espacios flexibles y acogedores que permiten el encuentro con la oralidad, la
lectura, los libros y las manifestaciones culturales.
6. EXPEDICION DE EXPERIENCIAS DEPARTAMENTAL DE PRIMERA INFANCIA
 Realización de Expedición de experiencias en Primera Infancia, con el propósito de reconocer

las experiencias que los territorios colombianos han construido para fortalecer la calidad de la
educación inicial en el marco de la atención integral, el Ministerio de Educación Nacional
motivó la Expedición de Experiencias en Educación Inicial, que consiste en un recorrido por
los departamentos y municipios para valorar las experiencias de los maestros, maestras,
directivos docentes, equipos pedagógicos, secretarías de educación y todo el talento humano del
sector educativo para asegurar las condiciones humanas, sociales, pedagógicas y materiales que
contribuyan a la promoción del desarrollo integral de la primera infancia.
434
Meta 470: Fortalecer la estrategia de Jornada Única en los 115 establecimientos educativos
del Departamento de Santander.
El equipo de calidad educativa ha trabajado articuladamente con el Ministerio de Educación

Nacional, en los compromisos y documentos respecto a la implementación de la jornada única en el
territorio.
ACCIONES REALIZADAS
1. CAPACITACIÓN A DIRECTIVOS Y DOCENTES EN MODALIDAD JORNADA

UNICA POR PARTE DEL MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL
2. CAPACITACIÓN Y GESTIÓN DEL PERSONAL LÍDER JU DE LA SECRETARÍA DE

EDUCACIÓN DEPARTAMENTAL-CALIDAD EDUCATIVA Asistencia a las reuniones
programadas por el Ministerio de Educación, para jornada única y su implementación en el
Meta 471: Articular el PEI de los 272 establecimientos educativos con pertinencia con el
sector productivo y empresarial de la Región.
1. PROGRAMA TECNO-ACADEMIA
POBLACION BENEFICIADA: 1027 estudiantes

En nodo Bucaramanga 26 Instituciones Educativas, en las que se benefician 378 estudiantes

de los grados de 6° a 11°.
En nodo Vélez 12 Instituciones Educativas, en las que se benefician 649 estudiantes de los
grados de 6° a 11°.
2. PROGRAMA ―COLEGIOS AMIGOS DEL TURISMO‖
POBLACION BENEFICIADA: 246 estudiantes de la Media

Meta 472: Implementar y mantener la ruta de atención integral para la convivencia escolar en
272 establecimientos educativos.
1. DOCUMENTO ORIENTADOR PARA LA ATENCION DE LA RUTA INTEGRAL

MEN – CISP
POBLACION BENEFICIADA: 40.721 Estudiantes.

435
El Ministerio de Educación Nacional y el Comité Internacional para el Desarrollo de los Pueblos -

CISP – hace entrega a la SED un documento orientador a la ruta de atención integral de convivencia
escolar a través de un Kilt de herramientas digitales (USB), beneficiando 84 Establecimientos
Educativos focalizados para el fortalecimiento de la convivencia escolar en los procesos de: El
fortalecimiento técnico de los diferentes actores involucrados en la implementación de la ruta de
atención integral para la convivencia escolar y La prevención del maltrato en contra de los niños,
niñas y adolescentes.
2. CONFORMACION DEL COMITÉ MUNICIPAL DE CONVIENCIA ESCOLAR.
Fortalecimiento y seguimiento al comité municipal de convivencia escolar de los 82 municipios no

certificados del departamento de Santander.
POBLACION BENEFICIADA: 141.253 Estudiantes

NUMERO DE MUNICIPIOS BENEFICIADOS: 82 municipios no certificados
3. ASISTENCIAS TECNICAS
Fortalecimiento, al funcionamiento de los Comités Territoriales e Institucionales de Convivencia

Escolar.
ACCIONES:
 Desarrollo de Asistencia Técnica en ―FUNCIONES Y ORIENTACIONES AL COMITÉ

MUNICIPAL DE CONVIVENCIA ESCOLAR‖, a través de la circular N° 48, para sus
integrantes realizados los días 20 y 22 de abril con una asistencia total de 261 participantes,
de las 82 alcaldías que pertenecen a la jurisdicción del Departamento.
 Convocatoria de Asistencia Técnica en ORIENTACIONES Y FUNCIONES AL COMITÉ

INSTITUCIONAL DE CONVIVENCIA ESCOLAR, mediante circular # 061 para sus
integrantes los días 11 y 13 de mayo con una asistencia de 217 participantes, de los 272
Establecimientos Educativos de jurisdicción del Departamento de Santander.
 Convocatoria y desarrollo de Asistencia Técnica ―CICLO DE CAPACITACIONES

FORTALECIMIENTO DE LOS COMITÉS TERRITORIALES PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE CONVIVENCIA ESCOLAR‖,
mediante circular # 086 para los integrantes del 30 de junio a septiembre 8 apoyado por el
MEN – CISP, beneficiando 82 municipios y 272 Establecimientos Educativos de
Santander.

 Desarrollo de Asistencia Técnica en USO DEL SISTEMA UNIFICADO DE

CONVIVENCIA ESCOLAR – SIUCE - en alianza MEN – CISP, a través de la circular #
083, para Rectores, directores rurales, coordinadores de convivencia y orientadores escolar,
436
realizada el 24 junio, con una asistencia de 46 participantes de los 197 establecimientos
focalizados por el MEN de carácter Oficial.
 Desarrollo de Asistencia Técnica en USO DEL SISTEMA UNIFICADO DE
CONVIVENCIA ESCOLAR – SIUCE - en alianza MEN – CISP, a través de la circular #
097 para Rectores, directores rurales, coordinadores de convivencia y orientadores escolar,
realizada para las fechas 27 y 28 de Julio, 5 agosto, 9 y 30 de septiembre con una asistencia
de 58 participantes de los 197 establecimientos focalizados por el MEN de carácter Oficial.
 Desarrollo de Asistencia Técnica en RESIGNIFICACION DE MANUALES DE

CONVIVENCIA ESCOLAR, en alianza con el grupo de Apoyo Jurídico de la Secretaría de
Educación de Santander, a través de oficio a directores rurales, coordinadores de
convivencia escolar, y orientadores escolares, realizados el 27 y 31 de agosto participaron
150 participantes de los Establecimientos Educativos de Santander.
POBLACION BENEFICIADA: 272 Rectores, 214 Coordinadores y 89 Orientadores

 Convocatoria asistencia técnica, Mediante circular 086 de junio 24 la secretaria técnica

convoca al Comité Departamental de Convivencia Escolar a participar de un ciclo de
talleres emitidos en alianza Ministerio de Educación Nacional y Comitato Internazionale
per lo Sviluppo dei Popóli (CISP), en el fortalecimiento al sistema Nacional de convivencia
escolar entregando el siguiente cronograma de capacitación a los 11 miembros del comité.
 Se convoca a estudiantes de 11 años en adelante a participar en ―Curso de Líderes

Transformadores, en TIC CONFIO‖, Estrategia dirigida a niñas, niños, adolescentes y
jóvenes que busca promover el uso positivo y transformador de Internet, la convivencia y el
activismo digital, especialmente con herramientas para desarrollar habilidades sociales
digitales que les permitan ser agentes de cambio en sus comunidades.
www.enticconfio.gov.co.
POBLACION BENEFICIADA: 11 Integrantes Comité Departamental de Convivencia

Escolar
4. CONFORMACION DEL COMITÉ DEPARTAMENTAL DE CONVIENCIA

ESCOLAR.
Se convoca a través de la circular N° 43 el Comité Departamental de Convivencia Escolar el día 15

de abril de 2021, con el fin de modificar del decreto 0108 de 2014.
 Se convoca al comité departamental de convivencia escolar a través de la circular # 102

para el día 4 de agosto de 2021 y circular # 01 de Dirección Estratégica para el 20 de
septiembre con el fin de tratar temas relacionados con el comité así:
 Plan de acción del comité

 Foro departamental línea convivencia escolar de Santander.
 Convocatoria de Asistencia Técnica ―CICLO DE CAPACITACIONES

FORTALECIMIENTO DE LOS COMITÉS TERRITORIALES PARA LA
437
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE CONVIVENCIA ESCOLAR‖,
mediante circular # 086 para los integrantes del 30 de junio a septiembre 8 apoyado por el
MEN – CISP, beneficiando 82 municipios y 272 Establecimientos Educativos de
Santander.
Meta 473: Orientar la implementación de proyectos pedagógicos transversales en los 272

establecimientos educativos.
PROYECTO: ―APOYO AL FORTALECIMIENTO DE LA IMPLEMENTACION DE LOS

PROYECTOS PEDAGOGICOS TRANSVERSALES A LOS 272 ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS OFICILAES EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER MEDIANTE LA
ACTUALIZACION Y CAPACITACION A ESTUDIANTES Y DOCENTES‖.
La Secretaría de Educación expidió la Resolución No. 1410 de 18 de febrero de 2021, ―Por la cual
se establecen lineamientos, criterios y orientaciones para el proceso de ajustes y avances a los
proyectos educativos institucionales de los Establecimientos Educativos de Santander para el año
2021‖, con el propósito de programar, organizar y cualificar la implementación de los Proyectos
Pedagógicos Transversales mediante la ejecución de talleres, jornadas de acompañamiento y
asistencia técnica, actualización y capacitación en los ajustes y construcción de dichos proyectos.
1. PROGRAMA PROYECTOS TRANSVERSALES
Fortalecimiento a los proyectos pedagógicos transversales aumentando la capacidad de enseñanza

enfocada en la solución pacífica de conflictos, mejorar la convivencia escolar y mitigar el
ciberacoso, violencia, conducta suicida en los ambientes de aprendizaje utilizando medios remotos
en modelo de alternancia educativa, aplicando las competencias ciudadanas. Se impacta una
población educativa de 89 orientadores escolares, 10.007 estudiantes de la educación media en los
grados 10° - 11° y 2.218 docentes del departamento de las instituciones educativas oficiales del
departamento.
2. ARTICULACION CON INSTITUCIONES DE CONTROL Y VIGILANCIA DEL

MENOR
Apoyo y gestión de los entes institucionales de control y vigilancia de los menores en el estado
colombiano, como garantes de su formación en una sociedad de derechos
ACCIONES:
 Articulación entre la Policía Nacional del departamento de Santander en apoyo con la

Secretaria del Interior en el desarrollo del proyecto ―DESAN PARA EL
FORTALECIMIENTO DE LA PREVENCION, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD
CIUDADANA EN ENTORNOS ESCOLARES
POBLACION BENEFICIADA: 20.000 estudiantes

438
 Articulación con el ―Comité Interinstitucional Consultivo para la Prevención de la
Violencia Sexual y Atención Integral de los Niños, Niñas y Adolescentes Víctimas del
Abuso Sexual‖, socializar a los 89 docentes orientadores en la ruta de atención integral contra
la violencia Sexual y fortalecer el proyecto pedagógico transversal de educación sexual y
construcción de ciudadanía PESCC en los 272 establecimientos educativos de los municipios
no certificados del departamento.
POBLACION BENEFICIADA: 89 Orientadores Escolares

 Convocatoria mediante circular # 39 donde se invita a los 272 establecimientos educativos de

Santander a participar del ciclo de talleres convocados por la AGENCIA NACIONAL DE
SEGURIDAD VIAL, en la construcción del PLAN DE MOVILIDAD ESCOLAR, con el fin
de generar escenarios privilegiados para salvar vidas y fomentar una cultura vial segura y
sostenible en las instituciones educativas.
POBLACION BENEFICIADA: 2.218 Maestros

3. PROGRAMAS DE ASISTENCIA TECNICA:
 Convocatoria Asistencia técnica a las 272 Instituciones Educativas mediante circular N° 60 en

el tema de ―POLITICA NACIONAL DE EDUCACION AMBIENTAL‖, Respalda por
la CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE SANTANDER.
POBLACION BENEFICIADA: 11 Integrantes Comité Departamental de Convivencia

Escolar
4. PROGRAMA FUNDACION CIVIX COLOMBIA
Establecer una alianza estratégica con el fin de aunar esfuerzos y voluntades a través de una
articulación pedagógica y de formación centrada en la implementación del programa ‗Convirtiendo
Estudiantes en Ciudadanos‘ de CIVIX Colombia, que permita fortalecer la educación cívica como
un medio para fomentar una ciudadanía activa y comprometida, entre docentes, jóvenes, y
estudiantes del departamento de Santander, de acuerdo con las prioridades y necesidades
estipuladas por parte de la Secretaría de Educación.
POBLACION BENEFICIADA: 100 Docentes de las áreas de Ciencias Sociales y asignaturas

afines, 89 orientadores escolar, 272 persones y contralores estudiantiles.
5. PROGRAMA DE PLAN NACIONAL DE LECTURA, ESCRITURA Y ORALIDAD

PTLEO SED – MEN
Fomentar el desarrollo de las competencias comunicativas mediante el mejoramiento de los niveles

de lectura y escritura (comportamiento lector, comprensión lectora y producción textual) de
439
estudiantes de educación preescolar, básica y media, a través del fortalecimiento de la escuela como
espacio fundamental para la formación de lectores y escritores, y del papel de las familias en estos
procesos articulado con el proyecto de tiempo libre en las instituciones de Santander.

Meta 474: Fortalecer la cultura del ejercicio y el deporte en los 272 establecimientos
educativos del departamento.
1. PROGRAMAS MI PROFE DE PRIMERA

Acompañamiento de INDERSANTANDER a través del programa MI PROFE DE PRIMERA,
focalizado en las instituciones educativas en Básica Primaria, que pertenecen a los municipios no
certificados del departamento. Tiene como objeto asignar un docente de educación física por parte
de INDERSANTANDER para la ejecución y fortalecimiento del área de educación física
recreación y deporte con los estudiantes de básica primaria.
POBLACION BENEFICIADA: 14491 ESTUDIANTES

2. PROGRAMA DE ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVAS
Se proyecta estrategia de divulgación, por redes sociales sobre inscripción a las escuelas de
formación deportiva que cuenta INDERSANTANDER para el fortalecimiento del deporte en los
niños, niñas y adolescentes.
Se lograr incluir a esa formación de escuelas deportivas a 297 niños, niñas y adolescentes de 114
instituciones educativas que se encuentran ubicados en los 38 municipios no certificados de
Santander los cuales se encuentran asistiendo a escuelas de formación en 21 modalidades de
competencia deportiva: ajedrez, atletismo, baloncesto, béisbol, boxeo, ciclismo, fútbol, fútbol de
salón, fútbol sala, gimnasia, judo, karate do, natación, patinaje, rugby, softbol, tae kwon do, tenis de
mesa, voleibol de piso, voleibol playa.
Meta 475: Realizar prueba piloto sobre inmersión en robótica en 20 establecimientos

educativos de las diferentes provincias de Santander.
El programa “Robótica para educar” que se implementará, se define como un programa

pedagógico de Informática, Programación y Robótica, compuesto por las herramientas y
metodologías necesarias para la formación de competencias TIC y la potenciación de habilidades
intelectuales y emocionales en los estudiantes.
El objetivo de este proyecto es fortalecer y apoyar la formación en robótica a través de la

participación de 176 establecimientos educativos urbanos y posibilidad de acceso remoto offline
para 70.737 estudiantes de los niveles de educación básica y media.
440
Dotación a las 176 sedes educativa urbanas de primaria y secundaria de los municipios no
certificados del departamento de Santander de 4.400 licencias VITALICIAS del software
EDUCATEK SCHOOL que incluye MATERIAL EDUCOMUNICATIVO DE PRIMERO
PRIMARIA A UNDECIMO DE BACHILLERATO EN AULA VIRTUAL OFFLINE (NO
NECESITA INTERNET). Cada institución recibirá las licencias proporcionalmente al número de
estudiantes, las cuales deberán ser instaladas en los computadores de las instituciones por parte del
personal del colegio, con la instrucción y soporte de Dagabot. Incluye Libros digitales de todos los
grados, video tutoriales animados, actividades interactivas, rutinas, pistas y los archivos necesarios
para lograr excelentes resultados desde el primer momento y Software RobiSoft School v7.2 con
simulador para realizar experiencias.
PROYECTO INTEGRAL “ENTORNOS EDUCATIVOS DIGITALES”
Recursos ejecutados (no

incorporados en el
Nombre de la entidad Actividad realizada presupuesto del departamento,
ejecutados directamente por
dicha entidad)
ENTORNOS
MINISTERIO DE LAS TIC EDUCATIVOS DIGITALES $349.634.770,00
(Laboratorios)
Para este proyecto una de las actividades comprende:

Dotación de nuevas tecnologías para uso de sedes educativas públicas que comprende:
 Dotación de 10 laboratorios STEM (cada laboratorio está compuesto de 1 impresora 3D, 1

gestor de contenidos, 1 kit de ingeniería – bloques constructivos modulares y 1 sistema de
video proyección que puede ser un proyector o una pantalla interactiva)
 Dotación de 6 MAKER (kit RAEE + Kit de electrónica)
Meta 476: Mantener la cobertura de conectividad en 505 sedes de establecimientos educativos

oficiales para fortalecer las competencias en el uso de las TIC.
441
PROYECTO: ―IMPLEMENTACION Y SERVICIO DE LAS ZONAS WIFI DE ACCESO
PUBLICO PARA LA COMUNIDAD EDUCATIVA DE LOS 82 MUNICIPIOS NO
CERTIFICADOS DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER‖ SSEPI 20210680000216.
INVERSIÓN DEPARTAMENTO: $ 1.505.061.844
Corresponde al programa Conexión total del MEN, para beneficiar 125 sedes educativas con el
servicio de conectividad mediante zonas WiFi con ancho de banda de 25 MB, Reuso 1.1, las 24
horas al día, los 7 días de la semana.
El servicio incluye: Instalación, equipos de comunicaciones, personal técnico, servicio de

monitoreo, mesa de ayuda, cumpliendo el esquema de calidad de servicio, filtrado y protección al
menor en la conectividad a internet, identidad visual, acuerdo de niveles de servicio del lineamiento
técnico del Ministerio de Educación Nacional).

incorporados en el
presupuesto del
Nombre de la entidad Actividad realizada
departamento, ejecutados
directamente por dicha
entidad)
MINISTERIO DE LAS TIC CENTROS DIGITALES $13.313.843.107,00 (Año)
El proyecto ―CENTROS DIGITALES‖ que beneficiará a 582 centros poblados de la zona rural del
departamento de Santander, las soluciones de acceso comunitario a internet gratuito en zonas
rurales apartadas del país, la prestación del servicio de conectividad será las 24 horas al día, los 7
días de la semana y de manera ininterrumpida hasta el año 2031; cada Centro Digital constará de 2
puntos de acceso a internet, uno de ellos estará ubicado en el interior de la sede educativa que
beneficiará a los estudiantes en su jornada académica, y el otro punto será instalado en la parte
exterior de la sede educativa para uso gratuito de la comunidad.

incorporados en el
Nombre de la entidad Actividad realizada presupuesto del departamento,
ejecutados directamente por
dicha entidad)
ENTORNOS
MINISTERIO DE LAS TIC EDUCATIVOS DIGITALES $349.634.770,00
(Laboratorios)
Meta 477: Apoyar 5 proyectos transversales de aplicación pedagógica para el desarrollo

integral de la población educativa de los 82 municipios no certificados del Departamento de
Santander.
La Secretaría de Educación, en el cumplimiento de los lineamientos del MEN, realizó estudio de

alternancia (encuesta, reuniones, entre otras), en las cuales se evidenció una intención de iniciar
clases presenciales, por tal razón se requirió de forma urgente suministrar elementos de protección
442
personal a las Instituciones Educativas que cumplan con los protocolos y condiciones estipuladas
para realizar su inicio, debido a que esto no se realizará de forma colectiva, sino en forma
progresiva, gradual y segura; se requiere trasladar a la Dirección General de Gestión del Riesgo los
recursos, ya que cuenta por procesos administrativos que permiten dar respuesta a esta necesidad en
menor tiempo.
En este sentido con recursos de educación, la dirección de Gestión del riesgo de la Gobernación, se
consolidó el Contrato No. C01.PCCNTR.2340036 de 10/03/2021, cuyo objeto es: ―Su ministro de
implementos e insumos para el cumplimiento de protocolos de bioseguridad en las instituciones
educativas que dan inicio al esquema de alternancia en el departamento de Santander, en atención
del covid-19, en el marco de la emergencia sanitaria generada por la pandemia del coronavirus
covid-19, decreto de calamidad pública N° 0647 de 15 septiembre 2020 del departamento de
Santander y resolución número 00001721 del 24 de septiembre de 2020 ministerio de salud y
protección social‖.
El reporte de presencialidad a la fecha es de más de 107mil estudiantes bajo este esquema de

educación, que correspondería al 78% de estudiantes de los establecimientos educativos oficiales.
Meta 478: Implementar el Plan Departamental de Lectura, Escritura y Oralidad PILEO, en

los 272 establecimientos educativos.
PROYECTO: ―FORTALECIMIENTO DE COMPETENCIAS DE LECTURA, ESCRITURA

Y ORALIDAD A MAESTROS DE PREESCOLAR, BASICA, BLIBLIOTECARIOS,
PROMOTORES, LECTORES T PRODUCTORES DE TEXTO DE 272 INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DE LOS 82 MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DEL DEPARTAMENTO
DE SANTANDER‖
SSEPI 20210680000300
Mediante este proyecto, se pretende desarrollar acciones dirigidas al cumplimiento del Decreto 323
del 24 de octubre de 2019, mediante el cual se adoptó el documento Plan Departamental de Lectura,
Escritura y Oralidad –PILEO del Departamento de Santander, y dentro de sus actividades tiene
previsto desarrollar:
Cinco (5) Talleres de formación, dirigido a la población focalizada, con el objetivo de formar
líderes en los procesos de lectura, escritura y oralidad, para crear y fortalecer Planes institucionales
relacionados con las competencias y habilidades comunicativas.
443
Asistencia técnica, seguimiento y orientación a la comunidad educativa focalizada.
Otro proyecto liderado por la Secretaría de Educación mediante alianza realizada con la universidad
UDES y ATEKGROUP, se ha planeado la puesta en marcha de la ejecución del Proyecto Lea;
estrategia que se implementará dentro del Proyecto Institucional de Lectura, Escritura y Oralidad
(PILEO) y cuyo objetivo principal consiste en el fortalecimiento de la capacidad comprensiva de los
estudiantes a su vez que potencia habilidades creativas, de investigación y buen uso de las
herramientas tecnológicas. Este proyecto se está ejecutando mediante recursos de regalías, con un
valor de $4.164.233.400 y tiene un plazo de ejecución de 18 meses. Consta de tres componentes:
Pedagógico, tecnológico e investigativo
Los actores beneficiados de este proyecto son los 272 establecimientos educativos incluyendo
directivos docentes, docentes, estudiantes, funcionarios de la Secretaría de Educación. Se
evidencian a continuación:
Meta 479: Adoptar mecanismos que fortalezcan la atención educativa a poblaciones NARP
(Negra, Afrocolombiana, Raizal y Palenquera) en 20 establecimientos educativos de los
municipios focalizados del Departamento de Santander.
Como estrategia de apoyo técnico pedagógico fueron fortalecidos los estudiantes de poblaciones
NARP (Negra, Afrocolombiana, Raizal y Palenquera, con herramientas tecnológicas como Tablet
con sim card con 3 meses de internet además del material pedagógico que elaboran los docentes
como estrategia de aprendizaje en casa.
Meta 480: Fortalecer (1) la Comisión Pedagógica Departamental de Comunidades Negras

para su funcionamiento y ejecución de proyectos etno educativos.
1. CONFORMACION DE LA COMISION PEDAGOGICA DEPARTAMENTAL DE

COMUNIDADES NARP EN SANTANDER.
POBLACION BENEFICIADA: 387 estudiantes caracterizados

Fortalecimiento de la Comisión Pedagógica Departamental de Comunidades Negras

(NARP) creada en la vigencia 2020, para un periodo de 2 año como lo determina el articulo 3
Decreto 2249 De 1995, función a Asesorar la elaboración, formulación y ejecución de políticas
de etnoeducación y la construcción de los currículos correspondientes para la prestación del
servicio educativo, acorde a las necesidades, intereses o expectativas de las comunidades negras
(NARP),entre otras dispuestas por el artículo 4 de este mismo Decreto.
Meta 485: Beneficiar 68 instituciones educativas con mejoramiento, y/o reforzamiento, y/o
restauración y/o ampliación de infraestructura física escolar.
PROYECTO: AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA SEDE

PRINCIPAL DEL COLEGIO SERGIO ARIZA DEL MUNICIPIO DE SUCRE (DOTACION
A LA INFRAESTRUCTURA). SSEPI No. 20210680000010.
444
Descripción proyecto: Este proyecto beneficia a 857 estudiantes de la sede principal del colegio
Sergio Ariza del municipio de Sucre, a través de la construcción de seis aulas, una sala de
profesores, dos baterías de baños para hombres y dos para mujeres, distribuido en dos pisos.
PROYECTO: MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE OBRA COMPLEMENTARIAS

DEL COLEGIO INTREGRADO LOS SANTOS, MUNICIPIO DE LOS SANTOS. SSEPI No.
20210680000152
Descripción proyecto: Este proyecto beneficia a 636 estudiantes del colegio Integrado Los Santos
del municipio de Los Santos, a través de la construcción de doce aulas, baterías sanitarias, zona
administrativa y cafetería.
PROYECTO: CONSTRUCCION AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LAS INSTITUCIONES OFICIALES
VIABILIZADAS PARA LA ESTRATEGIA DE JORNADA UNICA EN EL
DEPARTAMENTO DE SANTANDER. SSEPI No. 20160680000188.
Este proyecto corresponde a obras complementarias consistentes en conexión red sanitaria, sistema
de escorrentía directa uy red fluvial, conexión red de gas, conexión red contra incendios, conexión
red suministro agua potable, cerramiento aula preescolar, circulaciones entre bloque nuevo y
antiguo, implementación protocolo COVID 19 e interventoría, para los colegios José Antonio Galán
de Charalá y Técnico Agropecuario – Sabana de Torres
Col. José Antonio Galán - Charalá Col. Técnico Agropecuario - Sabana
PROYECTO: ADECUACION DEL INSTITUTO ISIDORO MIRANDA MORANTES DEL

MUNICIPIO DE SAN JOSE DE MIRANDA. SSEPI No. 20210680000275
Descripción proyecto: Este proyecto beneficia a 308 estudiantes del instituto Isidoro Miranda
Morantes del municipio de San José de Miranda, a través de la adecuación de aulas y zona
administrativa, 3 baterías sanitarias, adecuación de pisos y pintura de muros.
445
PROYECTO ADECUACION DE LA ESCUELA JARANTIVA MUNICIPIO DE PUENTE
NACIONAL. SSEPI 20210680000321
INVERSIÓN DEPARTAMENTO: 72.921.624,56
Descripción proyecto: Este proyecto beneficia a 857 estudiantes de la escuela Jarantiva del
municipio de Puente Nacional, a través de la construcción de la cubierta, instalaciones eléctricas y
adecuación de pisos y muros.
1. ADECUACIÓN Y MEJORAMIENTO DE SEDES EDUCATIVAS - COFINANCIACIÓN

ECOPETROL .Actualmente se está adelantando un convenio con Ecopetrol, para la
adecuación y mejoramiento de 44 sedes educativas, las cuales fueron seleccionadas de acuerdo
con los parámetros establecidos por Ecopetrol y sobre las cuales se rindieron informes del
diagnóstico de las mismas elaborado por ingenieros del Departamento de Santander. Este
convenio beneficiará a 3.614 estudiantes, de 44 sedes educativas de 6 municipios de Santander,
con una inversión de $ 5.698.038.798,72.
2. CONVOCATORIA MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA –MEN-

FFIE- Se participó en la convocatoria realizada por el MEN ―Por la cual se convoca a las
Entidades Territoriales Certificadas y Municipios, para que postulen sus residencias escolares,
sedes de instituciones educativas rurales y sedes de instituciones educativas urbanas en
municipios de alta demanda rural, con el fin de obtener la financiación o cofinanciación de
recursos para el mejoramiento de infraestructura escolar oficial‖ de la cual se logró la
adjudicación de 121 sedes que cumplieron con las condiciones técnicas y jurídicas de los
predios entrando así a conformar el banco de proyectos y la distribución de recursos, así:
CUADRO SEDES APORTES

APORTES MEN
RESUMEN BENEFICIADAS GOBERNACION
ZONA RURAL 99 $ 17.253.000.000 567.000.000
ZONA URBANA
ALTA DEMANDA 6 2.100.000.000 0
RURAL
COMEDORES
16 7.625.000.000 375.000.000
ESCOLARES
TOTALES 121 $ 26.978.000.000,00 942.000.000
Meta 486: Construir 7 colegios en los municipios no certificados del Departamento de

Santander.
PROYECTO: CONSTRUCCION DEL COLEGIO PEDRO SANTOS SEDE A Y B EN EL

MUNICIPIO DE PINCHOTE. SSEPI No. 20210680000071
INVERSIÓN DEPARTAMENTO: $ 10.000.000.000.00
Descripción proyecto: Este proyecto beneficia a 1000 estudiantes colegio Pedro Santos sede A y
sede B del municipio de Pinchote, a través de la construcción de 26 aulas, 4 laboratorios, biblioteca
446
infantil y general o juvenil, aula múltiple, canchas polideportivas, área administrativa y de servicios
generales, restaurante escolar, baterías sanitarias, aulas de informática y almacén, entre otras para el
bienestar de la comunidad educativa.
VIGENCIAS FUTURAS ORDINARIAS AUTORIZADA MEDIANTE ORDENANZA No 16

DEL 01 de JUNIO DE 2021, CDP 21002123 POR VALOR DE $9.345.794.392,52 Y CDP
21002124 POR VALOR DE $654.205.607,48
Meta 487: Beneficiar 100 establecimientos educativos con ambientes escolares básicos y/o
complementarios en el Departamento de Santander.
PROYECTO FORTALECIMIENTO DE LOS ENTORNOS DIGITALES EN LAS

INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LOS MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DEL
DEPARTAMENTO DE SANTANDER. SSEPI No. 20210680000093
El proyecto tiene los siguientes componentes:
1. Formación en uso y apropiación de tecnologías digitales para los docentes de sedes

educativas públicas.
2. Acompañamiento en uso y apropiación de tecnologías digitales para comunidad educativa.
3. Dotación de equipos de cómputo para uso de las sedes educativas públicas
4. Dotación de nuevas tecnologías digitales para uso de sedes educativas públicas
5. Gestión de los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos
Con este proyecto, se beneficiarán 3.805 estudiantes, los

cuales corresponden a la matrícula general de las 10
sedes educativas focalizadas del departamento de
Santander, ubicadas en los municipios de: Landázuri, El
Playón, Suaita, San Vicente de Chucuri, Guavatá,
Paramo, San Andrés, Guadalupe, Santa Helena del Opón
y Galán, así mismo también se encuentran dentro de este
beneficio una población de 50 docentes que hacen parte
de estas sedes y 55 padres de familia, para un total de
3.910 beneficiarios.
PROYECTO SUMINISTRO DE INSUMOS Y MATERIAL MOBILIARIO PARA LA

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL COLEGIO JOSÉ DE FERRO, DEL MUNICIPIO
DE ENCISO. SSEPI No. 20210680000103
Descripción proyecto: Este proyecto beneficia a 271 estudiantes del colegio José de Ferro del
municipio de Enciso, a través de la adquisición de menaje y utensilios para el restaurante escolar,
insumos de señalización y seguridad y mobiliario y utensilios Restaurante Escolar
447
PROYECTO SUMINISTRO DE INSUMOS Y MATERIAL MOBILIARIO PARA LA
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL COLEGIO INTEGRADO SIMON BOLIVAR,
DEL MUNICIPIO DE BOLIVAR. SSEPI No. 20210680000106
Descripción proyecto: Este proyecto beneficia a 630 estudiantes distribuidos así: del colegio
integrado Simón Bolívar (554), Escuela rural Alto Minas (20), Escuela rural Boquerón (8), Escuela
rural Bajo Centro Gavilanes (8), Escuela rural Horta (15), Escuela rural Jabonero (15), Escuela rural
Medio Centro Mojón (6) y Escuela rural San Antonio (4), del municipio de Bolívar, a través de la
adquisición de insumos y elementos de laboratorio, además de material mobiliario para aulas
educativas y menajes para el restaurante escolar.
PROYECTO SUMINISTRO DE MOBILIARIO Y EQUIPOS PARA LA

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL COLEGIO NACIONAL JOSÉ ANTONIO
GALÁN, DEL MUNICIPIO DE CHARALA. SSEPI No. 20210680000350
Descripción proyecto: Este proyecto beneficia a 438 estudiantes del colegio Nacional José Antonio
Galán del municipio de Charalá, a través de la adquisición de mobiliario para Aulas Básicas del
Colegio, elementos de dotación didáctica para Preescolar, mobiliario para el servicio de Comedor-
Cocina, menaje para el restaurante escolar, mobiliario Sala Docente, mobiliario Aulas TIM,
mobiliario Oficina Rectoría y Puntos Ecológicos para Exteriores.
PROYECTO SUMINISTRO DE MOBILIARIO Y EQUIPOS PARA LA

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL INSTITUTO TÉCNICO DE SABANA DE
TORRES, DEL MUNICIPIO DE SABANA DE TORRES SSEPI No. 20210680000357
448
Descripción proyecto: Este proyecto beneficia a 1.169 estudiantes del Instituto Técnico de Sabana
de Torres, del municipio de Sabana de Torres, a través de la adquisición de mobiliario e insumos
para el Laboratorio, mobiliario para dotar las aulas básicas y mobiliario, menaje e insumos para el
comedor-cocina.
Meta 488: Atender el pago de la nómina del sector educativo, así como los gastos inherentes al
funcionamiento de la Secretaría de Educación Departamental.
PROYECTO: PRESTACION DE SERVICIO EDUCATIVO EN PREESCOLAR, BASICA Y

MEDIA EN LOS 82 MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DEL DEPARTAMENTO DE
SANTANDER. SSEPI No. 20210680000008.
INVERSIÓN DEPARTAMENTO: $621.856.487.290.70
Cancelación del pago de personal docente directivo docente y administrativo, el pago de los aportes
patronales, pago de aportes parafiscales y cancelación de gastos generales, para prestar el servicio
educativo de cada anualidad, fortalecer y mantener la cobertura y garantizar la continuidad del
mismo de aproximadamente 140.000 niños, niñas y jóvenes.
Meta 489: Fortalecer 2 de los sistemas de información de la SED para contar con información
segura, que sea accesible, confiable y oportuna.
PROYECTO FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE INFORMACION DEL GRUPO DE

HISTORIAS LABORALES, A TRAVES DE LA ORGANIZACIÓN, DIGITALIZACION Y
ARCHIVO DE LOS EXPEDIENTES DOCUMENTALES DE LA SECRETARIA DE
EDUCACION DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER. SSEPI: 20210680000343.
INVERSIÓN DEPARTAMENTO: 3.637.409.533,00
Este proyecto busca dar solución al manejo inadecuado de Información de la historia laboral de los
9.000 directivos, docentes, pensionados, y administrativos (activos –retirados) de la Secretaría de
Educación del Departamento de Santander, mediante la organización técnica y digitalización de los
documentos correspondientes a la serie documental y series laborales.
Meta 490: Suministrar al 100% de docentes, directivos docentes y personal administrativo

que tengan derecho a dotación, con vestuario y calzado durante cada vigencia.
PROYECTO: DOTACION DE VESTUARIO Y CALZADO PARA PERSONAL DOCENTE

DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LOS 82 MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS
DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER. SSEPI 202106800000336 BPIN 2021004680374
INVERSIÓN DEPARTAMENTO: $100.656.392
Con este proyecto se busca mejorar las condiciones laborales de los docentes empleados de la SED,
mediante la entrega de dotación de vestuario y calzado para dama y caballero en cumplimiento de la
Ley 70 de 1988 y su decreto Reglamentario 1978 de 1989. Se entregó dotación a 34 mujeres y 22
hombres
449
450
PLAN ESTRATEGICO 2020-2023
SIEMPRE LOTERIA SANTANDER TRANSFIRIENDO RECURSOS A LA SALUD
Objetivo:
Potencializar las fortalezas de la Lotería Santander para ampliar nuestro nicho de mercado, crecer en
ventas manteniéndonos como una entidad sólida, confiable y generadora de recursos para la salud de los
santandereanos y colombianos, posicionándonos como una lotería sólida y confiable.
Descripción de las actividades:
En la vigencia 2021 a corte 31 de octubre se ha logrado transferir recursos al sector salud por venta
de Lotería Santander en beneficio de los santandereanos y colombianos la suma de $ 12.013
millones de pesos, con un acumulado en los dos periodos de gobierno del Doctor Mauricio Aguilar
más de $23.592 millones de pesos con logro frente a la meta del cuatrienio de 56% y en la vigencia
2021 el 108.39% de la meta proyectada para la vigencia.
VENTA DE LOTERIA
La Lotería Santander en el desarrollo de algunas estrategias de marketing relacional como herramienta

comercial de reactivación económica inteligente de conformidad a las disposiciones nacionales y
departamentales, logrando una recuperación geométrica en su dinamismo comercial, logro el siguiente
comportamiento de las ventas a corte octubre de 2021 así:
COMPORTAMIENTO DE LAS VENTAS

POR SORTEOS A 30 OCTUBRE DE LA VIGENCIA 2021
451
Revisando el grafico del comparativo de las ventas a corte 31 de octubre de las vigencias 2020 vs 2021
podemos obtener:
Se logró una reactivación económica con un crecimiento del 45,9% en la venta en la vigencia 2021
vs 2020, teniendo en cuenta la coyuntura presentada en el 2020, logrando un promedio por ventas
en los 43 sorteos de $ 488.345.465, para un total de ventas acumuladas a corte 31 de octubre de $
20.998.855.000 con un avance del 97,8% de la meta proyectada para la vigencia 2021 de
$21.454.784.000
Si analizamos con corte a diciembre obtenemos un crecimiento en las ventas del 40% con respecto a
la vigencia 2020, con una proyección de ventas de $26.848.325.855 en la vigencia 2021 vs $
19.086.075.000 en la vigencia 2020
Estrategias Desarrolladas:
452
1. Fidelizar la compra de Lotería Santander dentro del Departamento y fortalecer nuevos
canales de distribución en todo el país.
• Promocionar los sitios turísticos, eventos culturales e históricos del Departamento de

Santander y fechas especiales a través de la impresión de la billetería con los diferentes íconos a fin
de cumplir el doble propósito de fortalecer el turismo, la cultura e historia en apoyo al plan de
desarrollo «SANTANDER SIEMPRE CONTIGO Y PARA EL MUNDO» realizando alianzas
estratégicas con empresas públicas y privadas, así:
• Fortalecimiento del RECAMBIO de Lotería por la Lotería Santander, mediante estrategias

de marketing dirigidas a nuestras apostadoras y/o clientes
• Además, se logró la reducción del costo de impresión de los billetes de lotería de nuestros
sorteos autorizados en un 2%, en 39 sorteos en la vigencia 2021 vs 2020.
TRANSFERENCIAS A LA SALUD.
La Lotería Santander por ser una empresa industrial y comercial del estado de orden departamental,
cuyo objeto social es la de Realizar todas las operaciones comerciales y administrativas,
convenientes para la explotación económica de su monopolio rentístico de juegos de suerte y azar
como son la Lotería Tradicional de Billetes y la explotación a través de un operador privado de las
apuestas permanentes o Chance y los recursos obtenidos en el ejercicio del este monopolio deben
ser transferidos al sector salud para el financiamiento de los servicios de prevención y promoción e
inversión hospitalaria conforme lo establece la Ley 643 de 2001 y sus decretos reglamentarios y
compilatorios.
La Lotería Santander en desarrollo de su actividad misional y de acuerdo al comportamiento de las

ventas brutas durante la vigencia 2021 a corte 31 de octubre la entidad se ha logrado transferir al
sector salud recursos así:
453
La Lotería Santander, a pesar del comportamiento fluctuante del mercado de juegos de suerte y azar
en Colombia y del gran impacto sobre el negocio originado por la situación de salud pública sanitaria
del país, logro transferir $12.013 millones de pesos al sector salud de los santandereanos y
colombianos, con un logro del 108% de la meta proyectada para la vigencia 2021 y con un logro de la
meta del cuatrienio del 56% a octubre 31 del presente año.
COMPORTAMIENTO DE LA RESERVA TECNICA PARA PAGO DE PREMIOS
RESERVA TECNICA PARA PAGO DE PREMIOS
La Lotería Santander, al cierre de la vigencia 2021, cuenta con una reserva técnica robusta, posesionando
como la tercera lotería a nivel nacional, siendo una gran fortaleza para la entidad y que respalda el pago
inmediato de premios y a su vez el pago de 3,6 veces el premio mayor de $7.200´000.000 nuestro actual
plan de premios.
PREMIOS EN PODER DEL PÚBLICO
454
La Lotería Santander cuenta con un valor de premios en poder del público por valor de $12.114.225.566
a 31 de octubre de 2021.
De esto premios en poder del público se han pagado efectivamente $9.992 millones en esta vigencia y en
acumulado se han cancelado $ 16.893 millones de pesos.
PATRIMONIO TECNICO LOTERIA SANTANDER
La Lotería Santander cuenta con una gran fortaleza en su patrimonio técnico registrado contable a 30 de
junio por un valor de $ 95.310‘.592.084
REDUCCION EN COSTOS DE BILLETERIA FISICA 2019 VS 2020
Reducción del costo de impresión de los billetes de lotería para nuestros sorteos ordinarios en un 2%, en
39 sorteos ordinarios en la vigencia 2021 vs 2020.
LOGROS ALCANZADOS E IMPACTO GENERADO
A pesar del comportamiento fluctuante del mercado del sector de juegos de suerte y azar, y la coyuntura
socioeconómica del país, La lotería Santander en el desarrollo de su actividad y su dinamismo comercial
alcanzo los siguientes logros:
• Un crecimiento en los ingresos por ventas de lotería del 45% corte a 31 octubre del 2021 vs 2020.
• Transferir recursos al sector salud a 31 de octubre del 2021 por valor de $12.013.897.291, generando
un impacto directo con el compromiso de ―SIEMPRE SALUD‖ para los santandereanos y colombianos,
por medio de la secretaria de salud departamental, invirtiendo los recursos en el mejoramiento de los
servicios básicos de salud, investigación y funcionamiento de la secretaria de salud, porque la Lotería
Santander también es ―Santander Siempre Contigo y Para el Mundo‖
• La reducción del costo de impresión de los billetes para nuestros sorteos ordinarios en un 2%, con
respecto a la vigencia 2020 en 39 sorteos, generando un impacto en los gastos de administración y
operación de la entidad.
455
• La campaña de juegue limpio, juegue legal con el apoyo de las autoridades locales y naciones,
logrando desarticular una banda de apuestas permanentes ilegales en el departamento de Santander
durante la vigencia 2021.
• Fortalecimiento de la reserva técnica para el pago de premios a pesar de la afectación por la caída de
dos premios mayores y los cinco premios secos representados así:
 Una fracción premio mayor dos mil cuatrocientos (2.400) millones de pesos
 Una fracción premio mayor dos mil cuatrocientos (2.400) millones de pesos
 Un premio seco de mil (1.000) millones de pesos
 Dos premios secos de quinientos (500) millones de pesos
 Un premio seco de cincuenta (50) millones de pesos
 Un premio seco de veinte (20) millones de pesos
 Un premio seco de diez (10) millones de pesos
Contando con una reserva técnica robusta, posesionando como la tercera lotería a nivel nacional, siendo
una gran fortaleza para la entidad y que respalda el pago inmediato de premios y a su vez el pago de 3,6
veces el premio mayor de $7.200´000.000 nuestro actual plan de premios La Lotería.
• La Lotería Santander cuenta con una gran fortaleza en su patrimonio técnico registrado contable a 30
de junio por un valor de $ 95.310‘592.084 generando solidez y confianza en nuestros apostadores.
• En materia de saneamiento financiero, se dio priorización a la austeridad con el ánimo de minimizar

los gastos de administrativos y operativos, contribuyendo así al fortalecimiento de la entidad, dando
cumplimiento a la misión y visión de la entidad.
• Mediante el trabajo conjunto y articulado con la Policía Nacional para fortalecer el control del juego
ilegal en el mes de octubre, se dio como resultado el desmantelamiento de una estructura criminal
dedicada a la colocación y comercialización de chance ilegal, dándose la captura y judicialización de 12
personas, las cuales se encuentran vinculadas directamente con esta práctica ilegal.
Con este fuerte golpe a la ilegalidad y el continuo trabajo interinstitucional se pretende reducir la
afectación y evasión de las trasferencias al sector salud de los Santandereanos.
Con gratitud y cariño le estamos cumpliendo a todos los santandereanos
Cordialmente, Su Gobernador Amigo.
NERTHINK MAURICIO AGUILAR HURTADO

Gobernador de Santander 2020 – 2023
RENDICIÓN DE CUENTAS 2021
456
Nota: La consolidación del presente Informe de Rendición de Cuentas vigencia 2021, es aprobado
por las dependencias del gobierno y entes descentralizados del Departamento de Santander.
Se publica y socializa a partir de la fecha, a través de nuestra página web institucional

www.santander.gov.co
Bucaramanga, noviembre 21 de 2021
“SANTANDER SIEMPRE CONTIGO Y PARA EL MUNDO” 2020 – 2023”
Apoyo, elaboro y Consolidó: Grupo de Rendición de Cuentas 2021

Revisó: Yenny Katerin Rubio Ortega – Coordinadora de Rendición de Cuentas
Aprobó: Leilyn Yazmin Gómez Ordoñez - Secretaria de Planeación
457
458

Informe de Gestio N 2021 Final

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1

NERTHINK MAURICIO AGUILAR HURTADO

GENNY CRISTINA SARMIENTO DIAZ

JEFES DE OFICINAS ASESORAS DESPACHO GOBERNADOR

Facilitar a la población Santandereana, de manera concreta y precisa la gestión y las principales

SECTOR: Buen Gobierno (Gobierno Territorial - 45)

Objetivo 1: Incrementar en el cuatrienio 2020-2023 El Índice General de Desempeño Institucional

Objetivo 2: El fortalecimiento del fisco departamental, con la eficiente administración de los

● Programa: Fortalecimiento de los Sistemas Integrados para la Gestión Pública

Objetivo: Mantener y Mejorar el Sistema Integrado de Gestión en la Gobernación de Santander.

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO:

Se realizó la formulación del proyecto ―MANTENIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE LOS

Meta 2: Coordinar y ejecutar 5 auditorías externas al Sistema Integrado de Gestión en el

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO:

Fecha: abril 22 de 2021

Fecha: mayo 11 de 2021

Fecha: mayo 18 de 2021

Fecha: junio 01 de 2021

Fecha: julio 7 de 2021

Fecha: Julio 19 de 2021

Fecha: Julio 28 de 2021

Fecha: agosto 23 de 2021

Fecha: agosto 30 de 2021

Fecha: agosto 30 de 2021

Fecha: agosto 30 de 2021.

Fecha: septiembre 04 de 2021

Fecha: 01 al 30 de septiembre de 2021

Actividad: Ejecución del Concurso ―DONA TAPITAS REGALA SONRISAS‖ Gobernación de

Meta 4: Mantener en un 100% la certificación del Sistema Integrado de Gestión conformado

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO:

NOMBRE DEL PROYECTO, NÚMERO SSEPI / BPIN VALOR DEL PROYECTO

―MANTENIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE LOS

Se realizó la formulación del proyecto ―MANTENIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE LOS

NUMERO DEL VALOR DEL

Migración a la norma ISO 45001:2018

Se inició el proceso de migración de la norma OHSAS 18001:2007 a la norma ISO 45001:2018, en

Planeación y Ejecución de la Auditoría de Renovación del Sistema Integrado de gestión

Modelo integrado de planeación y gestión

FECHA ACTIVIDAD RESPONSABLE PRODUCTO

Política de Riesgos y actualización de matrices en Gobernación de Santander

El pasado 9 y 15 de septiembre en el auditorio Agusto Espinoza , se identificó los riesgos de las

Meta 7: Caracterizar 10 grupos de valor de acuerdo con la guía de caracterización de

Teniendo en cuenta la importancia de identificar las necesidades y motivaciones de servicio de los

1. Desde el Despacho de la Secretaria de Planeación se toma la decisión de adelantar un Plan

 Grupo De Planificación E Información Territorial

Cabe aclarar que el Grupo de Cooperación Internacional, requiere de un proceso de caracterización

Meta 8: Establecer 4 mecanismos de Asistencia Técnica para el seguimiento, control y

Valor Ejecutado según

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO:

NOMBRE DEL PROYECTO, NÚMERO SSEPI /

NÚMERO DEL VALOR DEL

Se realizó la formulación del proyecto ―FORTALECIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE LAS

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO:

● Foros Temáticos presenciales y Chats temáticos de Rendición de Cuentas implementando

PROVINCIA FECHA Y LINK REUNIONES ENCUENTROS PROVINCIALES

También se desarrollarán los Foros siempre Santander, en tres temáticas: Competitividad,

Valor Ejecutado según

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO: